項目方案...................................................................................................................................................第2章應用軟件平臺設計...................................................................................................................2.1基礎信息應用....................................................................................................................2.1.2綜治信息庫管理系統(tǒng)...................................................2.2業(yè)務管理應用.............................................................2.2.1掌上網格管理系統(tǒng)....................................................2.2.2矛盾糾紛調處子系統(tǒng)..........................................................................................................2.3決策支持應用.............................................................分析考評子系統(tǒng).......................................................第3章預算組成................................................................第1章項目綜述1.1項目背景、增加了就業(yè)機會，同時也給社會治理工作帶來發(fā)展的現象也愈來愈明顯，在此背景下，深入推維穩(wěn)信息資源關聯整合與綜合復用，維護來之不易的安定團結1.2項目范圍實現網格內“人、地、事、物、情、組織”等全要素信息的常態(tài)化管理，實現“小事化解不出網格，大事調解不出街道”，實現“粗放型管理”1.3項目內容合治理，加強轄區(qū)流動人口和特殊人雜場所的監(jiān)督與管理，建立基層群防群治體系；深入開職治安巡防隊、民兵治安巡防隊、義務會、治安志愿者、平安和諧理事會、綜治工作協會三、實現有害違法組織管理，建立重點人群(刑釋解教人、社區(qū)矯正人、吸毒重點人、年、流動人口、流浪乞討人員、邪教組織人員、違法犯罪嫌疑人、現行犯罪活動被查處人、傳銷骨干人員等)與特殊人群(留守老人婦女兒童、殘疾病人、傳染病人、生活困難補助家庭、失業(yè)人員、優(yōu)撫對象及其他需要社會救助人員等)基礎信息庫，四、實現對綜治部門的管理功能，范圍包括市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦各級綜治辦、。以各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦為基本單元劃分三級網格。根據“地理布局、區(qū)域屬性、人員相熟、型、樓院型、單位型”等進行劃分，農村按照居住區(qū)域、村民小組等進行劃分，原則上社區(qū)每200-500戶、農村每100-300戶設置一個網格，、網格長姓名、照片、聯系電話、服務事項等，在網地、事、物、組織等要素分類整合，全部納入網格的服務管理范疇，使每個網格成為社會服務管理的基本單元和組織節(jié)點。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦為第一級網格，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦副主任(副書記)主抓政法綜治為第一責任人，縣政法委主要領導分包負責。村(社區(qū))為第二級網格，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦確定綜治專干分包兼任村(社區(qū))黨支部第一書記，對村(社區(qū))工作承擔領導責任；村(社區(qū))黨支部書記、居委會主任對村(社區(qū))工作承擔直接責任；村(社區(qū))警務室首席民警兼任黨支部副書記或主任助理。村組、網格長(由社區(qū)干部擔任)網格管理第一責任人。每周要不定期進行網格巡查，對認，對網格排查出的不穩(wěn)定因素做好先期調處穩(wěn)控工作，對街道職能科室(部門)和執(zhí)法部門任務完成情況進行核實確認。調解員(由社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站人員擔任)“兩勞”人員安置幫警員(由社區(qū)民警擔任)社區(qū)警力配置實際源，建立常態(tài)化行政執(zhí)法聯動機制。在“塊”上以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦為基本單元，整合相關職能部門、轄區(qū)單位及城管員、協管以及村組長、樓院長、街區(qū)長、聯戶代表、黨員、志愿服務管理隊伍。日常社會事務以屬地管理為主，配合上級相關職能部門實施執(zhí)法。特殊情況下鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦可請求政府派遣職能部門協同或聯合執(zhí)法。有關職能部門領導和工作人員要下沉基層，參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦區(qū)域內信息排查，同時增1.5工作機制(1)信息采集階段道辦受理中心、縣級指揮中心；縣級監(jiān)督指揮中心的社會管理的問題，通過網絡、媒體等方式收集輿情；視頻監(jiān)督員(2)案卷建立階段級監(jiān)督指揮中心的社會管理坐席人員將市民通過電話熱線反(3)任務派遣階段化社會管理指揮手冊》要求，派遣至具體業(yè)務科室及相關部部門進行處置；縣級指揮中心處置不了的問題，再上報置。(4)任務處理階段織社區(qū)力量處置；街道業(yè)務科室及相關部門針對能理指揮手冊》的要求，及時現場處置；區(qū)級相關部門針對能處處置。(5)任務反饋階段；街道業(yè)務科室及相關部門將處置結果反饋至街道(6)核查結案階段熱線反映的問題，進行電話回訪并核查結案；針對社(7)綜合評價階段處理完成后，系統(tǒng)自動記錄了該問題的整個處理過處理、反饋、核查、結案的各個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)數據作為綜相關考核評價標準模型，自動生成區(qū)域、部門、崗位的考核1.6項目周期1.7項目依據《河南省社區(qū)管理綜合信息系統(tǒng)建設工作指引(試行)》第2章應用軟件平臺設計2.1基礎信息應用2.1.1.1概述員使用，系統(tǒng)主要以人口數據等進行維護更新，在時的更新，使系統(tǒng)數據最新應用。網格化系統(tǒng)的運行目標是：“五全管理”、矛盾糾紛全化解、百姓事務全代辦、百姓訴求全2.1.1.2功能描述重點人群和特殊人群管理等功能、修改、查詢、統(tǒng)計分析、報表和打印等功能，能夠支持電艾滋病人、傳染病人、生活困難補助家庭、失業(yè)人員、優(yōu)撫范圍包括公共交通場所、公共娛所、商貿交易場所、廢品收購站點、旅店賓館、人員2.1.2綜治信息庫管理系統(tǒng)2.1.2.1概述民政等部門數據共享，建設社區(qū)管2.1.2.2功能描述社區(qū)內參加了違法組織及違法組織的人員進行維護社會的安定團實現對綜治部門的管理功能，范圍包括省轄市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各級綜。隊、民兵治安巡防隊、義務治安的網格編碼、網格管轄范圍、人息。實現網格管理員定位、查看巡查軌跡、在崗情況查2.2業(yè)務管理應用2.2.1掌上網格管理系統(tǒng)2.2.1.1概述采集方式之一。主要用于實現發(fā)現的問題向信息平臺進行上報。該系統(tǒng)依托移動，如居民的訴求意見，上門為社區(qū)居民受理的2.2.2矛盾糾紛調處子系統(tǒng)2.2.2.1概述處理的事件描述拍照上報指揮中心，系統(tǒng)將巡查人員上2.2.2.2功能描述2.2.2.2.1矛盾糾紛登記自不同渠道反映過來的問題，根據問題的類舉報人圖標，增加此舉報人信需回訪、不需回訪。選擇需回訪時，回訪2.2.2.2.2業(yè)務流程2.2.3.1概述題的處置結果，查看問題的處置流程，并能向街道服務站提出2.2.3.2功能描述類型、2.3.1分析考評子系統(tǒng)多維分析的數據平臺，對各種信息進行自定義域、部門、人員等主體的進行評價分析，其對各單元區(qū)域的評價分值，生成評價結果，并在地圖中直圍內的橫向比較排名、自我對比結果，依據年度考核辦法，系統(tǒng)自動對下轄組織機構和績。可按考核規(guī)則實現評分排序，將基層每周之星、每各職能部門的及時考核，評選出先鋒崗，支持日常檢查第3章預算組成1、以“黨委組織領導、政府全面負責、政法委(綜治辦)牽頭、相關部門配合聯動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體實施”。不足：基層人員力量薄弱，所需人員需要依托社區(qū)或村組人員，該項工作需要縣委縣政府?？h指揮中心：場地80平方左右，其