XX水利整治工程施工X標單軸水泥攪拌樁施工方案XX水利建設工程有限公司20XX年X月X日目錄TOC\o"1-2"\h\u第一章編制依據(jù) 第一章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3《中華人民共和國環(huán)境保護法》4《中華人民共和國消防法》5《建設工程質(zhì)量管理條例》6《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》7《安全生產(chǎn)許可證條例》8《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》9住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關問題的通知10國家行業(yè)規(guī)范《水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)范》11《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》12《水利工程建設標準強制性條文》13《水利水電建設工程驗收規(guī)程》14《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》15《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》16《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》17《水利水電工程測量規(guī)范》18《國家三、四等水準測量規(guī)范》19《水利水電工程危險源辨識及評價導則（試行）》20《水利水電工程機電設備安裝安全技術(shù)規(guī)程》21《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》22《水利水電工程施工安全防護設施技術(shù)規(guī)范》23《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》24《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》25《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》26《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》27《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》28《建筑工程施工安全檢查標準》29《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》30《水利水電處施工安全管理導則》31合同施工總承包合同/32設計勘測文件施工圖紙及相關勘察測量資料/33招投標文件招標文件前附表、投標須知、投標書及授權(quán)書、協(xié)議條款、合同條件、總包技術(shù)要求及附件、基本要求及工料規(guī)范、工程量計算規(guī)則及單價說明、工程量清單、合同附件、招標圖紙、總包投標疑問回復及澄清文件等/

第二章工程概況2.1工程概況1、項目建設地點：XX市XX區(qū)2、項目總體建設內(nèi)容XX水利整治工程位于XX省XX市境內(nèi)，西起太湖瓜涇口，東至蘇滬交界，流經(jīng)XX，河道總長12.2km，主要內(nèi)容包括河道拓浚整治12.2km（包括堤防、護岸、堤頂防汛道路等）；拆（擴）建瓜涇口樞紐（包括節(jié)制閘、船閘）；實施兩岸口門控制。本項目建設內(nèi)容根據(jù)原設計圖紙，N2-1護岸為自然地基，我單位在施工開挖后發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與勘探圖紙不符，地基承載力較差，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設計單位現(xiàn)場勘察，同意針對N2-1護岸進行變更，原自然地基變更為復合地基，原基礎下增設7排￠700水泥攪拌樁，樁長L=4米和8米，間距@1.2米，由于土質(zhì)含水量較大，施工工藝采用干噴單軸水泥攪拌樁。根據(jù)設計新圖，N2-1護岸變更圖如下：2.2水泥攪拌樁設計概況本工程2#河N2護岸為單軸水泥攪拌樁D700@1200mm，樁長8.0m和4.0米兩種。水泥采用P.O42.5普通硅酸鹽水泥（采用海螺水泥），設計水泥摻量暫定18%，施工工藝及水泥摻量由現(xiàn)場試驗確定，水泥攪拌樁樁身現(xiàn)場取芯水泥土抗壓強度應達到0.4MPa。2.3水泥攪拌樁攪拌工藝根據(jù)施工現(xiàn)場試樁成果，確定各項施工參數(shù)和施工工藝，用于指導本項目的水泥攪拌樁施工，本項目水泥攪拌樁采用“四攪兩噴”的工藝。即樁在下鉆和提升過程中各有兩次操作，下鉆時不噴粉，提升時才進行，總共四次攪拌。以下是詳細的步驟：水泥攪拌樁施工的獨特之處在于其“四攪兩噴”的工藝。首先，樁在下鉆階段進行攪拌，但不噴粉，這稱為“下鉆不噴”。接著，提升時進行噴粉操作，這是“提升時噴粉”的部分，整個循環(huán)重復兩次，即為四攪。每次下鉆和提升時，攪拌機都會進行攪拌，以確?；炷辆鶆蚧旌?。施工過程中，第一次下鉆時為了防止堵塞管道，可能會帶少量水泥，但水泥量不得超過總量的一半，且嚴禁帶水。初次下鉆和提鉆時，應使用低檔位操作，而復攪時可以提升一個檔位。8米樁長每根樁的正常成樁時間至少需要49分鐘，4米樁長每根樁的正常成樁時間至少需要25分鐘，噴粉壓力不得低于0.4兆帕，以保證樁體質(zhì)量。四攪兩噴是水泥攪拌樁施工中關鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，確保了樁體的穩(wěn)定性和施工效率。在進行工程之前，還需要對擬處理土層的特性進行詳盡的調(diào)查和分析。