2025年湖北省考面試練習(xí)題及答案(考生回憶版)【材料一】“城市書(shū)房”是湖北省近年來(lái)重點(diǎn)打造的公共文化服務(wù)項(xiàng)目，由政府主導(dǎo)、社會(huì)力量參與，利用城市邊角地塊、老舊廠(chǎng)房、地鐵站點(diǎn)等空間，建成24小時(shí)不打烊的自助圖書(shū)館。截至2024年底，全省已建成城市書(shū)房812家，累計(jì)接待讀者超2100萬(wàn)人次，圖書(shū)流通率較傳統(tǒng)圖書(shū)館提高3.7倍。然而，部分書(shū)房出現(xiàn)“叫好不叫座”現(xiàn)象：有的日均到館不足20人，有的被流浪人員長(zhǎng)期占用休息，有的因緊鄰商圈淪為“網(wǎng)紅打卡拍照點(diǎn)”，閱讀功能弱化。近期，省文旅廳開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)城市書(shū)房在選址、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)等方面存在多重痛點(diǎn)。【材料二】2025年2月，湖北某市“漢江書(shū)房”率先試點(diǎn)“信用借閱”：讀者憑支付寶芝麻信用分650分以上即可免押金借書(shū)，還可“線(xiàn)上借、地鐵還”。試運(yùn)行兩個(gè)月，新增注冊(cè)讀者4.2萬(wàn)人，圖書(shū)借閱量環(huán)比增長(zhǎng)58%，但與此同時(shí)，圖書(shū)破損率、逾期率分別上升4個(gè)百分點(diǎn)和7個(gè)百分點(diǎn)，部分市民投訴“好書(shū)見(jiàn)不到，架上全是網(wǎng)紅漫畫(huà)”?！静牧先?025年3月，省“兩會(huì)”期間，省政協(xié)委員林靜提交《關(guān)于警惕城市書(shū)房“泡沫化”的提案》，指出“一哄而上”的建設(shè)模式已顯現(xiàn)同質(zhì)化、空心化苗頭，建議建立“書(shū)房退出機(jī)制”，對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的書(shū)房予以摘牌，并引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行“閱讀價(jià)值”評(píng)級(jí)，避免財(cái)政“打水漂”。該提案經(jīng)媒體報(bào)道后，引發(fā)網(wǎng)友熱議，有人點(diǎn)贊“財(cái)政的錢(qián)不能白花”，也有人擔(dān)憂(yōu)“一旦退出，前期投入沉沒(méi)成本巨大，群眾情感難以接受”?！静牧纤摹?025年4月，省文旅廳發(fā)布《湖北省城市書(shū)房高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025—2027年）（征求意見(jiàn)稿）》，提出“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：從“鋪攤子”向“優(yōu)布局”轉(zhuǎn)變，從“政府包干”向“多元共治”轉(zhuǎn)變，從“單一閱讀”向“閱讀+”轉(zhuǎn)變，從“靜態(tài)藏書(shū)”向“動(dòng)態(tài)流通”轉(zhuǎn)變，從“一般服務(wù)”向“精準(zhǔn)供給”轉(zhuǎn)變；并首次提出“城市書(shū)房地圖”概念，擬通過(guò)大數(shù)據(jù)算法，將人口密度、交通流量、閱讀需求、紙質(zhì)書(shū)與電子書(shū)借閱熱力圖疊加，動(dòng)態(tài)調(diào)整書(shū)房網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“讀者在哪里，書(shū)房到哪里”。【材料五】2025年5月，武漢地鐵2號(hào)線(xiàn)南延線(xiàn)開(kāi)通“隧道圖書(shū)館”專(zhuān)列，車(chē)廂座椅植入NFC芯片，乘客用手機(jī)碰一碰即可免費(fèi)下載經(jīng)典書(shū)籍音頻；同時(shí)，地鐵安檢口設(shè)置“聲波還書(shū)”裝置，乘客只需把書(shū)放進(jìn)“聲波桶”，機(jī)器通過(guò)超聲波識(shí)別圖書(shū)芯片，1秒完成歸還。