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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震災情信息檢查應急預案一、總則
1適用范圍
本預案適用于本單位范圍內(nèi)地震災情信息的檢查、核實、評估與上報工作。涵蓋地震發(fā)生后的災情信息收集、初步分析、跨部門協(xié)同核查、災情動態(tài)更新以及信息共享等全流程管理。預案重點針對可能引發(fā)次生災害(如?;沸孤⒔ㄖ逅?、電力中斷等)的地震事件,確保災情信息準確、及時、高效傳遞至應急指揮系統(tǒng)。以2020年某地6.5級地震為例,災后72小時內(nèi)需完成對區(qū)域內(nèi)人員傷亡、財產(chǎn)損失、基礎設施損毀等關鍵信息的快速核查,避免因信息滯后或失真導致應急資源調(diào)配延誤,保障搶險救援行動精準開展。
2響應分級
依據(jù)地震震級、波及范圍、人員疏散需求及單位應急處置能力,將應急響應分為三級。
1級響應適用于重大地震事件,如震級達7.0級以上或造成重大人員傷亡(死亡人數(shù)超過30人)、重要設施損毀(如變電站、橋梁等關鍵節(jié)點破壞)。此時需立即啟動跨區(qū)域應急聯(lián)動機制,調(diào)集外部專業(yè)救援力量,同時啟動應急通信保障方案,確保災情信息通過衛(wèi)星通道等手段實時傳輸至上級主管部門。
2級響應適用于較大地震事件,震級介于6.0級至7.0級之間,或雖未造成重大傷亡但導致局部區(qū)域交通中斷、供水系統(tǒng)癱瘓。響應行動以內(nèi)部應急隊伍為主,輔以鄰近單位支援,災情信息核查頻次需提升至每2小時一次,重點關注次生災害風險點(如?;饭迏^(qū)、高壓管道)的動態(tài)監(jiān)測。
3級響應適用于一般地震事件,震級低于6.0級或僅造成少量人員輕傷、局部財產(chǎn)損失。此時由單位應急指揮部獨立處置,災情信息檢查工作納入日常巡檢范疇,每日匯總分析,必要時向地方政府應急部門報備。分級響應的基本原則是“分級負責、動態(tài)調(diào)整”,根據(jù)災情發(fā)展變化適時提升或降級響應級別,防止資源浪費或響應不足。
二、應急組織機構及職責
1應急組織形式及構成單位
單位成立地震應急指揮中心,實行總指揮負責制,下設辦公室和若干專業(yè)工作組??傊笓]由單位主要負責人擔任,副總指揮由分管安全及運營的負責人擔任。構成單位包括安全生產(chǎn)部、綜合辦公室、技術保障部、物資管理部、人力資源部、各生產(chǎn)車間及區(qū)域管理部門。各部門負責人為本單位地震應急處置第一責任人。
2應急處置職責
1應急指揮中心職責
負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮地震應急工作,制定并調(diào)整應急響應級別,下達應急指令;組織災情信息匯總、分析、上報;協(xié)調(diào)外部救援力量及資源;定期組織應急演練。
2辦公室職責
承擔應急指揮中心日常運作,負責災情信息初報、內(nèi)部聯(lián)絡及會議組織;協(xié)調(diào)人員疏散、臨時安置及后勤保障;管理應急通訊設備,確保指揮信息暢通。
3技術保障部職責
負責應急電源、照明、通信系統(tǒng)的維護與啟用;組織開展基礎設施(如廠房、管線)的震害評估,排查次生風險點;提供技術支持,協(xié)助制定受損設施修復方案。
4物資管理部職責
負責應急物資(如食品、藥品、救援器材)的儲備、管理和調(diào)配;統(tǒng)計核實受損物資需求,保障搶險救援物資供應。
5人力資源部職責
