第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁供氣站[設備類型]故障應急預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于供氣站內(nèi)因[設備類型]發(fā)生故障，導致燃氣泄漏、設備損壞、影響正常供氣等突發(fā)事件的應急響應工作。范圍涵蓋供氣站核心設備區(qū)、調(diào)壓站、儲氣設施及周邊安全距離內(nèi)的區(qū)域。以某供氣站2021年發(fā)生的二級調(diào)壓器故障導致短時壓力波動事件為例，當供氣壓力偏差超過±10%且持續(xù)超過30分鐘時，即啟動本預案。適用范圍明確包括應急處置、人員疏散、環(huán)境監(jiān)測、恢復供氣等全流程管理，確保故障發(fā)生時能在2小時內(nèi)形成有效控制局面。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度劃分三級響應機制。Ⅰ級為重大故障，指[設備類型]系統(tǒng)性癱瘓導致日均供氣量下降超過50%或燃氣泄漏量超過500m3/h，如某供氣站儲罐閥門突發(fā)性密封失效案例；Ⅱ級為較大故障，指供氣壓力波動超標準20%以上或泄漏量超過100m3/h，但未造成區(qū)域性停供；Ⅲ級為一般故障，指設備局部故障且泄漏量低于50m3/h，可通過站內(nèi)應急資源自行處置。分級原則基于泄漏擴散速度模型，Ⅰ級響應需30分鐘內(nèi)啟動跨區(qū)聯(lián)動，Ⅱ級需1小時完成部門協(xié)同，Ⅲ級由站級值班長獨立處置。所有級別均需遵循"分級負責、逐級提升"原則，避免響應資源冗余。

二、應急組織機構(gòu)及職責

1應急組織形式及構(gòu)成單位

應急組織機構(gòu)采用"集中指揮、分片負責"的矩陣式架構(gòu)，由站部管理層、技術(shù)支撐單位和外部協(xié)作單位構(gòu)成。站部管理層包括站長、副站長及技術(shù)主管，負責應急決策；技術(shù)支撐單位由運行班組、維修班組、安全監(jiān)督組和消防組組成，執(zhí)行具體處置任務；外部協(xié)作單位含燃氣公司搶修中心、地方應急管理部門及消防支隊。組織架構(gòu)需確保指揮鏈在故障發(fā)生后的15分鐘內(nèi)形成閉環(huán)。

2應急處置職責分工

2.1站部指揮組

職責：啟動預案，統(tǒng)一調(diào)度應急資源，下達停送氣指令，協(xié)調(diào)外部支援。站長擔任組長，副站長為副組長，職責分工需在應急預案發(fā)布前完成簽字確認。

2.2技術(shù)處置組

構(gòu)成：運行班組（組長）、維修班組（組長）、儀表班（3人）、電氣班（2人）

任務：運行班組負責隔離故障設備并監(jiān)測系統(tǒng)參數(shù)，維修班組進行搶修作業(yè)，儀表班校驗在線監(jiān)測設備，電氣班保障應急電源。必須嚴格執(zhí)行"先隔離后檢修"原則，所有搶修動作需經(jīng)技術(shù)主管核準。

2.3安全防護組

構(gòu)成：安全監(jiān)督組（組長）、消防組（組長）、環(huán)境監(jiān)測崗（2人）

任務：安全監(jiān)督組負責現(xiàn)場風險排查，消防組攜帶防爆器材駐守關(guān)鍵節(jié)點，環(huán)境監(jiān)測崗使用便攜式檢測儀持續(xù)監(jiān)測ppm濃度。當泄漏濃度超過25ppm時，立即啟動區(qū)域疏散程序。

2.4后勤保障組

構(gòu)成：辦公室（組長）、物資崗（2人）

任務：負責應急通訊保障、醫(yī)療聯(lián)絡和物資調(diào)配，應急期間每日更新物資臺賬。

2.5外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：站長兼任組長，技術(shù)主管為副組長

任務：與上級公司、應急管理部門建立應急聯(lián)絡機制，定期進行協(xié)同演練。協(xié)調(diào)需在故障發(fā)生后1小時內(nèi)完成，通過加密通訊確保指令暢通。

