2026年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施方案為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類事故隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《2026年春節(jié)后復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。一、復(fù)工時間2026年2月XX日二、臨時領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX（項目經(jīng)理）副組長：XXX（項目副經(jīng)理）組員：XXX三、檢查內(nèi)容1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;2.強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查;3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、氣、安全防護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進(jìn)行檢查；5.復(fù)工應(yīng)急救援演練培訓(xùn)。四、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。五、工作要求（1）提升認(rèn)識，精心組織要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實處。（2）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。（3）安全生產(chǎn)小組對本次檢查負(fù)責(zé)要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（4）強(qiáng)化復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育①要認(rèn)真落實三級安全教育，復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識，特別是對節(jié)后新進(jìn)的新員工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。②嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。六、工作開展情況公司安全生產(chǎn)小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中，對檢查出的.安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求相關(guān)部門限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。用電方面：由動力部管理人員及安全人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進(jìn)行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。機(jī)械方面：查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象?，F(xiàn)場安全防護(hù)方面：現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。消防方面：對消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個檢查。經(jīng)過各方的努力，準(zhǔn)備工作完成情況如下：1.安全及文明施工已整改完畢;2.現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備已全部維護(hù)檢修完畢；3.人員方面：對新進(jìn)場的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；4.復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)教育。七、復(fù)工申請由項目經(jīng)理審批后，報XX公司安全環(huán)保部簽字，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后，報主管部門備案。2026年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施方案全面落實XX省住建廳工作安排，加快推動全市建筑工地開（復(fù)）工工作，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，制定本工作實施方案。一、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實XX市XX區(qū)有關(guān)決策部署，有序做好工地開復(fù)工，切實保障務(wù)工人員生命安全和身體健康為目標(biāo)，開展隱患排查，強(qiáng)化開復(fù)工管理措施、做好保障服務(wù)等工作，統(tǒng)籌推進(jìn)全市建筑工地安全有序開復(fù)工，助力全市經(jīng)濟(jì)增長“開門紅”。二、工作措施（一）做好開復(fù)工保障1.強(qiáng)化工地開復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)保障。各縣（市、區(qū)）住建局要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工地開復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)專班組織協(xié)調(diào)作用，履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，落實包聯(lián)制度，積極對接企業(yè)，切實了解遇到的各類困難和問題，有針對性地在勞務(wù)用工、防疫物資、建材供應(yīng)保障等方面開展幫扶工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決存在問題，為工地開復(fù)工提供有力保障。2.實施網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)開復(fù)工指導(dǎo)。建立分區(qū)分級管控機(jī)制，以縣市區(qū)為單位，以項目為單元，實施分片分項目包聯(lián)，主動服務(wù)，深入企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）住建局要將《建筑工地開（復(fù)）工工作告知書》先期發(fā)放到每一個企業(yè)、項目，指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工具體要求，提前制定春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案、預(yù)案，準(zhǔn)備充足物資，并對相關(guān)方案進(jìn)行指導(dǎo)審核。3.合理安排，提前做好務(wù)工人員使用計劃。（二）做好開復(fù)工準(zhǔn)備1.成立臨時安全領(lǐng)導(dǎo)小組。成立建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人任組長，項目參建各方負(fù)責(zé)人為成員，設(shè)立專職安全管理人員，主動對接屬地住建部門，全面落實各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作。2.制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。針對復(fù)工前后用工人員三甲安全教育、排查管控、現(xiàn)場管理等重點環(huán)節(jié)逐項制定應(yīng)對措施，落實責(zé)任人，報屬地住建部門審核。3.制定開復(fù)工計劃。