——XX省建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略投資部黨支部2025年度抓基層黨建工作述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。一年來，我作為XX省建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略投資部黨支部書記，嚴(yán)格履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合戰(zhàn)略投資與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以提升組織力為重點(diǎn)，著力推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下：一、2025年度抓黨建工作主要履職情況（一）聚焦政治引領(lǐng)，筑牢思想理論根基始終將政治建設(shè)擺在首位，確保支部工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振。一是突出政治理論學(xué)習(xí)，把準(zhǔn)發(fā)展方向。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，全年組織支委會學(xué)習(xí)24次，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、能源安全等重要講話和重要指示批示精神組織專題學(xué)習(xí)15篇。為深化學(xué)習(xí)效果，組織黨員赴紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)2次，并結(jié)合七一建黨節(jié)開展“重溫入黨誓詞”活動1次，引導(dǎo)全體黨員不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，增強(qiáng)入腦入心實(shí)效。針對投資業(yè)務(wù)人員出差多、時間緊的特點(diǎn)，創(chuàng)新建立“項(xiàng)目課堂”“線上微黨課”等學(xué)習(xí)形式，將理論學(xué)習(xí)與項(xiàng)目盡調(diào)、商務(wù)談判等業(yè)務(wù)場景緊密結(jié)合，開展現(xiàn)場教學(xué)10場，覆蓋黨員職工50余人次。同時，開展“投資能手講理論”活動5次，邀請業(yè)務(wù)骨干分享如何運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)投資決策，并組織政治理論在線測試2次，黨員參與率與合格率均達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)95%。三是豐富理論教育載體，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。為系統(tǒng)性提升黨員理論素養(yǎng)，支部牽頭制作了《戰(zhàn)略投資理論學(xué)習(xí)手冊》4期，并通過部門內(nèi)部通訊開設(shè)“指尖微課堂”專欄，全年推送高質(zhì)量學(xué)習(xí)資料120篇。成功舉辦“黨建引領(lǐng)新投資”主題征文比賽，征集高質(zhì)量心得體會30篇。通過系列舉措，確保黨的創(chuàng)新理論真正轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)投資實(shí)踐、破解發(fā)展難題的強(qiáng)大思想武器。（二）聚焦組織建設(shè)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，不斷夯實(shí)黨支部組織基礎(chǔ)。一是優(yōu)化組織架構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。針對戰(zhàn)略投資部項(xiàng)目小組制的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將黨小組建在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)上，確保黨組織在重大項(xiàng)目決策和執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2025年圓滿完成支部換屆選舉，新一屆支委中，業(yè)務(wù)骨干占比達(dá)到80%，平均年齡35歲，研究生以上學(xué)歷占比100%，班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。二是嚴(yán)格黨員日常管理，發(fā)揮先鋒模范作用。嚴(yán)格遵循黨員發(fā)展程序，重點(diǎn)在投資一線和青年骨干中發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子5名。創(chuàng)新開展“黨員先鋒指數(shù)”考評，實(shí)施黨員積分量化管理，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)3個、黨員示范崗5個，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵投資崗位黨員全覆蓋，有效激勵了黨員在項(xiàng)目攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控中發(fā)揮先鋒模范作用。三是加強(qiáng)活動陣地建設(shè)，提升組織生活質(zhì)量。全年規(guī)范召開黨員大會4次、支委會12次、黨小組會24次，結(jié)合投資業(yè)務(wù)實(shí)際開展特色主題黨日活動12次。支部獲評集團(tuán)“五星級黨支部”榮譽(yù)稱號，1名黨員獲評省國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。同時，升級改造黨員活動室1個，購置專業(yè)書籍200余冊，為高質(zhì)量開展組織生活提供了堅(jiān)實(shí)保障。（三）聚焦深度融合，賦能生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，推動黨建與業(yè)務(wù)同向發(fā)力。一是創(chuàng)新黨業(yè)融合機(jī)制，增強(qiáng)核心發(fā)展動能。建立“黨建+投資項(xiàng)目”雙融共促機(jī)制，將黨建工作要求深度嵌入項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、投資決策、投后管理等全流程，制定了包含20項(xiàng)具體舉措的融合任務(wù)清單。組織開展“重大項(xiàng)目黨旗紅”活動，成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組3個，成功解決了新能源領(lǐng)域投資項(xiàng)目中的技術(shù)評估難題5項(xiàng)，為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超過500萬元。二是搭建價(jià)值創(chuàng)造平臺，促進(jìn)經(jīng)營效益提升。開展“我為公司獻(xiàn)良策”金點(diǎn)子征集活動，收集到關(guān)于優(yōu)化投資流程、拓展新賽道的意見建議35條，經(jīng)論證采納并實(shí)施12條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超800萬元。