2026年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施方案一、目的根據(jù)市、區(qū)及街道應(yīng)急管理部門要求，為了認(rèn)真做好2026年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序進(jìn)行，防范安全事故發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。二、工作原則復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全工作貫穿復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的全過程。復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間工作分工明確，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，做好任務(wù)分配，確保各項工作和任務(wù)順利完成。三、適用范圍適用本公司及各部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各項工作。四、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各項工作的順利開展，各項工作任務(wù)有計劃、有組織、有秩序的推進(jìn)，明確職責(zé)分工，加強責(zé)任落實，特成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長：XXX副組長：XXX成

員：XXX2.復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1）組長工作職責(zé)：①直接領(lǐng)導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，健全制度、明確職責(zé)。②監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的全面工作，對安全全面負(fù)責(zé)。并確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)的原則、目標(biāo)及進(jìn)度計劃安排。③組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間出現(xiàn)的各類問題，避免二次發(fā)生。④組織開展全員安全培訓(xùn)。2）副組長工作職責(zé)：①組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門/人員進(jìn)行隱患排查，做好各項工作交接，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行確認(rèn)。②督促、協(xié)調(diào)各部門健全復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各項制度及技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。③對關(guān)鍵崗位、重點部位做好安全巡檢。③檢查、指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的重點環(huán)節(jié)的完成情況，做好主要節(jié)點的考核。④督促各部門完成過程總結(jié)。3）各成員工作職責(zé)：①負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，組織開展各區(qū)域清潔衛(wèi)生工作，保障人員飲食、住宿等后勤工作正常。②確保庫房專人值班，保證各類備品備件物質(zhì)充足，應(yīng)急防護(hù)用品及時出庫。③負(fù)責(zé)處理復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種工藝技術(shù)問題，組織解決出現(xiàn)的異常問題，對影響生產(chǎn)的問題提出維修或整改方案，避免二次出現(xiàn)。④統(tǒng)計生產(chǎn)運行技術(shù)資料、設(shè)備運行情況及記錄報表，收集、分析、整理各種資料和數(shù)據(jù)。⑤負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程的全程跟蹤，及時解決處理復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類設(shè)備、電氣、儀表等故障。⑥負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢查，確保設(shè)備正常運行。五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序1、復(fù)工時間：XXX2、由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開展一次安全生產(chǎn)工作會議，部署復(fù)工安全措施，開展風(fēng)險識別，充分落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；3、公司主要負(fù)責(zé)人組織制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案及復(fù)工應(yīng)急處置方案；4、公司主要負(fù)責(zé)人組織開展一次全員安全培訓(xùn)；各部門分別組織崗位培訓(xùn)教育，做好節(jié)后返工安全教育，提高員工安全意識，做好新員工三級安全培訓(xùn)工作；5、公司主要負(fù)責(zé)人組織安全管理人員及各部門負(fù)責(zé)人開展一次全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患；發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)制定整改措施，落實責(zé)任人，限期整改；6、由生產(chǎn)部門、設(shè)備部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施開展一次全面維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。六、危險設(shè)備及工藝安全生產(chǎn)要求（一）涉爆粉塵1、粉塵車間必須對設(shè)備設(shè)施及除塵設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時清理粉塵，確保粉塵設(shè)施正常運行。2、粉塵設(shè)施必須確保電氣線路符合防爆要求、安全裝置完好有效，靜電接地完好。3、粉塵車間每班必須定期清掃粉塵，防止粉塵沉降聚集及泄漏。（二）危險化學(xué)品1、危險化學(xué)品中間倉必須確保通風(fēng)良好，各項應(yīng)急物資齊全；2、嚴(yán)格控制化學(xué)品中間倉危險化學(xué)品儲存量，不得超量存放；3、做好危險化學(xué)品防泄漏措施；4、做好危險化學(xué)品中間倉電氣線路和靜電接地；5、做好危險化學(xué)品出入庫記錄。6、做好危險化學(xué)品使用現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場的危險化學(xué)品必須存儲在防爆柜中，使用完后的危險化學(xué)品溶劑桶必須密封儲存，現(xiàn)場不得隨意儲存，堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則。（三）用電安全1、所有臨時用電及用電設(shè)施必須符合規(guī)范要求，電氣線纜必須完好，漏電保護(hù)裝置必須有效可靠；2、電氣設(shè)施周邊不得堆放可燃物。（四）危險作業(yè)1、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間非必要不得進(jìn)行危險作業(yè)；2、必須進(jìn)行危險作業(yè)的，必須報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并制定安全實施方案落實保障措施后方可實施。（五）其他方面1、作業(yè)人員必須按章操作，禁止違章作業(yè)；2、作業(yè)人員必須按照規(guī)范正常佩戴使用勞動保護(hù)用品（如手套、勞保鞋等）；3、做好設(shè)備維護(hù)檢查，設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)；4、安全通道、出口必須保障暢通；消防設(shè)施器材必須確保完好有效。七、安全教育培訓(xùn)2月**日，由公司總經(jīng)理牽頭，各部門組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、倉庫、電氣等部門主要技術(shù)人員對員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、勞動防護(hù)、應(yīng)急逃生、防火防爆、消防、事故案例等。