第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)指標預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、機械傷害、中毒窒息、觸電等事故。適用范圍涵蓋單位所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、倉儲物流及配套設(shè)施，并延伸至相關(guān)承包商及第三方服務(wù)人員作業(yè)活動。以某化工廠為例，其涉及易燃易爆化學品存儲區(qū)的事故應(yīng)急響應(yīng)需嚴格遵循本預(yù)案，該區(qū)域事故發(fā)生時，應(yīng)急資源調(diào)配需在30分鐘內(nèi)覆蓋半徑500米范圍，確保初期火災(zāi)撲救的黃金時間窗口。適用范圍同時包括事故次生環(huán)境污染事件，如甲苯泄漏導致的空氣污染擴散，需啟動跨部門環(huán)境監(jiān)測與應(yīng)急處置程序。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四級。

（1）I級（特別重大）響應(yīng)。適用于導致30人以上死亡或100人以上重傷的事故，如大型氨氣罐爆炸，涉及直接經(jīng)濟損失超1億元，需上報集團總部協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，啟動跨省聯(lián)動機制，應(yīng)急響應(yīng)時間窗口為事故發(fā)生后1小時內(nèi)。

（2）II級（重大）響應(yīng)。適用于10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重傷的事故，如高壓蒸汽鍋爐爆炸，影響半徑超過200米，需單位主要負責人啟動應(yīng)急指揮，協(xié)調(diào)地方政府救援力量，響應(yīng)時間窗口為30分鐘。

（3）III級（較大）響應(yīng)。適用于3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重傷的事故，如硫化氫泄漏導致人員中毒，需部門主管組織現(xiàn)場處置，應(yīng)急響應(yīng)時間窗口為15分鐘，優(yōu)先保障人員疏散與醫(yī)療急救銜接。

（4）IV級（一般）響應(yīng)。適用于3人以下死亡或10人以下重傷的事故，如辦公區(qū)域觸電，由現(xiàn)場班組長負責處置，應(yīng)急響應(yīng)時間窗口為5分鐘，重點執(zhí)行“先隔離后處置”原則。

分級響應(yīng)遵循“分級負責、屬地為主”原則，事故升級時實行逐級上報機制，確保應(yīng)急資源按需動態(tài)調(diào)配，如某廠區(qū)火災(zāi)事故初期由車間應(yīng)急小組處置，火勢蔓延后自動觸發(fā)II級響應(yīng)，啟動外部消防支援，實現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的閉環(huán)管理。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責

單位成立應(yīng)急管理委員會作為應(yīng)急指揮機構(gòu)，主任由總經(jīng)理擔任，副主任由分管安全副總經(jīng)理擔任，成員涵蓋各部門負責人及關(guān)鍵崗位人員。應(yīng)急管理委員會負責應(yīng)急決策、資源統(tǒng)籌及重大事故處置指揮。下設(shè)辦公室、搶險救援、醫(yī)療救護、環(huán)境監(jiān)測、后勤保障五個工作小組。

（1）辦公室。由綜合管理部牽頭，負責應(yīng)急信息收集、上報，協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動，管理應(yīng)急資源臺賬，定期組織預(yù)案演練，確保應(yīng)急指令暢通。事故發(fā)生時，首要任務(wù)是繪制事故影響范圍圖，標注風向、危險源分布等關(guān)鍵信息，為指揮決策提供可視化依據(jù)。

（2）搶險救援。由安全環(huán)保部及生產(chǎn)技術(shù)部組成，配備氣體檢測儀、消防器材等專業(yè)裝備，負責初期火災(zāi)撲救、設(shè)備隔離、危險區(qū)域管控，執(zhí)行“先控制后消滅”原則。如儲罐泄漏事故中，需第一時間完成圍堵帶設(shè)置，防止物料擴散至公用工程系統(tǒng)。