負責災后人員傷亡統(tǒng)計、安撫與善后工作;協(xié)調(diào)應急隊伍集結與培訓;提供心理援助,開展災后職業(yè)生涯重建指導。
6生產(chǎn)車間及區(qū)域管理部門職責
負責本區(qū)域災情信息初判與上報;組織人員避險自救,清點人員數(shù)量;實施設備停擺、隔離等安全措施,防止次生事故;配合開展現(xiàn)場搶險與恢復生產(chǎn)工作。
3工作小組設置及任務
1災情信息核查組
構成:由辦公室牽頭,聯(lián)合技術保障部、生產(chǎn)車間代表組成。職責:利用專業(yè)儀器(如GNSS定位系統(tǒng)、傾斜儀)和現(xiàn)場勘查,快速核實地震影響范圍、設施損毀程度;建立災情數(shù)據(jù)庫,動態(tài)更新人員傷亡、財產(chǎn)損失數(shù)據(jù);確保信息核查的準確性與完整性,避免“信息差”導致決策失誤。
2應急搶險組
構成:由技術保障部主導,吸納生產(chǎn)車間維修骨干及外部專業(yè)救援力量。職責:對受損關鍵設備(如反應釜、儲罐)進行緊急處置,防止泄漏或爆炸;修復受損管線、電氣系統(tǒng),恢復生產(chǎn)動力;開展建筑安全評估,排除坍塌風險。
3人員疏散與安置組
構成:由人力資源部牽頭,協(xié)同辦公室、區(qū)域管理部門。職責:制定并執(zhí)行人員疏散路線,清點統(tǒng)計疏散人數(shù);設立臨時安置點,提供必要生活保障;建立失聯(lián)人員追蹤機制,防止人員滯留危險區(qū)域。
4安全保衛(wèi)組
構成:由綜合辦公室負責,聯(lián)合安保部門。職責:維護現(xiàn)場秩序,設立警戒區(qū)域,防止無關人員進入;協(xié)調(diào)交通疏導,保障救援通道暢通;負責重要物資及數(shù)據(jù)的防盜、防火措施。
5后勤保障組
構成:由物資管理部牽頭,協(xié)調(diào)人力資源部。職責:保障應急隊伍食宿、飲水;提供醫(yī)療救護支持,配合醫(yī)療機構開展傷員轉運;統(tǒng)計應急物資消耗,及時補充。
三、信息接報
1應急值守電話
單位設立24小時應急值守電話,由辦公室指定專人負責值守,確保全天候接收地震災情信息、指令及報告。同時配置專用應急郵箱,用于接收書面災情報告及重要通知。
2事故信息接收
1信息來源確認
通過地震監(jiān)測部門官方渠道、權威媒體發(fā)布、內(nèi)部員工報告、系統(tǒng)傳感器(如加速度計、沉降監(jiān)測點)報警等多途徑獲取地震信息。優(yōu)先核實來自政府應急管理部門和地震局的官方信息,確保初始判定的準確性。
2初步信息處理
接收到的信息應立即進行真實性、完整性核查,記錄信息來源、時間、初步影響等要素。對于模糊或矛盾的信息,需通過多方交叉驗證,避免誤判引發(fā)不必要的恐慌或資源浪費。
3內(nèi)部通報程序
1通報方式
根據(jù)災情等級選擇不同的通報方式。一般性信息通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)微信、應急廣播)發(fā)布;較大及以上級別地震事件,立即啟動電話、短訊、現(xiàn)場喊話等多渠道同步通報。
2通報內(nèi)容
通報內(nèi)容應包含地震基本參數(shù)(震級、震中位置、發(fā)生時間)、影響范圍、初步損失評估、已采取的措施及下一步工作要求。信息發(fā)布需簡潔明了,避免使用專業(yè)術語,確保所有層級人員快速理解。
3通報責任人
辦公室負責一級及以上級別地震信息的首次內(nèi)部通報,技術保障部在通報中附加基礎設施受損情況說明。各車間負責人負責本區(qū)域人員接收情況反饋。
4向上級報告流程
1報告時限
