敏捷開發(fā)合作框架協(xié)議鑒于雙方（以下簡稱“甲方”和“乙方”）有意基于敏捷開發(fā)方法進(jìn)行合作（以下簡稱“合作”），為明確雙方在合作中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，促進(jìn)高效協(xié)作，特依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條定義與解釋1.1本協(xié)議中，“敏捷開發(fā)”是指一種以人為本、迭代增量、快速反饋、適應(yīng)變化的項(xiàng)目管理方法，核心價(jià)值包括個(gè)體和互動高于流程和工具、工作的軟件高于詳盡的文檔、客戶協(xié)作高于合同談判、響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃。1.2“迭代”或“沖刺（Sprint）”是指合作的基本時(shí)間單元，其長度由雙方約定，通常為固定的時(shí)間周期（如兩周或四周）。1.3“產(chǎn)品待辦列表（Backlog）”是指由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人維護(hù)的、按優(yōu)先級排序的需求列表，包含產(chǎn)品愿景所需的所有功能、修復(fù)和改進(jìn)項(xiàng)。1.4“潛在交付產(chǎn)品（Increment）”是指在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的、可工作、可演示的軟件或產(chǎn)品功能集合，向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人展示以供評審和反饋。1.5“產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）”是指代表客戶利益，負(fù)責(zé)產(chǎn)品愿景、路線圖，管理產(chǎn)品待辦列表，并接受或拒絕潛在交付產(chǎn)品的人員。1.6“開發(fā)團(tuán)隊(duì)（DevelopmentTeam）”是指一個(gè)自組織、跨職能的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)在每個(gè)迭代中創(chuàng)建潛在交付產(chǎn)品。1.7“ScrumMaster”或“敏捷教練”是指服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)移除團(tuán)隊(duì)開發(fā)過程中的障礙，促進(jìn)敏捷實(shí)踐，保護(hù)團(tuán)隊(duì)免受干擾，并幫助團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人理解敏捷原則和實(shí)踐。1.8“框架協(xié)議”是指本協(xié)議，其旨在建立合作的基本框架和原則?！绊?xiàng)目具體協(xié)議”或“項(xiàng)目計(jì)劃”是指針對具體項(xiàng)目或迭代，雙方另行簽訂或確認(rèn)的詳細(xì)執(zhí)行文件，補(bǔ)充或細(xì)化框架協(xié)議的規(guī)定。1.9“雙方”是指本協(xié)議中列明的甲方和乙方，以及其各自授權(quán)的代表和參與項(xiàng)目的成員。第二條合作范圍與原則2.1本協(xié)議適用于雙方基于敏捷開發(fā)方法進(jìn)行的合作，合作范圍包括但不限于[請根據(jù)實(shí)際情況填寫具體合作領(lǐng)域，例如：新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)、現(xiàn)有系統(tǒng)的功能增強(qiáng)等]。2.2雙方確認(rèn)并承諾遵循敏捷開發(fā)的價(jià)值觀和原則，以快速響應(yīng)變化、持續(xù)交付價(jià)值為導(dǎo)向。2.3雙方同意建立開放、透明、協(xié)作的溝通機(jī)制，包括但不限于每日站會、迭代計(jì)劃會議、迭代評審會議、迭代回顧會議等，并約定使用[請根據(jù)實(shí)際情況填寫溝通工具，例如：即時(shí)通訊工具、項(xiàng)目管理軟件、共享文檔平臺等]作為主要協(xié)作平臺。2.4雙方同意在合作中保持靈活性，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和業(yè)務(wù)需求的變化，適時(shí)調(diào)整合作策略、計(jì)劃和優(yōu)先級。2.5雙方的合作以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值最大化為核心目標(biāo)。第三條雙方角色與職責(zé)3.1甲方：3.1.1指定并有權(quán)輪換產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner），負(fù)責(zé)產(chǎn)品待辦列表的最終確認(rèn)和優(yōu)先級排序，提供業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)知識和市場反饋。3.1.2參與迭代評審會議，對潛在交付產(chǎn)品提供反饋，并最終決定是否接受該增量。3.1.3負(fù)責(zé)提供合作所需的業(yè)務(wù)環(huán)境、數(shù)據(jù)、資源和支持，確保其提供的輸入清晰、準(zhǔn)確。3.1.4指派參與項(xiàng)目的甲方人員，并確保其遵守本協(xié)議及相關(guān)的保密義務(wù)。3.2乙方：3.2.1組建并維護(hù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)（DevelopmentTeam），確保團(tuán)隊(duì)成員具備完成項(xiàng)目所需的技能。3.2.2指定并負(fù)責(zé)ScrumMaster或其他約定的敏捷角色，負(fù)責(zé)促進(jìn)敏捷實(shí)踐，移除團(tuán)隊(duì)障礙，并組織各項(xiàng)敏捷會議。3.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的需求和Backlog細(xì)化，執(zhí)行開發(fā)工作，確保交付的軟件或功能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.2.4組織并主持迭代計(jì)劃會議、每日站會、迭代回顧會議，并向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。