第1篇一、編制目的為確保薄膜廠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條例》3.《工業(yè)企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》4.《薄膜行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》5.薄膜廠實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于薄膜廠在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染、自然災(zāi)害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：廠廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。（2）副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組組長(zhǎng)等。2.應(yīng)急小組（1）火災(zāi)應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的初期處置、撲救和人員疏散。（2）爆炸應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)爆炸事故的初期處置、撲救和人員疏散。（3）泄漏應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)泄漏事故的初期處置、堵漏和人員疏散。（4）中毒應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)中毒事故的初期處置、救治和人員疏散。（5）環(huán)境污染應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的初期處置、治理和人員疏散。（6）自然災(zāi)害應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)自然災(zāi)害事故的初期處置、救援和人員疏散。五、預(yù)警和預(yù)防1.預(yù)警（1）加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（2）密切關(guān)注氣象、地質(zhì)等信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。（3）對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。2.預(yù)防（1）完善安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（2）定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（3）配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急救援器材。（4）制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期開展應(yīng)急演練。六、應(yīng)急響應(yīng)1.初步響應(yīng)（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各部門、各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（2）各應(yīng)急小組迅速到位，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急處置工作。2.詳細(xì)響應(yīng)（1）火災(zāi)應(yīng)急小組-立即組織人員進(jìn)行滅火和疏散；-使用滅火器材撲滅初期火災(zāi)；-疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全；-報(bào)告應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求支援。（2）爆炸應(yīng)急小組-立即組織人員進(jìn)行救援和疏散；-使用專業(yè)工具進(jìn)行爆炸處理；-疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全；-報(bào)告應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求支援。（3）泄漏應(yīng)急小組-立即組織人員進(jìn)行堵漏和疏散；-使用專業(yè)工具進(jìn)行泄漏處理；-疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全；-報(bào)告應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求支援。（4）中毒應(yīng)急小組-立即組織人員進(jìn)行救治和疏散；-使用急救設(shè)備進(jìn)行救治；-疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全；-報(bào)告應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求支援。（5）環(huán)境污染應(yīng)急小組-立即組織人員進(jìn)行治理和疏散；-使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行環(huán)境污染處理；-疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全；-報(bào)告應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求支援。（6）自然災(zāi)害應(yīng)急小組-立即組織人員進(jìn)行救援和疏散；-使用救援設(shè)備進(jìn)行救援；-疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全；-報(bào)告應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求支援。3.后期處置（1）應(yīng)急指揮部組織各部門、各應(yīng)急小組進(jìn)行事故原因調(diào)查和分析。（2）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。（3）對(duì)受影響人員進(jìn)行安撫和慰問。（4）對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。七、保障措施1.人員保障（1）成立應(yīng)急指揮部，明確各部門、各應(yīng)急小組職責(zé)。（2）定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）配備必要的應(yīng)急救援器材和物資。（2）建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急物資充足。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。（2）引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急救援效率。4.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保應(yīng)急資金充足。（2）加強(qiáng)與政府部門、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，爭(zhēng)取政策支持。八、預(yù)案管理1.本預(yù)案由廠安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有修訂，由廠安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布。4.本預(yù)案的執(zhí)行情況，由廠安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、附則1.本預(yù)案未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門的要求執(zhí)行。2.本預(yù)案由廠安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.本預(yù)案自發(fā)布之日起，原《薄膜廠應(yīng)急預(yù)案》同時(shí)廢止。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)薄膜廠實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。）第2篇一、前言為確保薄膜廠在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)廠區(qū)正常生產(chǎn)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于薄膜廠在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、自然災(zāi)害等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立薄膜廠應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長(zhǎng)：廠部總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、消防員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定、修訂和完善本預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；（3）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作；（4）負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告突發(fā)事件及應(yīng)急處置情況。3.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)秩序；（2）安全部門：負(fù)責(zé)組織安全檢查，排查安全隱患；（3）消防部門：負(fù)責(zé)組織消防演練，提高消防應(yīng)急處置能力；（4）設(shè)備部門：負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；（5）人力資源部門：負(fù)責(zé)組織人員調(diào)配，確保應(yīng)急處置人員到位；（6）物資保障部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資供應(yīng)；（7）宣傳部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急宣傳教育，提高員工應(yīng)急意識(shí)。四、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警；（2）根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提醒員工做好防范措施；（3）對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行跟蹤，確保預(yù)警措施落實(shí)到位。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；（4）完善應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。