（3）醫(yī)療救護。由人力資源部及行政部負責，聯(lián)動地方醫(yī)療機構(gòu)，負責傷員分類、急救處置及轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)。需培訓專兼職急救員掌握ABC急救法、心肺復蘇術(shù)等技能，確保事故后6分鐘內(nèi)開始有效施救。

（4）環(huán)境監(jiān)測。由技術(shù)檢驗部牽頭，攜帶便攜式監(jiān)測設(shè)備，實時檢測空氣中有毒有害物質(zhì)濃度，如苯乙烯泄漏需每30分鐘匯報監(jiān)測數(shù)據(jù)，超標時啟動外部環(huán)境監(jiān)測支援。

（5）后勤保障。由物資供應(yīng)部及財務(wù)部組成，負責應(yīng)急物資調(diào)配、車輛調(diào)度、費用保障，確保救援物資在2小時內(nèi)到位。需建立應(yīng)急物資清單，標注數(shù)量、位置及使用權(quán)限，避免交叉調(diào)用。

2工作小組具體構(gòu)成及任務(wù)

（1）搶險救援組。

構(gòu)成：安全環(huán)保部（組長）、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維修部、電氣車間。

職責：啟動應(yīng)急斷電、設(shè)備停機程序，執(zhí)行危險源隔離，修復受損管線，配合外部救援隊伍開展處置。行動任務(wù)包括制定救援方案、布置警戒區(qū)域、評估設(shè)備承壓能力等。

（2）醫(yī)療救護組。

構(gòu)成：人力資源部（組長）、行政部、衛(wèi)生室。

職責：設(shè)立臨時醫(yī)療點，實施傷員分類（紅、黃、綠、黑），重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運。行動任務(wù)包括準備急救藥品、協(xié)調(diào)直升機轉(zhuǎn)運、安撫家屬情緒等。

（3）環(huán)境監(jiān)測組。

構(gòu)成：技術(shù)檢驗部（組長）、化驗室、環(huán)?？?。

職責：建立監(jiān)測點網(wǎng)格，評估水體、土壤污染風險，指導人員疏散路線避開污染區(qū)域。行動任務(wù)包括連續(xù)監(jiān)測3天事故影響數(shù)據(jù)，編制環(huán)境恢復方案。

（4）后勤保障組。

構(gòu)成：物資供應(yīng)部（組長）、財務(wù)部、運輸部。

職責：保障應(yīng)急照明、通信設(shè)備供電，協(xié)調(diào)地方交通疏導，建立臨時物資發(fā)放點。行動任務(wù)包括每日盤點應(yīng)急物資消耗，確保賬實相符。

各小組實行“日報告”制度，通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)上傳處置進展，確保信息閉環(huán)。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（電話號碼），由應(yīng)急管理委員會辦公室負責值守，確保全年無休暢通。值班人員須具備事故信息初步研判能力，記錄來電時間、事故類別、發(fā)生地點、簡要情況等要素，做到接報不過夜。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

（1）接收程序。通過電話、內(nèi)部報警系統(tǒng)、移動APP等多種渠道接收事故信息，接報后立即核實報告人身份，詢問事故性質(zhì)、影響范圍等核心要素，形成簡要接報記錄。

（2）內(nèi)部通報方式。一般事故通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)逐級上報至車間主任、部門負責人；重大事故及以上啟動應(yīng)急廣播、內(nèi)部應(yīng)急指揮系統(tǒng)，5分鐘內(nèi)覆蓋所有關(guān)鍵崗位。

（3）通報責任人。值班電話值守人員為首次信息接收責任人，事發(fā)地點所屬部門負責人為信息核實責任人，應(yīng)急管理委員會辦公室為匯總通報責任人。

3向外部報告事故信息

（1）報告流程。特別重大、重大事故發(fā)生后，值守人員30分鐘內(nèi)向應(yīng)急管理部門報告，同時啟動向集團總部、地方政府安監(jiān)部門的報告程序。重大事故及以上由單位主要負責人（總經(jīng)理）在1小時內(nèi)向同級政府部門報告。