三、信息接報

1應急值守電話

設立24小時應急值守熱線（代碼：[內(nèi)部代碼]），由站長或指定副站長擔任第一接聽人。值班電話需在站內(nèi)顯眼位置及所有班組長處公示，確保任何時間均能接通。接聽人員需經(jīng)專業(yè)培訓，掌握初期信息核實要點。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

任何人員發(fā)現(xiàn)設備異?；蛐孤┷E象，立即通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機頻道[頻道號]）報告值班室。值班人員需記錄報告時間、發(fā)現(xiàn)位置、異?，F(xiàn)象等要素，不得遺漏。

2.2內(nèi)部通報方式

值班室接到報告后5分鐘內(nèi)，通過電話、對講機及內(nèi)部廣播系統(tǒng)（頻段[頻段號]）向所有班組長和關(guān)鍵崗位發(fā)出預警。通報內(nèi)容包含故障性質(zhì)、初步判斷及響應級別建議。

2.3責任人

初級信息接收人：當班調(diào)度員

內(nèi)部通報責任人：值班室負責人

3向上級報告事故信息

3.1報告流程

Ⅰ級故障：值班室接報后10分鐘內(nèi)通過加密電話向公司應急指揮部報告，同時抄送安全管理部門。

Ⅱ級故障：30分鐘內(nèi)完成首次報告，后續(xù)每30分鐘更新處置進展。

Ⅲ級故障：通過內(nèi)部系統(tǒng)記錄，必要時60分鐘內(nèi)向管理部門備案。

3.2報告內(nèi)容

首次報告需包含：時間、地點、設備型號、故障現(xiàn)象、影響范圍、已采取措施、初步評估等級。

3.3報告時限

Ⅰ級故障：10分鐘

Ⅱ級故障：30分鐘

Ⅲ級故障：60分鐘

3.4責任人

首次報告責任人：站長或副站長

后續(xù)報告責任人：技術(shù)主管

4向外部單位通報事故信息

4.1通報對象與方法

Ⅰ級故障：立即通過衛(wèi)星電話向地方政府應急辦（代碼：[代碼]）、消防支隊（代碼：[代碼]）通報。

Ⅱ級故障：通過固定電話向鄰近社區(qū)管理辦公室及環(huán)保監(jiān)測站報告。

通報需使用標準格式文書，附應急聯(lián)絡清單。

4.2通報程序

事故確認后15分鐘內(nèi)完成初次通報，之后根據(jù)處置進展每60分鐘更新一次。

4.3責任人

通報總責任人：站長

具體執(zhí)行人：安全監(jiān)督組組長

四、信息處置與研判

1響應啟動程序

1.1手動啟動

應急領導小組根據(jù)事故初始信息判斷，符合Ⅰ級或Ⅱ級響應條件時，由站長在30分鐘內(nèi)作出啟動決策，通過加密電話下達啟動指令。指令需明確響應級別、指揮權(quán)限及初期行動任務。

1.2自動啟動

當事故參數(shù)（如泄漏濃度、壓力波動幅度）通過在線監(jiān)測系統(tǒng)自動觸發(fā)預設閾值時，系統(tǒng)自動生成預警信息，經(jīng)值班室確認后10分鐘內(nèi)啟動相應級別響應。

1.3預警啟動

對于未達響應啟動標準但存在擴容風險的故障，應急領導小組可決定進入預警狀態(tài)。預警狀態(tài)下，技術(shù)處置組每30分鐘進行一次風險評估，安全防護組加強巡檢頻次，做好隨時升級的準備。