第三章施工組織安排3.1項目管理組織根據(jù)本工程的特點及施工條件，確保工程質(zhì)量、工期及安全等目標的實現(xiàn)，按照職能明確、精干高效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則，成立項目全壽命周期精細化管理的施工組織機構(gòu)，具體見圖3.1-1。圖3.1-1項目管理組織機構(gòu)3.2項目管理人員配備及職責表3.2-1人員配置情況序號職務人數(shù)職責備注1項目經(jīng)理1總體負責2項目總工1總體施工安排、協(xié)調(diào)3商務經(jīng)理1總體商務管理4生產(chǎn)經(jīng)理1負責現(xiàn)場施工安排、協(xié)調(diào)5商務工程師1商務管理、工程計量6質(zhì)量工程師1施工質(zhì)量7技術(shù)工程師2技術(shù)復核8現(xiàn)場工程師2現(xiàn)場施工管理、后勤保證9安全工程師2現(xiàn)場安全環(huán)保工作10測量工程師1現(xiàn)場測量放樣工作11試驗工程師1試驗工作3.3施工管理目標項目管理目標名稱目標值質(zhì)量目標合格；符合現(xiàn)行的國家、省、市、法律、法規(guī)及規(guī)范要求。安全目標（1）杜絕傷亡事故。（2）責任事故死亡率為零，無工傷事故、火災事故和惡性中毒事件。（3）杜絕違法亂紀、安全政治事件。（4）無機械及交通責任事故。（5）無火災事故。節(jié)能目標嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方關于禁止與限制落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關規(guī)定；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。環(huán)保施工標始終遵守國家和地方有關環(huán)境保護、水土保護和污染防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準和規(guī)程，滿足噪聲防治、揚塵處理、合理用地、環(huán)境保護、水土保持的要求。

第四章施工組織安排4.1施工進度計劃水泥攪拌樁試樁完成檢測合格后，正式開始剩余樁基施工，計劃2025年3月8日開始，2025年5月15日完成。序號分項工程工期（天）開始日期結(jié)束日期1水泥攪拌樁602025年3月8日2025年5月7日4.2水泥攪拌樁施工參數(shù)根據(jù)施工現(xiàn)場試樁成果，確定各項施工參數(shù)和施工工藝，用于指導本項目的水泥攪拌樁施工。表4.2-1單軸水泥攪拌樁施工參數(shù)檢測項目單軸水泥攪拌樁參數(shù)水泥摻入量18%-20%水泥攪拌樁樁長4m-8m攪拌樁樁徑0.7m噴粉壓力（Mpa）不小于0.4MPa下鉆速度（m/min）1.0提升速度（m/min）0.5水泥用量kg/m124.6-138.5水泥用量kg/根996.8-1108/498.4-554成樁工藝四攪二噴第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備5.1.1場地準備樁基施工前先進行場地平整、清除雜物，修建工地臨時道路。進行樁基平臺開挖、填筑、壓實及整平，保證場地有足夠的承載力以免樁機沉陷、傾斜。5.1.2技術(shù)準備技術(shù)準備工作主要包括以下內(nèi)容：（1）組織全體技術(shù)人員學習設計施工圖，了解其相關內(nèi)容和要求。（2）對設計圖紙進行校核與研究，請設計單位進行設計技術(shù)交底，了解領會設計意圖和設計要求。（3）根據(jù)本工程的技術(shù)特點和設計要求，收集工程項目所涉及到的各種標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)資料、工具書等。（4）詳細進行現(xiàn)場各項條件的調(diào)查，取得詳細準確的氣象、水文等資料，以及了解當?shù)刭Y源供應、水電供應、通訊、交通運輸?shù)壬鐣?jīng)濟條件，為編制實施性施工組織設計提供依據(jù)。（5）選擇施工方法，確定施工方案，編制專項施工方案清單，編制實施性施工組織設計和施工標后預算，作為項目實施過程中的指導文件。各項混凝土配合比專項設計在專項施工方案中細化落實。（6）制定技術(shù)崗位責任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡；擬定技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究開發(fā)課題，以便在工程實施過程中對重大技術(shù)難點問題進行攻關。（7）根據(jù)施工項目現(xiàn)場實際特點，提前對技術(shù)人員和施工隊伍進行技術(shù)培訓及技術(shù)交底工作，避免盲目施工。（8）根據(jù)設計單位現(xiàn)場交樁的結(jié)果，建立測量控制網(wǎng)，對樁點進行復核，對導線點、水準點進行復測、上報。（9）協(xié)調(diào)好與業(yè)主和監(jiān)理的關系，明確監(jiān)理流程，以便順利開展各項工作。5.1.3測量準備（1）根據(jù)設計提供的導線、水準點，完成導線復測、水準網(wǎng)的加密工作，具備測量放樣條件。（2）測量組安排專職測量員負責所有樁基放樣及復測工作，按照施工區(qū)域落實專人負責制，確保樁基放樣及復測效率。（3）樁基測量定位主要根據(jù)文件資料提供的導線控制網(wǎng)為依據(jù)，在導線點復核無誤的情況下（經(jīng)監(jiān)理工程師復測合格），場地平整以后，采用全站儀根據(jù)樁位坐標放出樁基中心點及十字護樁（引線夾角不小于60度），樁位坐標的計算采用換手復核制度。放坐標時，精確放出樁位中心，加設樁位控制樁，并加以可靠的保護，以便在施工過程中隨時進行樁位的復核與檢查,所有樁位和控制樁均應經(jīng)監(jiān)理工程師復測符合要求后方可使用，對于水準點高程同樣必須經(jīng)監(jiān)理工程師復測符合要求后才能使用，并應同樣采取可靠措施加以保護。所有樁位控制樁和水準點高程應定期指定專人進行復測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。所有測量必須做好詳細的記錄，并繪制必要的平面圖，并妥為保存。