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文檔簡介

2024年二建繼續(xù)教育剖析價值工程及如何運用價值工程優(yōu)選設計方案1、2考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(每題1分,共20分)1.價值工程的核心目標是()。A.降低產(chǎn)品制造成本B.提高產(chǎn)品銷售價格C.以最低的壽命周期成本,實現(xiàn)必要的功能D.運用集體智慧進行創(chuàng)新2.下列關于功能分類的說法中,錯誤的是()。A.基本功能是產(chǎn)品的主要用途B.輔助功能是保證基本功能實現(xiàn)而附加的功能C.必要功能是用戶愿意付出代價并要求實現(xiàn)的功能D.多余功能是成本高但用戶并不需要的功能,屬于可以取消的功能3.功能成本法(FC法)進行價值評價時,計算公式V=FC/Fc中,F(xiàn)c代表()。A.功能評價值B.目標成本C.功能現(xiàn)實成本D.功能重要度系數(shù)4.功能指數(shù)法(FI法)進行價值評價時,計算公式V=FI/Fc中,F(xiàn)I代表()。A.功能現(xiàn)實成本B.功能重要度系數(shù)C.功能評價值D.目標成本5.在價值工程的工作步驟中,通常采用頭腦風暴法、專家意見法等進行方案創(chuàng)造,屬于哪個階段?()A.準備階段B.分析階段C.創(chuàng)新階段D.方案評價階段6.價值工程對象選擇的方法中,適用于新產(chǎn)品的開發(fā),通過功能分析,優(yōu)先選擇功能價值低、改進潛力大的功能進行開發(fā)的方法是()。A.A法(重點改進法)B.ABC分析法(帕累托法則)C.功能成本法D.強制確定法(FD法)7.價值工程中的“價值”概念,更側(cè)重于()。A.產(chǎn)品或服務的市場價值B.產(chǎn)品或服務的交換價值C.產(chǎn)品或服務的使用價值與成本的綜合效益D.產(chǎn)品或服務的品牌價值8.下列不屬于價值工程活動準備階段工作的是()。A.確定價值工程的研究對象B.組建價值工程工作小組C.分析功能與成本,計算功能價值D.收集與對象相關的技術經(jīng)濟資料9.價值工程中,功能整理的主要目的是()。A.計算功能成本B.確定功能重要度系數(shù)C.建立功能系統(tǒng)圖,明確功能之間的邏輯關系D.確定功能的目標成本10.某設計方案,其功能評價值為1000元,功能現(xiàn)實成本為1500元,則該方案的價值系數(shù)為()。A.0.33B.1.5C.3D.0.6711.在進行方案評價時,常用的定性分析方法不包括()。A.專家評分法B.經(jīng)驗判斷法C.功能成本法D.德爾菲法12.價值工程強調(diào)()。A.成本最低化B.技術最復雜化C.功能最完善化D.技術經(jīng)濟合理性13.壽命周期成本是指產(chǎn)品從()到停止使用所發(fā)生的全部費用。A.設計完成B.投產(chǎn)使用C.竣工驗收D.采購購買14.當功能現(xiàn)實成本大于功能評價值時,表明該功能處于()狀態(tài)。A.功能過剩B.功能不足C.功能價值合理D.成本過高15.價值工程中的“對象選擇”環(huán)節(jié),其目的是()。A.確定價值工程活動的研究范圍B.確定價值工程活動的具體方法C.確定價值工程活動的小組成員D.確定價值工程活動的預期目標16.功能指數(shù)法中,功能重要度系數(shù)的確定方法主要包括()。A.功能成本法B.強制確定法、層次分析法等C.最優(yōu)指數(shù)法D.回歸分析法17.在價值工程方案創(chuàng)新階段,常用的方法不包括()。A.頭腦風暴法B.哥頓法C.專家意見法D.因果分析法18.價值工程活動小組的成員構成,通常應包括()。A.設計、施工、財務、管理等方面的專業(yè)人員B.僅限于設計專業(yè)的工程師C.僅限于施工單位的技術人員D.僅限于企業(yè)高層管理人員19.價值工程的核心是()。A.成本控制B.功能分析C.方案創(chuàng)新D.定量計算20.對設計方案進行價值工程分析,其最終目的是()。A.找出設計中的所有問題B.消除設計中的所有功能C.選擇成本最低的設計方案D.優(yōu)選技術經(jīng)濟性最優(yōu)的設計方案二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.