融創(chuàng)資產(chǎn)部門介紹演講人：日期:01部門概述02核心職能03組織結構04業(yè)務流程05成就與貢獻06未來規(guī)劃目錄CATALOGUE部門概述01PART成立背景與使命響應集團戰(zhàn)略轉型需求融創(chuàng)資產(chǎn)部門成立于集團深化“地產(chǎn)+服務”戰(zhàn)略布局階段，旨在整合內(nèi)外部資源，優(yōu)化資產(chǎn)配置效率，推動從傳統(tǒng)開發(fā)向運營服務轉型。構建全生命周期管理體系覆蓋資產(chǎn)獲取、運營、退出全流程，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，支撐集團長期可持續(xù)發(fā)展目標。盤活存量資產(chǎn)價值通過專業(yè)化資產(chǎn)管理手段，激活閑置或低效資產(chǎn)，提升現(xiàn)金流回報率，為集團提供穩(wěn)定的收益來源。作為集團資產(chǎn)運營中樞，承擔資產(chǎn)投后管理、風險控制、價值提升等職能，聯(lián)動投資、財務、業(yè)務部門形成閉環(huán)管理。核心職能定位涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、長租公寓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多元化資產(chǎn)類別，同時涉及REITs發(fā)行、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新金融業(yè)務。業(yè)務覆蓋范圍對內(nèi)對接各區(qū)域公司資產(chǎn)處置需求，對外聯(lián)合金融機構、第三方服務機構構建合作生態(tài)。內(nèi)外協(xié)同角色部門定位與范圍核心價值觀專業(yè)驅動堅持數(shù)據(jù)化決策與精細化運營，建立標準化資產(chǎn)估值模型和運營KPI體系，確保管理動作的科學性。長期主義注重資產(chǎn)長期價值而非短期收益，通過持有型物業(yè)的持續(xù)升級改造提升資產(chǎn)溢價能力。風險底線思維嚴格執(zhí)行資產(chǎn)風險分類管理，動態(tài)監(jiān)控市場波動與政策變化，制定針對性對沖策略。合作共贏文化倡導跨部門協(xié)作與外部伙伴資源共享，通過聯(lián)合辦公機制提升資產(chǎn)處置效率與收益水平。核心職能02PART全周期資產(chǎn)配置規(guī)劃基于市場動態(tài)與行業(yè)趨勢，制定覆蓋資產(chǎn)收購、持有、運營及退出的全生命周期管理策略，確保資產(chǎn)價值最大化。差異化區(qū)域策略針對不同區(qū)域的經(jīng)濟水平、政策環(huán)境及市場需求，設計定制化資產(chǎn)配置方案，例如一線城市側重商業(yè)地產(chǎn)，二三線城市布局長租公寓。動態(tài)調(diào)整機制建立季度策略復盤體系，結合財務指標與市場反饋，靈活調(diào)整資產(chǎn)持有結構，優(yōu)化收益與流動性平衡。資產(chǎn)管理策略制定多元化資產(chǎn)組合構建運用蒙特卡洛模擬等工具評估投資組合預期收益與波動率，設定風險閾值并動態(tài)監(jiān)控偏離度。收益-風險量化模型主動退出決策流程設立資產(chǎn)處置觸發(fā)條件（如租金回報率低于5%或持有周期超限），通過資產(chǎn)證券化或協(xié)議轉讓實現(xiàn)及時退出。通過股權、債權、REITs等工具分散風險，覆蓋住宅、寫字樓、物流地產(chǎn)等多元業(yè)態(tài)，提升抗周期能力。投資組合管理機制風險監(jiān)控措施市場風險預警系統(tǒng)整合宏觀經(jīng)濟指標、行業(yè)供需數(shù)據(jù)及競品動態(tài)，構建風險預警模型，提前識別資產(chǎn)貶值或流動性風險。合規(guī)性審查體系模擬極端市場環(huán)境（如利率驟升、空置率激增）對資產(chǎn)價值的影響，制定應急融資與折價處置預案。針對每筆資產(chǎn)交易設立法律、稅務、環(huán)保三重審查節(jié)點，確保符合監(jiān)管要求并規(guī)避潛在糾紛。