5.1.4材料準備根據(jù)施工預算和施工進度計劃，確定加工方案和供應渠道，編制其需用量計劃。組織構(gòu)（配）件按計劃進場，進場后在指定的地點按規(guī)定方式進行儲存或堆放。根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按照材料的名稱、規(guī)格、使用進度、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制材料需用量計劃，為組織備料、供料、確定倉庫堆場面積和組織運輸提供依據(jù)。根據(jù)材料采（訂）購計劃，做好材料的采購訂貨工作，簽定供應協(xié)約（合同），使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，做好保管工作，水泥采用P.O42.5普通硅酸鹽水泥，并按規(guī)定進行抽樣、取樣、送檢工作。5.1.5試驗準備（1）做好計量裝置的標定工作，施工現(xiàn)場配備各種計量儀器設備。（2）施工前對原材料進行取樣試驗工作。5.1.6安全準備現(xiàn)場做好各項安全標示及防護工作，開工前，對機械操作人員及施工人員進行安全培訓，針對機械操作規(guī)程及安全隱患重點培訓，培訓考試合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗作業(yè)。5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃表5.2.1-1勞動力配置計劃表序號工種數(shù)量備注1鉆機操作工12挖機操作工13普工35.2.2施工機具配置計劃表5.2.2-1施工機具配置計劃序號生產(chǎn)設備名稱型號規(guī)格功率（KVA）需要量（臺）1單軸水泥攪拌樁PH-5D/5512挖掘機PC150/1.0m335.2.3測量設備配置計劃表5.2.3-1測量設備配置計劃序號名稱型號單位數(shù)量1全站儀拓普康GM52臺22GPS接收機三鼎T66臺23水準儀蘇一光DSZ2臺24鋼卷尺50m個4

第六章施工工藝6.1施工流程表6.1-1水泥攪拌樁干噴施工工藝流程圖6.2施工工藝6.2.1定位放樣根據(jù)業(yè)主提供坐標基準點、總平面布置圖、基坑支護圖紙。項目部按圖放出樁位控制線，做好技術(shù)復核單，在公司專業(yè)人員復核無誤后提請監(jiān)理驗收。6.2.2開挖溝槽根據(jù)基坑圍護邊線用挖機開挖槽溝，并清除地下障礙物，開挖溝槽王體應及時處理，以保證攪拌樁正常施工。6.2.3樁機就位、調(diào)平（1）水泥土攪拌樁施工現(xiàn)場施工前應予以平整，清除地上和地下的障礙物；（2）由當班班長統(tǒng)一指揮樁機就位，樁機下鋪設鋼板，移動前看清上、下、左、右各方面情況，發(fā)現(xiàn)有障礙物及時清除，移動結(jié)束后檢查定位情況并及時糾正；（3）樁機應平穩(wěn)、平正，并用經(jīng)緯儀或線錘進行觀測，以確保鉆機的垂直度；攪拌樁樁位偏差不應大于50mm，垂直度偏差不宜大于1%。圖6.2.3-1攪拌樁機就位圖6.2.4水泥灌就位，水泥輸送管線布置（1）在施工現(xiàn)場附近安置水泥罐，在開機前按要求將水泥通過空壓泵及輸送管道送至樁機位置與樁機鉆頭水泥輸送裝置連接；（2）水泥通過空壓泵輸送前要將水泥過篩，防止管道堵塞；（3）水泥輸送管線不能太長，防止壓力不夠，導致水泥樁每米水泥用量不能達到設計用量。6.2.5鉆進攪拌（1）成樁采用兩噴四攪的攪拌工藝，水泥和原狀土需均勻拌和，下沉及提升均為噴灰攪拌，需嚴格控制下沉和提升速度，確保成樁質(zhì)量。（2）噴粉施工前，應檢查攪拌機械、供粉泵、送氣（粉）管路、接頭和閥門的密封性、可靠性，送氣（粉）管路的長度不宜大于120m；（2）下沉速度控制在1.0m/min以內(nèi)，提升速度控制在0.5m/min以內(nèi)；保持勻速下沉與提升；攪拌頭翼片的枚數(shù)、寬度、與攪拌軸的垂直夾角、攪拌頭的回轉(zhuǎn)數(shù)、提升速度應相互匹配，干法攪拌鉆頭每轉(zhuǎn)一圈的提升（或下沉）量宜為10mm～15mm，確保加固深度范圍內(nèi)土體的任何一點均能經(jīng)過20次以上的攪拌。（3）攪拌頭的直徑應定期復核檢查，其磨耗量不得大于10mm；（4）當攪拌頭到達設計樁底以上1.5m時，應開啟噴粉機提前進行噴粉作業(yè)；當攪拌頭提升至地面下500mm時，噴粉機應停止噴粉；（5）成樁過程中，因故停止噴粉，應將攪拌頭下沉至停灰面以下1m處，待恢復噴粉時，再噴粉攪拌提升。（6）水泥土攪拌樁干法施工機械必須配置經(jīng)國家計量部門確認的具有能瞬時檢測并記錄出粉體計量裝置及攪拌深度自動記錄儀。（7）攪拌樁施工時，?；颐鎽哂跇俄斣O計標高500mm。在開挖基坑時，應將樁頂以上上土層及樁頂施工質(zhì)量較差的樁段，采用人工挖除。（8）施工中，應保持攪拌樁機底盤的水平和導向架的豎直，攪拌樁樁位偏差不應大于50mm，垂直度偏差不宜大于1%；成樁直徑和樁長不得小于設計值?！D6.2.5-1攪拌工藝圖6.2.6清理移位清除鉆桿水泥土，開啟空壓泵，將輸送管道頭部插入水中，防止產(chǎn)生揚塵，清理水泥輸送管道及其它所用機具，然后移位進行下一根樁的施工。每天工作完成后也用同樣方法清理設備及輸送管道。6.3施工質(zhì)量保證措施1、挖機配合措施在攪拌樁施工時，由于溝槽開挖和成樁時置換出的土量大，開挖和置換出的地基土由挖機轉(zhuǎn)移至場地邊集中堆放，需及時運出場地，以免影響正常施工。2、遇地下障礙物的處理措施如需地下障礙物影響樁基施工，淺層（埋深高程-2.5m以里）采用開挖清除障礙物后回填粘土夯實再施工攪拌樁的方法來處理，處理導致的費用計入總價承包；深埋障礙物需聯(lián)系地勘單位，現(xiàn)場進一步確認障礙物埋深及類型，酌情調(diào)整土體加固工藝，可替換采用“靜壓注漿法”將等量水泥漿注入加固區(qū)，涉及的調(diào)價不超攪拌樁工藝。3、鉆進緩慢處理措施預攪下沉困難、電流值偏高、進尺緩慢，遇到這種情況，若地層內(nèi)含有砂層或硬質(zhì)土層，阻力大應更換或在鉆頭加焊合金刀片并輔以水泥攪拌下沉；若樁機振動，地下可能存在障礙物，采取開挖并回填的方式解決。