網(wǎng)絡(luò)安全面試安全防護(hù)行業(yè)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全漏洞管理能力漏洞掃描覆蓋率35%100%按實(shí)際掃描范圍占總目標(biāo)范圍的百分比計(jì)分。例如，掃描范圍為目標(biāo)的80%，得分為80%。高危漏洞修復(fù)率95%修復(fù)的高危漏洞數(shù)量占所有高危漏洞數(shù)量的百分比。例如，修復(fù)了90%的高危漏洞，得分為90%。漏洞報(bào)告及時(shí)性90%按期提交漏洞報(bào)告的比例計(jì)分。例如，90%的報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，得分為90%。漏洞處置有效性98%按已處置漏洞的實(shí)際效果評(píng)估。例如，98%的漏洞被有效封堵，得分為98%。安全配置基線符合率99%符合安全配置基線要求的系統(tǒng)比例。例如，99%的系統(tǒng)符合基線，得分為99%。安全事件響應(yīng)能力事件響應(yīng)及時(shí)性25%85%按安全事件發(fā)生至啟動(dòng)響應(yīng)的平均時(shí)間計(jì)分。例如，平均響應(yīng)時(shí)間在目標(biāo)時(shí)間的85%以內(nèi)，得分為85%。事件調(diào)查準(zhǔn)確性90%調(diào)查報(bào)告準(zhǔn)確識(shí)別事件起因的比例。例如，90%的事件調(diào)查報(bào)告準(zhǔn)確，得分為90%。業(yè)務(wù)影響最小化92%事件處置中業(yè)務(wù)中斷時(shí)間的控制比例。例如，業(yè)務(wù)中斷時(shí)間控制在目標(biāo)的92%以內(nèi)，得分為92%。應(yīng)急恢復(fù)效率88%系統(tǒng)從事件中恢復(fù)至正常狀態(tài)的平均時(shí)間比例。例如，恢復(fù)時(shí)間在目標(biāo)的88%以內(nèi)，得分為88%。事后改進(jìn)有效性95%根據(jù)事件調(diào)查結(jié)果改進(jìn)措施的實(shí)施比例。例如，95%的改進(jìn)措施被有效實(shí)施，得分為95%。安全策略與合規(guī)性安全策略制定完整性20%100%制定的策略覆蓋所有關(guān)鍵安全領(lǐng)域的比例。例如，100%的關(guān)鍵領(lǐng)域有對(duì)應(yīng)策略，得分為100%。策略執(zhí)行符合度97%實(shí)際操作符合策略要求的比例。例如，97%的操作符合策略，得分為97%。合規(guī)性審計(jì)通過率98%通過安全合規(guī)性審計(jì)的次數(shù)比例。例如，98%的審計(jì)通過，得分為98%。政策更新及時(shí)性90%按期更新安全政策的比例。例如，90%的政策在規(guī)定時(shí)間更新，得分為90%。員工安全意識(shí)培訓(xùn)覆蓋率100%接受安全意識(shí)培訓(xùn)的員工比例。例如，100%的員工接受培訓(xùn)，得分為100%。安全工具與技術(shù)應(yīng)用安全工具使用率20%95%按期使用指定安全工具的比例。例如，95%的時(shí)間使用指定工具，得分為95%。技術(shù)方案有效性93%采用的技術(shù)方案達(dá)到預(yù)期防護(hù)效果的比例。例如，93%的方案達(dá)到預(yù)期效果，得分為93%。工具配置優(yōu)化度96%安全工具配置的優(yōu)化程度。例如，96%的配置達(dá)到最優(yōu)，得分為96%。新技術(shù)引入數(shù)量5年內(nèi)成功引入的新安全技術(shù)或工具數(shù)量。例如，引入5項(xiàng)，得分為100%。技術(shù)文檔完整性100%按技術(shù)文檔覆蓋所有安全工具和流程的程度計(jì)分。例如，100%覆蓋，得分為100%。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全人員在安全防護(hù)行業(yè)的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，確保權(quán)重分配合理且評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)清晰。各維度權(quán)重之和必須等于100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：