2響應級別調(diào)整

2.1調(diào)整條件

Ⅰ級響應：若事故得到有效控制且無次生風險，領導小組可于12小時后決定降級為Ⅱ級。

Ⅱ級響應：具備以下任一條件時，應提升至Ⅰ級：泄漏擴散速率超預警值、周邊環(huán)境濃度持續(xù)超標、核心設備出現(xiàn)連鎖故障。

2.2調(diào)整程序

響應調(diào)整需由原決策人提出申請，經(jīng)應急指揮部在1小時內(nèi)審議通過，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布調(diào)整指令。所有調(diào)整需記錄在案，作為后續(xù)預案修訂的依據(jù)。

2.3監(jiān)控要求

響應啟動后，應急指揮部每日組織召開態(tài)勢分析會，由技術(shù)主管匯報參數(shù)變化趨勢，安全監(jiān)督組評估風險演變。利用擴散模型實時計算影響半徑，動態(tài)優(yōu)化處置方案。

五、預警

1預警啟動

1.1發(fā)布渠道

采用分級發(fā)布機制：當監(jiān)測數(shù)據(jù)初判可能突破Ⅲ級響應閾值時，通過站內(nèi)廣播系統(tǒng)（頻段[頻段號]）發(fā)布；當風險持續(xù)上升或可能達到Ⅱ級響應時，啟動外部警報器（聲級≥85dB）并配合對講機（頻道[頻道號]）發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

發(fā)布內(nèi)容包含：預警級別（藍/黃）、影響區(qū)域（用站內(nèi)分區(qū)代碼標識）、主要風險（如泄漏濃度）、建議避險措施（如遠離設備區(qū)）。采用標準化語音播報，同時向所有值班人員手機發(fā)送短消息警報。

1.3發(fā)布內(nèi)容

核心要素：時間、地點、設備名稱、異常參數(shù)（泄漏速率/壓力偏差）、預警級別、處置建議、發(fā)布單位代碼。

2響應準備

2.1隊伍準備

技術(shù)處置組進入待命狀態(tài)，檢查個人防護裝備（PPE）及專用工具；安全防護組加強關(guān)鍵閥門、管道的巡查頻次；后勤保障組核對應急物資庫存。

2.2物資準備

重點準備：便攜式檢測儀、防爆手電、警戒帶、堵漏材料、應急閥門等。物資清單需提前制作并張貼在庫房門口，確保數(shù)量與狀態(tài)符合要求。

2.3裝備準備

啟動應急電源切換程序，檢查消防器材（如滅火器壓力表讀數(shù)）、在線監(jiān)測設備（校準有效期）及通訊設備（電池電量）。

2.4后勤準備

確認應急車輛（含燃氣檢測車）處于可用狀態(tài)，檢查備用通訊設備（衛(wèi)星電話），準備好人員臨時休息場所。

2.5通信準備

建立應急通訊群組，確保指令能在30秒內(nèi)傳達至所有關(guān)鍵崗位。準備外部協(xié)作單位聯(lián)絡清單（含負責人及聯(lián)系方式）。

3預警解除

3.1解除條件

預警解除需同時滿足：事故參數(shù)穩(wěn)定達標（如泄漏濃度<25ppm且持續(xù)30分鐘）、無新增風險點、受影響區(qū)域恢復供氣正常。

3.2解除要求

由技術(shù)主管向應急領導小組提交解除申請，經(jīng)組長確認后通過原發(fā)布渠道播報解除信息，并記錄解除時間及簽收人。

3.3責任人

預警解除最終審批人：站長

解除信息發(fā)布執(zhí)行人：值班室負責人

六、應急響應

1響應啟動

1.1響應級別確定

依據(jù)《事故應急響應分級》標準，結(jié)合實時監(jiān)測數(shù)據(jù)（如泄漏量、擴散速率、壓力波動）與設備重要性系數(shù)，由應急領導小組在接報后20分鐘內(nèi)確定響應級別。

1.2程序性工作

1.2.1應急會議

啟動Ⅰ級響應后2小時內(nèi)召開指揮部第一次會議，啟動Ⅱ級響應后4小時內(nèi)召開。會議議題包括事態(tài)評估、資源需求、行動方案。

1.2.2信息上報

首次報告需在啟動指令下達后15分鐘內(nèi)發(fā)出，后續(xù)報告頻率根據(jù)響應級別確定（Ⅰ級每30分鐘，Ⅱ級每60分鐘）。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