3.2.5向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供潛在交付產(chǎn)品的演示，并收集反饋。3.2.6負(fù)責(zé)代碼審查、測試（包括單元測試、集成測試等）和質(zhì)量保證工作。3.2.7指派參與項(xiàng)目的乙方人員，并確保其遵守本協(xié)議及相關(guān)的保密義務(wù)。3.3產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）：3.3.1由甲方指定，或根據(jù)雙方約定由雙方共同指定或參與指定。3.3.2負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品愿景和產(chǎn)品路線圖，并確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)理解。3.3.3全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品待辦列表的創(chuàng)建、維護(hù)、排序和細(xì)化，確保條目清晰、包含驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.3.4作為甲方與乙方在合作中的主要接口人之一，協(xié)調(diào)雙方在產(chǎn)品層面的溝通。3.4ScrumMaster/敏捷教練：3.4.1由[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：乙方負(fù)責(zé)提供/雙方共同協(xié)商確定/甲方指定乙方人員擔(dān)任等]，全面負(fù)責(zé)敏捷過程的指導(dǎo)、促進(jìn)和保障。3.4.2負(fù)責(zé)保護(hù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)免受外部干擾，移除開發(fā)過程中的障礙。3.4.3指導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人有效管理產(chǎn)品待辦列表，并促進(jìn)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。3.4.4組織并促進(jìn)迭代評審會議和迭代回顧會議的召開，確保會議目標(biāo)的達(dá)成。第四條工作流程與機(jī)制4.1迭代周期：雙方同意采用長度為[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：兩周]的迭代進(jìn)行合作。4.2會議安排：4.2.1迭代計(jì)劃會議：在每個(gè)迭代開始前召開，由開發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人共同參與，明確本迭代的目標(biāo)、任務(wù)分配和交付物。4.2.2每日站會：每個(gè)工作日舉行一次，時(shí)長不超過[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：15分鐘]，由開發(fā)團(tuán)隊(duì)全體成員參加，同步進(jìn)展、識別障礙和計(jì)劃當(dāng)天工作。4.2.3迭代評審會議：在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)召開，由開發(fā)團(tuán)隊(duì)向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人及相關(guān)干系人演示本迭代完成的潛在交付產(chǎn)品，并進(jìn)行演示后的問答和反饋。4.2.4迭代回顧會議：在每個(gè)迭代評審會議后召開，由開發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人共同參與，回顧本迭代的過程，識別改進(jìn)點(diǎn)并制定改進(jìn)措施。4.3需求管理：需求通過以下方式管理：甲方或其代表提出需求，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將其納入產(chǎn)品待辦列表，并根據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行排序。開發(fā)團(tuán)隊(duì)在迭代計(jì)劃會議中根據(jù)當(dāng)前迭代的目標(biāo)和容量選擇需求進(jìn)行細(xì)化和工作。需求細(xì)化程度以開發(fā)團(tuán)隊(duì)在迭代時(shí)間內(nèi)能夠理解、實(shí)現(xiàn)和測試為標(biāo)準(zhǔn)。4.4交付與驗(yàn)收：每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備潛在交付產(chǎn)品。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人有權(quán)在迭代評審會議后對交付產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在需求被納入Backlog時(shí)由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同商定并記錄。4.5變更管理：在迭代進(jìn)行中提出的變更需求，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)將其納入Backlog，并根據(jù)其影響和優(yōu)先級重新評估迭代目標(biāo)和容量?？绲拇笮妥兏?，雙方應(yīng)進(jìn)行協(xié)商，并可能需要修訂項(xiàng)目計(jì)劃或相關(guān)協(xié)議。4.6進(jìn)度跟蹤與透明度：開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)使用[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：看板、燃盡圖、項(xiàng)目管理軟件等]工具，實(shí)時(shí)更新工作進(jìn)展和狀態(tài)，并向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和ScrumMaster匯報(bào)。