（2）報告內(nèi)容。包括事故時間、地點、性質(zhì)、初步原因、傷亡人數(shù)、環(huán)境影響、已采取措施等要素，重大事故需附帶事故現(xiàn)場照片、氣體檢測數(shù)據(jù)等佐證材料。

（3）報告時限。

特別重大事故：30分鐘內(nèi)上報至省級應(yīng)急管理部門；

重大事故：1小時內(nèi)上報至市級應(yīng)急管理部門；

較大事故：2小時內(nèi)上報至區(qū)縣級應(yīng)急管理部門；

一般事故：4小時內(nèi)上報至區(qū)縣級應(yīng)急管理部門或行業(yè)主管部門。

（4）報告責任人。一般事故由部門負責人負責報告，較大及以上事故由分管副總經(jīng)理負責報告，特別重大事故由總經(jīng)理負責報告。

4向單位外部通報事故信息

（1）通報對象。涉及人員疏散時，通過短信、企業(yè)微信向受影響員工通報；涉及環(huán)境風險時，通報周邊敏感企業(yè)、居民委員會；涉及公共安全時，通報地方政府交通、衛(wèi)健部門。

（2）通報程序。由應(yīng)急管理委員會辦公室根據(jù)事故等級擬定通報內(nèi)容，經(jīng)主要負責人審批后，通過官方媒體、公告欄、上門告知等方式發(fā)布。

（3）通報責任人。應(yīng)急管理委員會辦公室負責內(nèi)容審核，事發(fā)車間負責人負責區(qū)域傳達，外部關(guān)系部負責敏感對象溝通。

事故信息報告必須真實準確，嚴禁遲報、漏報、瞞報，重要信息通過加密通道傳輸，確保信息傳遞安全。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

（1）啟動程序。事故信息核實后，應(yīng)急管理委員會辦公室立即評估事故等級，對照《響應(yīng)分級》章節(jié)標準，形成啟動建議方案，提交應(yīng)急管理委員會決策。委員會成員在30分鐘內(nèi)完成會商，重大事故及以上需報集團總部備案。

（2）啟動方式。

①領(lǐng)導決策啟動。適用于超出部門處置能力的事故，由應(yīng)急管理委員會發(fā)布啟動命令，同步啟動外部資源協(xié)調(diào)程序。如反應(yīng)釜爆炸事故導致2人重傷、5噸原料泄漏，現(xiàn)場指揮部在2小時后會商決定啟動II級響應(yīng)。

②自動觸發(fā)啟動。適用于達到I級響應(yīng)標準的事故，如壓力容器超壓爆炸導致直接經(jīng)濟損失超5000萬元，應(yīng)急值守人員接報后直接觸發(fā)響應(yīng)程序，同步上報并通知集團總部值班領(lǐng)導。

③預(yù)警啟動。當事故信息接近響應(yīng)啟動門檻，如乙烯泄漏濃度持續(xù)高于臨界值50%，但未達重大事故標準時，由應(yīng)急管理委員會發(fā)布預(yù)警命令，各工作組進入待命狀態(tài)，3小時內(nèi)每小時更新監(jiān)測數(shù)據(jù)。

2響應(yīng)級別調(diào)整機制

響應(yīng)啟動后，搶險救援組每2小時對事故影響范圍、可控性進行評估，結(jié)合資源需求、環(huán)境風險等因素，提出級別調(diào)整建議。應(yīng)急管理委員會辦公室組織專家會商，必要時由主要負責人決定級別調(diào)整。如某化工廠酸罐泄漏事故初期為III級響應(yīng)，因暴雨導致污染擴散至下游水源地，調(diào)整為II級響應(yīng)后增派環(huán)境監(jiān)測力量。

