第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展的各類應(yīng)急演練活動(dòng)，涵蓋但不限于桌面推演、模擬實(shí)戰(zhàn)、綜合演練等場(chǎng)景。演練旨在檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，評(píng)估應(yīng)急救援隊(duì)伍的響應(yīng)速度、協(xié)同能力和處置效能。以某化工廠為例，其應(yīng)急演練需覆蓋危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、有毒氣體擴(kuò)散等典型事故場(chǎng)景，確保演練內(nèi)容與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相匹配。演練過程需嚴(yán)格遵循“安全第一、注重實(shí)效、全員參與”的原則，重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急指揮體系、信息報(bào)告機(jī)制、資源調(diào)配流程及跨部門協(xié)同機(jī)制的有效性。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制事態(tài)能力，將應(yīng)急演練響應(yīng)分為三級(jí)。

（1）一級(jí)演練。適用于重大事故場(chǎng)景，如儲(chǔ)罐區(qū)大規(guī)模泄漏、全廠停電導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓等。此類演練需動(dòng)用公司級(jí)應(yīng)急資源，參與部門超過5個(gè)，演練規(guī)模不少于200人。以某石油化工企業(yè)為例，其組織一級(jí)演練需模擬火災(zāi)導(dǎo)致鄰近裝置連鎖反應(yīng)，演練需評(píng)估應(yīng)急疏散、環(huán)境監(jiān)測(cè)、第三方聯(lián)動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的響應(yīng)能力，確保在事故初期2小時(shí)內(nèi)完成初步處置。

（2）二級(jí)演練。適用于較大事故場(chǎng)景，如局部區(qū)域火災(zāi)、單一車間設(shè)備故障等。演練通常涉及3-4個(gè)部門，參與人數(shù)100-200人。某制藥企業(yè)組織二級(jí)演練時(shí)，重點(diǎn)檢驗(yàn)車間級(jí)應(yīng)急小組的隔離管控、醫(yī)療救護(hù)和設(shè)備搶修能力，演練需在1小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)警戒和初期污染控制。

（3）三級(jí)演練。適用于一般事故場(chǎng)景，如小型設(shè)備損壞、少量物料泄漏等。演練主要在車間內(nèi)部開展，參與人數(shù)不超過50人。某機(jī)械制造企業(yè)通過三級(jí)演練評(píng)估班組級(jí)應(yīng)急處置的規(guī)范性，如觸電事故的急救流程、設(shè)備停機(jī)操作等，確保員工掌握“三分鐘內(nèi)響應(yīng)”的基本要求。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則是：事故等級(jí)越高，演練規(guī)模越大，參與層級(jí)越廣，檢驗(yàn)內(nèi)容越全面，確保演練資源與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)相匹配，避免過度或不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮組和保障支持組三級(jí)構(gòu)成。

（1）應(yīng)急指揮部。作為演練最高決策層，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。成員單位包括安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部、人力資源部、技術(shù)支持中心等。指揮部職責(zé)是審定演練方案、批準(zhǔn)啟動(dòng)與終止、協(xié)調(diào)重大資源調(diào)配，并在演練中模擬接收外部應(yīng)急力量指令。以某大型煉化企業(yè)為例，其應(yīng)急指揮部在組織一級(jí)演練時(shí)，需同步啟動(dòng)地方政府安監(jiān)、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保演練符合區(qū)域性應(yīng)急預(yù)案要求。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組。由分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人兼任組長(zhǎng)，下設(shè)搶險(xiǎn)救援、疏散引導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、通訊保障等專項(xiàng)小組。各小組構(gòu)成及職責(zé)如下：

搶險(xiǎn)救援組。由設(shè)備管理部牽頭，成員包括維修工段、消防隊(duì)、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)。負(fù)責(zé)演練中模擬的事故處置，如管線堵漏、設(shè)備搶修、?；诽幹玫?，需嚴(yán)格執(zhí)行“先控后處”原則，檢驗(yàn)個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）穿戴規(guī)范性及雙盲演練的實(shí)操性。

疏散引導(dǎo)組。由人力資源部與生產(chǎn)運(yùn)行部組成，負(fù)責(zé)模擬人員疏散路線的暢通性，檢驗(yàn)應(yīng)急廣播系統(tǒng)的覆蓋率，統(tǒng)計(jì)清點(diǎn)演練人員到位率，確保疏散時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（如火災(zāi)場(chǎng)景需小于3分鐘）。

醫(yī)療救護(hù)組。由后勤保障部與外部合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)模擬傷員分類、急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)檢驗(yàn)AED（自動(dòng)體外除顫器）使用熟練度和院前急救流程的銜接性。