雙方有權(quán)隨時(shí)查閱相關(guān)工具和數(shù)據(jù)，了解項(xiàng)目狀態(tài)。第五條治理結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制5.1雙方高層管理人員應(yīng)至少每[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：一個(gè)月]召開一次會議，溝通合作進(jìn)展、重大決策和關(guān)鍵問題。5.2決策權(quán)限：5.2.1產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品待辦列表的排序、需求的詳細(xì)程度定義、潛在交付產(chǎn)品的驗(yàn)收擁有最終決策權(quán)。5.2.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)對其如何完成迭代目標(biāo)、采用何種技術(shù)方案擁有自決策權(quán)。5.2.3有關(guān)合作范圍、費(fèi)用、期限等重大變更的決策，需由雙方授權(quán)代表共同協(xié)商一致。5.3問題升級機(jī)制：若雙方在合作中遇到無法通過日常溝通解決的爭議或障礙，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：雙方上級主管部門/約定的調(diào)解機(jī)構(gòu)]申請調(diào)解。調(diào)解不成的，雙方同意按照本協(xié)議第[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：第十三條]的約定解決。5.4會議決策：會議形成的決議應(yīng)通過會議紀(jì)要記錄，并由雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)后生效。決策規(guī)則遵循民主集中或協(xié)商一致的原則，具體由會議主持人根據(jù)情況決定。第六條知識產(chǎn)權(quán)與保密6.1知識產(chǎn)權(quán)：在合作期間，由雙方共同投入資源開發(fā)的、或根據(jù)一方要求另一方開發(fā)的任何成果（包括但不限于軟件代碼、設(shè)計(jì)文檔、技術(shù)方案、報(bào)告等），其知識產(chǎn)權(quán)歸屬[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：甲方所有/雙方根據(jù)投入比例共有/乙方所有但甲方享有免費(fèi)使用權(quán)等]，具體由雙方在項(xiàng)目具體協(xié)議中進(jìn)一步明確。若成果屬于職務(wù)成果，由respective的一方擁有，另一方僅根據(jù)本協(xié)議享有使用權(quán)。6.2保密義務(wù)：雙方及其參與本項(xiàng)目的所有成員（包括員工、顧問、代理人等）應(yīng)對在合作中獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)信息、未公開的數(shù)據(jù)、客戶信息等（以下簡稱“保密信息”）承擔(dān)嚴(yán)格的保密義務(wù)。未經(jīng)對方書面同意，不得以任何方式泄露、披露或使用保密信息，但法律法規(guī)另有規(guī)定或有權(quán)機(jī)關(guān)要求的除外。保密期限不因本協(xié)議的終止而終止，持續(xù)有效。6.3任何一方違反保密義務(wù)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禰請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：違約金人民幣XX萬元]作為賠償，并承擔(dān)由此給對方造成的一切損失。第七條合作期限與終止7.1本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效，有效期為[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：壹年]。期滿前[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：三個(gè)月]，若雙方均未提出書面終止意向，本協(xié)議自動續(xù)展[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：壹年]，續(xù)展次數(shù)不限/續(xù)展次數(shù)為[請根據(jù)實(shí)際情況填寫次數(shù)]次。7.2除本協(xié)議另有約定外，任何一方可在提前[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：三十日]向另一方發(fā)出書面通知后終止本協(xié)議。提前通知期內(nèi)，雙方應(yīng)完成正在進(jìn)行的工作，并進(jìn)行必要的交接。7.3發(fā)生以下情況之一，守約方有權(quán)立即終止本協(xié)議，并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任：7.3.1一方嚴(yán)重違反本協(xié)議約定，且在收到守約方書面通知后[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：十五日]內(nèi)未能糾正。7.3.2一方進(jìn)入破產(chǎn)、清算或解散程序。7.3.3乙方未能按時(shí)交付關(guān)鍵的潛在交付產(chǎn)品，經(jīng)甲方書面催告后[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：十日]內(nèi)仍未完成。7.3.4甲方未能按時(shí)提供乙方開展合作所需的必要資源或信息，經(jīng)乙方書面催告后[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：十日]內(nèi)仍未提供。