調(diào)整原則遵循“動態(tài)匹配”原則，即響應(yīng)級別應(yīng)與事故實際危害程度、資源投入強度相匹配，避免響應(yīng)不足導致次生事故，或過度響應(yīng)造成資源浪費。調(diào)整決定需形成書面記錄，包括調(diào)整依據(jù)、執(zhí)行時間、責任部門等要素。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）發(fā)布渠道。通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用預(yù)警APP、現(xiàn)場警報器、短信平臺向受影響區(qū)域發(fā)布。涉及外部影響時，利用地方政府預(yù)警平臺、合作媒體、社區(qū)通知欄發(fā)布。

（2）發(fā)布方式。采用分級發(fā)布策略，預(yù)警信息包含事故簡述、影響范圍、警示事項、防范措施及咨詢電話，重要預(yù)警需配合作業(yè)指導圖或危險區(qū)域示意圖。

（3）發(fā)布內(nèi)容。

①黃色預(yù)警：發(fā)布可能發(fā)生事故的預(yù)兆，如設(shè)備異常振動、氣體濃度超標。內(nèi)容需明確監(jiān)測數(shù)據(jù)、可能后果及防范要求。

②橙色預(yù)警：發(fā)布可能發(fā)生較大事故的預(yù)兆，如管線泄漏、罐體壓力異常。內(nèi)容需明確疏散路線、應(yīng)急物資位置及部門職責。

③紅色預(yù)警：發(fā)布可能發(fā)生重大事故的預(yù)兆，如關(guān)鍵設(shè)備失效、爆炸危險。內(nèi)容需明確全廠疏散、外部救援協(xié)調(diào)方案及聯(lián)絡(luò)人。

2響應(yīng)準備

預(yù)警發(fā)布后，各工作組進入準備狀態(tài)，重點做好以下工作：

（1）隊伍準備。應(yīng)急指揮部成員到崗待命，搶險救援組檢查個人防護裝備、正壓式空氣呼吸器等關(guān)鍵裝備，醫(yī)療救護組核對急救藥品、移動手術(shù)箱，環(huán)境監(jiān)測組提前布設(shè)監(jiān)測點。

（2）物資準備。物資保障組清點消防器材、堵漏材料、照明設(shè)備等應(yīng)急物資，確保存放在指定位置，特殊物資如氮氣、吸附棉等啟動優(yōu)先調(diào)配程序。

（3）裝備準備。電氣車間檢查應(yīng)急電源、非電氣照明，通訊部門測試對講機、衛(wèi)星電話等備用通信設(shè)備，確保信號覆蓋事故可能影響區(qū)域。

（4）后勤準備。行政部準備應(yīng)急車輛、餐食，財務(wù)部保障應(yīng)急資金，確保救援人員后勤需求。

（5）通信準備。建立應(yīng)急通訊錄，確保指揮部與各小組、外部救援力量聯(lián)絡(luò)暢通，必要時開設(shè)臨時指揮點。

3預(yù)警解除

（1）解除條件。當引發(fā)預(yù)警的危險因素消除，如泄漏源成功控制、污染物濃度降至安全標準以下，且未來24小時內(nèi)無復發(fā)可能時，由環(huán)境監(jiān)測組提出解除建議。

（2）解除要求。解除預(yù)警需經(jīng)應(yīng)急管理委員會辦公室復核，發(fā)布解除通知，并通知受影響人員恢復正常生產(chǎn)生活秩序。解除后7天內(nèi)保持監(jiān)測，防止反彈。

（3）責任人。環(huán)境監(jiān)測組負責任務(wù)確認，應(yīng)急管理委員會辦公室負責解除發(fā)布，主要負責人負責最終審批。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）級別確定。事故發(fā)生后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人立即向事發(fā)部門負責人報告，部門負責人在30分鐘內(nèi)評估事故等級，超出處置能力時立即上報至應(yīng)急管理委員會，由委員會依據(jù)事故類型、傷亡人數(shù)、環(huán)境影響等因素確定響應(yīng)級別。

（2）程序性工作。

①應(yīng)急會議。響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議，明確總指揮、副總指揮，確定救援方案、責任分工及外部資源需求。

