生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員（實(shí)習(xí)）崗位招聘考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.生產(chǎn)計(jì)劃的核心是合理安排（生產(chǎn)進(jìn)度）。答案：生產(chǎn)進(jìn)度2.物料需求計(jì)劃英文縮寫(xiě)是（MRP）。答案：MRP3.生產(chǎn)能力通常以（產(chǎn)量）來(lái)衡量。答案：產(chǎn)量4.制定生產(chǎn)計(jì)劃需考慮（設(shè)備）、人力等資源。答案：設(shè)備5.（庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）是衡量庫(kù)存管理水平的重要指標(biāo)。答案：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率6.生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)間可分為長(zhǎng)期、中期和（短期）計(jì)劃。答案：短期7.（甘特圖）常被用于直觀展示生產(chǎn)進(jìn)度。答案：甘特圖8.需求預(yù)測(cè)的方法有定性和（定量）兩種。答案：定量9.生產(chǎn)計(jì)劃要確保產(chǎn)品能按時(shí)（交付）。答案：交付10.計(jì)算生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要考慮產(chǎn)品的（合格率）。答案：合格率二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的要素？（）A.生產(chǎn)什么B.生產(chǎn)多少C.在哪生產(chǎn)D.如何銷(xiāo)售答案：D2.生產(chǎn)計(jì)劃流程的第一步是（）A.制定計(jì)劃B.需求分析C.資源評(píng)估D.下達(dá)生產(chǎn)指令答案：B3.生產(chǎn)計(jì)劃中對(duì)設(shè)備安排屬于（）內(nèi)容。A.產(chǎn)能規(guī)劃B.物料需求C.人員安排D.質(zhì)量控制答案：A4.用來(lái)計(jì)算物料需求數(shù)量的是（）A.生產(chǎn)訂單B.銷(xiāo)售訂單C.BOMD.庫(kù)存清單答案：C5.以下屬于定量預(yù)測(cè)方法的是（）A.德?tīng)柗品˙.專(zhuān)家評(píng)估法C.移動(dòng)平均法D.市場(chǎng)調(diào)研法答案：C6.當(dāng)訂單增加，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)（）A.不變B.調(diào)整增加C.調(diào)整減少D.視情況而定答案：B7.生產(chǎn)計(jì)劃中確定批量大小主要考慮（）A.設(shè)備效率B.人員數(shù)量C.市場(chǎng)需求D.運(yùn)輸成本答案：A8.（）不是影響生產(chǎn)計(jì)劃的外部因素。A.原材料供應(yīng)B.員工離職C.政策法規(guī)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：B9.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偏差，首先應(yīng)（）A.調(diào)整計(jì)劃B.分析原因C.采取措施D.向上級(jí)匯報(bào)答案：B10.生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)不包括（）A.提高效率B.降低成本C.提升質(zhì)量D.研發(fā)新產(chǎn)品答案：D三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.制定生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮的因素有（）A.訂單數(shù)量B.生產(chǎn)周期C.庫(kù)存情況D.人員技能答案：ABCD2.生產(chǎn)計(jì)劃按層次可分為（）A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.車(chē)間作業(yè)計(jì)劃答案：ABCD3.影響生產(chǎn)能力的因素包括（）A.設(shè)備數(shù)量B.設(shè)備性能C.人員數(shù)量D.工作時(shí)間答案：ABCD4.生產(chǎn)計(jì)劃的主要作用有（）A.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作B.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度C.降低生產(chǎn)成本D.保證產(chǎn)品質(zhì)量答案：ABC5.以下哪些屬于需求預(yù)測(cè)的方法（）A.時(shí)間序列法B.回歸分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.情景分析法答案：AB6.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控指標(biāo)有（）A.產(chǎn)量B.質(zhì)量C.成本D.交貨期答案：ABCD7.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的原因可能有（）A.訂單變更B.設(shè)備故障C.原材料短缺D.人員變動(dòng)答案：ABCD8.生產(chǎn)計(jì)劃與（）部門(mén)密切相關(guān)。A.銷(xiāo)售B.采購(gòu)C.質(zhì)量控制D.倉(cāng)庫(kù)管理答案：ABCD9.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃可以從（）方面入手。A.提高設(shè)備利用率B.減少庫(kù)存積壓C.縮短生產(chǎn)周期D.提升員工技能答案：ABC10.制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需考慮的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.市場(chǎng)波動(dòng)B.自然災(zāi)害C.政策變化D.供應(yīng)商違約答案：ABCD四、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定就不能更改。（×）2.需求預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確，生產(chǎn)計(jì)劃越合理。（√）3.生產(chǎn)能力只取決于設(shè)備數(shù)量。（×）4.物料需求計(jì)劃只需考慮當(dāng)前訂單。（×）5.甘特圖能清晰展示各任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。