環(huán)境監(jiān)測(cè)組。由安全環(huán)保部牽頭，配備氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)采樣設(shè)備，模擬事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境參數(shù)監(jiān)測(cè)，檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上傳與預(yù)警閾值設(shè)置準(zhǔn)確性。

通訊保障組。由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)，確保演練期間對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播、外部聯(lián)絡(luò)渠道的暢通性，模擬事故工況下通訊中斷的備用方案有效性。

（3）保障支持組。由財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部組成，負(fù)責(zé)演練物資（如消防沙、堵漏材料、應(yīng)急照明）的供應(yīng)保障，檢驗(yàn)物資臺(tái)賬與快速調(diào)配流程的完備性，同時(shí)記錄演練經(jīng)費(fèi)使用情況。技術(shù)支持中心作為常設(shè)單位，負(fù)責(zé)演練前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)案審核，演練中的技術(shù)指導(dǎo)，以及演練后的數(shù)據(jù)分析。

2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

各專項(xiàng)小組職責(zé)分工需體現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”原則，日常作為業(yè)務(wù)部門運(yùn)行，演練時(shí)轉(zhuǎn)化為應(yīng)急處置單元。

搶險(xiǎn)救援組需完成的事務(wù)包括：模擬事故點(diǎn)隔離區(qū)設(shè)置、初期泄漏物圍堵、關(guān)鍵閥門關(guān)閉操作、消防炮對(duì)射演練等，同時(shí)檢驗(yàn)與外部消防隊(duì)的協(xié)同配合。

疏散引導(dǎo)組需完成的事務(wù)包括：模擬啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急報(bào)警、沿疏散路線清點(diǎn)人數(shù)、特殊人群（如病患、老人）協(xié)助轉(zhuǎn)移、模擬樓頂集合點(diǎn)秩序維護(hù)。

醫(yī)療救護(hù)組需完成的事務(wù)包括：模擬觸電、燒傷等典型傷情急救、AED除顫模擬操作、擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)交接、模擬與120急救中心的信息對(duì)接。

環(huán)境監(jiān)測(cè)組需完成的事務(wù)包括：模擬泄漏物擴(kuò)散路徑跟蹤、大氣中有毒有害氣體濃度監(jiān)測(cè)、水體采樣檢測(cè)、模擬監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳至應(yīng)急指揮平臺(tái)。

通訊保障組需完成的事務(wù)包括：模擬對(duì)講機(jī)頻道切換、應(yīng)急廣播話術(shù)播報(bào)、外部聯(lián)絡(luò)電話記錄、模擬通訊故障時(shí)的衛(wèi)星電話啟用準(zhǔn)備。

保障支持組需完成的事務(wù)包括：模擬應(yīng)急物資發(fā)放登記、照明設(shè)備檢查與投用、演練飲用水供應(yīng)、模擬后勤車輛調(diào)配協(xié)調(diào)。

技術(shù)支持中心需完成的事務(wù)包括：演練全程技術(shù)參數(shù)記錄（如視頻監(jiān)控畫面、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)）、演練腳本執(zhí)行偏差分析、編制演練評(píng)估報(bào)告。

所有小組需在演練前接受職責(zé)培訓(xùn)，演練中按預(yù)定方案行動(dòng)，演練后參與復(fù)盤會(huì)議，形成閉環(huán)管理。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由總值班室負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布于內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊(cè)及所有相關(guān)部門。值守人員需掌握事故信息初步接報(bào)、記錄、內(nèi)部通報(bào)及向上級(jí)報(bào)告的基本流程，確保在接報(bào)時(shí)能準(zhǔn)確詢問事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步損失等關(guān)鍵信息，同時(shí)保持通訊設(shè)備處于隨時(shí)可用的狀態(tài)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

（1）信息接收。事故信息接收遵循“首報(bào)負(fù)責(zé)制”，接報(bào)人需在第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮匯報(bào)，同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)指揮組啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)準(zhǔn)備。對(duì)于涉及跨部門的應(yīng)急演練，信息接收需同步記錄演練發(fā)起單位、模擬事故類型、演練規(guī)模等要素。

（2）內(nèi)部通報(bào)。內(nèi)部通報(bào)采用分級(jí)遞進(jìn)方式?？傊蛋嗍医訄?bào)后5分鐘內(nèi)，通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)急廣播向應(yīng)急指揮部成員單位發(fā)送簡(jiǎn)要事故信息（包括演練性質(zhì)、影響范圍預(yù)估等）?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組在確認(rèn)演練場(chǎng)景后10分鐘內(nèi)，向參與演練的各小組發(fā)布詳細(xì)指令，通報(bào)演練控制點(diǎn)、行動(dòng)要求及安全注意事項(xiàng)。通報(bào)程序需確保信息傳遞的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，避免因?qū)蛹?jí)過多導(dǎo)致信息衰減。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

