冬季氣候條件復雜多變，低溫、雨雪、冰凍、大霧等天氣頻發(fā)，給工業(yè)企業(yè)安全生產帶來諸多挑戰(zhàn)。設備易因低溫出現故障、作業(yè)環(huán)境風險陡增、人員操作失誤概率上升，稍有疏忽便可能引發(fā)安全事故。因此，工業(yè)企業(yè)需結合冬季生產特點，從設備管理、現場管控、人員培訓、應急保障等維度構建系統(tǒng)性安全管理體系，筑牢冬季安全生產防線。一、設備設施：筑牢防寒防凍“防護網”工業(yè)設備在低溫環(huán)境下易出現材料脆化、潤滑不良、管路凍堵等問題，需以“預防性維護”為核心，細化設備防寒防凍管理：（一）常規(guī)設備巡檢與維護升級針對管道、閥門、儀表等設施，制定冬季專項巡檢計劃，增加巡檢頻次（如由每日1次增至2-3次），重點檢查保溫層完整性、伴熱裝置運行狀態(tài)（如電伴熱溫度是否達標）。對露天或半露天設備，及時清理表面積雪、冰霜，防止設備承重超限或部件凍黏。機械設備需更換低溫適配潤滑油，避免油品粘度增大導致傳動部件磨損；電氣設備需檢查接線端子密封性、配電箱防潮措施，防止凝露引發(fā)短路，尤其對防爆電氣設備，需驗證其在低溫下的防爆性能是否穩(wěn)定。（二）特種設備精準管控鍋爐、壓力容器等承壓設備需密切監(jiān)控壓力、溫度參數，防止低溫下介質收縮導致壓力異常波動，定期校驗安全閥、壓力表的靈敏度；起重機械需重點檢查制動系統(tǒng)密封性（防止低溫結霜卡滯）、鋼絲繩柔韌性（低溫易脆斷），作業(yè)前空載試運行，確認機構運行平穩(wěn)。叉車、鏟車等場內車輛需更換防滑輪胎或加裝防滑鏈，停車時及時排空水箱（或加注防凍液），避免管路凍裂。二、作業(yè)現場：織密風險防控“安全網”冬季作業(yè)環(huán)境風險疊加，需從場地、作業(yè)、倉儲等環(huán)節(jié)全流程管控：（一）廠區(qū)環(huán)境安全治理廠區(qū)道路、作業(yè)平臺需建立“雪停即清、冰現即除”機制，采用機械清掃結合人工撒布融雪劑（或工業(yè)鹽）的方式，重點清理坡道、轉彎處、吊裝作業(yè)區(qū)等關鍵區(qū)域，設置防滑警示標識（如“小心地滑”“禁止超速”）。高空作業(yè)前，需檢查腳手架、作業(yè)平臺的積雪、結冰情況，清除后再行作業(yè)；遇6級以上大風、暴雪等惡劣天氣，立即停止高空、動火、吊裝等危險作業(yè)。（二）危險作業(yè)精細化管理動火作業(yè)需升級安全管控：清理作業(yè)區(qū)域5米范圍內的積雪（防止積雪下易燃物被火星引燃），配置專人監(jiān)護并備足滅火器材；有限空間作業(yè)前，除常規(guī)氣體檢測外，需關注低溫下氣體密度變化（如一氧化碳、硫化氫等重氣易積聚），延長通風時間（建議通風30分鐘以上），作業(yè)中持續(xù)監(jiān)測氣體濃度。（三）倉儲環(huán)節(jié)風險防控易燃易爆、危險化學品倉庫需嚴格控制存儲溫度（如甲醇、乙醇等低沸點溶劑倉庫，溫度不宜低于5℃），檢查倉庫保溫層、通風系統(tǒng)是否完好，防止化學品因低溫凝固、粘度突變引發(fā)泄漏。