2025年浙江二建管理試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，合同總價(jià)需要調(diào)整。以下哪種情況可以調(diào)整合同總價(jià)？()A.設(shè)計(jì)變更超過合同總價(jià)的5%以上B.設(shè)計(jì)變更超過合同總價(jià)的10%以上C.設(shè)計(jì)變更超過合同總價(jià)的15%以上D.設(shè)計(jì)變更超過合同總價(jià)的20%以上2.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本原則？()A.預(yù)防為主B.系統(tǒng)管理C.以人為本D.全面控制3.以下哪種情況可以導(dǎo)致工程索賠？()A.施工單位未按時(shí)完成施工任務(wù)B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加C.施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工D.施工單位未按合同規(guī)定進(jìn)行施工4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？()A.確保工程按期完成B.優(yōu)化資源配置C.提高施工質(zhì)量D.控制施工成本5.以下哪種合同類型適用于工程量不明確，但技術(shù)要求較高的工程？()A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.綜合單價(jià)合同6.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工安全控制的內(nèi)容？()A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理B.施工人員安全教育C.施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)D.施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)7.以下哪種情況可以導(dǎo)致施工合同解除？()A.施工單位未按時(shí)完成施工任務(wù)B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加C.施工單位嚴(yán)重違約D.施工單位破產(chǎn)8.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的內(nèi)容？()A.施工合同簽訂B.施工合同履行C.施工合同變更D.施工合同終止9.以下哪種情況可以導(dǎo)致工程延期？()A.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加B.施工單位未按時(shí)完成施工任務(wù)C.施工現(xiàn)場(chǎng)天氣惡劣D.施工單位設(shè)備故障10.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工成本控制的目標(biāo)？()A.降低施工成本B.優(yōu)化資源配置C.提高施工質(zhì)量D.控制施工進(jìn)度二、多選題(共5題)11.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃C.施工安全計(jì)劃D.施工成本計(jì)劃E.施工合同計(jì)劃12.以下哪些因素會(huì)影響建設(shè)工程項(xiàng)目的成本？()A.工程設(shè)計(jì)變更B.施工材料價(jià)格波動(dòng)C.施工人員工資水平D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.施工單位管理費(fèi)13.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪些措施有助于控制施工質(zhì)量？()A.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)B.完善施工工藝流程C.采用先進(jìn)的施工技術(shù)D.建立健全質(zhì)量保證體系E.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理14.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭(zhēng)議解決E.合同解除管理15.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪些屬于施工安全控制的主要任務(wù)？()A.制定安全管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施D.定期進(jìn)行安全檢查E.及時(shí)處理安全隱患三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目的全生命周期包括項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和保修等階段。17.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。18.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，合同是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，合同條款中應(yīng)明確項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、工期、成本等關(guān)鍵內(nèi)容。19.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件，它包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置等內(nèi)容。20.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，其中ISO9001是最為常用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)之一。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程項(xiàng)目合同中，無論合同類型如何，工期都是固定的。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在建設(shè)工程施工過程中，施工單位可以自行決定是否進(jìn)行施工安全檢查。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)覆蓋項(xiàng)目管理的所有環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.招標(biāo)文件是招標(biāo)過程中最重要的文件，其內(nèi)容不得隨意更改。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在建設(shè)工程施工過程中，施工單位有權(quán)自行決定施工順序和施工方法。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的原則。27.在建設(shè)工程施工過程中，如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制？28.請(qǐng)說明建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。29.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的方法。30.在建設(shè)工程施工過程中，如何進(jìn)行施工安全控制？