（×）6.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先滿(mǎn)足緊急訂單。（√）7.提高產(chǎn)量一定能降低生產(chǎn)成本。（×）8.生產(chǎn)計(jì)劃不需要考慮環(huán)保要求。（×）9.庫(kù)存越多越有利于生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。（×）10.生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員不需要與其他部門(mén)溝通。（×）五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述制定生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟。答案：首先進(jìn)行需求分析，了解市場(chǎng)需求和訂單情況；接著評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)資源，包括設(shè)備、人力、物料等；然后制定初步的生產(chǎn)計(jì)劃，確定生產(chǎn)產(chǎn)品、數(shù)量、時(shí)間等；再對(duì)計(jì)劃進(jìn)行可行性分析和調(diào)整；最后下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃到各執(zhí)行部門(mén)。通過(guò)這些步驟，確保生產(chǎn)計(jì)劃能合理利用資源，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。2.生產(chǎn)計(jì)劃中如何平衡產(chǎn)能與需求？答案：要先準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研等方法預(yù)估產(chǎn)品需求數(shù)量和時(shí)間。評(píng)估產(chǎn)能，了解企業(yè)自身設(shè)備、人力等生產(chǎn)能力。當(dāng)需求大于產(chǎn)能時(shí)，可考慮加班、外包部分任務(wù)或投資增加設(shè)備等；當(dāng)需求小于產(chǎn)能，可調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)或進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)等。以此動(dòng)態(tài)平衡產(chǎn)能與需求，提高企業(yè)效益。3.庫(kù)存管理對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有何影響？答案：庫(kù)存管理對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃影響重大。合理庫(kù)存能保障生產(chǎn)連續(xù)性，避免因原材料短缺導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。若庫(kù)存過(guò)多，會(huì)占用資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間，增加成本，還可能掩蓋生產(chǎn)計(jì)劃中的問(wèn)題，如需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確。而庫(kù)存過(guò)少，易造成交貨延遲，影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。所以準(zhǔn)確的庫(kù)存管理是制定合理生產(chǎn)計(jì)劃的重要前提。4.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可能遇到哪些問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施？答案：可能遇到設(shè)備故障，影響生產(chǎn)進(jìn)度，應(yīng)對(duì)措施是建立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，儲(chǔ)備易損件，及時(shí)維修。訂單變更會(huì)打亂計(jì)劃，要與銷(xiāo)售等部門(mén)溝通，重新評(píng)估資源，調(diào)整計(jì)劃。原材料短缺，應(yīng)與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，拓展供應(yīng)渠道，適當(dāng)增加安全庫(kù)存。質(zhì)量問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致返工，需加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善檢驗(yàn)流程。六、討論題（每題5分，共10分）1.談?wù)勀銓?duì)數(shù)字化技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用前景的看法。答案：數(shù)字化技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃中有廣闊前景。它能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與分析，使生產(chǎn)計(jì)劃更精準(zhǔn)。如通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，物聯(lián)網(wǎng)讓設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，便于合理安排產(chǎn)能。同時(shí)，數(shù)字化可實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息高效共享，減少溝通成本，提升協(xié)同效率。還能借助智能算法優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源分配，提高生產(chǎn)靈活性和響應(yīng)速度，適應(yīng)市場(chǎng)快速變化，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.在綠色生產(chǎn)理念下，生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員應(yīng)如何開(kāi)展工作？答案：生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員要將綠色生產(chǎn)理念融入工作。在制定計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先選用環(huán)保材