4、垂直度控制及糾斜措施樁機就位時，確保其鉆桿中心與樁中心在一個垂直面上，其鉆桿垂直度，符合施工要求；鉆進過程中為保證攪拌樁垂直度，注意設備的平整度和用線錘檢查導向架的垂直度。若在施工發(fā)生樁位傾斜現(xiàn)象，則應重新定位樁機，根據(jù)需要采取補樁措施。5、水泥輸送管道堵塞處理措施由于輸送管內(nèi)有殘存水泥結(jié)塊，或噴灰口球閥間隙過小，在噴灰過程中，可能導致輸送管堵塞、甚至爆裂，此時應先拆洗輸送管，使噴灰口球閥間隙適當。6、意外停機時的應急措施打樁過程因故中斷而續(xù)打時，為防止斷樁或缺灰，應使攪拌軸下沉至停灰面以下0.5m，待恢復供灰后再繼續(xù)噴灰提升，對于由于意外事件造成停機時間超過12小時的樁，則需采用補樁措施進行冷縫處理。6.4質(zhì)量檢查與驗收攪拌樁施工質(zhì)量允許偏差應滿足下表的規(guī)定。表6.4-1水泥攪拌樁單元工程施工質(zhì)量評定表項次檢驗項目質(zhì)量要求（允許偏差）主控項目1原材料質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求2摻入比符合設計和工藝試驗要求3每米水泥用量符合設計要求4樁身強度符合設計要求5單樁承載力、復合地基承載力符合設計要求一般項目1樁位偏差<50mm2樁底高程±200mm3樁頂高程-50mm～+100mm4垂直度<1%5樁徑±0.04D

第七章進度保證措施7.1確保工期的組織措施1、選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術(shù)人員。2、施工前就要和各勞務單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和支付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。3、定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。4、工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。按工期節(jié)點設立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。7.2確保工期的管理措施1、工期管理體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系由總進度控制計劃和各個施工階段進度計劃組成，總進度控制計劃控制大的框架，定好施工過程中的關鍵節(jié)點，分階段計劃按照總進度控制計劃排定，對階段內(nèi)具體施工任務進行安排，各階段施工計劃應該與總計劃保持一致，在安排施工生產(chǎn)時，按照分階段目標制定日、周、月、年計劃，在計劃落實中，以確保關鍵線路實施為主線，保證投入足夠的資源并制定相應保證措施，由此派生出一系列保證計劃，確保關鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。立體計劃管理體系詳見圖7.2-1。圖7.2-1立體計劃管理體系圖2、工期管理方法（1）編制總進度計劃或子進度計劃時，我司將進行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設工期。（2）在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。（3）對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整。建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)施工員、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。（4）在選擇專業(yè)分包商及勞務作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進度的具體要求。我司將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強的各專業(yè)勞務隊進行施工。7.3確保工期的技術(shù)措施1、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。2、采用先進的項目管理軟件，對工程進行動態(tài)控制。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。3、同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質(zhì)量。根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。4、提前做好圖紙審核工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。5、組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員學習招標文件、技術(shù)規(guī)范及施工監(jiān)理程序，準確掌握本標段工程要求的標準與程序。6、注重依靠科技和技術(shù)進步，采用新技術(shù)、新工藝，對影響施工進度的施工技術(shù)難題組織攻關，充分聽取各個方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。7、抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)定高產(chǎn)。8、加強日常施工資料的收集和整理，分析整理并提供有參考價值的可行數(shù)據(jù)，為下一步施工提供參考性依據(jù)。7.4確保工期的經(jīng)濟措施在施工前期做好資金流量的預算及分配方案，最大限度的保證人工費、機械費、材料費的足額按時支付，把勞務、機械、材料等因素對工程運行的影響降到最低，從而保證工期的順利完成。本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。按工期節(jié)點設立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。7.5以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期抓質(zhì)量、保安全、促進度，確保不出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，保證施工按計劃進行。1、采用先進施工管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)，嚴格按照相關規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。2、建立健全各項規(guī)章制度，在場地安全、設備安全、交通安全、技術(shù)方案的科學可靠性等方面制定嚴密管理措施，確保施工安全。