壓力測試場景庫組織結構03PART管理層設置與分工由總經(jīng)理及核心高管組成，負責制定資產(chǎn)配置策略、投資方向及重大業(yè)務決策，統(tǒng)籌部門整體發(fā)展規(guī)劃與風險管理。下設投資、運營、風控等分管副總，分別主導項目篩選、資產(chǎn)運營優(yōu)化及合規(guī)審查，確保各環(huán)節(jié)高效銜接與目標落地。包括財務、法務、人力等中臺部門，為前端業(yè)務提供資金調(diào)配、合同審核及人才梯隊建設等專業(yè)化支持。戰(zhàn)略決策層業(yè)務執(zhí)行層職能支持層團隊構成與職能投資團隊負責市場調(diào)研、標的評估及交易結構設計，覆蓋不動產(chǎn)、股權等多元資產(chǎn)領域，具備全周期投資管理能力。運營團隊聚焦資產(chǎn)增值，通過租賃管理、改造升級及品牌合作提升物業(yè)收益，定期輸出運營分析報告。風控團隊建立風險評估模型，監(jiān)控投前盡調(diào)、投中合規(guī)及投后預警，制定應急預案以降低系統(tǒng)性風險。技術支持團隊開發(fā)數(shù)字化管理平臺，整合GIS、BI工具實現(xiàn)資產(chǎn)可視化分析，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。協(xié)作溝通流程分級審批制度明確權限劃分，普通項目由部門負責人審批，超限額或高風險事項需提交管理層會議表決。反饋優(yōu)化閉環(huán)定期收集一線員工建議，通過季度復盤會優(yōu)化流程，形成“執(zhí)行-反饋-改進”的良性循環(huán)?？绮块T例會機制每周召開投資、運營、風控聯(lián)席會，同步項目進展并協(xié)調(diào)資源，確保信息對稱與問題快速響應。信息化協(xié)作工具使用OA系統(tǒng)及項目管理軟件，實現(xiàn)文檔共享、任務追蹤與流程自動化，提升跨團隊協(xié)作效率。業(yè)務流程04PART標的資產(chǎn)初篩通過行業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場調(diào)研及合作機構推薦，篩選符合投資策略的潛在資產(chǎn)，重點關注區(qū)位、產(chǎn)權清晰度、現(xiàn)金流穩(wěn)定性等核心指標。盡職調(diào)查與風險評估組建專業(yè)團隊開展法律、財務、工程等多維度盡調(diào)，識別隱性負債、產(chǎn)權瑕疵及市場波動風險，形成風險評估報告。估值模型構建采用收益法、市場比較法及成本法綜合測算資產(chǎn)價值，結合折現(xiàn)現(xiàn)金流（DCF）分析預測長期收益，確保定價合理性。合規(guī)性審查核查資產(chǎn)交易合規(guī)性，包括土地性質(zhì)、規(guī)劃許可、環(huán)保要求等，規(guī)避政策及法律風險。資產(chǎn)篩選與評估提交盡調(diào)報告、估值模型及交易方案至投資決策委員會，經(jīng)多輪質(zhì)詢與修正后形成最終決議，確保決策透明化與科學化。根據(jù)資產(chǎn)特性設計股權收購、資產(chǎn)包分割或合資開發(fā)等交易結構，優(yōu)化稅務籌劃與資金杠桿使用效率。聯(lián)動金融機構完成募資，設立專項監(jiān)管賬戶，確保資金劃付與交易進度同步，防范資金挪用風險。協(xié)調(diào)律師、評估機構及政府部門完成產(chǎn)權過戶、抵押登記等法律程序，確保資產(chǎn)權屬無縫轉移。投資決策執(zhí)行投決會審議流程交易結構設計資金募集與閉環(huán)管理交割與過戶資產(chǎn)維護與優(yōu)化引入第三方物業(yè)管理團隊，通過租金調(diào)整、空置率管控及能耗優(yōu)化等措施提升資產(chǎn)收益率，定期生成運營分析報告。運營效能提升篩選成熟資產(chǎn)打包發(fā)行REITs或CMBS產(chǎn)品，盤活存量資產(chǎn)，縮短投資回報周期。資產(chǎn)證券化探索針對老舊資產(chǎn)制定翻新、業(yè)態(tài)調(diào)整或智能化升級方案，如商業(yè)體改造成長租公寓，以適配市場需求變化。