運行班組立即隔離故障區(qū)域，維修班組準備搶修方案，安全監(jiān)督組繪制隔離區(qū)域示意圖。

1.2.4信息公開

通過站內(nèi)公告欄、值班室電話向臨近區(qū)域發(fā)布警示信息。

1.2.5后勤保障

確保應急照明、通風設備運行，為處置人員提供必要休息場所。

1.2.6財力保障

財務部門準備好應急備用金，用于支付搶修及外部服務費用。

2應急處置

2.1警戒疏散

劃定警戒范圍（半徑根據(jù)泄漏量計算），設置警戒標識，疏散警戒區(qū)內(nèi)人員至上風向安全區(qū)域，清點人數(shù)。

2.2人員搜救

優(yōu)先救助被困人員，使用防爆設備檢測生命體征。

2.3醫(yī)療救治

與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)動，備好急救箱，對可能接觸泄漏氣體的人員進行檢查。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

布設監(jiān)測點（間距≤50米），使用便攜式檢測儀監(jiān)測氣體濃度、氧含量及溫度。

2.5技術(shù)支持

調(diào)取設備歷史運行數(shù)據(jù)，分析故障原因，提供搶修方案建議。

2.6工程搶險

執(zhí)行"先控制后處理"原則，使用防爆工具進行設備維修或更換。

2.7環(huán)境保護

對可能受污染的土壤、水體采取覆蓋、吸附等措施。

2.8人員防護

所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴SCBA或長管呼吸器，穿戴防化服、防靜電手套，并使用防爆型工具。

3應急支援

3.1請求支援程序

當站內(nèi)資源無法控制事態(tài)時，由站長在1小時內(nèi)向公司及地方政府應急部門發(fā)出支援請求，說明事故等級、處置需求及現(xiàn)場情況。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，指定聯(lián)絡人（安全監(jiān)督組組長）負責對接外部單位，提供詳細現(xiàn)場圖、交通指引及危險源清單。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達后，由原應急領導小組負責協(xié)調(diào)，必要時移交指揮權(quán)，但技術(shù)處置方案需經(jīng)原技術(shù)主管審核。

4響應終止

4.1終止條件

事故隱患消除、環(huán)境指標達標、受影響區(qū)域恢復供氣正常。

4.2終止要求

由技術(shù)主管提交終止報告，經(jīng)應急領導小組確認無次生風險后宣布終止，并通知所有參與單位。

4.3責任人

終止決策人：站長

報告審核人：技術(shù)主管

七、后期處置

1污染物處理

1.1現(xiàn)場清理

對泄漏污染區(qū)域進行分區(qū)清理，優(yōu)先清除高濃度污染點，使用吸附材料（如活性炭）處理土壤及水體污染，清理物需分類收集至危廢專用容器。

1.2污染監(jiān)測

事故處置完成后7天內(nèi)，增加環(huán)境監(jiān)測頻次，每日監(jiān)測風向、風速及下風向敏感點（如水源地、植被區(qū)）的氣體濃度，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標。

1.3廢物處置

污染物處理產(chǎn)生的廢棄物需交由有資質(zhì)的單位進行處置，并記錄處置過程及單位信息。

2生產(chǎn)秩序恢復

2.1設備檢查

恢復供氣前，對故障設備及相關(guān)管線進行水壓測試（壓力為設計壓力1.5倍，保壓[時間]小時）和氣密性測試，合格后方可重新投用。

2.2系統(tǒng)調(diào)試

恢復供氣后，逐步提升壓力至標準范圍，監(jiān)測流量、溫度等參數(shù)，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

2.3總結(jié)評估

組織技術(shù)、運行、安全等部門對事件原因、處置過程進行評估，修訂相關(guān)操作規(guī)程及應急預案。

3人員安置

3.1健康檢查

對參與應急處置的人員進行職業(yè)健康檢查，重點監(jiān)測血常規(guī)、肝功能等指標。

3.2心理疏導

對在事件中承受較大心理壓力的人員提供心理咨詢支持。

3.3信息通報

向受影響人員通報事件處置結(jié)果及后續(xù)安排，做好解釋說明工作。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