試運(yùn)營(yíng)首日，微博話(huà)題閱讀量破3億，被網(wǎng)友稱(chēng)為“最治愈地鐵”。但也有學(xué)者質(zhì)疑：技術(shù)炫酷背后，是否掩蓋了閱讀深度缺失？當(dāng)閱讀變成“碎片化掃碼”，城市書(shū)房是否正在淪為“文化秀場(chǎng)”？第一題請(qǐng)結(jié)合材料，談?wù)勀銓?duì)“城市書(shū)房從‘叫好不叫座’到‘叫好又叫座’關(guān)鍵在‘精準(zhǔn)供給’”的理解。要求：觀(guān)點(diǎn)鮮明，條理清晰，對(duì)策可行，不超過(guò)400字。【答案示例】“叫好”表明群眾對(duì)城市書(shū)房這一民生項(xiàng)目高度認(rèn)可，“不叫座”則暴露出供給與需求錯(cuò)配。實(shí)現(xiàn)“叫好又叫座”，必須把“精準(zhǔn)供給”作為邏輯起點(diǎn)。第一，空間精準(zhǔn)。依托大數(shù)據(jù)算法，把書(shū)房建在人流熱力值與閱讀需求值“雙高”區(qū)域，避免“邊角料”思維。第二，內(nèi)容精準(zhǔn)。建立“讀者畫(huà)像”，動(dòng)態(tài)調(diào)整圖書(shū)品類(lèi)，提高新書(shū)、專(zhuān)業(yè)書(shū)、少兒書(shū)比例，壓縮低效復(fù)本。第三，服務(wù)精準(zhǔn)。推行“信用借閱+地鐵通借通還”，降低制度性交易成本；設(shè)置“閱讀管家”崗位，對(duì)弱勢(shì)人群提供“代檢索、代預(yù)約”服務(wù)。第四，運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)。財(cái)政補(bǔ)建設(shè)更補(bǔ)運(yùn)營(yíng)，采用“星級(jí)評(píng)定+末位淘汰”，把群眾到館率、圖書(shū)周轉(zhuǎn)率、活動(dòng)參與率作為核心指標(biāo)，倒逼書(shū)房從“建起來(lái)”到“用起來(lái)”。第五，場(chǎng)景精準(zhǔn)。打造“閱讀+”融合場(chǎng)景，如“書(shū)房+托育”“書(shū)房+青年夜?！?，讓閱讀嵌入日常生活，實(shí)現(xiàn)“人在哪里，閱讀到哪里”。唯有以需求側(cè)牽引供給側(cè)改革，城市書(shū)房才能從“文化盆景”成長(zhǎng)為“精神森林”。第二題你是省文旅廳調(diào)研組工作人員，近期將赴H市召開(kāi)城市書(shū)房“退潮”問(wèn)題座談會(huì)。請(qǐng)列出你將在會(huì)上提出的五個(gè)追問(wèn)，并分別說(shuō)明追問(wèn)目的。要求：追問(wèn)簡(jiǎn)潔有力，目的針對(duì)性強(qiáng)，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)300字?！敬鸢甘纠?.追問(wèn)：H市37家書(shū)房有11家日均到館不足10人，當(dāng)初選址可行性報(bào)告誰(shuí)簽字？誰(shuí)踏勘？目的：倒查決策責(zé)任，防止“拍腦袋”上馬。2.追問(wèn)：同一商圈300米內(nèi)出現(xiàn)3家書(shū)房，是否做過(guò)讀者飽和度的動(dòng)態(tài)測(cè)算？目的：警惕“供給過(guò)?！保瑸楹罄m(xù)撤并提供數(shù)據(jù)支撐。3.追問(wèn)：財(cái)政每年補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)費(fèi)占書(shū)房總支出85%，社會(huì)資本占比不足8%，“多元共治”為何淪為口號(hào)？目的：撬動(dòng)市場(chǎng)資源，減輕財(cái)政依賴(lài)。4.追問(wèn)：群眾投訴“書(shū)架上六成是盜版心靈雞湯”，采購(gòu)環(huán)節(jié)是否設(shè)置“編目黑名單”？目的：堵住制度漏洞，確保內(nèi)容安全。5.追問(wèn)：連續(xù)兩年考核末位的書(shū)房，為何仍在申報(bào)“最美公共文化空間”評(píng)選？目的：破除“唯獎(jiǎng)項(xiàng)”導(dǎo)向，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。