五、應(yīng)急處置1.初步響應(yīng)（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)；（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮人員根據(jù)突發(fā)事件情況，采取相應(yīng)措施，控制事態(tài)發(fā)展。2.應(yīng)急處置措施（1）火災(zāi)：立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案，組織消防人員進(jìn)行滅火，確?；饎?shì)得到控制；（2）爆炸：立即啟動(dòng)爆炸應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散，確保人員安全；（3）泄漏：立即啟動(dòng)泄漏應(yīng)急預(yù)案，組織人員關(guān)閉泄漏源，進(jìn)行堵漏；（4）中毒：立即啟動(dòng)中毒應(yīng)急預(yù)案，組織人員撤離中毒區(qū)域，進(jìn)行救治；（5）自然災(zāi)害：立即啟動(dòng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，確保人員安全。3.后期處置（1）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行評(píng)估，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（2）對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)秩序；（3）對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行安撫，提供必要的幫助。六、應(yīng)急保障1.人員保障（1）成立應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作；（2）組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；（3）對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急技能。2.物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行；（2）定期檢查應(yīng)急物資，確保物資完好；（3）根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整應(yīng)急物資儲(chǔ)備。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行；（2）定期檢查應(yīng)急資金使用情況，確保資金合理使用。七、應(yīng)急宣傳教育1.定期開展應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)，提高員工應(yīng)急意識(shí)；2.利用廠內(nèi)廣播、宣傳欄等渠道，普及應(yīng)急知識(shí)；3.組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。八、附則1.本預(yù)案由薄膜廠應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高員工應(yīng)急處置能力；（3）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)演練；（2）爆炸演練；（3）泄漏演練；（4）中毒演練；（5）自然災(zāi)害演練。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施；（2）制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等；（3）組織參演人員，進(jìn)行演練前的培訓(xùn)和準(zhǔn)備；（4）組織實(shí)施演練，確保演練順利進(jìn)行；（5）對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。4.演練評(píng)估（1）對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（2）對(duì)演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案。通過以上預(yù)案的實(shí)施，薄膜廠將能夠有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廠區(qū)正常生產(chǎn)秩序。第3篇一、前言為確保薄膜廠在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《中華人民共和國(guó)消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》6.行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于薄膜廠在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染、自然災(zāi)害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)以下機(jī)構(gòu)：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的具體工作。（2）救援協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量。（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治工作。（4）信息宣傳組：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的供應(yīng)和保障。2.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)安全；發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)報(bào)告并采取措施消除。（2）安全環(huán)保部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，組織開展安全檢查，制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。（3）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、安全教育和應(yīng)急演練。（5）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和使用。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）建立健全預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警。（2）根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信號(hào)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（3）加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（4）完善應(yīng)急救援設(shè)施，確保應(yīng)急救援設(shè)備完好。六、應(yīng)急處置程序1.火災(zāi)（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行滅火和疏散。（3）消防部門接到報(bào)警后，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火。（4）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。2.爆炸（1）發(fā)現(xiàn)爆炸時(shí)，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散和救援。（3）爆炸發(fā)生后，立即組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和事故調(diào)查。（4）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。3.泄漏（1）發(fā)現(xiàn)泄漏時(shí)，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行泄漏控制。（3）泄漏控制后，對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保安全。（4）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)接觸泄漏物質(zhì)的人員進(jìn)行救治。4.中毒（1）發(fā)現(xiàn)中毒事件時(shí)，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行中毒人員救治。（3）中毒事件處理后，對(duì)中毒原因進(jìn)行調(diào)查，采取措施防止類似事件再次發(fā)生。5.環(huán)境污染（1）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染時(shí)，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行污染治理。（3）污染治理后，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。（4）對(duì)污染原因進(jìn)行調(diào)查，采取措施防止類似事件再次發(fā)生。6.自然災(zāi)害（1）發(fā)現(xiàn)自然災(zāi)害時(shí)，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行抗災(zāi)救援。（3）自然災(zāi)害發(fā)生后，對(duì)受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行救援和重建。（4）對(duì)自然災(zāi)害原因進(jìn)行調(diào)查，采取措施防止類似事件再次發(fā)生。七、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足。（2）定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其完好。2.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。3.資金保障（1）建立健全應(yīng)急資金管理制度，確保應(yīng)急資金專款專用。（2）積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)資金支持，確保應(yīng)急資金充足。八、應(yīng)急信息管理1.信息收集（1）建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集各類突發(fā)事件信息。（2）對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類、整理、分析，為應(yīng)急處置提供依據(jù)。2.信息發(fā)布（1）建立健全信息發(fā)布制度，確保信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威。（2）通過多種渠道發(fā)布應(yīng)急信息，提高公眾對(duì)