石油勘探工程師績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分勘探項(xiàng)目成果勘探成功率40%35%按實(shí)際完成勘探項(xiàng)目數(shù)量與目標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每提高1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。新發(fā)現(xiàn)油氣儲(chǔ)量100萬(wàn)噸按實(shí)際新發(fā)現(xiàn)油氣儲(chǔ)量與目標(biāo)儲(chǔ)量的比例計(jì)分，每增加10萬(wàn)噸加1分，最高不超過(guò)5分。勘探報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀報(bào)告占比80%按優(yōu)秀報(bào)告數(shù)量與總報(bào)告數(shù)量的比例計(jì)分，每提高5%加0.5分，最高不超過(guò)5分?？碧街芷谛势骄芷诓怀^(guò)6個(gè)月按實(shí)際平均周期與目標(biāo)周期的比例計(jì)分，每縮短1個(gè)月加1分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)突破創(chuàng)新提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)方案按實(shí)際提出創(chuàng)新技術(shù)方案數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每增加1項(xiàng)加1分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%協(xié)作項(xiàng)目完成率90%按實(shí)際協(xié)作項(xiàng)目完成數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每提高5%加0.5分，最高不超過(guò)5分。內(nèi)部溝通質(zhì)量團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度評(píng)分85分以上按團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查得分計(jì)分，每增加1分加0.2分，最高不超過(guò)5分。外部合作成果完成至少3次外部合作項(xiàng)目按實(shí)際完成外部合作項(xiàng)目數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每增加1次加1分，最高不超過(guò)5分。知識(shí)共享貢獻(xiàn)分享至少4次技術(shù)培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)交流按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比例計(jì)分，每增加1次加0.5分，最高不超過(guò)5分。問(wèn)題解決能力解決團(tuán)隊(duì)重大問(wèn)題數(shù)量5個(gè)按實(shí)際解決重大問(wèn)題數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每增加1個(gè)加1分，最高不超過(guò)5分。合規(guī)與安全安全規(guī)程遵守率25%100%完全遵守加5分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣0.5分，最低不低于3分。環(huán)保法規(guī)符合度無(wú)重大環(huán)保事故無(wú)重大事故加5分，出現(xiàn)一般事故扣1分，重大事故扣3分，最低不低于3分。作業(yè)許可證通過(guò)率100%每通過(guò)1項(xiàng)加0.5分，未通過(guò)1項(xiàng)扣0.5分，最低不低于3分。合規(guī)培訓(xùn)完成率100%完全完成加5分，每未完成1次扣0.5分，最低不低于3分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性準(zhǔn)確識(shí)別并評(píng)估90%以上風(fēng)險(xiǎn)按實(shí)際識(shí)別評(píng)估準(zhǔn)確率與目標(biāo)比例計(jì)分，每提高5%加0.5分，最高不超過(guò)5分。個(gè)人能力提升專(zhuān)業(yè)技能提升15%通過(guò)至少2項(xiàng)高級(jí)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證按實(shí)際通過(guò)認(rèn)證數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每增加1項(xiàng)加1分，最高不超過(guò)5分。培訓(xùn)參與度參加至少6次行業(yè)或公司培訓(xùn)按實(shí)際參加培訓(xùn)次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比例計(jì)分，每增加1次加0.5分，最高不超過(guò)5分。行業(yè)知識(shí)更新撰寫(xiě)至少1篇行業(yè)研究報(bào)告按實(shí)際撰寫(xiě)報(bào)告數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每增加1篇加1分，最高不超過(guò)5分。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指導(dǎo)至少2名新員工或?qū)嵙?xí)生按實(shí)際指導(dǎo)人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比例計(jì)分，每增加1人加1分，最高不超過(guò)5分?？?jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成率100%完全完成加5分，每未完成1項(xiàng)扣0.5分，最低不低于3分。本績(jī)效評(píng)估表用于全面考核石油勘探工程師的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)并評(píng)分?？己司S度包括勘探項(xiàng)目成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、合規(guī)與安全、個(gè)人能力提升，權(quán)重分別為40%、20%、25%、15%。每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已明確列出，請(qǐng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行評(píng)估。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：