②信息上報。按《信息接報》章節(jié)要求，30分鐘內(nèi)完成初步信息上報，后續(xù)每30分鐘更新處置進展。

③資源協(xié)調(diào)。應(yīng)急指揮部辦公室匯總各部門資源需求，制定調(diào)配方案，優(yōu)先保障救援人員、防護裝備、關(guān)鍵物資。

④信息公開。通過官方渠道發(fā)布簡要事故信息及影響范圍，避免不實信息傳播。

⑤后勤及財力保障。后勤保障組協(xié)調(diào)車輛、住宿、餐飲，財務(wù)部準備應(yīng)急資金，確保救援活動持續(xù)開展。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場管控。設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，疏散路線需避開潛在次生風險區(qū)域。

（2）人員搜救。由搶險救援組攜帶生命探測儀、破拆工具，在確保安全前提下開展搜救，優(yōu)先救出“紅區(qū)”人員。

（3）醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組設(shè)立臨時救治點，實施“先救命后治傷”原則，重傷員優(yōu)先空運至專業(yè)醫(yī)院。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測組持續(xù)檢測空氣、水體污染物濃度，超標時啟動應(yīng)急監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加密監(jiān)測頻次。

（5）技術(shù)支持。技術(shù)專家組分析事故原因，提供工藝處置方案，如泄漏管線堵漏技術(shù)支持。

（6）工程搶險。設(shè)備維修部負責搶修受損設(shè)備，電氣車間保障應(yīng)急供電，確保搶險作業(yè)安全。

（7）環(huán)境保護。啟動污染物攔截、稀釋、吸附程序，防止污染擴散至外部環(huán)境。

（8）人員防護。救援人員需佩戴符合事故危害特性（如防化服、呼吸器）的個人防護裝備，嚴格執(zhí)行“兩步法”脫卸程序。

3應(yīng)急支援

（1）支援請求程序。當事故超出單位處置能力時，由應(yīng)急指揮部辦公室向地方政府應(yīng)急管理部門正式提出支援申請，說明事故等級、資源缺口及支援需求。

（2）聯(lián)動程序要求。與外部救援力量對接時，需明確指揮關(guān)系、信息共享機制及協(xié)同行動方案，必要時成立聯(lián)合指揮中心。

（3）指揮關(guān)系。外部救援力量到達后，由應(yīng)急指揮部總指揮決定是否移交指揮權(quán)，通常重大事故由地方政府應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件。當事故現(xiàn)場得到有效控制，所有傷亡人員得到救治，環(huán)境風險消除，無次生事故發(fā)生可能時，由搶險救援組提出終止建議。

（2）終止要求。應(yīng)急指揮部召開會議確認終止條件，撤銷警戒區(qū)，恢復正常生產(chǎn)秩序，形成處置報告。

（3）責任人。搶險救援組負責任務(wù)確認，應(yīng)急指揮部總指揮負責終止審批，主要負責人負責最終決策。

七、后期處置

1污染物處理

（1）收集處置。對事故產(chǎn)生的污染物進行分類收集、安全轉(zhuǎn)運、合規(guī)處置，如酸堿廢水經(jīng)中和處理后達標排放，固體廢物交有資質(zhì)單位處置。

（2）環(huán)境監(jiān)測。事故后7天內(nèi)加強環(huán)境監(jiān)測，直至污染物濃度持續(xù)低于標準限值。

（3）生態(tài)修復。對受損土壤、水體采取修復措施，如植物修復、化學氧化等。

2生產(chǎn)秩序恢復

（1）設(shè)備評估。組織專業(yè)機構(gòu)對受損設(shè)備進行技術(shù)評估，制定修復方案。

（2）系統(tǒng)調(diào)試。按“先輔助后主體”原則，逐步恢復生產(chǎn)系統(tǒng)，重要設(shè)備需進行安全性能測試。

（3）生產(chǎn)調(diào)整。根據(jù)事故教訓優(yōu)化工藝參數(shù)，完善安全操作規(guī)程，降低同類風險。

3人員安置

（1）傷員康復。建立傷員康復檔案，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源提供心理疏導及職業(yè)康復。