地震發(fā)生后,應急指揮中心應在30分鐘內(nèi)完成災情初判,并向單位主管上級及地方政府應急管理部門報送簡要信息;2小時內(nèi)提交初步核查報告。重大地震事件需根據(jù)上級要求加密報告頻次。
2報告內(nèi)容
報告應遵循“簡明扼要、要素齊全”原則,依次包括地震參數(shù)、單位基本情況、受災情況(人員傷亡、經(jīng)濟損失、設施損毀統(tǒng)計)、已采取措施、需要支援事項。附上災情信息核查表、現(xiàn)場照片等佐證材料。
3報告責任人
總指揮負責最終報告審批與簽發(fā),辦公室具體執(zhí)行報告撰寫與報送工作,技術保障部提供數(shù)據(jù)支持。
5向外部通報方法
1通報對象
根據(jù)地震影響范圍和事態(tài)發(fā)展,選擇向地方政府應急管理局、自然資源和規(guī)劃局、公安消防部門、衛(wèi)生健康委員會、氣象局等相關部門通報信息。
2通報程序
通過政府部門指定的應急聯(lián)絡渠道(如政務服務平臺、專用電話線)進行通報。通報內(nèi)容需經(jīng)應急指揮中心審核,確保信息一致。
3通報責任人
綜合辦公室負責與政府部門的日常聯(lián)絡,緊急情況下由總指揮授權現(xiàn)場最高負責人直接進行通報。
四、信息處置與研判
1響應啟動程序與方式
1啟動決策
根據(jù)接報信息,應急指揮中心立即進行災情核實與影響評估。若信息確認達到相應響應級別標準,由應急領導小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議,研究啟動響應決策。會議應明確響應級別、指揮體系、行動方案等關鍵要素。
2自動啟動機制
對于達到重大地震(7.0級以上)響應條件的信息,應急指揮中心可在總指揮授權下,依據(jù)預設預案自動啟動最高級別響應,同步向領導小組報告,預留決策緩沖時間。
3預警啟動
當?shù)卣鸢l(fā)生但未達到響應啟動條件時,應急領導小組可決定啟動預警響應。此時應發(fā)布內(nèi)部預警信息,暫停非必要生產(chǎn)活動,組織人員避險準備,并加強災情監(jiān)測,每30分鐘進行一次事態(tài)研判,視情況升級為正式響應。
2事態(tài)研判與響應調(diào)整
1研判內(nèi)容
響應啟動后,應每日組織技術保障部、安全生產(chǎn)部、辦公室等核心部門召開研判會,分析以下要素:地震序列活動趨勢、次生災害(如燃氣泄漏、有毒物質擴散)風險、基礎設施(如生命線工程)損毀程度、人員被困情況、應急資源可用性。采用GIS疊加分析、傳感器數(shù)據(jù)融合等技術手段,提升研判精度。
2響應調(diào)整
根據(jù)研判結果,應急領導小組可決定提升或降級響應級別。若地震引發(fā)火災,即使原級別為2級,也應立即評估升至3級響應的必要性。調(diào)整決策需在2小時內(nèi)完成,并通知所有相關單位。響應調(diào)整需基于動態(tài)風險評估,避免“一刀切”的僵化處理。例如,某次地震初期評估為2級響應,后因監(jiān)測到強烈余震群并伴隨管道破裂跡象,迅速升級至3級響應,有效預防了大規(guī)模燃氣泄漏事故。
五、預警
1預警啟動
1發(fā)布渠道
預警信息通過多種渠道同步發(fā)布,確保覆蓋所有人員。包括:單位應急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通信APP(如企業(yè)微信、釘釘)、現(xiàn)場大屏幕、短信平臺、車間廣播、應急聯(lián)絡員逐級傳遞。
2發(fā)布方式
采用標準化語音和視覺信號。語音信息應包含“地震預警,請立即避險”等核心指令,提示避難方向(如向室內(nèi)承重墻區(qū)域轉移)。視覺信號使用紅色閃爍燈、特定警示標志。
3發(fā)布內(nèi)容