第三題為落實(shí)“信用借閱”試點(diǎn)，省圖書(shū)館擬制定《湖北省“信用借閱”管理辦法》。請(qǐng)根據(jù)材料二，補(bǔ)充三條“約束性條款”，并說(shuō)明立法依據(jù)。要求：條款表述嚴(yán)謹(jǐn)，依據(jù)充分，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)250字?！敬鸢甘纠織l款1：讀者年度逾期累計(jì)達(dá)3次或破損率超過(guò)借閱總量5%，系統(tǒng)將自動(dòng)凍結(jié)其信用借閱權(quán)限12個(gè)月，并推送信用預(yù)警至省公共信用信息平臺(tái)。依據(jù)：《湖北省社會(huì)信用條例》第18條——“對(duì)失信主體依法實(shí)施懲戒”。條款2：書(shū)店、出版社等供書(shū)機(jī)構(gòu)若出現(xiàn)以非正版圖書(shū)冒充正版參與采購(gòu)，一經(jīng)查實(shí)，3年內(nèi)禁止參與全省公共文化服務(wù)招標(biāo)。依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公共圖書(shū)館法》第31條——“公共圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)采購(gòu)正版文獻(xiàn)”。條款3：書(shū)房運(yùn)營(yíng)方須于每月10日前向社會(huì)公示上月圖書(shū)流通、逾期、破損數(shù)據(jù)，接受公眾查詢(xún)；逾期未公示的，扣減當(dāng)月運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼20%。依據(jù)：《政府信息公開(kāi)條例》第19條——“涉及公共文化服務(wù)的政府信息應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)”。第四題你是W市文旅局公共服務(wù)科科長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)要求你在一個(gè)月內(nèi)解決“城市書(shū)房被流浪人員長(zhǎng)期占用、群眾不敢進(jìn)”的問(wèn)題。請(qǐng)?zhí)岢瞿愕摹叭嵝灾卫怼狈桨?，并說(shuō)明如何平衡“城市溫度”與“管理力度”。要求：方案具體，體現(xiàn)人文關(guān)懷，不超過(guò)500字?！敬鸢甘纠?.空間分區(qū)：設(shè)置“靜音閱讀區(qū)”與“休憩緩沖區(qū)”，緩沖區(qū)開(kāi)放8:00—22:00，配備折疊床、飲水機(jī)、急救包，既滿(mǎn)足流浪人員臨時(shí)休息，又避免占用核心閱讀空間。2.身份建檔：聯(lián)合民政、街道建立“流浪人員信息庫(kù)”，對(duì)進(jìn)入書(shū)房的流浪人員發(fā)放“臨時(shí)閱讀卡”，憑卡享受開(kāi)水、充電、圖書(shū)閱覽服務(wù)，但不得在緩沖區(qū)外躺臥過(guò)夜。3.社工介入：引入“星空社工”組織，每天14:00—17:00駐點(diǎn)，提供就業(yè)指導(dǎo)、返鄉(xiāng)協(xié)助、心理慰藉，把書(shū)房變成“轉(zhuǎn)介服務(wù)站”。4.志愿巡邏：組建“市民館長(zhǎng)”志愿隊(duì)，每晚19:00—21:00輪值巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)“書(shū)房治理”小程序直報(bào)市文旅局，形成“群眾共治”閉環(huán)。5.動(dòng)態(tài)評(píng)估：對(duì)連續(xù)一周在緩沖區(qū)過(guò)夜人員，由社工評(píng)估其是否存在安全隱患；對(duì)拒不接受救助且擾亂秩序者，依法聯(lián)動(dòng)公安勸離，確保大多數(shù)讀者權(quán)益。6.溫暖禮包：對(duì)愿意接受救助的流浪人員，發(fā)放“溫暖禮包”（含返鄉(xiāng)車(chē)票、臨時(shí)身份證、就業(yè)信息折頁(yè)），實(shí)現(xiàn)“管控—救助—自立”三步走。通過(guò)“空間可共享、規(guī)則可遵守、尊嚴(yán)可呵護(hù)”的柔性治理，既守住城市溫度，也彰顯管理力度，讓書(shū)房成為“最暖閱讀港灣”。