價值工程具有的特點包括()。A.以提高產(chǎn)品或服務價值為目標B.以功能分析為核心C.以集體智慧為基礎D.以方案創(chuàng)新為手段E.以降低制造成本為唯一途徑2.功能分析包括()。A.功能定義B.功能分類C.功能整理D.功能評價E.成本核算3.價值工程的工作步驟中,分析階段的主要工作包括()。A.選擇價值工程對象B.收集整理資料C.功能分析(定義、分類、整理、評價)D.成本分析E.方案創(chuàng)新4.影響產(chǎn)品壽命周期成本的因素主要有()。A.研發(fā)設計成本B.制造生產(chǎn)成本C.運行維護成本D.拆除處置成本E.銷售推廣成本5.功能指數(shù)法中,計算功能評價值(V)時,需要確定()。A.功能現(xiàn)實成本(Cc)B.功能重要度系數(shù)(FI)C.功能目標成本D.功能價值系數(shù)(Vi)E.產(chǎn)品目標成本6.價值工程對象選擇的方法有()。A.ABC分析法B.強制確定法C.最優(yōu)指數(shù)法D.功能成本法E.因素分析法7.價值工程方案評價階段的主要工作包括()。A.技術評價B.經(jīng)濟評價C.功能評價D.社會評價E.綜合評價8.價值工程活動小組的成員應具備()等方面的知識和經(jīng)驗。A.技術B.經(jīng)濟C.管理D.法律E.市場9.下列屬于提高產(chǎn)品或服務價值途徑的是()。A.在成本不變的情況下,提高功能B.在功能不變的情況下,降低成本C.在成本略高于原成本,功能大幅提高的情況下D.在功能略低于原功能,成本大幅降低的情況下E.在功能不變的情況下,提高成本10.進行價值工程方案創(chuàng)新時,應注意的原則包括()。A.集體智慧原則B.發(fā)揚民主、集中指導原則C.“打破框框”原則D.注重方案的可實施性原則E.成本最低原則三、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述價值工程中功能、成本、價值三者之間的關系。2.簡述價值工程對象選擇常用的ABC分析法的基本原理。3.簡述價值工程功能分析主要包括哪些內(nèi)容。4.簡述價值工程方案創(chuàng)新階段常用的幾種方法及其特點。四、計算題(每題10分,共20分)1.某產(chǎn)品由A、B、C、D四個部件組成,其功能現(xiàn)實成本分別為:Ca=80元,Cb=50元,Cc=70元,Cd=60元。通過功能評價,確定各部件的功能評價值分別為:Fa=60元,F(xiàn)b=50元,F(xiàn)c=70元,F(xiàn)d=80元。試計算各部件的功能價值系數(shù),并分析各部件的價值狀況。2.某設計方案的功能評價值為12萬元,其目標成本為10萬元,目前該方案的功能現(xiàn)實成本為14萬元。若對該方案進行改進,預計可以降低成本2萬元。試計算改進后方案的功能價值系數(shù),并說明該方案是否具有改進潛力以及改進后的價值狀況。---試卷答案一、單項選擇題1.C2.D解析:多余功能是指用戶不需要的功能,其成本通常不應計入必要功能的成本中,屬于可以取消的功能。選項D的描述不完全準確,因為多余功能的存在有時并非絕對可以取消,需結合具體情況判斷。3.C4.B5.C6.D解析:功能成本法適用于改進現(xiàn)有產(chǎn)品或服務。強制確定法(FD法)通過評分確定功能重要度系數(shù),常用于新產(chǎn)品的開發(fā)或?qū)ΜF(xiàn)有對象進行初步篩選,優(yōu)先選擇功能價值低、改進潛力大的功能。7.C8.C解析:分析功能與成本,計算功能價值屬于價值工程活動分析階段的工作內(nèi)容。9.C10.B解析:價值系數(shù)V=功能評價值/功能現(xiàn)實成本=1000/1500=0.67。11.C解析:功能成本法是定量分析方法,其余選項均為定性或半定量方法。12.D13.B14.D15.A16.B17.D解析:因果分析法主要用于分析問題產(chǎn)生的原因,不屬于方案創(chuàng)新方法。18.A19.B20.D解析:價值工程的目標是提高價值,價值包括功能和成本兩個方面,因此最終目的是優(yōu)選技術經(jīng)濟性最優(yōu)(價值最高)的設計方案。二、多項選擇題1.ABCD解析:價值工程的特點是以提高價值為目標、以功能分析為核心、以集體智慧為基礎、以方案創(chuàng)新為手段,并注重技術經(jīng)濟合理性,而非單純降低成本。2.ABCD解析:功能分析包括功能定義、功能分類、功能整理和功能評價四個主要環(huán)節(jié)。