站部值班室、技術(shù)班組、安全監(jiān)督組為一級保障單位，負責日常通信聯(lián)絡。外部協(xié)作單位包括公司應急指揮中心、搶修中心、消防支隊。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

采用加密電話（號碼[代碼]）、對講機（頻道[頻道號]）、內(nèi)部廣播系統(tǒng)（頻段[頻段號]）作為主要通信手段。重要信息通過短消息群發(fā)系統(tǒng)（號碼[代碼]）同步至相關(guān)人員手機。

1.3備用方案

主用通信系統(tǒng)故障時，啟用衛(wèi)星電話（型號[型號]）作為備用，由后勤保障組負責管理與維護。建立紙質(zhì)聯(lián)絡錄作為輔助通信手段。

1.4保障責任人

通信保障總責任人：站長

備用通信設備管理責任人：辦公室負責人

2應急隊伍保障

2.1專家

組建由[數(shù)量]名經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、安全專家組成的專家組，成員名單及聯(lián)系方式列入應急預案附件，定期進行會商。

2.2專兼職應急救援隊伍

站內(nèi)專兼職隊伍共[人數(shù)]人，分為運行組（[人數(shù)]人）、維修組（[人數(shù)]人）、安全組（[人數(shù)]人），每月開展至少[次數(shù)]次技能演練。

2.3協(xié)議應急救援隊伍

與[單位名稱]簽訂救援協(xié)議，明確響應條件、聯(lián)系方式及費用承擔方式。協(xié)議隊伍主要承擔大型設備吊裝、?；愤\輸?shù)忍厥馊蝿铡?/p>

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

物資名稱數(shù)量性能參數(shù)存放位置運輸條件更新時限管理責任人

防爆手電筒20亮度≥5000cd值班室防水防塵年度安全監(jiān)督組長

燃氣檢測儀5ppm檢測范圍0-1000設備庫避光存放半年度運行班組長

堵漏材料10套包含密封膠、麻布庫房A區(qū)陰涼干燥年度維修班組長

應急閥門3個公稱通徑DN[口徑]庫房A區(qū)防銹處理年度維修班組長

.....................

3.2管理責任

物資裝備由安全監(jiān)督組統(tǒng)一管理，建立電子臺賬，記錄領用、維護、更新信息。每月檢查一次物資狀態(tài)，確保完好可用。

九、其他保障

1能源保障

確保應急電源系統(tǒng)（含柴油發(fā)電機）每月啟動測試，儲備至少[數(shù)量]噸柴油。制定停電時的應急照明方案，關(guān)鍵區(qū)域備用電源切換時間≤5秒。

2經(jīng)費保障

年度預算中設立應急專項經(jīng)費（金額[金額]元），用于物資購置、外部救援及專家咨詢。重大事故時，財務部門[時間]小時內(nèi)啟動經(jīng)費審批流程。

3交通運輸保障

配備[數(shù)量]輛應急運輸車輛，含一輛?；愤\輸車（車型[車型]）。建立周邊道路優(yōu)先通行協(xié)議，事故時開辟應急通道。

4治安保障

協(xié)調(diào)地方公安機關(guān)維護事故現(xiàn)場周邊秩序，設置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。安全監(jiān)督組負責與警方聯(lián)絡，提供現(xiàn)場情況說明。

5技術(shù)保障

建立與設計單位、設備供應商的技術(shù)支持熱線，儲備常用備品備件（價值[金額]元）。利用SCADA系統(tǒng)實時監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)，提供遠程技術(shù)支持。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確綠色通道及轉(zhuǎn)診流程。應急醫(yī)療點設在站區(qū)[地點]，配備急救箱、AED及常用藥品。

7后勤保障

設立臨時休息點（位于[地點]），提供飲水、食品及更衣場所。制定員工家屬安撫