（2）受影響人員。對因事故疏散的人員，提供臨時住所、生活補助，協(xié)助返崗。

（3）善后處理。成立善后工作組，處理傷亡人員保險理賠、家屬安撫等事宜。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員。應(yīng)急管理委員會辦公室負責統(tǒng)籌，各工作組指定聯(lián)絡(luò)員，建立應(yīng)急通訊錄。

（2）聯(lián)系方式和方法。使用加密電話、對講機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，重要聯(lián)絡(luò)建立“一主一備”機制。

（3）備用方案。配置衛(wèi)星電話、備用電源，與地方政府應(yīng)急平臺對接，確保極端條件下通信暢通。

（4）保障責任人。應(yīng)急管理委員會辦公室主任負總責，各工作組聯(lián)絡(luò)員具體落實。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）專家隊伍。組建涵蓋工藝、設(shè)備、環(huán)保、醫(yī)療等專業(yè)的應(yīng)急專家組，定期開展技術(shù)研討。

（2）專兼職救援隊伍。各部門成立專兼職應(yīng)急救援隊，定期演練，人數(shù)滿足“3+1”原則（即每百人配3名兼職，至少配備1支專職隊伍）。

（3）協(xié)議救援隊伍。與外部消防、醫(yī)療、?；诽幹脵C構(gòu)簽訂協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費用結(jié)算等條款。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單。

類型數(shù)量性能存放位置運輸條件更新時限管理責任人

消防器材配足符合國標各車間、庫房常溫、干燥每半年檢查安全環(huán)保部

個人防護裝備配足滿足防護需求應(yīng)急庫房避光、通風每年更新各部門

醫(yī)療急救包按需配置含基本急救藥品醫(yī)療室、應(yīng)急庫房常溫每季度檢查行政部

應(yīng)急車輛不少于3輛滿足運輸需求運輸部常維護每月檢查運輸部

（2）管理要求。建立物資臺賬，實施“先進先出”原則，定期檢驗維護，確保隨時可用。

九、其他保障

1能源保障

（1）應(yīng)急供電。確保應(yīng)急發(fā)電機具備滿負荷運行能力，定期測試啟動系統(tǒng)，儲備至少3天用量燃油。

（2）應(yīng)急供水。消防水池水位保持常備，儲備應(yīng)急凈水設(shè)備，保障救援用水。

2經(jīng)費保障

（1）設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，金額不低于年安全生產(chǎn)投入的10%，?？顚Ｓ?。

（2）建立快速審批機制，重大事故發(fā)生時，財務(wù)部門24小時內(nèi)劃撥應(yīng)急費用。

3交通運輸保障

（1）配備應(yīng)急指揮車、運輸車輛，保持隨時待命狀態(tài)。

（2）與地方交通部門建立聯(lián)動機制，確保救援通道暢通。

4治安保障

（1）事故期間，保衛(wèi)部門負責現(xiàn)場警戒，維護秩序，防止無關(guān)人員進入。

（2）必要時請求公安機關(guān)協(xié)助，設(shè)立外圍警戒線。

5技術(shù)保障

（1）成立技術(shù)專家組，提供應(yīng)急處置技術(shù)支持。

（2）儲備事故分析儀器、模擬仿真軟件等設(shè)備。

6醫(yī)療保障

（1）與就近醫(yī)院建立綠色通道，定期組織醫(yī)療應(yīng)急演練。

（2）儲備常用藥品、血液制品及醫(yī)療器材。

7后勤保障

（1）設(shè)立應(yīng)急食宿保障點，儲備應(yīng)急食品、飲用水。

（2）做好救援人員心理疏導和生活服務(wù)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系構(gòu)成、響應(yīng)分級標準、各工作組職責、應(yīng)急處置程序（含危險作業(yè)許可管理、設(shè)備斷電操作等）、個人防