足療店樓面處罰管理制度(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第1篇一、總則為加強本店樓面管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿意度,維護店內(nèi)秩序,特制定本制度。本制度適用于本店所有員工,所有員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守。二、處罰原則1.公正原則:對員工的處罰應(yīng)公平、公正,不得因個人喜好或偏見而進行處罰。2.嚴(yán)肅原則:對違反規(guī)定的員工,應(yīng)嚴(yán)肅處理,不得姑息。3.教育原則:處罰的目的是教育員工,使其認識到錯誤,改正行為,提高服務(wù)質(zhì)量。4.適度原則:處罰應(yīng)適度,不得過重或過輕,以達到警示和教育的目的。三、處罰范圍1.服務(wù)態(tài)度惡劣,對顧客無禮、態(tài)度冷漠的。2.服務(wù)過程中,出現(xiàn)重大失誤,導(dǎo)致顧客投訴的。3.違反店內(nèi)衛(wèi)生、安全規(guī)定的。4.遲到、早退、擅自離崗的。5.未經(jīng)允許,私自接受顧客小費的。6.損壞店內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的。7.從事與工作無關(guān)的活動,影響工作秩序的。8.其他違反店內(nèi)規(guī)定的。四、處罰措施1.警告:對首次違反規(guī)定的員工,給予口頭警告,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)改正。2.罰款:對嚴(yán)重違反規(guī)定的員工,根據(jù)情節(jié)輕重,可給予罰款,罰款金額由店長或經(jīng)理決定。3.停職:對情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣的員工,可給予停職處理,停職期間不發(fā)放工資。4.解除勞動合同:對嚴(yán)重違反規(guī)定,經(jīng)教育不改的員工,可解除勞動合同。五、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,應(yīng)及時上報店長或經(jīng)理。2.店長或經(jīng)理接到報告后,應(yīng)進行調(diào)查核實。3.確認違規(guī)事實后,根據(jù)違規(guī)情節(jié),按照本制度規(guī)定進行處罰。4.對處罰結(jié)果,應(yīng)向違規(guī)員工進行告知,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)改正。5.對處罰結(jié)果,應(yīng)進行記錄,并存檔備查。六、附則1.本制度由店長負責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。3.本制度如有未盡事宜,由店長或經(jīng)理負責(zé)補充和修改。4.本制度如與店內(nèi)其他規(guī)定沖突,以本制度為準(zhǔn)。第2篇一、總則為加強足療店樓面管理,規(guī)范員工行為,提高服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿意度,特制定本制度。本制度適用于本店所有樓面工作人員。二、處罰原則1.公正公平:對違反規(guī)定的行為,依據(jù)事實進行處罰,確保處罰的公正性和公平性。2.嚴(yán)肅認真:對違反規(guī)定的行為,嚴(yán)肅處理,不姑息遷就。3.教育為主:在處罰的同時,注重對員工的批評教育,提高員工的自律意識。三、處罰范圍1.服務(wù)態(tài)度問題:如對顧客態(tài)度惡劣、不耐煩、嘲笑顧客等。2.服務(wù)質(zhì)量問題:如服務(wù)不到位、操作不規(guī)范、衛(wèi)生不達標(biāo)等。3.違紀(jì)違規(guī)問題:如遲到、早退、擅自離崗、工作時間玩手機、吸煙等。4.安全隱患問題:如違反消防安全規(guī)定、操作設(shè)備不規(guī)范等。四、處罰措施1.警告:對輕微違規(guī)行為,給予口頭警告,并要求改正。2.罰款:對嚴(yán)重違規(guī)行為,根據(jù)情節(jié)輕重,給予一定數(shù)額的罰款。3.停職檢查:對嚴(yán)重違規(guī)行為,給予停職檢查,待檢查結(jié)束后,根據(jù)情況給予相應(yīng)處罰。4.解除勞動合同:對嚴(yán)重違規(guī)行為,情節(jié)惡劣,經(jīng)教育不改的,可解除勞動合同。五、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,及時上報店長或部門負責(zé)人。2.店長或部門負責(zé)人進行調(diào)查核實,確認違規(guī)事實。3.根據(jù)違規(guī)情節(jié),決定處罰措施。4.對處罰決定進行公示,接受員工監(jiān)督。5.受罰員工對處罰決定有異議,可向店長或部門負責(zé)人提出申訴。六、處罰執(zhí)行1.罰款由店長或部門負責(zé)人執(zhí)行,罰款所得用于店內(nèi)公共事務(wù)。2.停職檢查期間,員工工資按正常工資的80%發(fā)放。3.解除勞動合同的,按國家規(guī)定給予經(jīng)濟補償。七、附則1.本制度由店長負責(zé)解釋和修訂。2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。通過以上制度,旨在規(guī)范足療店樓面管理,提高員工素質(zhì),確保顧客滿意度,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。希望全體員工嚴(yán)格遵守,共同維護店內(nèi)秩序。第3篇一、總則為加強本店樓面管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿意度,維護店內(nèi)秩序,特制定本制度。本制度適用于本店所有員工,違反規(guī)定者將按本制度予以處罰。二、處罰原則1.公正原則:對違反規(guī)定的行為,不論涉及任何人,均按制度規(guī)定進行處罰,確保公平公正。2.教育原則:處罰旨在教育員工,使其認識到錯誤,改正行為,提高服務(wù)質(zhì)量。3.嚴(yán)肅原則:對違反規(guī)定的行為,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。三、處罰范圍1.服務(wù)態(tài)度惡劣,對顧客無禮或態(tài)度冷漠者。2.服務(wù)過程中出現(xiàn)失誤,影響顧客滿意度者。3.違反店內(nèi)規(guī)章制度,如遲到、早退、擅離職守者。4.工作場所內(nèi)吸煙、飲酒、賭博、打架斗毆等違法行為。5.損壞店內(nèi)設(shè)施、設(shè)備者。6.拖欠工資、偷竊、泄露公司機密等嚴(yán)重違反職業(yè)道德者。四、處罰措施1.警告:對輕微違規(guī)行為,給予口頭警告,并要求立即改正。2.記過:對嚴(yán)重違規(guī)行為,給予書面警告,并記入員工檔案。3.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,處以一定數(shù)額的罰款。4.暫停工作:對多次違規(guī)或嚴(yán)重違規(guī)者,暫停工作一定期限。5.解除勞動合同:對嚴(yán)重違反職業(yè)道德或法律法規(guī)者,解除勞動合同。五、處罰程序1.調(diào)查核實:發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,相關(guān)部門進行調(diào)查核實。2.確定處罰:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定相應(yīng)的處罰措施。3.宣布處罰:將處罰決定書面通知違規(guī)員工,并告知其申訴權(quán)利。4.執(zhí)行處罰:處罰決定生效后,執(zhí)行相應(yīng)的處罰措施。5.監(jiān)督執(zhí)行:相關(guān)部門對處罰措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保執(zhí)行到位。六、申訴程序1.申訴權(quán)利:被處罰員工有權(quán)在接到處罰決定書后的三個工作日內(nèi)提出申訴。2.申訴途徑:員工可通過書面形式向人力資源部提出申訴。3.復(fù)查處理:人力資源部對申訴進行復(fù)查,并在五個工作日內(nèi)給予答復(fù)。七、

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