預警信息應至少包含:預警發(fā)布時間、預計地震發(fā)生時間(若能精確預測)、大致震中方向、可能影響區(qū)域、避險建議(如“就地避震,保護頭部,遠離窗戶和大型設備”)。避免發(fā)布具體震級等可能引發(fā)恐慌的細節(jié),除非確信信息準確且必要。
2響應準備
預警啟動后,各工作組立即開展準備工作:
1隊伍準備
應急指揮部成員進入待命狀態(tài),搶險救援隊伍(特別是?;诽幹?、結構支撐等專業(yè)小組)檢查裝備,做好隨時出發(fā)準備。醫(yī)療救護組備齊急救藥品和設備。
2物資準備
物資管理部檢查應急物資庫,確保食品、飲用水、照明設備、救援工具等處于可用狀態(tài),并核對數(shù)量,必要時啟動緊急調(diào)撥程序。
3裝備準備
技術保障部對應急電源、通信設備、照明系統(tǒng)、生命探測儀、監(jiān)測儀器進行最后檢查,確保正常運行。道路、橋梁等關鍵通道進行安全排查。
4后勤準備
辦公室協(xié)調(diào)安排應急期間的臨時住所、餐飲供應,確保人員基本生活需求。
5通信準備
通信保障小組測試所有應急通信設備,包括對講機、衛(wèi)星電話,確保備用通信鏈路暢通。建立信息報送綠色通道。
3預警解除
1解除條件
預警解除需同時滿足以下條件:地震監(jiān)測部門確認無更大強度地震發(fā)生;預警區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)嚴重次生災害;人員安全得到基本保障。
2解除要求
預警解除指令由應急指揮部統(tǒng)一發(fā)布,通過相同渠道傳達。發(fā)布指令時需說明解除原因,并指導人員逐步返回工作崗位或指定地點。解除指令應明確“已解除預警,請注意安全”等字樣。
3責任人
預警解除指令由總指揮簽發(fā),辦公室負責發(fā)布,技術保障部提供地震趨勢分析支持。
六、應急響應
1響應啟動
1響應級別確定
根據(jù)地震災情信息核查組的評估結果,結合地震參數(shù)、人員傷亡、財產(chǎn)損失、基礎設施損毀程度及次生風險,由應急領導小組在緊急會議上決定響應級別。遵循“統(tǒng)一標準、分級負責”原則,明確各級別響應的啟動閾值。
2程序性工作
1應急會議召開
啟動響應后1小時內(nèi),召開第一次應急指揮部會議,宣布響應級別,部署任務分工,明確總指揮、副總指揮及各成員單位職責。對于3級響應,可由副總指揮主持,必要時提升為領導小組會議。
2信息上報
辦公室負責按照規(guī)定時限和格式,向上一級單位、地方政府應急管理部門報告災情信息、響應啟動情況及后續(xù)進展。
3資源協(xié)調(diào)
物資管理部、技術保障部根據(jù)指揮部指令,啟動內(nèi)部應急資源調(diào)配,同時由辦公室負責與外部資源(如兄弟單位支援、社會力量)聯(lián)絡協(xié)調(diào)。
4信息公開
根據(jù)上級要求和事實情況,由辦公室負責通過官方渠道(如網(wǎng)站、公眾號)或授權媒體發(fā)布災情信息、應對措施及辟謠信息,避免信息不對稱引發(fā)社會恐慌。
5后勤及財力保障
后勤保障組負責人員安置、餐飲、交通等支持;財務部門準備應急經(jīng)費,保障搶險救援、物資采購等支出。建立費用快速審批機制。
2應急處置
1事故現(xiàn)場管理
安全保衛(wèi)組負責設立警戒區(qū)域,禁止無關人員進入,引導救援車輛通行。協(xié)同地方政府公安部門維護秩序。
2人員疏散與搜救
人員疏散與安置組清點各區(qū)域人員,組織未受傷人員沿預定路線撤離至安全區(qū)域。對于被困人員,搜救隊伍使用生命探測儀等設備,在確保安全的前提下實施救援,優(yōu)先救出重傷員。
3醫(yī)療救治