2025年浙江二建管理試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】根據(jù)固定總價(jià)合同的規(guī)定，設(shè)計(jì)變更超過合同總價(jià)的10%以上時(shí)，可以調(diào)整合同總價(jià)。2.【答案】C【解析】施工質(zhì)量控制的基本原則包括預(yù)防為主、系統(tǒng)管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)，以人為本不屬于其中。3.【答案】B【解析】設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加是常見的工程索賠原因，因?yàn)檫@將影響工程成本和工期。4.【答案】C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成、優(yōu)化資源配置和控制施工成本，提高施工質(zhì)量不屬于進(jìn)度控制的目標(biāo)。5.【答案】C【解析】成本加酬金合同適用于工程量不明確，但技術(shù)要求較高的工程，因?yàn)樗试S根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行結(jié)算。6.【答案】D【解析】施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容，不屬于施工安全控制。7.【答案】C【解析】施工單位嚴(yán)重違約是導(dǎo)致施工合同解除的常見原因。8.【答案】B【解析】施工合同管理的內(nèi)容包括施工合同簽訂、變更和終止，施工合同履行是合同管理的一部分，但不是單獨(dú)的內(nèi)容。9.【答案】C【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)天氣惡劣是導(dǎo)致工程延期的常見原因，因?yàn)樗苯佑绊懥耸┕みM(jìn)度。10.【答案】D【解析】施工成本控制的目標(biāo)是降低施工成本、優(yōu)化資源配置和提高施工質(zhì)量，控制施工進(jìn)度不屬于成本控制的目標(biāo)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工安全計(jì)劃和施工成本計(jì)劃，施工合同計(jì)劃不屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。12.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的成本受多種因素影響，包括工程設(shè)計(jì)變更、施工材料價(jià)格波動(dòng)、施工人員工資水平、施工機(jī)械使用費(fèi)以及施工單位管理費(fèi)等。13.【答案】ABCDE【解析】控制施工質(zhì)量需要采取多種措施，包括加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)、完善施工工藝流程、采用先進(jìn)的施工技術(shù)、建立健全質(zhì)量保證體系以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。14.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同爭(zhēng)議解決和合同解除管理。15.【答案】ABCDE【解析】施工安全控制的主要任務(wù)包括制定安全管理制度、開展安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、定期進(jìn)行安全檢查以及及時(shí)處理安全隱患。三、填空題(共5題)16.【答案】全生命周期【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全生命周期概念強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程，包括策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和保修等各個(gè)階段。17.【答案】公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)【解析】招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，公開招標(biāo)是面向所有潛在的投標(biāo)人，而邀請(qǐng)招標(biāo)則是邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ耐稑?biāo)人參與。18.【答案】項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、工期、成本【解析】合同條款需要詳細(xì)規(guī)定項(xiàng)目的各項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，以確保合同雙方對(duì)項(xiàng)目的理解一致，防止后期產(chǎn)生爭(zhēng)議。19.【答案】施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置【解析】施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃和安排，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置等，以指導(dǎo)施工活動(dòng)順利進(jìn)行。20.【答案】ISO9001【解析】ISO9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它提供了一個(gè)組織質(zhì)量管理的基本要求，被廣泛應(yīng)用于全球范圍內(nèi)的企業(yè)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】工期是否固定取決于合同類型。對(duì)于固定總價(jià)合同，工期是固定的；但對(duì)于成本加酬金合同，工期可能不是固定的。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工單位必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工安全檢查，以確保施工安全，不能自行決定是否進(jìn)行檢查。23.【答案】正確【解析】質(zhì)量管理體系應(yīng)確保項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收的每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合質(zhì)量要求。24.【答案】正確【解析】招標(biāo)文件是招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人共同遵守的規(guī)則，其內(nèi)容一旦確定，除非特殊情況，一般不得隨意更改。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工順序和施工方法應(yīng)由施工組織設(shè)計(jì)確定，并符合設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范的要求，施工單位不能隨意決定。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的原則包括：依法訂立、公平公正、誠(chéng)實(shí)信用、全面履行、協(xié)商解決爭(zhēng)議、遵守合同約定等?！窘馕觥亢贤芾碓瓌t是確保合同有效執(zhí)行和爭(zhēng)議解決的基礎(chǔ)，包括依法訂立合同、保證合同內(nèi)容的公平公正、誠(chéng)信履行合同義務(wù)、在出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)通過協(xié)商解決、以及遵守合同中的所有約定。27.【答案】施工質(zhì)量控制主要包括：制定質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施過程控制、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、做好質(zhì)量記錄、以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。【解析】施工質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，進(jìn)行定期的質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)，并不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量符合要求。28.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括：確定合理的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、確保關(guān)鍵線路的進(jìn)度、以及進(jìn)行進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)?！窘馕觥窟M(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，這需要合理制定進(jìn)度計(jì)劃、持續(xù)監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化、確保項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的進(jìn)度不受影響，以及定期評(píng)估進(jìn)度績(jī)效。29.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的方法包括：成本預(yù)算、成本估算、成本分析和成本核算。具體方法有：價(jià)值工程、目標(biāo)成本管理、成本趨勢(shì)分析、以及成本偏差分析?！窘馕觥砍杀究刂剖琼?xiàng)目管理的重要方面，通過成本預(yù)算、估算