《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》課件 3-7最佳規(guī)模的確定_第1頁(yè)
《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》課件 3-7最佳規(guī)模的確定_第2頁(yè)
《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》課件 3-7最佳規(guī)模的確定_第3頁(yè)
《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》課件 3-7最佳規(guī)模的確定_第4頁(yè)
《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》課件 3-7最佳規(guī)模的確定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)造財(cái)富最佳規(guī)模的確定最佳規(guī)模的確定最佳規(guī)模的概念確定最佳規(guī)模應(yīng)考慮的因素如何確定最佳規(guī)模案例分析最佳規(guī)模的概念所謂最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,又稱適度規(guī)模,就是邊際收益率為零分界點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,在此狀態(tài)下,企業(yè)平均成本最低,收益最大。確定最佳規(guī)模應(yīng)考慮的因素根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷:企業(yè)適度規(guī)模最大的行業(yè)應(yīng)該是哪項(xiàng)?A.服裝業(yè)B.鋼鐵業(yè)C.飲食業(yè)結(jié)論一:適度規(guī)模與行業(yè)有關(guān)確定最佳規(guī)模應(yīng)考慮的因素鋼鐵行業(yè)1000萬(wàn)噸以上,在衰退;美國(guó)迷你型鋼廠,年產(chǎn)600萬(wàn)噸,甚至更小,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的特種鋼,效益很好。例外情況零售行業(yè)世界最大的零售業(yè),沃爾瑪制鞋業(yè)成功的制鞋業(yè)也有大有小確定最佳規(guī)模應(yīng)考慮的因素案例:英國(guó)名鞋JOHNLOBB(約翰·羅布)如何取勝?

在上海開(kāi)專賣(mài)店LOBB確定最佳規(guī)模應(yīng)考慮的因素

適度規(guī)模大的行業(yè):設(shè)備復(fù)雜,分工精細(xì),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,市場(chǎng)需求量大

如冶金、鋼鐵、機(jī)械、汽車制造、造船、石油化工等行業(yè),生產(chǎn)規(guī)模越大經(jīng)濟(jì)效益越高。確定最佳規(guī)模應(yīng)考慮的因素結(jié)論二:企業(yè)適度規(guī)模與?有關(guān)。--企業(yè)定位適度規(guī)模小的行業(yè):設(shè)備簡(jiǎn)單,產(chǎn)品多樣化,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。

如服裝、餐飲、食品、服裝、玩具、五金制造、養(yǎng)殖、加工服務(wù)等行業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小對(duì)生產(chǎn)更有利,所以適度規(guī)模也就小。如何確定最佳規(guī)模1.要考慮企業(yè)所處的行業(yè)重工業(yè)適度規(guī)模往往較大:設(shè)備現(xiàn)代化,生產(chǎn)專業(yè)化,技術(shù)復(fù)雜,創(chuàng)新要求高;輕工業(yè)和商業(yè)適度規(guī)模小;如服裝、餐飲等。2.要考慮企業(yè)的定位同一行業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)不同,規(guī)模差別很大。案例分析沃爾瑪作為零售業(yè)如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張中商情報(bào)網(wǎng)訊,財(cái)富中文網(wǎng)于北京時(shí)間6月6日晚與英文網(wǎng)全球同步發(fā)布2016年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜。沃爾瑪連續(xù)四年蟬聯(lián)榜首,通用汽車公司居于第八位。沃爾瑪作為零售業(yè),沃爾瑪大購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積約6千多至1萬(wàn)多平方米不等,而居于第8位的通用汽車公司的廠房面積相對(duì)大的多,比如上海通用汽車有限公司廠區(qū)80萬(wàn)平。沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于通用汽車公司,但是營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)通用汽車公司。請(qǐng)思考:沃爾瑪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論