藝術畫廊策展人展覽策劃與執(zhí)行情況績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分展覽策劃能力展覽主題創(chuàng)新性30%提出獨特且具有藝術價值的展覽主題根據(jù)主題的新穎性、藝術性和市場吸引力進行評分，滿分10分，由評審團打分展覽內容深度展覽內容涵蓋藝術作品的多維度解讀，不少于5個解讀角度根據(jù)展覽內容的深度和廣度進行評分，滿分10分，由評審團打分策展方案完整性提供完整的策展方案，包括展覽主題、作品選擇、布展設計、宣傳方案等根據(jù)方案的完整性和可行性進行評分，滿分10分，由評審團打分預算控制能力展覽預算控制在預算總額的±5%以內根據(jù)預算執(zhí)行情況評分，超出預算總額5%以上扣2分，直至扣完10分團隊協(xié)作能力與藝術家、設計師、市場人員等團隊有效協(xié)作，確保展覽順利進行根據(jù)團隊協(xié)作效果評分，滿分10分，由團隊成員打分展覽執(zhí)行效果展覽開幕式影響力35%開幕式吸引不少于100位嘉賓參加，媒體報道不少于5篇根據(jù)嘉賓數(shù)量和媒體報道數(shù)量評分，嘉賓每增加10%加1分，最多加5分；媒體報道每增加1篇加1分，最多加5分展覽參觀人數(shù)展覽期間總參觀人數(shù)達到預期人數(shù)的120%根據(jù)實際參觀人數(shù)與預期人數(shù)的比例評分，比例每增加10%加1分，最多加5分展覽作品質量展覽作品均符合策展主題，且藝術質量高根據(jù)作品的符合度和藝術質量評分，滿分10分，由評審團打分布展效果展覽布展設計符合策展主題，且視覺效果良好根據(jù)布展設計的符合度和視覺效果評分，滿分10分，由評審團打分展覽活動組織展覽期間舉辦不少于3場高質量的公共教育活動根據(jù)活動數(shù)量和質量評分，每場高質量活動加2分，最多加10分市場推廣能力宣傳物料質量20%制作高質量的展覽宣傳海報、宣傳冊等物料根據(jù)宣傳物料的創(chuàng)意和質量評分，滿分10分，由評審團打分媒體合作效果與不少于3家媒體建立合作關系，進行展覽宣傳根據(jù)媒體合作數(shù)量和質量評分，每家高質量媒體合作加3分，最多加10分社交媒體影響力展覽相關社交媒體內容獲得不少于1000次點贊和200次分享根據(jù)點贊和分享數(shù)量評分，每增加100次點贊加1分，最多加5分；每增加10次分享加1分，最多加5分公眾反饋展覽獲得公眾積極評價，滿意度不低于80%根據(jù)公眾問卷調查結果評分，滿意度每增加5%加1分，最多加10分贊助商合作成功吸引至少1家贊助商為展覽提供資金支持根據(jù)贊助商數(shù)量和質量評分，每家高質量贊助商加5分，最多加10分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展專業(yè)能力提升15%完成至少2次專業(yè)培訓或學習，提升策展能力根據(jù)培訓或學習完成情況評分，每完成1次加3分，最多加6分工作態(tài)度工作積極主動，按時完成任務根據(jù)工作態(tài)度評分，滿分10分，由上級主管打分創(chuàng)新能力提出至少1項創(chuàng)新性的展覽策劃方案根據(jù)創(chuàng)新方案的創(chuàng)意和價值評分，滿分10分，由評審團打分溝通能力與團隊成員、藝術家、媒體等有效溝通根據(jù)溝通效果評分，滿分10分，由團隊成員和合作方打分行業(yè)影響力在行業(yè)會議或展覽中發(fā)表演講或參與評審根據(jù)行業(yè)活動參與情況評分，每次活動加3分，最多加6分本考核表用于評估藝術畫廊策展人在展覽策劃與執(zhí)行方面的表現(xiàn)，請根據(jù)實際情況填寫各項指標的目標值和評分標準?？己私Y果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名