石油化工行業(yè)技術(shù)專員績效評定表_第1頁
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石油化工行業(yè)技術(shù)專員績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新新技術(shù)研究完成率40%100%根據(jù)實(shí)際完成的技術(shù)研究項(xiàng)目數(shù)量和進(jìn)度,按比例計(jì)算完成率,每完成10%加1分,最高不超過10分。專利申請數(shù)量2項(xiàng)每成功申請1項(xiàng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@?分,最多加10分。技術(shù)改進(jìn)提案采納率80%根據(jù)技術(shù)改進(jìn)提案被采納并實(shí)施的數(shù)量,按比例計(jì)算采納率,每采納1項(xiàng)加2分,最高不超過10分。技術(shù)報告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)技術(shù)報告的完整性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性進(jìn)行評分,優(yōu)秀加5分,良好加3分,一般加1分。技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋,評估技術(shù)專員的協(xié)作能力,高效加5分,良好加3分,一般加1分。生產(chǎn)過程優(yōu)化生產(chǎn)效率提升率30%15%根據(jù)技術(shù)改進(jìn)帶來的生產(chǎn)效率提升百分比,每提升1%加1分,最高不超過10分。生產(chǎn)成本降低率10%根據(jù)技術(shù)改進(jìn)帶來的生產(chǎn)成本降低百分比,每降低1%加1分,最高不超過10分。生產(chǎn)安全事故發(fā)生率0%每發(fā)生1次生產(chǎn)安全事故扣2分,最多扣10分。工藝改進(jìn)實(shí)施效果顯著根據(jù)工藝改進(jìn)實(shí)施后的效果進(jìn)行評分,顯著加5分,良好加3分,一般加1分。生產(chǎn)問題解決能力高效根據(jù)解決生產(chǎn)問題的速度和效果進(jìn)行評分,高效加5分,良好加3分,一般加1分。安全環(huán)保合規(guī)安全培訓(xùn)完成率20%100%根據(jù)安全培訓(xùn)的完成情況,每完成1項(xiàng)加2分,最高不超過10分。環(huán)保法規(guī)符合率100%根據(jù)技術(shù)方案和操作流程是否符合環(huán)保法規(guī)進(jìn)行評分,每符合1項(xiàng)加2分,最高不超過10分。安全檢查問題整改率95%根據(jù)安全檢查問題的整改完成率,每完成1項(xiàng)加2分,最高不超過10分。環(huán)保事故發(fā)生率0%每發(fā)生1次環(huán)保事故扣2分,最多扣10分。安全環(huán)保建議采納率80%根據(jù)安全環(huán)保建議被采納并實(shí)施的數(shù)量,按比例計(jì)算采納率,每采納1項(xiàng)加2分,最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度10%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)參與率,每達(dá)到1%加1分,最高不超過10分。跨部門協(xié)作效率高效根據(jù)跨部門協(xié)作的效率和效果進(jìn)行評分,高效加5分,良好加3分,一般加1分。技術(shù)文檔規(guī)范性優(yōu)秀根據(jù)技術(shù)文檔的規(guī)范性進(jìn)行評分,優(yōu)秀加5分,良好加3分,一般加1分。團(tuán)隊(duì)成員滿意度高根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分,高加5分,良好加3分,一般加1分。溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀根據(jù)溝通協(xié)調(diào)的效果進(jìn)行評分,優(yōu)秀加5分,良好加3分,一般加1分。本績效評定表旨在全面評估石油化工行業(yè)技術(shù)專員的工作表現(xiàn),包括技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、生產(chǎn)過程優(yōu)化、安全環(huán)保合規(guī)和團(tuán)隊(duì)管理與溝通四個維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況,對每個指標(biāo)進(jìn)行評分,并計(jì)算最終得分。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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