第五題省文旅廳擬舉辦“城市書(shū)房地圖”上線(xiàn)儀式，請(qǐng)你為廳長(zhǎng)撰寫(xiě)一段不超過(guò)90字的上線(xiàn)致辭，要求包含“算法”“讀者”“星光”三個(gè)關(guān)鍵詞，語(yǔ)言生動(dòng)，富有感染力?！敬鸢甘纠拷裉?，湖北“城市書(shū)房地圖”正式上線(xiàn)，算法讀懂城市，讀者點(diǎn)亮星光。愿每一束微光，匯成荊楚大地的燦爛銀河，照亮我們共同的精神遠(yuǎn)方！第六題材料四中“五個(gè)轉(zhuǎn)變”提出“從政府包干向多元共治轉(zhuǎn)變”。假如你是某市文旅局聘請(qǐng)的“市民館長(zhǎng)”，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“多元共治”微創(chuàng)新案例，并說(shuō)明預(yù)期成效。要求：案例具有可復(fù)制性，成效可量化，不超過(guò)350字。【答案示例】案例名稱(chēng)：書(shū)香咖啡指數(shù)治理主體：市文旅局+連鎖咖啡品牌+社區(qū)居委會(huì)+高校商學(xué)院運(yùn)行機(jī)制：1.咖啡品牌免費(fèi)提供“書(shū)香咖啡”兌換券，讀者每借閱1本書(shū)可獲1個(gè)“書(shū)香豆”，集滿(mǎn)10顆兌換咖啡；2.高校商學(xué)院負(fù)責(zé)每月發(fā)布“書(shū)香咖啡指數(shù)”，把兌換量、讀者停留時(shí)長(zhǎng)、復(fù)借率納入指數(shù)模型；3.咖啡品牌依據(jù)指數(shù)調(diào)整圖書(shū)推薦專(zhuān)架，把高指數(shù)圖書(shū)擺進(jìn)咖啡店，實(shí)現(xiàn)“書(shū)店+書(shū)房+咖啡店”三地圖書(shū)動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)；4.社區(qū)居委會(huì)組織“咖啡品鑒+閱讀分享”夜校，每月4場(chǎng)，每場(chǎng)30人，掃碼報(bào)名。預(yù)期成效：1.圖書(shū)年流通率提升30%；2.書(shū)房日均客流由65人增至120人；3.咖啡品牌新增會(huì)員1.2萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)公益與商業(yè)雙贏；4.形成“政府補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)讓一點(diǎn)、群眾得一點(diǎn)”的可持續(xù)共治樣板，可在全國(guó)推廣。第七題請(qǐng)圍繞“當(dāng)閱讀變成碎片化掃碼，城市書(shū)房是否正在淪為文化秀場(chǎng)”這一話(huà)題，自擬題目，寫(xiě)一篇議論文。要求：觀(guān)點(diǎn)深刻，論證有力，聯(lián)系湖北實(shí)際，提出對(duì)策，1000—1100字?！敬鸢甘纠縿e讓“掃碼”只掃過(guò)閱讀的靈魂地鐵車(chē)廂里，乘客用NFC芯片“碰一碰”，耳機(jī)里響起《瓦爾登湖》的60秒精華；城市書(shū)房中，年輕人排隊(duì)打卡“最美旋轉(zhuǎn)樓梯”，拍完照轉(zhuǎn)身離開(kāi)，書(shū)架上的《楚辭》依舊塵封。當(dāng)閱讀被壓縮成15秒的“聲波還書(shū)”，當(dāng)城市書(shū)房被貼上“網(wǎng)紅打卡”標(biāo)簽，我們不得不直面一個(gè)拷問(wèn)：技術(shù)賦能的背后，閱讀是否正在失去深度？城市書(shū)房是否正從“精神高地”滑向“文化秀場(chǎng)”？不可否認(rèn)，碎片化掃碼降低了閱讀門(mén)檻。湖北省2024年數(shù)字閱讀增長(zhǎng)率達(dá)41%，“隧道圖書(shū)館”讓2100萬(wàn)乘客“順路”讀書(shū)，這正是技術(shù)平權(quán)的勝利。然而，“量的繁榮”并不能遮蔽“質(zhì)的焦慮”：同一本書(shū)，掃碼只聽(tīng)梗概，卻難品細(xì)節(jié)；城市書(shū)房日均客流激增，卻難掩“拍照10分鐘，讀書(shū)0頁(yè)”的尷尬。當(dāng)閱讀淪為“展示型消費(fèi)”，書(shū)房變成“背景板”，文化便從“滋養(yǎng)”異化為“裝飾”。