（1）報(bào)告流程。根據(jù)演練分級(jí)確定報(bào)告路徑，一級(jí)演練由總指揮在接報(bào)后30分鐘內(nèi)向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，主要負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)向行業(yè)主管部門及上級(jí)單位報(bào)告。二級(jí)演練由分管負(fù)責(zé)人在1.5小時(shí)內(nèi)完成上述報(bào)告。三級(jí)演練由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)在2小時(shí)內(nèi)向單位安全管理部門報(bào)告，必要時(shí)由安全部門向上級(jí)單位簡(jiǎn)報(bào)。

（2）報(bào)告內(nèi)容。報(bào)告內(nèi)容須符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求，包括演練組織單位、模擬事故類別、地點(diǎn)、時(shí)間、涉及人員及設(shè)備情況、已采取的應(yīng)急措施、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)等要素。報(bào)告需使用統(tǒng)一的事故信息報(bào)告格式，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如模擬泄漏物種類、數(shù)量、擴(kuò)散半徑）的準(zhǔn)確性。

（3）報(bào)告時(shí)限。一級(jí)演練信息報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生（模擬發(fā)生）后30分鐘內(nèi)完成初報(bào)，3小時(shí)內(nèi)完成續(xù)報(bào)。二級(jí)演練初報(bào)時(shí)限為1小時(shí)，續(xù)報(bào)時(shí)限為2小時(shí)。三級(jí)演練初報(bào)時(shí)限為1.5小時(shí)。對(duì)于跨區(qū)域或涉及重大環(huán)境影響的演練，需同步向事發(fā)地政府相關(guān)部門報(bào)告。

（4）報(bào)告責(zé)任人。初報(bào)責(zé)任人分別為總指揮（一級(jí)）、分管負(fù)責(zé)人（二級(jí)）、現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)（三級(jí)），續(xù)報(bào)責(zé)任人根據(jù)事態(tài)發(fā)展由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

（1）通報(bào)方法。根據(jù)演練模擬的事故影響范圍，確定通報(bào)對(duì)象及方式。涉及周邊社區(qū)時(shí)，通過預(yù)設(shè)的社區(qū)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)急廣播進(jìn)行公告。涉及外部單位（如上下游企業(yè)、運(yùn)輸單位）時(shí)，通過預(yù)先建立的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話或函件進(jìn)行通報(bào)。

（2）通報(bào)程序?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組在確認(rèn)演練影響外部單位后，立即編制通報(bào)函，包含演練時(shí)間、地點(diǎn)、模擬事故、影響范圍、警示建議等內(nèi)容。通報(bào)函需經(jīng)應(yīng)急指揮部審核，由安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)送達(dá)或發(fā)送。通報(bào)過程需記錄簽收時(shí)間，確保信息送達(dá)可追溯。

（3）通報(bào)責(zé)任人。安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，需確保通報(bào)內(nèi)容符合外部單位的信息接收要求，避免引起不必要的恐慌或生產(chǎn)干擾。對(duì)于涉及環(huán)境影響的演練，通報(bào)需包含環(huán)境監(jiān)測(cè)的初步結(jié)果及后續(xù)監(jiān)測(cè)計(jì)劃。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

（1）啟動(dòng)程序。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則。信息接報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮組立即進(jìn)行初步研判，評(píng)估演練模擬事故的嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性。研判結(jié)果在5分鐘內(nèi)提交應(yīng)急指揮部，指揮部根據(jù)事故信息與響應(yīng)分級(jí)條件的匹配度，決定啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)演練由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策啟動(dòng)，二級(jí)演練由總指揮授權(quán)分管負(fù)責(zé)人決策啟動(dòng)，三級(jí)演練由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)決策啟動(dòng)。決策啟動(dòng)后，由總值班室發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通告，通告內(nèi)容包含演練級(jí)別、控制區(qū)域、行動(dòng)要求及安全警示。

（2）啟動(dòng)方式。啟動(dòng)方式根據(jù)演練性質(zhì)選擇，桌面推演采用會(huì)議宣布方式，模擬事故現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急廣播，并同步更新應(yīng)急指揮平臺(tái)狀態(tài)。實(shí)戰(zhàn)演練通過現(xiàn)場(chǎng)喊話、警燈警示等方式宣布進(jìn)入響應(yīng)狀態(tài)，并設(shè)置物理隔離帶。無論何種方式，需確保所有參與演練單位在收到啟動(dòng)通告后10分鐘內(nèi)完成人員到位、設(shè)備調(diào)試等準(zhǔn)備工作。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整與預(yù)警啟動(dòng)