對遇濕易燃物品（如金屬鈉、鉀），需做好防潮、防雪措施，避免與積雪、融水接觸；桶裝液體化學品需檢查桶體密封性，防止低溫收縮導致桶體開裂。三、人員管理：夯實安全意識“責任網”人的不安全行為是冬季事故的重要誘因，需從培訓、防護、健康三方面強化管理：（一）專項培訓提升風險認知開展冬季安全操作專項培訓，結合典型事故案例（如某企業(yè)因員工未及時清理設備積雪導致機械故障、某工地因防滑措施缺失引發(fā)高處墜落），講解低溫環(huán)境下設備操作要點（如啟動設備前需預熱、高空作業(yè)時的防滑技巧）、應急處置流程（如凍傷急救、化學品泄漏初期處置）。針對新員工、轉崗員工，增加實操演練環(huán)節(jié)，確保其掌握冬季作業(yè)安全技能。（二）勞動防護精準配備根據作業(yè)崗位特點，為員工配備防寒防滑防護用品：戶外作業(yè)人員配發(fā)防寒服、防凍手套、防砸防滑鞋（鞋底花紋深度不低于5mm）；接觸低溫液體（如液氮、液氨）的崗位，配備防低溫手套、護目鏡（防止液體飛濺凍傷眼部）；登高作業(yè)人員需使用防滑安全帶，掛鉤處加設防滑套。同時，定期檢查防護用品的有效性（如防寒服的保暖層是否破損、防滑鞋的鞋底是否磨損）。（三）健康管理保障作業(yè)狀態(tài)合理調整作息時間，避免因冬季晝短夜長導致員工疲勞作業(yè)，原則上夜間加班不超過22:00，且次日需安排充足休息時間。關注戶外作業(yè)人員健康，每日崗前檢查員工身體狀態(tài)（如是否有感冒、凍傷前兆），為員工提供姜茶、暖寶寶等防寒物資，在車間、值班室設置取暖點（溫度不低于15℃），防止員工因低溫失溫影響操作精度。四、應急管理：構建快速響應“救援網”冬季事故具有突發(fā)性、處置難度大的特點，需完善應急體系，提升處置效率：（一）應急預案動態(tài)優(yōu)化結合冬季事故類型（如設備凍裂泄漏、管道爆裂、人員凍傷、道路結冰引發(fā)的運輸事故），修訂應急預案，明確“分級響應、區(qū)域聯(lián)動”機制：一級響應（如重大泄漏、多人凍傷）由企業(yè)主要負責人牽頭處置，二級響應（如局部設備故障、單人輕傷）由車間主任現場指揮。預案中需細化處置流程（如化學品泄漏的圍堵、稀釋、回收步驟）、物資調用清單（如融雪劑、保溫被、急救箱的存放位置）。（二）應急物資足額儲備建立冬季應急物資臺賬，儲備融雪劑（按廠區(qū)面積每千平方米儲備50kg）、工業(yè)鹽、防滑鏈、除冰工具、應急電源（功率滿足關鍵設備2小時供電）、凍傷急救箱（含凍傷膏、無菌紗布、止痛藥物）、防爆型加熱設備（如暖風機）等。物資需定點存放、專人管理，每月檢查有效性（如融雪劑是否受潮結塊、急救藥品是否過期）。（三）應急演練實戰(zhàn)化開展每季度組織冬季專項應急演練，模擬“管道凍裂泄漏引發(fā)火災”“員工高空作業(yè)滑倒摔傷”“暴雪天氣廠區(qū)停電”等場景，檢驗預案可行性、員工協(xié)同處置能力。演練后召開復盤會，分析處置環(huán)節(jié)的不足（如物資調用不及時、通訊不暢），針對性優(yōu)化流程，確保事故發(fā)生時“響應快、處置準、損失小”。結語冬季安全生產管理是工業(yè)企業(yè)全年安全工作的“攻堅戰(zhàn)”，需摒棄“重生產、輕安全