全面實(shí)施“黨員導(dǎo)師帶徒”計(jì)劃，10名資深黨員與青年員工結(jié)成對子，成功培養(yǎng)出能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)骨干8名。通過黨建引領(lǐng)，部門投資決策效率提升15%，項(xiàng)目成功率達(dá)到98%。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，筑牢投資安全防線。創(chuàng)新開展“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”活動，組織黨員成立風(fēng)險(xiǎn)督查隊(duì)，對在管項(xiàng)目進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查，累計(jì)識別并整改潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患25處，確保了全年投資項(xiàng)目安全合規(guī)，未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件。（四）聚焦作風(fēng)建設(shè)，營造清正廉潔環(huán)境始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是健全制度約束體系，規(guī)范權(quán)力廉潔運(yùn)行。結(jié)合投資業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修訂完善了《戰(zhàn)略投資部廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》等制度3項(xiàng)，組織專題學(xué)習(xí)4次，開展警示教育2次，觀看警示教育片2部。聚焦“四風(fēng)”問題新動向，排查整改文山會海、過度留痕等問題5項(xiàng)。二是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢廉潔自律防線。深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，針對項(xiàng)目接洽、供應(yīng)商選擇、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了針對性防控措施18項(xiàng)。結(jié)合組織生活會、民主評議黨員等，累計(jì)開展談心談話40人次，對苗頭性、傾向性問題及時提醒談話3人次。三是深化廉政文化教育，營造風(fēng)清氣正氛圍。開展“廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目”活動4次，在辦公區(qū)域制作廉政文化宣傳展板10塊，向全體黨員干部發(fā)送廉潔提醒信息百余條，引導(dǎo)大家知敬畏、存戒懼、守底線。已為全部門25名員工建立廉政檔案，確保廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到人。二、存在的主要問題及原因分析在總結(jié)成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠深入，學(xué)用轉(zhuǎn)化效果有待提升。當(dāng)前支部在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想方面仍存在知行脫節(jié)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)與投資業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)找得不夠精準(zhǔn)，未能將新思想新理念系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、指導(dǎo)具體投資決策的有效方法論。學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性、針對性不強(qiáng)，對于如何運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級中遇到的實(shí)際難題，缺乏深度思考和系統(tǒng)謀劃。（二）黨建與業(yè)務(wù)融合的深度和廣度有待加強(qiáng)。雖然進(jìn)行了一些有益探索，但“黨建+業(yè)務(wù)”的融合模式仍有提升空間。部分融合舉措還停留在“物理相加”的層面，未能完全實(shí)現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”。例如，黨員先鋒模作用的發(fā)揮主要體現(xiàn)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，如何將其貫穿于日常的投資研究、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作中，尚未形成常態(tài)化、長效化的機(jī)制。對融合工作的成效評估體系不夠完善，量化考核指標(biāo)較少，導(dǎo)致融合效果難以精準(zhǔn)衡量。（三）黨建工作方式方法創(chuàng)新力度不足。在工作方式上，仍然存在一定程度的慣性思維，習(xí)慣于上傳下達(dá)、按部就班，運(yùn)用新媒體、新技術(shù)開展黨建工作的意識和能力有待提高。例如，數(shù)字化黨建平臺的應(yīng)用還不夠充分，線上學(xué)習(xí)、組織生活、黨員管理等功能未能完全發(fā)揮作用。在黨建品牌建設(shè)上，特色不夠鮮明，尚未形成具有戰(zhàn)略投資部辨識度和影響力的黨建品牌，工作的吸引力和感召力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三、下一步工作思路和主要措施針對上述問題，我將認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，全力抓好整改落實(shí)，推動支部黨建工作再上新臺階。（一）在理論武裝上再深化，著力提升學(xué)用結(jié)合水平。聚焦用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)投資實(shí)踐這一核心目標(biāo)，建立“理論學(xué)習(xí)+專題研討+投資復(fù)盤”三位一體的學(xué)習(xí)模式。每季度圍繞一個宏觀經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)前沿主題，組織黨員深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論，并結(jié)合實(shí)際投資案例開展專題研討，推動理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為投資決策的智慧和能力。（二）在黨業(yè)融合上再聚力，著力增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展實(shí)效。深化“黨建+”模式，推動黨建工作與投資全鏈條深度融合。建立“黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)責(zé)任制”，將重大投資項(xiàng)目分解到黨員個人，明確責(zé)任、量化目標(biāo)，并將完成情況作為黨員評議和評優(yōu)的重要依據(jù)。探索建立黨建融合成效量化評估模型，從項(xiàng)目收益、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個維度進(jìn)行評價(jià)，確保融合工作走深走實(shí)。（三）在方式創(chuàng)新上再突破，著力激發(fā)支部