（1）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整。響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮組需每15分鐘向應(yīng)急指揮部提交事態(tài)發(fā)展報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含模擬事故參數(shù)變化（如泄漏速率、火勢(shì)蔓延速度）、資源消耗情況、處置進(jìn)展等。應(yīng)急指揮部結(jié)合報(bào)告，運(yùn)用事故發(fā)展模擬模型（如擴(kuò)散模型、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣）科學(xué)研判，必要時(shí)啟動(dòng)更高級(jí)別的響應(yīng)或終止原響應(yīng)。例如，某化工廠在二級(jí)演練中因模擬的泄漏物與相鄰裝置發(fā)生反應(yīng)，應(yīng)急指揮部在評(píng)估次生風(fēng)險(xiǎn)后，決定升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)，并同步啟動(dòng)外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制。級(jí)別調(diào)整決策需在30分鐘內(nèi)完成，調(diào)整通告需同步下達(dá)到所有相關(guān)單元。

（2）預(yù)警啟動(dòng)。當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警條件（如演練模擬的事故可能突破初期控制范圍，但未滿足響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)）時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)不意味著全面響應(yīng)，但需做好一級(jí)響應(yīng)的準(zhǔn)備。預(yù)警狀態(tài)下，應(yīng)急指揮部將啟動(dòng)以下工作：發(fā)布預(yù)警信息，通知周邊單位做好防范準(zhǔn)備；調(diào)集預(yù)備應(yīng)急資源至關(guān)鍵位置；強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)，加密監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)；技術(shù)支持中心同步進(jìn)行事故模擬推演，預(yù)判最不利工況。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)時(shí)長(zhǎng)不超過1小時(shí)，期間需實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。

3事態(tài)發(fā)展與處置需求研判

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部將成立事態(tài)研判小組，由技術(shù)專家、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、安全工程師組成，運(yùn)用“雙因素分析法”（考慮事故發(fā)展因素與處置能力因素）動(dòng)態(tài)評(píng)估處置需求。研判小組需重點(diǎn)分析以下要素：模擬事故的物理化學(xué)特性變化、人員暴露風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境擴(kuò)散趨勢(shì)、應(yīng)急資源的匹配度、外部支援的必要性。研判結(jié)果將直接影響資源調(diào)配、處置方案優(yōu)化及響應(yīng)級(jí)別調(diào)整。例如，在演練中若發(fā)現(xiàn)模擬泄漏物具有高度揮發(fā)性，研判小組需立即提出升級(jí)防護(hù)等級(jí)、調(diào)整監(jiān)測(cè)頻次、預(yù)置消防泡沫等處置需求，確保響應(yīng)措施與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相匹配，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大或響應(yīng)過度造成資源浪費(fèi)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）發(fā)布渠道。預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用預(yù)警平臺(tái)、應(yīng)急短信群發(fā)系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行發(fā)布。對(duì)于涉及外部影響的演練，通過預(yù)設(shè)的社區(qū)通知渠道、合作單位聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公告。

（2）發(fā)布方式。采用分級(jí)發(fā)布機(jī)制，預(yù)警啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)完成首次發(fā)布，后續(xù)根據(jù)事態(tài)發(fā)展每30分鐘更新一次。發(fā)布內(nèi)容包含演練性質(zhì)、影響范圍預(yù)估、潛在風(fēng)險(xiǎn)提示、防范建議及咨詢電話。發(fā)布時(shí)需使用標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警信號(hào)（如藍(lán)、黃、橙、紅分級(jí)），確保信息傳遞的明確性。

（3）發(fā)布內(nèi)容。核心內(nèi)容包括：模擬事故類別、發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間；可能受影響的區(qū)域或單位；演練控制的關(guān)鍵參數(shù)（如模擬泄漏物濃度限值、疏散半徑）；建議采取的防護(hù)措施（如佩戴口罩、關(guān)閉門窗）；單位應(yīng)急聯(lián)系方式。內(nèi)容需避免使用模糊表述，確保接收方能準(zhǔn)確理解預(yù)警等級(jí)與應(yīng)對(duì)要求。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即組織開展以下準(zhǔn)備事項(xiàng)：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備。啟動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)程序，通知各專業(yè)小組進(jìn)入待命狀態(tài)。重點(diǎn)檢查關(guān)鍵崗位人員到崗情況，對(duì)于演練中可能需要的外部支援隊(duì)伍（如專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)），提前確認(rèn)聯(lián)絡(luò)渠道及出勤準(zhǔn)備情況。