醫(yī)療救護組在臨時醫(yī)療點設立救治區(qū),對傷員進行分類救治,嚴重者盡快轉送至后方醫(yī)院。配備心理疏導團隊,處理人員恐慌情緒。
4現(xiàn)場監(jiān)測
技術保障部部署監(jiān)測儀器,實時監(jiān)控建筑結構安全、氣體泄漏、土壤沉降、水質變化等關鍵參數(shù),為處置決策提供依據(jù)。
5技術支持
技術保障部專家組為現(xiàn)場處置提供技術指導,如制定?;饭迏^(qū)隔離方案、評估電力系統(tǒng)恢復風險等。
6工程搶險
應急搶險組根據(jù)指揮部指令,對受損關鍵設備、管線進行搶修,防止次生事故。必要時采用臨時支撐、封堵等措施穩(wěn)定現(xiàn)場。
7環(huán)境保護
采取措施控制粉塵、污水、有害氣體擴散,對泄漏物進行安全處置,最大限度降低環(huán)境污染。
8人員防護
所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴個人防護裝備(PPE),包括安全帽、防護服、防護眼鏡、呼吸器等,并根據(jù)作業(yè)內(nèi)容配備相應的應急救援裝備。定期進行安全檢查,防止救援過程中發(fā)生次生傷亡。
3應急支援
1外部支援請求
當本單位資源無法滿足處置需求時,由應急指揮部指定聯(lián)絡人,通過專用渠道向地方政府或上級主管部門請求支援。請求報告應包含事態(tài)描述、需求清單、當前位置信息。
2聯(lián)動程序
接到支援請求后,應急指揮部負責協(xié)調(diào)場地、交通、通訊等對接事宜。明確外部力量抵達后的指揮關系,原則上由我方總指揮負責現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,必要時可請求上級主管部門協(xié)調(diào)建立聯(lián)合指揮機制。
3外部力量指揮
外部救援力量到達后,需向我方指揮部報到,接受任務分配。我方應提供必要的現(xiàn)場信息、地圖、本地情況說明等,確保其快速融入救援行動。建立信息共享和情況通報制度。
4應急響應終止
1終止條件
同時滿足以下條件:地震活動基本結束,次生災害風險已降至最低,人員傷亡已得到有效控制,主要設施損壞得到控制,社會秩序穩(wěn)定。
2終止要求
由應急領導小組在評估確認終止條件后召開會議,決定終止響應。辦公室負責下達終止指令,并通過原發(fā)布渠道通知各相關方。發(fā)布指令需明確終止時間,并提示保持一段時間的警惕性。
3責任人
應急終止指令由總指揮簽發(fā),辦公室負責執(zhí)行,技術保障部、安全生產(chǎn)部提供現(xiàn)場情況評估支持。
七、后期處置
1污染物處理
1危險源管控
對地震引發(fā)的泄漏物(如?;贰⒂推罚┻M行識別、隔離和圍堵。設立臨時收集區(qū),采用吸附材料、覆蓋層等技術進行無害化處理,防止擴散。
2環(huán)境監(jiān)測
技術保障部會同環(huán)境監(jiān)測機構,對大氣、水體、土壤開展持續(xù)監(jiān)測,評估污染范圍和程度,為后續(xù)治理提供數(shù)據(jù)支撐。
3治理修復
根據(jù)監(jiān)測結果,采取針對性治理措施,如土壤淋洗、水體凈化、植被恢復等,確保污染物得到有效清除,環(huán)境質量達標。
4廢棄物處置
對收集的污染物和受污染的廢棄物進行分類收集、安全轉運和合規(guī)處置,防止二次污染。
2生產(chǎn)秩序恢復
1基礎設施評估與修復
技術保障部對受損的廠房、設備、管線、公用工程(如供電、供水、供氣)進行系統(tǒng)性評估,制定修復方案,分階段恢復運行。
2生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)試
