體育俱樂部教練員運動員訓練成績與進步率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練成績提升率主要項目成績提升率40%運動員在考核周期內(nèi)主要項目成績提升不低于15%根據(jù)運動員考核周期初末成績，計算提升率，提升率每高于目標值1%，得1分，最高不超過5分團隊平均成績提升率所負責團隊在考核周期內(nèi)平均成績提升不低于10%計算團隊每位運動員成績提升率的平均值，每高于目標值1%，得1分，最高不超過5分關(guān)鍵比賽勝率在重要比賽中，運動員勝率不低于60%統(tǒng)計運動員在考核周期內(nèi)關(guān)鍵比賽的勝場數(shù)與總參賽場數(shù)的比值，每高于目標值5%，得1分，最高不超過5分個人最佳成績突破運動員在考核周期內(nèi)突破個人歷史最佳成績至少1次每次突破個人歷史最佳成績得2分，最高不超過4分專項技術(shù)達標率運動員專項技術(shù)考核達標率不低于90%統(tǒng)計運動員專項技術(shù)考核中達標項目數(shù)與總項目數(shù)的比值，每高于目標值5%，得1分，最高不超過5分訓練計劃執(zhí)行度訓練計劃完成率25%考核周期內(nèi)訓練計劃完成率不低于95%統(tǒng)計實際完成訓練課時數(shù)與計劃課時數(shù)的比值，每高于目標值5%，得1分，最高不超過5分訓練強度達標率訓練強度達標率不低于85%根據(jù)訓練記錄，統(tǒng)計強度達標訓練次數(shù)與總訓練次數(shù)的比值，每高于目標值5%，得1分，最高不超過5分訓練內(nèi)容創(chuàng)新性每季度至少提出并實施2項新的訓練方法或內(nèi)容每項創(chuàng)新訓練方法或內(nèi)容得2分，最高不超過6分運動員反饋滿意度運動員對訓練計劃滿意度不低于4.0（滿分5）通過問卷調(diào)查統(tǒng)計運動員滿意度評分，每高于目標值0.2，得1分，最高不超過3分訓練記錄完整度訓練記錄完整率不低于98%統(tǒng)計完整記錄的訓練場次與總訓練場次的比值，每高于目標值2%，得1分，最高不超過5分運動員健康管理傷病發(fā)生率20%運動員傷病發(fā)生率低于5%統(tǒng)計考核周期內(nèi)運動員傷病次數(shù)，每低于目標值1%，得1分，最高不超過5分營養(yǎng)計劃執(zhí)行率運動員營養(yǎng)計劃執(zhí)行率不低于90%統(tǒng)計實際遵守營養(yǎng)計劃的天數(shù)與考核周期總天數(shù)的比值，每高于目標值5%，得1分，最高不超過5分心理輔導效果運動員心理狀態(tài)改善率達到70%通過心理評估統(tǒng)計改善率，每高于目標值5%，得1分，最高不超過5分體能恢復監(jiān)測體能恢復監(jiān)測覆蓋率不低于100%統(tǒng)計完成體能恢復監(jiān)測的運動員人數(shù)與團隊總?cè)藬?shù)的比值，等于100%得5分健康知識普及每季度至少開展1次健康知識講座或培訓每次講座或培訓得2分，最高不超過4分團隊協(xié)作與影響力團隊凝聚力15%團隊凝聚力評分不低于4.2（滿分5）通過問卷調(diào)查統(tǒng)計團隊凝聚力評分，每高于目標值0.2，得1分，最高不超過3分后備人才培養(yǎng)考核周期內(nèi)至少培養(yǎng)出1名有潛力的后備運動員每培養(yǎng)出1名有潛力的后備運動員得3分，最高不超過6分教練員培訓參與度參加教練員培訓或交流活動不少于3次每次參與得1分，最高不超過3分跨部門協(xié)作與俱樂部其他部門協(xié)作完成項目不少于2次每次協(xié)作完成得2分，最高不超過4分運動員成長輔導每位運動員至少進行1次成長輔導輔導運動員人數(shù)與團隊總?cè)藬?shù)的比值每高于10%，得1分，最高不超過5分本考核表旨在全面評估體育俱樂部教練員在運動員訓練成績提升、訓練計劃執(zhí)行、運動員健康管理及團隊協(xié)作與影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員的實際表現(xiàn)，對照各指標的目標值和評分標準進行客觀評價。考核結(jié)果將作為教練員績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考