（2）物資準(zhǔn)備。物資保障組根據(jù)預(yù)警信息評(píng)估可能需要的應(yīng)急物資種類與數(shù)量，檢查消防器材、防護(hù)裝備、應(yīng)急照明、醫(yī)療急救包等物資的完好性，確保能在15分鐘內(nèi)完成調(diào)撥。對(duì)于演練中涉及的消耗品（如堵漏材料、滅火劑），需確認(rèn)庫(kù)存并準(zhǔn)備補(bǔ)充方案。

（3）裝備準(zhǔn)備。技術(shù)支持中心對(duì)演練所需的監(jiān)測(cè)設(shè)備（如氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)采樣器）、通訊設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）、搶險(xiǎn)裝備（如消防炮、切割設(shè)備）進(jìn)行檢查與調(diào)試，確保處于正常工作狀態(tài)。對(duì)于需要啟動(dòng)的輔助系統(tǒng)（如事故照明、通風(fēng)系統(tǒng)），提前確認(rèn)運(yùn)行條件。

（4）后勤準(zhǔn)備。后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急飲用水、餐食、休息場(chǎng)所，確保參與演練人員的基本需求。對(duì)于演練中可能需要疏散的人員，提前規(guī)劃臨時(shí)安置點(diǎn)并準(zhǔn)備必要物資。

（5）通信準(zhǔn)備。通訊保障組檢查所有應(yīng)急通訊設(shè)備，確保內(nèi)部聯(lián)絡(luò)暢通，并準(zhǔn)備與外部單位（如政府監(jiān)管部門、周邊單位）的通訊方案。建立應(yīng)急指揮平臺(tái)臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)保障措施，防止演練中因通信中斷導(dǎo)致響應(yīng)滯后。

3預(yù)警解除

（1）解除條件。預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：演練模擬的事故已進(jìn)入可控階段、無次生風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大跡象、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、所有受影響區(qū)域恢復(fù)正常狀態(tài)。由現(xiàn)場(chǎng)指揮組提出解除建議，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核確認(rèn)后執(zhí)行。

（2）解除要求。預(yù)警解除需通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除信息，明確解除時(shí)間、后續(xù)工作要求（如演練總結(jié)會(huì)議）。解除信息需包含對(duì)演練效果的基本評(píng)價(jià)，以及對(duì)后續(xù)恢復(fù)工作的指導(dǎo)性意見。

（3）解除責(zé)任人。應(yīng)急指揮部總指揮為預(yù)警解除的最終決策責(zé)任人，技術(shù)支持中心負(fù)責(zé)提供預(yù)警解除的技術(shù)判據(jù)支持，現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件的解除情況。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）響應(yīng)級(jí)別確定。根據(jù)演練模擬的事故信息，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮組在30分鐘內(nèi)提出響應(yīng)級(jí)別建議，應(yīng)急指揮部在1小時(shí)內(nèi)最終確定響應(yīng)級(jí)別并宣布啟動(dòng)。一級(jí)演練啟動(dòng)需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究；二級(jí)演練由總指揮授權(quán)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三級(jí)演練由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)決定。

（2）程序性工作。響應(yīng)啟動(dòng)后立即開展以下工作：

①應(yīng)急會(huì)議。應(yīng)急指揮部在1小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮會(huì)議，明確各小組職責(zé)分工，部署初步行動(dòng)方案。對(duì)于持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的演練，需根據(jù)事態(tài)發(fā)展召開階段性會(huì)議。

②信息上報(bào)。按照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容，向單位主要負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門報(bào)告響應(yīng)啟動(dòng)情況及演練進(jìn)展。

③資源協(xié)調(diào)。啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序，各保障小組依據(jù)職責(zé)清單，15分鐘內(nèi)完成所需物資、裝備、人員的調(diào)配。

④信息公開。根據(jù)演練性質(zhì)，通過內(nèi)部公告欄、應(yīng)急廣播等渠道發(fā)布相關(guān)信息，明確演練影響范圍及安全注意事項(xiàng)。

⑤后勤及財(cái)力保障。后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急餐飲、住宿，確保人員持續(xù)投入；財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，保障物資采購(gòu)、裝備租賃等需求。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場(chǎng)警戒與疏散?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組設(shè)立警戒區(qū)域，明確警戒責(zé)任人，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)組根據(jù)演練場(chǎng)景，啟動(dòng)應(yīng)急廣播，沿預(yù)定路線組織人員疏散，清點(diǎn)人數(shù)并做好記錄。疏散過程中需遵循“先重后輕、先老后幼”原則，特殊人群需專人護(hù)送。