第八章質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量目標質(zhì)量標準：確保工程驗收優(yōu)良。8.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)同項目管理組織機構(gòu)。根據(jù)本標段施工特點，建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的工程質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)每月組織一次質(zhì)量檢查和評比活動，每月召開一次質(zhì)量分析會；作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，并對主要項目、關鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8.3技術(shù)保障措施8.3.1原材料和試驗檢測表8.3.1-SEQ表\*ARABIC\s21原材料和試驗檢測控制措施項目名稱影響因素控制措施原材料控制①原材料使用性能能否保證。②材料出現(xiàn)問題時能否確?？勺匪菪浴＂俅_保所有材料的運輸儲存和保管滿足材料特性的要求，防止材料發(fā)生損壞、混淆、變質(zhì)和受到污染。②對大批量的材料做好物料管理和取用制度，對批次到達的材料分開碼放、分開標記、分批取用，對每批次材料驗收的相關人員進行登記簽字，禁止材料的無序管理，確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時每批材料的可追溯性。③建立原材料的進出場臺賬、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量跟蹤臺賬。試驗檢測控制①原材料使用性能能否保證。②材料試驗出現(xiàn)問題時能否確?？勺匪菪浴＂匍_工前完成工地試驗室建設和資質(zhì)認證工作。②工地試驗室不具備資質(zhì)承擔的試驗項目，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后委托具有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗。③編制本項目試驗檢測規(guī)劃和實施細則。④編制試驗檢測計劃，及時進行各類型的試驗檢測工作。⑤完成各類物資、設備進場及質(zhì)量驗收的自檢試驗，及時申報監(jiān)理工程師組織復檢，同時做好監(jiān)理工程師復檢的配合工作。⑥嚴格按規(guī)定進行各項試驗檢測工作，如實記錄試驗檢測結(jié)果和臺賬，并及時完善監(jiān)理確認手續(xù)。⑦檢測發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料，及時報告相關負責人采取措施。8.3.2測量控制表8.3.2-1測量控制措施項目名稱影響因素控制措施測量控制①測量誤差或錯誤造成工程廢棄或返工。②控制網(wǎng)精度不夠。③控制點數(shù)據(jù)的可靠性。①根據(jù)設計文件、相關行業(yè)技術(shù)標準及規(guī)范等，建立測量管理體系和測量質(zhì)量保證體系，優(yōu)質(zhì)高效地完成測量控制和施工放樣等工作。②根據(jù)行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范等文件要求，編制各類施工測量專項方案，上報監(jiān)理工程師批準后，方可組織實施。③參加測量控制成果的技術(shù)交底，接收所移交的控制點及其成果資料，做好控制點的保護、監(jiān)測和維護工作。④復核施工圖設計文件引用的控制點坐標高程等測量數(shù)據(jù)的正確性和可靠性，完成施工坐標系與其他坐標系之間的成果轉(zhuǎn)換。⑤開展技術(shù)攻關活動，解決施工期間遇到的各項測量關鍵技術(shù)問題。⑥接受監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場旁站、各項管理成果的復核、誤差/粗差爭議的復查與評估、測量控制質(zhì)量事故的處置等工作，并按批準的方案進行工程處置。8.3.3施工階段質(zhì)量控制表8.3.3-1樁基控制措施階段措施事前事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。事中1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量因素納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關鍵問題作處理。2）嚴格工序交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度落實，達不到質(zhì)量要求前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）對已完分部分項工程，按相應的質(zhì)量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。