軟件開發(fā)項目經(jīng)理軟件研發(fā)團(tuán)隊績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付能力項目按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0分。項目預(yù)算控制率98%實際項目總成本與預(yù)算成本的偏差在±2%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除1.5分，最低得分為0分。需求變更響應(yīng)速度4個工作日內(nèi)完成評估與確認(rèn)需求變更評估與確認(rèn)時間在4個工作日內(nèi)為滿分，每延遲1個工作日扣除1分，最低得分為0分。交付質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品上線后嚴(yán)重缺陷數(shù)≤2個上線后每出現(xiàn)1個嚴(yán)重缺陷扣除2分，最低得分為0分?？蛻魸M意度客戶滿意度評分≥4.5分（滿分5分）客戶滿意度評分每低0.1分扣除2分，最低得分為0分。團(tuán)隊管理與協(xié)作團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率25%團(tuán)隊整體目標(biāo)完成率≥90%團(tuán)隊整體目標(biāo)完成率每低5%扣除3分，最低得分為0分。團(tuán)隊成員留存率核心成員流失率≤10%核心成員流失率每高1%扣除2分，最低得分為0分?？绮块T協(xié)作效率跨部門協(xié)作問題解決時間≤3個工作日跨部門協(xié)作問題解決時間每延遲1個工作日扣除1分，最低得分為0分。團(tuán)隊培訓(xùn)與賦能年度團(tuán)隊培訓(xùn)覆蓋率≥80%團(tuán)隊培訓(xùn)覆蓋率每低5%扣除2分，最低得分為0分。團(tuán)隊溝通有效性團(tuán)隊內(nèi)部溝通問題響應(yīng)時間≤2小時團(tuán)隊內(nèi)部溝通問題響應(yīng)時間每延遲1小時扣除1分，最低得分為0分。技術(shù)能力與創(chuàng)新技術(shù)方案合理性20%設(shè)計方案評審?fù)ㄟ^率≥90%設(shè)計方案評審?fù)ㄟ^率每低5%扣除2分，最低得分為0分。技術(shù)方案創(chuàng)新性年度提出并實施創(chuàng)新性技術(shù)方案≥2項每少提出1項創(chuàng)新性技術(shù)方案扣除3分，最低得分為0分。技術(shù)難題解決能力關(guān)鍵技術(shù)難題解決周期≤7天關(guān)鍵技術(shù)難題解決周期每延遲1天扣除1分，最低得分為0分。技術(shù)文檔完整性項目技術(shù)文檔完整率≥95%項目技術(shù)文檔完整率每低5%扣除2分，最低得分為0分。技術(shù)預(yù)研與儲備年度技術(shù)預(yù)研報告質(zhì)量評分≥4.0分（滿分5分）技術(shù)預(yù)研報告質(zhì)量評分每低0.1分扣除2分，最低得分為0分。風(fēng)險管理與合規(guī)項目風(fēng)險識別率20%關(guān)鍵風(fēng)險識別率≥95%關(guān)鍵風(fēng)險識別率每低5%扣除2分，最低得分為0分。風(fēng)險應(yīng)對有效性風(fēng)險應(yīng)對措施實際效果達(dá)成率≥90%風(fēng)險應(yīng)對措施實際效果達(dá)成率每低5%扣除2分，最低得分為0分。合規(guī)性檢查通過率年度合規(guī)性檢查通過率100%合規(guī)性檢查通過率每低1%扣除5分，最低得分為0分。安全漏洞修復(fù)及時性安全漏洞修復(fù)響應(yīng)時間≤24小時安全漏洞修復(fù)響應(yīng)時間每延遲1小時扣除1分，最低得分為0分。變更管理規(guī)范性變更流程合規(guī)執(zhí)行率≥98%變更流程合規(guī)執(zhí)行率每低2%扣除1分，最低得分為0分。本考核表用于評估軟件開發(fā)項目經(jīng)理及其帶領(lǐng)的軟件研發(fā)團(tuán)隊的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際工作情況進(jìn)行客觀評價?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：