媒體行業(yè)內(nèi)容編輯部門主編績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準(zhǔn)確率35%98%每出現(xiàn)1處factualerror扣0.5%，累計(jì)扣分不超過10%原創(chuàng)稿件比例60%按月度統(tǒng)計(jì)，原創(chuàng)稿件占比每增加5%加0.5分，最高加5分爆款稿件數(shù)量5篇/季度單篇閱讀量超過10萬計(jì)為爆款，每篇加1分，最高加5分內(nèi)容深度與創(chuàng)新性80%以上稿件具有深度分析或創(chuàng)新視角通過季度評審，每季度由資深編輯評選，符合要求每篇加0.5分版權(quán)合規(guī)率100%每出現(xiàn)1次侵權(quán)行為扣2%，累計(jì)扣分不超過20%團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率25%95%按月度統(tǒng)計(jì)，團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率每低于5%扣1%，最高扣5%下屬培訓(xùn)覆蓋率100%按季度統(tǒng)計(jì)，每位下屬接受培訓(xùn)時(shí)長達(dá)標(biāo)為1分，全部達(dá)標(biāo)得滿分跨部門協(xié)作效率所有項(xiàng)目按時(shí)交付率90%以上每延誤1個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目扣1%，最高扣5%團(tuán)隊(duì)滿意度90分以上（滿分100）通過季度匿名問卷調(diào)查，分?jǐn)?shù)每低10分扣1%，最高扣5%人才保留率團(tuán)隊(duì)核心成員流失率低于10%每流失1名核心成員扣1%，最高扣5%業(yè)務(wù)績效與影響力部門營收貢獻(xiàn)30%完成年度營收目標(biāo)的120%按季度核算，每超額5%加1分，最高加10分渠道拓展數(shù)量新增合作媒體渠道3家/年每拓展1家有效渠道加1分，最高加3分品牌曝光量全年總曝光量達(dá)到5000萬次按季度核算，每季度曝光量達(dá)標(biāo)加2分，全年達(dá)標(biāo)加10分用戶增長貢獻(xiàn)通過內(nèi)容帶動(dòng)核心用戶增長15%按季度核算，每超額3%加1分，最高加5分項(xiàng)目創(chuàng)新提案成功率提交的創(chuàng)新項(xiàng)目有70%被采納實(shí)施每成功實(shí)施1個(gè)提案加1分，最高加5分戰(zhàn)略執(zhí)行與合規(guī)年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率10%80%以上戰(zhàn)略任務(wù)完成按季度跟蹤，每季度評估，每低10%扣1%，最高扣5%合規(guī)操作符合率100%符合行業(yè)規(guī)范每出現(xiàn)1次違規(guī)操作扣1%，最高扣5%內(nèi)容審核時(shí)效性95%以上稿件在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成審核每延誤1篇稿件扣0.5%，最高扣2%突發(fā)事件響應(yīng)速度重大輿情響應(yīng)時(shí)間在30分鐘內(nèi)每超時(shí)15分鐘扣1%，最高扣2%預(yù)算控制有效性部門運(yùn)營成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣1%，超出10%以上扣2%，最高扣5%本考核表適用于媒體行業(yè)內(nèi)容編輯部門主編崗位，旨在全面評估其在內(nèi)容質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)績效及戰(zhàn)略執(zhí)行等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出?？己酥芷跒樽匀荒?，各季度數(shù)據(jù)作為過程監(jiān)控參考。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：