4）審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，質(zhì)量員有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。事后事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和辦法，對完成的單位工程、分部工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對用戶服務，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務維護用戶的利益。8.4施工機械保障措施（1）嚴格控制加工、采購材料的質(zhì)量項目經(jīng)理部健全材料試驗機構(gòu)，制定試驗檢測實施細則，嚴格按照試驗規(guī)程進行試驗工作。堅決執(zhí)行原材料的進貨驗證和檢驗制度，做到不合格的材料不準進場，未經(jīng)檢驗的材料不準使用。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）試驗檢測跟蹤管理試驗檢測特別要加強施工過程中的檢測控制；試驗人員要認真填寫原始記錄和試驗報告，并按合同要求報送監(jiān)理工程師簽字。如：水泥必須取樣進行物理試驗。存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后可使用。本工程的所有見證試驗委托監(jiān)理單位進行，自檢試驗有項目部中心試驗室進行。（3）施工機械各項性能指標滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運行。（4）試驗、測量器具的保管項目經(jīng)理部專人負責本部所有測量、試驗、計量器材鑒定、督促及管理工作。各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對不符和要求的儀器及時整修和校核?，F(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為損壞。損壞的器具及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。各種器具定期進行校正、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校正過的量具。8.5施工質(zhì)量保障措施1）加強對施工過程的控制，確保各道工序施工在質(zhì)檢人員的監(jiān)控下進行；每道工序施工前必須進行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標準，嚴把工序質(zhì)量關。2）嚴格工序交接制度，堅持工序自檢、互檢、專檢“三檢”制度，執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，以便及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。3）各施工工序經(jīng)作業(yè)隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后通知監(jiān)理工程師檢查，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序的施工，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后再進行下一道工序施工。4）關鍵工序施工時提前制定切實可行的施工方案，對機械設備、施工材料操作規(guī)程文明施工責任落實到位。上報監(jiān)理辦審批并嚴格遵照方案執(zhí)行。5）各項關鍵工序的實施中，操作人員必經(jīng)專門培訓合格后持證上崗。保證施工機械保持良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證施工材料及時供給。6）各項特殊過程和關鍵工序必須嚴格執(zhí)行施工技術(shù)措施中的工序控制流程和相關的操作規(guī)程。施工做好質(zhì)量記錄、檢測記錄以及影像資料的留存工作。7）水泥土攪拌樁采用“四攪兩噴”工藝，施工操作及驗收滿足《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》的要求，過程中隨時檢查施工記錄和計量記錄，重點檢查水泥用量、樁長、攪拌頭轉(zhuǎn)數(shù)和提升速度、復攪次數(shù)和復攪深度、停漿處理方法等。8.6管理保證措施1、建立質(zhì)量管理領導小組1）建立由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，橫向包括項目部各部室負責人，縱向到各隊隊長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領導小組。項目經(jīng)理親自負責組織領導小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察部工作。質(zhì)量管理領導小組及職責見表8.6-1。表8.6-1質(zhì)量管理領導小組及職責職務職責項目經(jīng)理組長：負責質(zhì)量管理全面工作。項目總工副組長：協(xié)助組長落實質(zhì)量管理工作。督促各隊具體抓好落實全面質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)項目質(zhì)量計劃、目標。技術(shù)工程師組員：負責編制施工技術(shù)指導性作業(yè)書，負責現(xiàn)場技術(shù)指導和做好質(zhì)量預控工作。試驗工程師組員：自主完成混凝土配合比、原材料、土工試驗工作及其它試驗的工作，把好質(zhì)量關。物資工程師組員：按照工程質(zhì)量要求，做好材料的進貨、保管和使用。測量工程師組員：按照測量規(guī)范要求對樁位進行精確測設，復核樁基位置。質(zhì)量工程師組員：按施工方案、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范有關規(guī)定實施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控、檢查，實現(xiàn)質(zhì)量目標、計劃。