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文檔簡介
游戲公司游戲設(shè)計(jì)師用戶體驗(yàn)與內(nèi)容創(chuàng)意績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能力交互流暢度優(yōu)化35%游戲內(nèi)核心交互流程完成時(shí)間減少15%根據(jù)測試數(shù)據(jù),每減少1%,得0.5分,最高20分用戶反饋響應(yīng)速度用戶反饋平均響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)響應(yīng)時(shí)間每延遲1小時(shí)扣2分,最低0分可用性問題發(fā)現(xiàn)數(shù)量每季度至少發(fā)現(xiàn)并提交5個(gè)重要可用性問題每個(gè)問題得2分,最高10分用戶測試參與度參與至少3次用戶測試并提交完整報(bào)告每次完整參與得3分,最高9分設(shè)計(jì)文檔完整性提交的設(shè)計(jì)文檔完整覆蓋90%以上設(shè)計(jì)需求覆蓋率每增加5%,得1分,最高10分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量創(chuàng)新功能設(shè)計(jì)數(shù)量30%每季度至少設(shè)計(jì)并完成1個(gè)創(chuàng)新性功能每個(gè)創(chuàng)新功能得5分,最高15分內(nèi)容豐富度負(fù)責(zé)模塊的內(nèi)容量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的120%每超過預(yù)期5%,得1分,最高10分玩家參與度提升負(fù)責(zé)內(nèi)容上線后,相關(guān)模塊活躍用戶提升10%每提升1%,得0.8分,最高10分內(nèi)容復(fù)用率設(shè)計(jì)內(nèi)容在游戲其他模塊的復(fù)用率達(dá)到30%每增加5%,得1分,最高10分創(chuàng)意提案采納率提交的創(chuàng)意提案有40%被開發(fā)團(tuán)隊(duì)采納每增加5%,得1分,最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門溝通頻率20%每周至少參與2次跨部門設(shè)計(jì)評審每次完整參與得2分,最高8分需求理解準(zhǔn)確性需求理解錯(cuò)誤率低于10%錯(cuò)誤率每降低5%,得1分,最高10分設(shè)計(jì)交付準(zhǔn)時(shí)率設(shè)計(jì)資源交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到90%每降低1%,扣1分,最低0分設(shè)計(jì)評審參與度參與至少80%的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評審會議參與率每增加5%,得1分,最高10分團(tuán)隊(duì)反饋采納情況當(dāng)月團(tuán)隊(duì)反饋中有60%被采納并改進(jìn)每增加5%,得1分,最高10分專業(yè)技能成長新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率15%完成至少2項(xiàng)新設(shè)計(jì)工具或方法論的學(xué)習(xí)每完成1項(xiàng)得4分,最高8分知識分享貢獻(xiàn)每季度至少進(jìn)行1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識分享每次完整分享得3分,最高6分設(shè)計(jì)作品集完善度設(shè)計(jì)作品集更新率達(dá)到月度標(biāo)準(zhǔn)的100%每季度更新率每增加10%,得1分,最高5分行業(yè)交流參與度參與至少1次行業(yè)設(shè)計(jì)交流活動每次參與得2分,最高4分專業(yè)認(rèn)證獲取年度內(nèi)獲取至少1項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)證每獲取1項(xiàng)得5分,最高5分本考核表用于評估游戲設(shè)計(jì)師在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與內(nèi)容創(chuàng)意方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分,權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)。評分結(jié)果將結(jié)合具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行最終績效評定。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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