在確保安全的前提下,按照先公用工程、后生產(chǎn)單元的順序,逐步恢復生產(chǎn)系統(tǒng)。實施嚴格的安全檢查和性能測試,驗證系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性。
3安全生產(chǎn)評估
安全生產(chǎn)部組織對恢復生產(chǎn)后的工藝安全、設備安全、環(huán)境安全進行全面評估,修訂相關安全管理制度和操作規(guī)程。
4人員技能培訓
針對受損設備修復和改造后的工藝變化,對操作人員進行再培訓,確保其掌握新的操作技能和安全要求。
3人員安置
1臨時安置點管理
對因地震損毀住所的人員,提供必要的臨時住所、生活保障(食宿、飲用水、醫(yī)療)和心理疏導。確保安置點衛(wèi)生、安全,并維護良好秩序。
2永久安置協(xié)調(diào)
人力資源部配合政府相關部門,根據(jù)人員失房情況,協(xié)調(diào)落實永久性安置措施,如住房重建或搬遷安置。
3善后工作
辦公室牽頭,人力資源部配合,做好傷亡人員家屬安撫、撫恤金發(fā)放、失業(yè)人員再就業(yè)幫扶等善后工作,維護員工隊伍穩(wěn)定。
八、應急保障
1通信與信息保障
1相關單位及人員聯(lián)系方式
應急指揮部成員、各工作組負責人、應急聯(lián)絡員均需建立應急通訊錄,包含手機、對講機頻率、衛(wèi)星電話號碼等。關鍵崗位人員需保持24小時通訊暢通。
2通信方式
構建多元化通信網(wǎng)絡,包括有線電話、應急廣播、內(nèi)部通信APP、衛(wèi)星通信、短波電臺等。優(yōu)先保障指揮中心與各工作組的聯(lián)絡暢通。
3備用方案
針對可能出現(xiàn)的通信中斷情況,制定備用方案。例如,利用衛(wèi)星電話作為移動指揮通信手段;設立多個臨時指揮點,配備獨立通信設備;采用手勢、信號燈等非語言方式傳遞關鍵信息。
4保障責任人
辦公室負責通信設備的日常維護和應急調(diào)撥,技術保障部提供技術支持,確保通信系統(tǒng)的可靠性。
2應急隊伍保障
1應急人力資源
1專家
成立由地震地質、結構工程、?;贰⑨t(yī)療急救等領域專家組成的顧問組,提供專業(yè)技術支持。
2專兼職應急救援隊伍
建立內(nèi)部專兼職應急救援隊伍,包括搶險組(負責設備修復、結構支撐)、疏散組(負責引導人員撤離)、醫(yī)療組(負責現(xiàn)場急救)、后勤保障組(負責物資運輸)等,定期開展培訓和演練。
3協(xié)議應急救援隊伍
與地方政府救援隊伍、鄰近企業(yè)應急救援隊伍簽訂應急聯(lián)動協(xié)議,明確協(xié)作內(nèi)容、聯(lián)絡人員和啟動條件。
2隊伍管理
人力資源部負責專兼職隊伍的招募、培訓、考核和檔案管理;辦公室負責與協(xié)議隊伍的聯(lián)絡協(xié)調(diào)。
3隊伍動員
啟動應急響應后,由應急指揮部根據(jù)需求下達動員指令,通過內(nèi)部通知、通信系統(tǒng)等方式通知隊員到位。
3物資裝備保障
1物資裝備清單
建立應急物資裝備臺賬,詳細記錄物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、有效期等信息。主要物資包括:
1應急生活用品:食品、飲用水、床鋪、照明設備、取暖設備等。
2醫(yī)療衛(wèi)生用品:急救箱、藥品、消毒用品、防護用品(口罩、手套)、擔架等。
3搶險救援裝備:生命探測儀、破拆工具、消防器材、照明燈具、對講機、發(fā)電機等。
4環(huán)境防護用品:防護服、呼吸器、吸附棉、圍堵材料等。
5通信設備:衛(wèi)星電話、對講機、移動基站等。
2管理與維護