和監(jiān)理共同完成質(zhì)量監(jiān)控。各專業(yè)工程師按施工方案、設計圖、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范督促指導施工，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標。各施工隊隊長督促執(zhí)行按規(guī)范和作業(yè)指導書施工，接受上級的督促、檢查和指導。2）項目經(jīng)理部設質(zhì)量部，在項目經(jīng)理的直接領導下，負責所有臨建工程的質(zhì)量管理日常工作。各施工隊設兼職質(zhì)檢員，配合項目部質(zhì)檢工作。測量隊、試驗室、工程部等承擔相應的質(zhì)量管理職責。形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。3）質(zhì)量工程師直接對項目經(jīng)理負責。每周定期組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會，項目全體人員參加。4）質(zhì)量工程師負責分項工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量管理措施，填寫質(zhì)量管理記錄并妥善保管。重要部位或重點工序的作業(yè)，質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)。5）質(zhì)量部人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按施工方案、設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，有制止權(quán)。質(zhì)量工程師有權(quán)下達《質(zhì)量整改通知單》，必要時可先行下達停工指令，再向項目經(jīng)理匯報處理。2、健全系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度1）實行ISO9001系列質(zhì)量管理模式，強化企業(yè)質(zhì)量自控能力。嚴格按照設計文件（圖紙）、技術(shù)標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質(zhì)量管理，認真貫徹ISO9001系列質(zhì)量保證體系標準，不斷完善，確保質(zhì)量體系有效運行。2）制定工程質(zhì)量管理辦法，對質(zhì)量管理中各項工作做明確規(guī)定，把工程質(zhì)量管理納入規(guī)范化軌道。簽訂質(zhì)量包保責任狀，實行質(zhì)量風險抵押金制度；建立定期不定期檢查制度，質(zhì)量工程師旁站檢查監(jiān)督制度，質(zhì)量例會制度；制定分項工程質(zhì)量獎懲細則，使操作有標準、行為有準則。3）積極開展QC小組活動。采取自愿結(jié)合或行政組織等方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。3、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡為搞好工程項目質(zhì)量目標管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，施工管理、工程技術(shù)、監(jiān)控量測、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場，及時、準確掌握大量第一手質(zhì)量情報信息資料，做到及時收集、及時分析、及時反饋、及時應用，更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容主要包括：1）進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況；2）歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄；質(zhì)量問題（或事故）調(diào)查和處理記錄；3）新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理；4）機械設備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。

第九章安全文明施工措施9.1職業(yè)健康安全管理分解目標為進一步落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全管理方針，全面推動項目施工工程的安全及職業(yè)健康達標管理，特制訂本工程安全目標如下：9.1.1傷亡控制目標杜絕安全事故。9.1.2安全管理達標新進場工人安全教育培訓率達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；作業(yè)工人安全交底率達100%；每周組織定期安全檢查，做好檢查記錄且整改率達100%；進場機械驗收率100%；進場勞保用品驗收率100%；安全防護設施到位率100%，合格率100%。9.1.3文明施工和環(huán)境管理目標杜絕重大環(huán)境污染事故，各類環(huán)境因素控制在國家及地方標準規(guī)定范圍內(nèi)；施工現(xiàn)場做到工完場清；現(xiàn)場材料分類碼放整齊。9.1.4其他目標1.杜絕群體性（3人及以上）職業(yè)病事件發(fā)生；2.火災、大型機械設備責任事故零；3）無因安全生產(chǎn)、文明施工存在問題被政府有關部門通報批評或被主流媒體曝光。9.2建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責和權(quán)限圖9.2-1安全生產(chǎn)組織保障體系為有效保障本項目的安全生產(chǎn)，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立安全生產(chǎn)責任制，強化各部門人員安全生產(chǎn)責任制。