7.4終止時(shí)，雙方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，完成所有善后工作，包括但不限于代碼、文檔、數(shù)據(jù)的交付和轉(zhuǎn)移，以及費(fèi)用的結(jié)算。乙方應(yīng)向甲方交付所有根據(jù)本協(xié)議或項(xiàng)目具體協(xié)議產(chǎn)生的、尚未交付給甲方的成果和文件。第八條費(fèi)用與支付8.1本協(xié)議項(xiàng)下的合作費(fèi)用采用[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：固定總價(jià)模式/按迭代收費(fèi)模式/按人天收費(fèi)模式/混合模式]。8.2若采用固定總價(jià)模式，總費(fèi)用為人民幣[請根據(jù)實(shí)際情況填寫金額]元（大寫：[請根據(jù)實(shí)際情況填寫大寫金額]）。費(fèi)用包含乙方為完成合作所需的所有成本、利潤及稅費(fèi)。8.3若采用按迭代收費(fèi)模式，每完成一個(gè)迭代，乙方應(yīng)根據(jù)雙方確認(rèn)的迭代工作量和費(fèi)率向甲方收取相應(yīng)費(fèi)用。具體費(fèi)率和計(jì)算方式由雙方在項(xiàng)目具體協(xié)議中約定。8.4若采用按人天收費(fèi)模式，費(fèi)用根據(jù)實(shí)際投入的人員、工作天數(shù)和雙方約定的費(fèi)率計(jì)算。具體人員、天數(shù)和費(fèi)率由雙方在項(xiàng)目具體協(xié)議中約定。8.5乙方應(yīng)在每個(gè)[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：迭代結(jié)束后/里程碑達(dá)成后/雙方約定的其他時(shí)間節(jié)點(diǎn)]向甲方提交費(fèi)用結(jié)算單，甲方應(yīng)在收到結(jié)算單后[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：三十日]內(nèi)審核確認(rèn)，并支付相應(yīng)款項(xiàng)。8.6甲方支付的費(fèi)用應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付至乙方指定的以下銀行賬戶：賬戶名稱：[請?zhí)顚懸曳劫~戶名稱]開戶銀行：[請?zhí)顚懸曳介_戶銀行]銀行賬號：[請?zhí)顚懸曳姐y行賬號]8.7逾期支付：若甲方逾期支付款項(xiàng)，每逾期一日，應(yīng)按逾期支付金額的[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：萬分之五]向乙方支付違約金。逾期超過[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：六十日]的，乙方有權(quán)暫停合作或解除本協(xié)議，并要求甲方支付全部應(yīng)付款項(xiàng)及違約金。第九條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)9.1每個(gè)迭代的潛在交付產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到雙方在項(xiàng)目具體協(xié)議或迭代計(jì)劃中約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)清晰、可衡量、可測試。9.2驗(yàn)收流程：開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成潛在交付產(chǎn)品后，組織迭代評審會議向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人演示。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)在會議結(jié)束后[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：五日]內(nèi)，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對交付產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，并以書面形式（如郵件）通知乙方驗(yàn)收結(jié)果（通過或未通過）。9.3若產(chǎn)品負(fù)責(zé)人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供驗(yàn)收反饋，視為默認(rèn)通過。若產(chǎn)品負(fù)責(zé)人認(rèn)為驗(yàn)收未通過，應(yīng)說明具體原因，并要求乙方在[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：十日]內(nèi)進(jìn)行修復(fù)或補(bǔ)充，直至驗(yàn)收通過。修復(fù)或補(bǔ)充期間產(chǎn)生的費(fèi)用由[請根據(jù)實(shí)際情況填寫，例如：乙方承擔(dān)/雙方協(xié)商確定]。第十條適用法律與爭議解決10.1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行及爭議解決均適用中華人民共和國法律（為本協(xié)議之目的，不包括香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)法律）。10.2因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)將爭議提交[請根據(jù)實(shí)際情況選擇并填寫，例如：甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決/乙方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決/中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會，按照申請仲裁時(shí)該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁地點(diǎn)為[請?zhí)顚懼俨玫攸c(diǎn)]，仲裁語言為中文]。第十一條其他條款11.1完整協(xié)議：本協(xié)議及其附