項目建設(shè)單位要根據(jù)實際，牽頭組織項目參建各單位共同研究制定建筑工地開復(fù)工計劃，預(yù)測開復(fù)工時間、用工數(shù)量等內(nèi)容。4.現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件滿足開復(fù)工要求。工地開復(fù)工前，項目各參建單位要按照安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，組織人員認(rèn)真分析開復(fù)工過程中存在的各類安全風(fēng)險因素，制定工作方案，確保復(fù)工工作嚴(yán)格有序?qū)嵤?。要召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題會議，壓實安全責(zé)任，進(jìn)行警示教育。要對新到崗人員、轉(zhuǎn)崗換崗人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)教育和技術(shù)交底，并考試合格。要組織對施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)、重點部位、重點崗位進(jìn)行全面徹底檢查，特別是建筑起重機(jī)械、深基坑、高大模板、大型腳手架等危大工程安全防護(hù)措施落實情況，要逐一檢查、逐一簽字確認(rèn)。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要建立臺帳，逐項整改，整改完成后方可復(fù)產(chǎn)復(fù)工。6.落實揚(yáng)塵治理措施。開復(fù)工前，施工現(xiàn)場必須達(dá)到“六個百分百”要求，樓層建筑垃圾清理干凈，沖洗設(shè)施正常使用，在線視頻監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。（三）嚴(yán)格開復(fù)工管理1.嚴(yán)格開復(fù)工審核驗收。建筑工地經(jīng)自查達(dá)到開復(fù)工條件的，由建設(shè)單位向?qū)俚刈〗ú块T提出申請，經(jīng)屬地住建部門核驗合格后方可開工。各縣（市、區(qū)）住建部門要組織好驗收工作，本著“誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則落實核驗人員責(zé)任，按照《建筑工地開（復(fù)）工檢查驗收表》逐項進(jìn)行驗收并留存文件、照片等驗收資料，存檔備查。疫情防控、安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理三個方面驗收合格的，由項目三方主體責(zé)任單位簽署《XX市建筑施工復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作承諾書》后即可開工。各縣（市、區(qū)）住建部門要縮短建筑工地開復(fù)工核驗時間，一次性告知復(fù)工條件，通過電話、微信預(yù)約方式隨時受理建筑工地復(fù)工申請，隨時申請隨時進(jìn)行驗收，驗收合格隨即批準(zhǔn)復(fù)工。同時，重點加快醫(yī)療、棚戶區(qū)改造等重點民生工程的復(fù)工核驗，加強(qiáng)核驗時效。2.加強(qiáng)崗前安全教育培訓(xùn)。工地開復(fù)工前，要通過網(wǎng)絡(luò)、視頻等形式，對務(wù)工人員開展安全教育培訓(xùn)。（四）嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實。各工程項目臨時安全領(lǐng)導(dǎo)小組要履行對本項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對生活保障、治安保衛(wèi)、應(yīng)急處置、對外聯(lián)系等實施具體管理。組織架構(gòu)和人員責(zé)任、聯(lián)系方式等信息要在工地大門口顯著位置進(jìn)行公示。2.現(xiàn)場實施封閉式管理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)的圍擋或圍墻必須嚴(yán)密牢固，嚴(yán)格禁止外來人員進(jìn)出工地。暫時無使用需要的出入口，及時關(guān)閉上鎖，采取有效的.封閉措施。3.實行實名制管理。各在建項目要使用“XX省建筑工人實名制管理系統(tǒng)”嚴(yán)格進(jìn)、出場實名制考勤，真實采集和錄入全部進(jìn)場人員姓名、身份證號、工種、班組、籍貫、聯(lián)系方式等實名信息，并登記造冊。4.保障防控物資需求。各項目要加強(qiáng)防控物資儲備，包括口罩、手套、肥皂、消毒劑、洗手液、測溫儀、防護(hù)服等。要安排專人每天核查防護(hù)用品消耗和庫存，做到提前采購、合理庫存。5.保障洗手等設(shè)施正常運(yùn)行。工作場所、食堂、宿舍應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)備，洗手、噴淋設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行。如無洗手設(shè)備，應(yīng)配備免洗消毒用品。6.做好工作和生活場所清潔消毒。食堂、宿舍、衛(wèi)生間、洗手池、通勤工具、辦公區(qū)等人員密集區(qū)域及閘機(jī)、升降機(jī)轎廂實行定時消毒制度，由專人負(fù)責(zé)每日至少消毒1次。食堂餐前餐后要進(jìn)行整體消毒，每天至少2次；宿舍每天至少消毒1次，宜安排在人員上崗后和晚上睡覺前進(jìn)行。7.減少人員聚集和集體活動。生產(chǎn)工作時員工要在做好個人防護(hù)的同時，盡量保持一定距離。項目要合理安排用工，通過兩班或三班倒等方式，減少人員聚集。要引導(dǎo)員工在使用通道、施工電梯、樓梯、吸煙區(qū)時有序排隊，保持適當(dāng)間距，吸煙時不與他人交談。班前教育、技術(shù)交底等活動應(yīng)分散開展。減少集中召開會議，確需集中召開的，應(yīng)優(yōu)先選擇開敞、通風(fēng)場所，參會人員應(yīng)佩戴口罩，進(jìn)入會場前后洗手消毒，人與人距離至少保持1米以上。8.加強(qiáng)集體用餐管理。適當(dāng)延長食堂供餐時間，合理采取錯時供餐、分散用餐、相對隔距用餐等方式供餐就餐。要加強(qiáng)循環(huán)使用餐具清潔消毒，不具備消毒條件的要使用一次性餐具。食堂要嚴(yán)格落實內(nèi)部環(huán)境、從業(yè)人員及進(jìn)出食堂人員的防控措施，餐飲人員要體檢合格，食品來源要安全可靠。9.開展環(huán)境衛(wèi)生整治。所有開復(fù)工項目要開展環(huán)境衛(wèi)生大清理、大整治，及時做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)的垃圾儲運(yùn)、污水處理等工作，安排專人每天定時消毒。加強(qiáng)垃圾分類管理，在公共區(qū)城設(shè)置口罩專用回收箱，及時收集并清運(yùn)。三、工作要求（一）切實強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、建設(shè)單位首要責(zé)任和施工單位主體責(zé)任，確保疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、雙到位”。主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、成立專班，建立指揮調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、定期會商、信息共享、督導(dǎo)檢查機(jī)制，隨時了解掌握在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，全面落實建筑工地各項疫情防控、安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理各項措施和要求，推進(jìn)工地安全有序開復(fù)工。（二）著力解決突出問題。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，全力支持和組織推動建筑工地安全有序開復(fù)工。切實了解企業(yè)遇到的各類困難和問題，有針對性地在勞務(wù)用工、應(yīng)急物資