3.BCD解析:選擇價值工程對象屬于準備階段工作。分析階段主要工作是收集整理資料、功能分析、成本分析。4.ABCD解析:壽命周期成本包括研發(fā)設計、制造生產(chǎn)、運行維護和拆除處置等階段的成本。5.ABD解析:功能指數(shù)法中,功能評價值V=功能現(xiàn)實成本(Cc)×功能重要度系數(shù)(FI)。功能價值系數(shù)Vi=V/Cc。產(chǎn)品目標成本與計算單個功能評價值無關。6.ABE解析:ABC分析法、強制確定法、因素分析法是價值工程對象選擇的方法。最優(yōu)指數(shù)法、功能成本法通常用于功能評價。7.ABDE解析:方案評價包括技術評價、經(jīng)濟評價、社會評價和綜合評價。功能評價是分析階段的內(nèi)容。8.ABC解析:價值工程小組成員應具備技術、經(jīng)濟、管理等方面的知識和經(jīng)驗,以利于全面分析問題。9.ABCD解析:提高價值的途徑包括:在成本不變的情況下提高功能;在功能不變的情況下降低成本;成本略高于原成本,功能大幅提高;功能略低于原功能,成本大幅降低。選項E會降低價值。10.ABCD解析:方案創(chuàng)新應遵循集體智慧、發(fā)揚民主、集中指導、注重可實施性等原則。成本最低不是唯一原則,需兼顧功能。三、簡答題1.價值工程中,功能是指產(chǎn)品或服務所具有的滿足用戶需求的特定作用或能力;成本是指實現(xiàn)該功能所耗費的全部費用,包括制造成本和使用成本(壽命周期成本);價值是指功能與成本的比值,即V=F/C。這里的“價值”并非指產(chǎn)品的市場價格或使用價值,而是指其“價值效益”,即以最低的成本實現(xiàn)必要的功能。2.價值工程對象選擇常用的ABC分析法(帕累托法則)的基本原理是:將研究對象(如零部件、功能、成本等)按照其數(shù)量占總數(shù)量的比例,以及其成本(或重要性)占總成本(或總重要性)的比例進行分類。通常分為A、B、C三類:A類占數(shù)量比例較?。s10%-20%),但成本(或重要性)占比最大(約70%-80%);B類占數(shù)量比例和成本(或重要性)比例適中;C類占數(shù)量比例較大(約70%-80%),但成本(或重要性)占比最?。s10%-20%)。價值工程通常優(yōu)先選擇A類作為研究對象,因為它們對總成本的貢獻最大,改進潛力也最大。3.價值工程功能分析主要包括以下內(nèi)容:功能定義,即用簡練、準確、概括的語言描述對象應該實現(xiàn)的功能,為后續(xù)分析打下基礎;功能分類,即將功能按性質(zhì)、重要程度、上下關系等進行分類,如按性質(zhì)分為使用功能和外觀功能,按重要程度分為基本功能和輔助功能,按上下關系分為上位功能和下位功能;功能整理,即繪制功能系統(tǒng)圖(功能樹),理清各功能之間的邏輯關系(目的一手段關系),明確功能體系結構,檢查功能定義的完整性和一致性;功能評價,即確定功能的重要程度(或價值),常用方法有功能成本法和功能指數(shù)法,目的是找出價值低的功能或成本過高的功能,作為改進的重點。4.價值工程方案創(chuàng)新階段常用的方法及其特點:*頭腦風暴法:由價值工程小組成員圍繞要改進的功能,自由地、創(chuàng)造性地提出各種改進方案,不批評、不否定他人的意見。特點:思路開闊、方法簡單、易于操作、能激發(fā)創(chuàng)造性思維,但可能受群體影響,產(chǎn)生思維惰性。*哥頓法(GordonMethod):由主持人首先提出與要改進的功能或問題相關的抽象概念或比喻性問題,引導成員思考,待思路活躍后,再轉(zhuǎn)回具體問題,提出解決方案。特點:能克服思維定勢,激發(fā)創(chuàng)造性,適合解決比較復雜或涉及專業(yè)較多的問題。*專家意見法(如德爾菲法):通過匿名方式,多次征求專家對功能改進方案的意見,并反饋綜合意見,逐步使專家意見趨于一致。特點:匿名性保護專家意見,反饋過程有助于深化思考,適用于技術難度大、需要權威判斷的問題,但過程相對復雜,耗時較長。四、計算題1.計算各部件的功能價值系數(shù):*A部件:Vi(A)=Fa/Ca=60/80=0.75*B部件:Vi(B)=Fb/Cb=50/50=1.00*C部件:Vi(C)=Fc/Cc=70/70=1.00*D部件:Vi(D)=Fd/Cd=8

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