資本性改造計劃010302基于市場周期預判，設計股權轉讓、整體出售或公開上市等退出路徑，最大化投資回報率。退出策略制定04成就與貢獻05PART年度業(yè)績亮點資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長通過精準投資與高效運營，資產(chǎn)管理規(guī)模實現(xiàn)顯著提升，覆蓋住宅、商業(yè)、文旅等多領域，形成多元化資產(chǎn)組合。投資回報率行業(yè)領先依托科學的資產(chǎn)配置策略和嚴格的成本管控，核心項目投資回報率遠超行業(yè)平均水平，為投資者創(chuàng)造穩(wěn)定收益。創(chuàng)新金融工具應用率先嘗試資產(chǎn)證券化、REITs等金融工具，優(yōu)化資本結構，提升資金流動性，推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。通過精細化定位與品質(zhì)把控，成為區(qū)域標桿項目，銷售去化率與客戶滿意度均位居市場前列。成功項目案例高端住宅項目“融創(chuàng)壹號院”整合商業(yè)、辦公、酒店等業(yè)態(tài)，打造城市地標，帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟活力，實現(xiàn)資產(chǎn)價值倍增。城市綜合體“融創(chuàng)中心”以文化IP為核心，結合主題樂園、度假酒店等配套，形成全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式，吸引大量游客與投資。文旅產(chǎn)業(yè)項目“融創(chuàng)文旅城”客戶價值創(chuàng)造根據(jù)客戶風險偏好與收益目標，提供個性化資產(chǎn)配置建議，涵蓋長期持有、短期變現(xiàn)等多種需求。定制化資產(chǎn)管理方案全周期服務支持透明化溝通機制從資產(chǎn)獲取、運營管理到退出變現(xiàn)，提供一站式服務，確?？蛻糍Y產(chǎn)保值增值。定期向客戶披露資產(chǎn)運營數(shù)據(jù)與市場分析報告，建立高效反饋渠道，增強客戶信任與合作黏性。未來規(guī)劃06PART戰(zhàn)略發(fā)展目標提升資產(chǎn)運營效率通過優(yōu)化資產(chǎn)配置和運營管理流程，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化，確保長期穩(wěn)定的收益增長。02040301推動可持續(xù)發(fā)展將環(huán)境、社會和治理（ESG）理念融入資產(chǎn)運營，打造綠色、低碳的資產(chǎn)組合，提升企業(yè)社會形象。強化風險管理體系建立全面的風險評估和監(jiān)控機制，提前識別潛在風險并制定應對策略，保障資產(chǎn)安全。深化數(shù)字化轉型利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，提升資產(chǎn)管理的智能化水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的決策支持。開發(fā)集資產(chǎn)監(jiān)控、分析、預測于一體的智能平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的數(shù)字化管理。智能資產(chǎn)管理平臺技術創(chuàng)新方向探索區(qū)塊鏈在資產(chǎn)交易和權屬管理中的應用，提高透明度和安全性，降低交易成本。區(qū)塊鏈技術應用通過物聯(lián)網(wǎng)設備實時監(jiān)控資產(chǎn)狀態(tài)，提升運維效率，減少人工干預和運營成本。物聯(lián)網(wǎng)技術整合利用AI算法分析市場趨勢和資產(chǎn)表現(xiàn)，為投資和管理決策提供精準的數(shù)據(jù)支持。人工智能輔助決策拓展商業(yè)地產(chǎn)、物流倉儲、長租公寓等多元化資產(chǎn)