物資管理部負責物資裝備的采購、儲存、保管和發(fā)放,定期進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。技術保障部負責對需要專業(yè)維護的設備(如通信設備、發(fā)電機)進行保養(yǎng)。
3運輸與使用
根據(jù)應急需求,制定物資裝備運輸方案,確保及時送達使用地點。明確各類裝備的使用條件和操作規(guī)程,避免誤用或損壞。
4更新與補充
每年對物資裝備進行盤點評估,根據(jù)消耗情況和科技進步,及時補充和更新。建立應急采購渠道,確保關鍵物資的快速獲取。
5管理責任人
物資管理部負責人為本單位應急物資裝備管理的第一責任人,各儲存點指定專人負責日常管理,并保持信息更新。
九、其他保障
1能源保障
1應急電源
技術保障部負責維護應急發(fā)電機組、備用電源系統(tǒng)(如UPS、蓄電池組),確保應急照明、通信、重要設備供電。制定發(fā)電機啟動方案,保障應急指揮和基本生活用電。
2能源供應
辦公室負責協(xié)調(diào)燃油、電力等能源的應急供應,儲備必要的燃料儲備罐,建立與能源供應商的應急聯(lián)絡機制。
2經(jīng)費保障
1預算安排
財務部門在年度預算中明確應急預備費,專項用于應急物資儲備、裝備購置、搶險救援及災后恢復。
2動用程序
啟動應急響應后,由應急指揮部根據(jù)實際需求,提出經(jīng)費使用計劃,經(jīng)總指揮批準后執(zhí)行。建立快速報銷機制,簡化審批流程。
3交通運輸保障
1交通設施
辦公室負責維護應急通道、停車場等交通設施,確保搶險救援車輛、人員疏散暢通。
2車輛調(diào)配
物資管理部負責協(xié)調(diào)應急車輛(如運輸車、救護車、消防車)的調(diào)配和使用,確保應急運輸需求。
3外部協(xié)調(diào)
安全保衛(wèi)組負責與地方政府交通部門協(xié)調(diào),保障應急期間交通運輸秩序。
4治安保障
1現(xiàn)場秩序維護
安全保衛(wèi)組負責設立警戒區(qū),維護現(xiàn)場治安秩序,防止盜竊、破壞等事件發(fā)生。
2社會面管控
在必要時,配合地方政府公安部門開展社會面管控,疏散無關人員,確保救援環(huán)境安全。
3重點目標保衛(wèi)
對重要設施、關鍵設備、物資倉庫等實行重點保衛(wèi),防止次生災害或破壞行為。
5技術保障
1技術支撐
技術保障部提供應急期間的技術支持,包括地震趨勢分析、結構安全評估、設備運行診斷、信息系統(tǒng)的維護等。
2外部專家支持
根據(jù)需要,由辦公室負責聯(lián)系外部技術專家,提供專業(yè)咨詢和指導。
6醫(yī)療保障
1醫(yī)療點設置
醫(yī)療救護組負責設立臨時醫(yī)療點,配備必要的醫(yī)療設備和藥品,開展傷員救治。
2傷員轉運
協(xié)調(diào)醫(yī)療機構,做好傷員的分類救治和轉運工作。
3心理援助
配合專業(yè)機構,為受災人員提供心理疏導和援助。
7后勤保障
1人員安置
辦公室負責協(xié)調(diào)臨時住所、餐飲供應,保障應急人員的基本生活需求。
2通信保障
辦公室與技術保障部協(xié)同,確保應急通信設備正常運行,滿足指揮調(diào)度和信息傳遞需求。
十、應急預案培訓
1培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容涵蓋地震災害基礎知識、應急預案體系構成、信息接報與傳遞流程、響應分級標準與啟動程序、各工作組職責與協(xié)同機制、現(xiàn)場應急處置基本技能(如初期火災撲救、傷員分類與急救、危險區(qū)域識
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