傳媒公司媒體記者業(yè)務(wù)能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與創(chuàng)新性35%80%根據(jù)稿件是否原創(chuàng)及內(nèi)容創(chuàng)新性，原創(chuàng)稿件得分不低于80%，每增加10%創(chuàng)新性加5分，最高額外加25分報(bào)道深度與分析能力3篇/季度每季度獨(dú)立完成深度報(bào)道或?qū)ｎ}分析稿件不少于3篇，每篇按深度評(píng)估額外加分，無(wú)則不得分信息準(zhǔn)確性與嚴(yán)謹(jǐn)性100%稿件事實(shí)核查率必須達(dá)到100%，每出現(xiàn)1處事實(shí)錯(cuò)誤扣10分，重大錯(cuò)誤直接取消評(píng)分資格稿件邏輯結(jié)構(gòu)與可讀性85分根據(jù)稿件結(jié)構(gòu)完整性、邏輯清晰度及讀者反饋評(píng)分，滿(mǎn)分為100分，目標(biāo)分85分，每低5分扣5分行業(yè)敏感度與熱點(diǎn)追蹤5個(gè)/季度每季度主動(dòng)追蹤并報(bào)道至少5個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)事件，每篇按時(shí)效性與準(zhǔn)確性評(píng)估，無(wú)則不得分工作效率與時(shí)效性稿件提交準(zhǔn)時(shí)率25%95%按月統(tǒng)計(jì)稿件提交準(zhǔn)時(shí)率，達(dá)95%以上得滿(mǎn)分，每低1%扣2.5分，低于80%不得分重大突發(fā)事件響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)接到重大突發(fā)事件指令后，響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)30分鐘得滿(mǎn)分，每延遲10分鐘扣5分，超過(guò)1小時(shí)不得分日均稿件產(chǎn)出量2篇按工作日統(tǒng)計(jì)日均產(chǎn)出稿件數(shù)量，達(dá)到2篇得滿(mǎn)分，每少1篇扣10%，最多扣50%稿件修改采納率90%經(jīng)編輯修改后稿件最終采納率不低于90%，每低5%扣5分，低于80%不得分項(xiàng)目協(xié)作配合度無(wú)重大沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)估，無(wú)重大沖突或延誤得滿(mǎn)分，存在一般性配合問(wèn)題扣10%，嚴(yán)重問(wèn)題直接取消評(píng)分資格采訪能力與資源拓展核心人物采訪成功率20%80%每季度成功采訪行業(yè)核心人物或重要事件當(dāng)事人不少于4次，每次按采訪質(zhì)量評(píng)分，達(dá)標(biāo)率80%得滿(mǎn)分，每低10%扣5分獨(dú)立開(kāi)發(fā)采訪資源2個(gè)每季度獨(dú)立開(kāi)發(fā)并成功利用至少2個(gè)新的高質(zhì)量采訪資源，每個(gè)按資源價(jià)值評(píng)分，無(wú)則不得分采訪筆記完整性與準(zhǔn)確性100%每次采訪后提交的筆記必須完整準(zhǔn)確，錯(cuò)誤率低于5%得滿(mǎn)分，每高5%扣5分，重大遺漏不得分采訪渠道多樣性3種以上每個(gè)重要選題至少采用3種以上采訪渠道（如電話(huà)、面訪、線上等），達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分，每少1種扣10%危機(jī)采訪應(yīng)對(duì)能力1次/季度每季度至少參與或主導(dǎo)1次復(fù)雜敏感事件的危機(jī)采訪，根據(jù)處理效果評(píng)分，無(wú)則不得分新媒體運(yùn)營(yíng)與傳播效果稿件新媒體傳播量20%1000次閱讀/篇原創(chuàng)稿件在新媒體平臺(tái)（微信、微博等）平均閱讀量不低于1000次，每增加500次閱讀加5分，最多加50分用戶(hù)互動(dòng)參與度20次/篇每篇稿件平均獲得評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)不少于20次，每增加10次加5分，最多加50分新媒體平臺(tái)內(nèi)容策劃2次/季度每季度參與或主導(dǎo)至少2次新媒體內(nèi)容策劃（如短視頻、直播等），根據(jù)傳播效果評(píng)分，無(wú)則不得分新媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)化率5篇每季度至少有5篇稿件成功轉(zhuǎn)化成新媒體爆款內(nèi)容（如被官方媒體轉(zhuǎn)載、引發(fā)熱議等），每篇按轉(zhuǎn)化效果評(píng)分，無(wú)則不得分個(gè)人品牌影響力3篇/季度每季度至少有3篇個(gè)人署名稿件獲得行業(yè)或媒體獎(jiǎng)項(xiàng)，或被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載，每篇按影響力評(píng)分，無(wú)則不得分本考核表用于評(píng)估傳媒公司媒體記者的業(yè)務(wù)能力，分為內(nèi)容質(zhì)量與深度、工作效率與時(shí)效性、采訪能力與資源拓展、新媒體運(yùn)營(yíng)與傳播效果四個(gè)維度，各維度權(quán)重已明確標(biāo)注。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)?？己酥芷跒榧径?，請(qǐng)確保所有數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核