明確各級人員安全責任，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環(huán)不漏。施工安全管理主要崗位職責詳見表9.2-1“安全施工責任區(qū)劃分”。表9.2-1安全施工責任區(qū)劃分主要崗位安全生產(chǎn)責任區(qū)項目經(jīng)理1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2）負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場安全。3）負責職業(yè)健康安全管理方案的制定、實施、檢查、落實等。4）組織事故救援、制定本項目綜合應急預案和規(guī)范項目應急預案體系。5）按事故發(fā)生報告程序及時上報信息，協(xié)助上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門調(diào)查處理。6）負責組織安全檢查，針對現(xiàn)場存在的現(xiàn)場隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，及時消除隱患。項目總工1）主持編制項目職業(yè)健康安全管理方案，落實責任并組織實施。2）貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。3）組織人員編制安全技術(shù)措施，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4）組織安全技術(shù)交底，組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應。5）參加每周的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決并檢查。6）組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、專業(yè)技能培訓。7）組織對危險性較大分部分項工程的驗收，參與安全防護設施、機械設備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收。商務人員1）組織工程合同交底、簽訂施工隊伍合同，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。2）檢查落實合同中有關安全管理的要求。3）協(xié)助項目經(jīng)理編制項目安全投入計劃，并審核項目安全生產(chǎn)投入費用清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。4）保證安全生產(chǎn)措施費及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。安全工程師1）參與項目安全策劃的編制，對落實情況進行監(jiān)督。2）組織監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，對安全生產(chǎn)工作負責。3）貫徹執(zhí)行國家及省、市有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。4）落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。5）制定項目安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。專業(yè)工程師1）參與工程施工組織設計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導安全設施的搭設。2）分工負責區(qū)域文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程落實。物資工程師負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關技術(shù)資料交安全文明施工管理部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場。9.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、建立安全生產(chǎn)管理領導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡管理。2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。?3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。4、進入施工現(xiàn)場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。5、施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶。6、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。7、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業(yè)。8、現(xiàn)場施工需要有審批通過的施工方案，技術(shù)交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。9、施工現(xiàn)場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。10、安全檢查制度：項目部每周對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。公司安全科每月對工地安全生產(chǎn)檢查不少于一次。11、安全教育培訓制度：每項工程施工前必須先培訓后上崗。12、安全會議制度：項目部召開安全會議每周不少于一次。13、安全技術(shù)交底制度：每項工程施工前必須先培訓后上崗。9.4安全保證措施9.4.1組織保證（