（2）人員搜救。對(duì)于模擬的事故被困人員，由搶險(xiǎn)救援組穿戴適宜的防護(hù)裝備，按照預(yù)定方案實(shí)施救援。救援行動(dòng)需同步評(píng)估自身安全風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)請(qǐng)求醫(yī)療組提供支援。

（3）醫(yī)療救治。醫(yī)療救護(hù)組對(duì)模擬傷員進(jìn)行分類處置，輕傷員現(xiàn)場(chǎng)包扎，重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至指定地點(diǎn)。演練中需模擬與外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)接流程，檢驗(yàn)急救藥品、器械的適用性。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)空氣、水體、土壤進(jìn)行采樣分析，實(shí)時(shí)記錄數(shù)據(jù)并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，必要時(shí)加密監(jiān)測(cè)頻次。

（5）技術(shù)支持。技術(shù)支持中心提供技術(shù)指導(dǎo)，如模擬事故的物理化學(xué)特性分析、處置方案優(yōu)化、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)解讀等。

（6）工程搶險(xiǎn)。搶險(xiǎn)救援組根據(jù)模擬事故類型，實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)措施，如關(guān)閉閥門、堵漏、滅火、設(shè)備搶修等。搶險(xiǎn)行動(dòng)需嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。

（7）環(huán)境保護(hù)。對(duì)于涉及污染物排放的演練，需啟動(dòng)環(huán)境保護(hù)措施，如設(shè)置圍堰、吸附污染物、監(jiān)測(cè)擴(kuò)散路徑等，最大限度降低環(huán)境影響。

（8）人員防護(hù)。所有參與現(xiàn)場(chǎng)處置的人員必須按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），包括但不限于防毒面具、防護(hù)服、安全帽、防護(hù)手套等?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組需根據(jù)演練風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，配備應(yīng)急救援呼吸器（SCBA）、化學(xué)防護(hù)服等高級(jí)別防護(hù)裝備。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請(qǐng)求。當(dāng)演練模擬的事故超出單位處置能力時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)在評(píng)估后30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部決定是否啟動(dòng)外部支援程序。請(qǐng)求支援時(shí)需明確事故情況、所需支援類型、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。

（2）聯(lián)動(dòng)程序。啟動(dòng)外部支援程序后，應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)與外部救援力量對(duì)接，提供事故現(xiàn)場(chǎng)信息、交通路線等必要數(shù)據(jù)。同時(shí)，單位主要負(fù)責(zé)人向地方政府相關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求協(xié)調(diào)支援。

（3）指揮關(guān)系。外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部指定牽頭單位或人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，明確各救援力量的職責(zé)分工。原現(xiàn)場(chǎng)指揮組轉(zhuǎn)為技術(shù)支持角色，配合外部指揮開展行動(dòng)。必要時(shí)，由地方政府相關(guān)部門組建聯(lián)合指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方行動(dòng)。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件。當(dāng)演練模擬的事故得到有效控制、無次生風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、所有人員安全撤離后，現(xiàn)場(chǎng)指揮組提出終止建議，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后宣布響應(yīng)終止。

（2）終止要求。響應(yīng)終止后，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，解除警戒，恢復(fù)設(shè)施運(yùn)行。同時(shí)，收集整理演練記錄，評(píng)估響應(yīng)效果，形成總結(jié)報(bào)告。

（3）終止責(zé)任人。應(yīng)急指揮部總指揮為響應(yīng)終止的最終決策責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn)終止條件，技術(shù)支持中心提供技術(shù)支持。

七、后期處置

1污染物處理

（1）對(duì)于演練中模擬的污染物，需按照“無害化、資源化”原則進(jìn)行處理?，F(xiàn)場(chǎng)殘留污染物由環(huán)保部門負(fù)責(zé)收集，分類存放于專用容器，并根據(jù)污染物性質(zhì)選擇無害化處理方式，如化學(xué)中和、物理吸附、焚燒等。

（2）處理過程需符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置臨時(shí)處理設(shè)施時(shí)需考慮防滲漏、防擴(kuò)散措施。處理完成后，由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放或處置。檢測(cè)數(shù)據(jù)需存檔備查。

（3）環(huán)保部門需評(píng)估演練對(duì)周邊環(huán)境的影響，必要時(shí)采取附加防護(hù)措施，如增設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、加強(qiáng)通風(fēng)等。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先恢復(fù)、后總結(jié)”原則。應(yīng)急指揮部在確認(rèn)污染物處理完畢、環(huán)境安全后，組織相關(guān)部門制定生產(chǎn)恢復(fù)方案，明確恢復(fù)步驟、責(zé)任單位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（2）恢復(fù)工作需優(yōu)先保障安全，對(duì)演練中受損的設(shè)備、管線進(jìn)行檢測(cè)和維修，合格后方可重新投入運(yùn)行。技術(shù)支持中心需對(duì)恢復(fù)后的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