八、安全檢查及隱患治理1、對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，確保設(shè)備設(shè)施完好，安全防護(hù)措施有效；2、核查特種作業(yè)人員信息，確保持證上崗；3、安全教育培訓(xùn)情況，確保節(jié)后返工人員、調(diào)崗人員、新入職人員做到先培訓(xùn)后上崗；4、檢查粉塵設(shè)施、化學(xué)品等危險品使用及儲存場所安全情況及安全設(shè)施運行情況；5、檢查安全設(shè)施、職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施運行情況，確保有效運行；6、全面檢查供電設(shè)施、供電線路，確保完好，防止出現(xiàn)電線老化、破損或亂接亂拉及不規(guī)范用電的行為；7、檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保儲備的應(yīng)急物資完好有效；8、檢查勞保用品發(fā)放情況，確保員工佩戴好防護(hù)用品；9、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；10、檢查危險作業(yè)，嚴(yán)格落實危險作業(yè)審批制度；九、領(lǐng)導(dǎo)帶班為保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間生產(chǎn)平穩(wěn)，不出現(xiàn)安全事故，特制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班期間及時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的各類問題，消除事故隱患，確保生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、有序。各生產(chǎn)部門制定值班表，24小時有人值守，處理值班期間出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。十、應(yīng)急處理按照公司“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理綜合預(yù)案、專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案”并結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)實際，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班技術(shù)人員作為應(yīng)急處理的主要力量，對發(fā)現(xiàn)的安全事故或隱患第一時間組織人員處理。各車間組織好巡回檢查，確保所有安全隱患第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間解決。發(fā)生安全事故后，車間/部門第一時間組織人員處理，避免發(fā)生二次事故。值班人員及時上報公司總經(jīng)理，并根據(jù)實際情況撥打應(yīng)急救援、救護(hù)電話，將事故損失降到最低。十一、獎懲

對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間發(fā)生的突發(fā)情況時遲報、漏報、瞞報、誤報信息并造成重大影響的人員，或在處理突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，甚至臨陣脫逃的人員，根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者開除。對事件中表現(xiàn)突出的個人和部門進(jìn)行表彰，并發(fā)放相應(yīng)獎勵，記入員工檔案，作為評優(yōu)、晉級依據(jù)。2026年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施方案為確保2026年春節(jié)節(jié)后企業(yè)能夠順利、安全地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，特制定本方案。本方案旨在通過一系列安全生產(chǎn)措施，保障員工生命財產(chǎn)安全，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)活動平穩(wěn)有序進(jìn)行。一、總體目標(biāo)1.確保安全生產(chǎn)：通過全面檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，加強員工安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程中的安全。2.優(yōu)化管理機制：完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程，明確各部門職責(zé)，提升工作效率。3.提升生產(chǎn)效率：合理規(guī)劃生產(chǎn)計劃，確保節(jié)后及時恢復(fù)生產(chǎn)秩序，提升產(chǎn)能。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人作為成員，全面負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)及執(zhí)行工作。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，下設(shè)副組長及成員，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)方面的具體工作，包括安全檢查、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案制定等。三、具體措施1.員工健康管理與安全培訓(xùn)對員工進(jìn)行健康狀況調(diào)查，確保員工身體狀況良好，能夠勝任復(fù)工后的工作。開展復(fù)工前的安全培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作規(guī)程、安全設(shè)備使用方法及應(yīng)急處置技能，提升員工安全意識。2.生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括機械、電氣、儀表等設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對存在隱患的設(shè)備進(jìn)行及時維修或更換，確保生產(chǎn)過程中的安全。對新進(jìn)場的施工機械進(jìn)行全面的保養(yǎng)，如實填寫檢修記錄、保養(yǎng)記錄表。對存在問題的機械一律張貼檢修標(biāo)簽，在修理后，未報備前嚴(yán)禁投入使用。3.現(xiàn)場安全檢查與隱患排查組織專業(yè)團隊對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，包括消防、用電、用氣、物料管理等方面。重點檢查深基坑、高邊坡、支模架等危險部位的安全防護(hù)、安全標(biāo)識及安全用電情況。對存在的隱患進(jìn)行及時整改，并建立隱患排查長效機制，確保生產(chǎn)過程中的安全。4.應(yīng)急預(yù)案制定與演練針對可能出現(xiàn)的安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒等。組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的應(yīng)急處置能力。根據(jù)演練情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性。5.環(huán)境管理與質(zhì)量控制對辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等進(jìn)行徹底清潔和消毒，營造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強對原材料、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生情況，及時清理垃圾和廢棄物，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔。四、工作進(jìn)度安排1.復(fù)工前準(zhǔn)備階段（春節(jié)前至復(fù)工前一周）成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)方案。組織員工進(jìn)行健康狀況調(diào)查和安全培訓(xùn)。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。2.復(fù)工初期階段（復(fù)工后第一周至第二周）按照生產(chǎn)計劃逐步恢復(fù)生產(chǎn)活動。加強現(xiàn)場安全檢查和隱患排查工作。組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。3.穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)階段（復(fù)工后第三周起）全面提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)能穩(wěn)定。持續(xù)優(yōu)化管理機制，提升工作效率。定期評估安全措施的有效性，不斷完善和優(yōu)化安全管理體系。五、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)：明確各部門職責(zé)分工，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2.強化安全監(jiān)管：建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理。3.落實責(zé)任追究