閱讀的本質(zhì)，是讀者與文字、與自我、與時(shí)代的三重對(duì)話(huà)。若只?！皰叽a”帶來(lái)的瞬時(shí)快感，對(duì)話(huà)便斷裂為“獨(dú)白”，進(jìn)而導(dǎo)致“思維碎片化、審美同質(zhì)化、價(jià)值淺薄化”。湖北作為“書(shū)香之省”，絕不能放任“文化秀場(chǎng)”吞噬“精神牧場(chǎng)”。防止“秀場(chǎng)化”，關(guān)鍵在重建“深度場(chǎng)景”。一是技術(shù)“加”而不“減”。推廣“掃碼”同時(shí)，設(shè)置“深度閱讀艙”，掃碼后須完成10道互動(dòng)問(wèn)答方可離開(kāi)，用“游戲化”鎖住“專(zhuān)注力”；二是內(nèi)容“分層供給”。把圖書(shū)按“速讀—精讀—研讀”三級(jí)標(biāo)簽化，書(shū)房設(shè)“研讀座”，需提前實(shí)名預(yù)約，入座后手機(jī)信號(hào)自動(dòng)屏蔽，還原“沉浸式”閱讀；三是活動(dòng)“價(jià)值賦能”。書(shū)房每月發(fā)布“鄂讀榜單”，邀請(qǐng)上榜讀者分享“深度筆記”，把“打卡”升級(jí)為“打怪”，讓“秀場(chǎng)”變“賽場(chǎng)”；四是運(yùn)營(yíng)“公益+商業(yè)”平衡。對(duì)“拍照經(jīng)濟(jì)”不回避，引入“書(shū)店+出版+咖啡”復(fù)合業(yè)態(tài)，盈利反哺“深夜研讀”公益項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)讀”；五是評(píng)價(jià)“長(zhǎng)周期”。將“圖書(shū)復(fù)借率、讀者停留時(shí)長(zhǎng)、筆記上傳量”納入政府考核，弱化“瞬時(shí)客流”，強(qiáng)化“深度指數(shù)”，用指揮棒引導(dǎo)書(shū)房“慢下來(lái)”。羅曼·羅蘭說(shuō)：“世界上只有一種真正的英雄主義，那就是在認(rèn)清生活真相之后依然熱愛(ài)生活?！奔夹g(shù)時(shí)代的城市書(shū)房，亦需這種英雄主義：敢于承認(rèn)碎片化閱讀的合理性，更敢于為深度閱讀保留“慢的權(quán)利”。讓掃碼成為“引子”，而非“終點(diǎn)”；讓城市書(shū)房既是“秀場(chǎng)”，更是“道場(chǎng)”。如此，湖北才能在數(shù)字洪流中守住人文溫度，在“光速”時(shí)代留住“慢讀”星光，讓每一次掃碼，都真正掃過(guò)閱讀的靈魂，而非僅僅掃過(guò)屏幕的冷光。第八題材料三提到“書(shū)房退出機(jī)制”引發(fā)群眾情感抵觸。請(qǐng)模擬一段你在社區(qū)聽(tīng)證會(huì)上面向居民的即席發(fā)言，爭(zhēng)取大家對(duì)“退出機(jī)制”的理解與支持。要求：情感真摯，說(shuō)理充分，語(yǔ)言口語(yǔ)化，300—350字?！敬鸢甘纠扛魑唤址?，我是文旅局小趙。聽(tīng)說(shuō)要撤掉門(mén)口的城市書(shū)房，大家心里堵得慌，我理解——那年冬天，我閨女就是在書(shū)房學(xué)會(huì)拼“春”字。可今天我想請(qǐng)大家看看另一組數(shù)據(jù)：去年一年，書(shū)房日均6個(gè)人，空調(diào)電費(fèi)卻花了3萬(wàn)；同樣的錢(qián)，夠我們?cè)谏鐓^(qū)托育中心買(mǎi)800本繪本。財(cái)政的錢(qián)是大家的血汗錢(qián)，不能讓“情懷”變“浪費(fèi)”。退出不是“一刀切”，而是“騰籠換鳥(niǎo)”：我們把書(shū)搬到地鐵口“書(shū)香e站”，把故事會(huì)搬到幼兒園，把讀書(shū)會(huì)搬到微信群。原來(lái)的空間，政府引進(jìn)“社區(qū)青年夜?！保芤粚W(xué)插畫(huà)，周三學(xué)烘焙，周五還有免費(fèi)法律課堂。書(shū)房沒(méi)有消失，只是換了一種更熱鬧的方式陪著我們。今天我把閨女畫(huà)的“春”字帶來(lái)了，我想把它貼在夜校門(mén)口，讓它繼續(xù)迎接春天。各位叔叔阿姨，給我們?nèi)齻€(gè)月，如果夜校人氣還不上來(lái)，我第一個(gè)站出來(lái)要求把書(shū)房原樣搬回來(lái)