（3）生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間恢復(fù)生產(chǎn)，確保供應(yīng)鏈、物流等環(huán)節(jié)平穩(wěn)銜接?；謴?fù)過程中需加強(qiáng)設(shè)備巡檢和隱患排查，防止次生事故發(fā)生。

3人員安置

（1）對(duì)于演練中需要疏散的人員，由后勤保障部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)安置需求，協(xié)調(diào)臨時(shí)休息場(chǎng)所或酒店，提供必要的食宿保障。安置過程中需做好人員情緒安撫，避免引發(fā)不必要的恐慌。

（2）人員返回原工作場(chǎng)所后，需進(jìn)行健康檢查，對(duì)于暴露于有害環(huán)境的員工，由醫(yī)療救護(hù)組提供必要的醫(yī)療觀察和防護(hù)指導(dǎo)。

（3）人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員缺勤情況，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保人員及時(shí)返崗，不影響正常生產(chǎn)秩序。同時(shí)，需關(guān)注員工心理狀態(tài)，必要時(shí)提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法。應(yīng)急指揮部建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，包含指揮部成員、各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療、環(huán)保）的固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)頻率等聯(lián)系方式。所有聯(lián)系方式以書面形式存檔于應(yīng)急辦公室，并同步錄入應(yīng)急指揮平臺(tái)。通信方式優(yōu)先保障有線電話和應(yīng)急廣播，備用方式包括衛(wèi)星電話、集群對(duì)講機(jī)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。信息傳遞方法采用“三確認(rèn)”制度，即發(fā)送人、接收人、信息內(nèi)容三方確認(rèn)。

（2）備用方案。制定通信中斷的備用方案，包括：設(shè)立備用指揮點(diǎn)、啟用備用電源（如發(fā)電機(jī)）、切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)（如衛(wèi)星通信）、采用目視信號(hào)或手語進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通。定期組織通信設(shè)備測(cè)試，確保備用方案的可操作性。

（3）保障責(zé)任人?？傊蛋嗍邑?fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備維護(hù)和聯(lián)絡(luò)表更新；各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人為本組通信聯(lián)絡(luò)的直接責(zé)任人，需確保人員通訊暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源。單位建立應(yīng)急人力資源庫(kù)，包括：專家?guī)欤êw技術(shù)、安全、醫(yī)療、法律等領(lǐng)域，人員不少于10人）、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍（按崗位配齊人員，如搶險(xiǎn)組、醫(yī)療組、疏散組，總?cè)藬?shù)不少于50人）、協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍（與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，如專業(yè)消防隊(duì)、危化品處置隊(duì)）。

（2）專家支持。應(yīng)急指揮部根據(jù)演練需求，從專家?guī)熘谐槿＜姨峁┘夹g(shù)支持，專家需在接到通知后30分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)或進(jìn)入應(yīng)急溝通狀態(tài)。

（3）專兼職隊(duì)伍管理。定期對(duì)專兼職隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和考核，每年不少于4次，確保人員掌握應(yīng)急處置技能和應(yīng)急器材使用方法。建立隊(duì)伍花名冊(cè)，記錄人員聯(lián)系方式、技能特長(zhǎng)、健康狀況等信息。

（4）協(xié)議隊(duì)伍管理。與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍保持常態(tài)化聯(lián)系，每季度至少開展一次聯(lián)絡(luò)演練，檢驗(yàn)協(xié)作機(jī)制的有效性。協(xié)議中明確響應(yīng)條件、協(xié)作內(nèi)容、費(fèi)用結(jié)算等要素。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單。單位編制應(yīng)急物資裝備清單，包含類型（如防護(hù)用品、消防器材、醫(yī)療急救包、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器）、數(shù)量（按能滿足一次中型演練需求配置）、性能參數(shù)、存放位置（設(shè)置專用庫(kù)房，分區(qū)分類存放）、運(yùn)輸要求（如防潮、防震）、使用條件（如個(gè)人防護(hù)用品需在特定環(huán)境條件下使用）、更新補(bǔ)充時(shí)限（防護(hù)用品每半年檢查一次，消防器材每年檢測(cè)一次，到期及時(shí)更換）、管理責(zé)任人及聯(lián)系方式。清單以電子和紙質(zhì)形式存檔，并同步更新至應(yīng)急物資管理臺(tái)賬。

（2）管理責(zé)任。安全環(huán)保部門為物資裝備管理總責(zé)任人，負(fù)責(zé)清單編制和日常管理；各專項(xiàng)小組根據(jù)職責(zé)分工，指定專人負(fù)責(zé)本組物資裝備的日常檢查、維護(hù)和領(lǐng)用登記。建立物資裝備使用登記制度，確保可追溯。

（3）維護(hù)保養(yǎng)。制定物資裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查、測(cè)試和校準(zhǔn)，確保處于良好狀態(tài)。對(duì)于需要專業(yè)機(jī)構(gòu)維護(hù)的設(shè)備（如消防泵、監(jiān)測(cè)儀器），簽訂維保協(xié)議，明確維保內(nèi)容和周期。

九、其他保障

1能源保障

（1）制定能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急演練期間電力、燃油、燃?xì)獾饶茉吹姆€(wěn)定供應(yīng)。與供電、供油單位建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確故障處理流程。

（2）儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，定期進(jìn)行啟動(dòng)測(cè)試，確保能在主電源中斷后15分鐘內(nèi)投入運(yùn)行。對(duì)于涉及特殊能源的演練（如氫能、天然氣），需制定專項(xiàng)保障方案。

（3）責(zé)任人：設(shè)備管理部為能源保障總責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源設(shè)施維護(hù)和應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)。

2經(jīng)費(fèi)保障

（1）設(shè)立應(yīng)急演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入單位年度預(yù)算，保障演練所需費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)使用范圍包括物資購(gòu)置、設(shè)備租賃、專家咨詢、宣傳品制作等。

（2）建立經(jīng)費(fèi)快速審批機(jī)制，確保演練期間所需資金及時(shí)到位。演練結(jié)束后進(jìn)行經(jīng)費(fèi)決算，并納入下一年度預(yù)算考慮。

（3）責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門為經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人，技術(shù)支持中心參與經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制。

3交通運(yùn)輸保障

（1）儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸車輛（如越野車、運(yùn)輸貨車），并配備必要的維修工具。與外部運(yùn)輸公司簽訂合作協(xié)議，確保演練期間的人員和物資運(yùn)輸需求。

（2）制定交通疏導(dǎo)方案，對(duì)于涉及廠區(qū)外道路的演練，提前與交通管理部門溝通，確保演練期間交通順暢。

（3）責(zé)任人：后勤保障部為交通運(yùn)輸保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)車輛管理和外部協(xié)調(diào)。

4治安保障

（1）對(duì)于涉及較大范圍或外部人員參與的演練，需制定治安保衛(wèi)方案，明確警戒區(qū)域、人員疏導(dǎo)路線和安全隔離措施。

（2）與公安部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，必要時(shí)請(qǐng)求派出警力協(xié)助維護(hù)秩序。

（3）責(zé)任人：保衛(wèi)部門為治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。

5技術(shù)保障

（1）技術(shù)支持中心負(fù)責(zé)演練的技術(shù)保障工作，包括應(yīng)急通信平臺(tái)、模擬系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。

（2）建立技術(shù)專家支持團(tuán)隊(duì)，為演練提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。

（3）責(zé)任人：技術(shù)支持中心主任為技術(shù)保障責(zé)任人。

6醫(yī)療保障

（1）與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，確保演練中需要醫(yī)療救護(hù)的人員能得到及時(shí)救治。

（2）配備急救箱、擔(dān)架、AED等急救設(shè)備，并安排具備急救技能的人員在演練現(xiàn)場(chǎng)值守。

（3）責(zé)任人：醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人為醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)急救藥品和器械的管理。

7后勤保障

（1）后勤保障組負(fù)責(zé)演練期間的人員餐飲、住宿、飲水、衛(wèi)生等基本生活需求。

（2）準(zhǔn)備應(yīng)急廁所、洗漱設(shè)施等，確保演練人員生活便利。

（3）責(zé)任人：后勤保障部負(fù)責(zé)人為后勤保障總責(zé)任人。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系文件、應(yīng)急響應(yīng)流程、專項(xiàng)處置技術(shù)、個(gè)人防護(hù)要求、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等。重點(diǎn)包括：應(yīng)急指揮體系與職責(zé)分工、信息報(bào)告與傳遞機(jī)制、應(yīng)急資源調(diào)配與管理、各類典型事故（如火災(zāi)爆炸、?；沸孤┑膽?yīng)急處置程序、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施、事故心理援助與恢復(fù)重建等。對(duì)于涉及特殊工藝的演練，需增加工藝原理、危險(xiǎn)性分析（HAZOP）、應(yīng)急關(guān)斷操作等專項(xiàng)內(nèi)容。例如，對(duì)化工企業(yè)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)時(shí)，需重點(diǎn)講解受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的應(yīng)急措施，確保員工掌握“先隔離、再檢測(cè)、后作業(yè)”的原則。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人、