2025年造價(jià)工程師計(jì)價(jià)與控制模擬試卷（含答案）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填寫(xiě)在答題卡相應(yīng)位置。每題1分，共20分。）1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成中不包括（）。A.人材機(jī)費(fèi)用B.企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)2.某分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表中，其他項(xiàng)目費(fèi)是指（）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)中的不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用B.規(guī)費(fèi)和稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)中未包含，但在實(shí)際施工中發(fā)生的費(fèi)用D.暫列金額和暫估價(jià)3.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，其他項(xiàng)目清單中的暫列金額主要用于（）。A.支付已標(biāo)價(jià)工程量清單中有望發(fā)生的零星工作費(fèi)用B.對(duì)暫估價(jià)材料的調(diào)整C.支付合同約定的暫估價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用D.發(fā)生合同價(jià)款調(diào)整、索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)后的費(fèi)用4.某土方工程招標(biāo)文件規(guī)定，挖方工程量按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算，綜合單價(jià)中已考慮了挖方量的5%損耗，投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)（）。A.按圖紙計(jì)算挖方量，綜合單價(jià)中不再考慮損耗B.按圖紙計(jì)算挖方量，并在綜合單價(jià)中增加5%的損耗費(fèi)用C.按圖紙計(jì)算挖方量乘以1.05后作為計(jì)量單位，綜合單價(jià)不變D.按圖紙計(jì)算挖方量乘以0.95后作為計(jì)量單位，綜合單價(jià)不變5.工程合同價(jià)款調(diào)整中，因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件與招標(biāo)文件中提供的條件有差異而引起的合同價(jià)款調(diào)整，屬于（）。A.因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整B.因工程量清單錯(cuò)漏項(xiàng)引起的調(diào)整C.因工程變更引起的調(diào)整D.因索賠事件引起的調(diào)整6.在采用單價(jià)合同進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，承包商提交的投標(biāo)報(bào)價(jià)文件應(yīng)包括（）。A.按分部分項(xiàng)工程量清單逐項(xiàng)填寫(xiě)的綜合單價(jià)分析表B.按分部分項(xiàng)工程量清單逐項(xiàng)填寫(xiě)的暫估單價(jià)表C.完整的企業(yè)定額D.詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)金估算表7.某工程采用單價(jià)合同，施工過(guò)程中發(fā)生了合同約定的工程量增減，承包商應(yīng)（）。A.按新的工程量清單重新報(bào)批報(bào)價(jià)B.只需按實(shí)際發(fā)生的工程量調(diào)整相應(yīng)分項(xiàng)的綜合單價(jià)C.只需按實(shí)際發(fā)生的工程量增加或減少合同總價(jià)D.提交工程變更估價(jià)申請(qǐng)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款8.工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整時(shí)，變更估價(jià)的原則之一是，若變更導(dǎo)致合同工期發(fā)生變化，應(yīng)考慮對(duì)（）的影響。A.人工單價(jià)B.材料價(jià)格C.機(jī)械使用費(fèi)D.管理費(fèi)和利潤(rùn)9.在工程索賠中，承包商因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，并發(fā)生了額外成本，其索賠成立必須具備的條件之一是（）。A.索賠事件已造成發(fā)包人直接經(jīng)濟(jì)損失B.索賠事件已造成承包商額外成本增加C.承包商在索賠事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交了索賠意向通知D.承包商能提供索賠事件發(fā)生的證據(jù)10.某工程因發(fā)包人指令錯(cuò)誤導(dǎo)致返工，承包商因此遭受的工期損失和額外費(fèi)用，應(yīng)向（）提出索賠。A.監(jiān)理單位B.發(fā)包人C.政府主管部門(mén)D.設(shè)計(jì)單位11.索賠費(fèi)用的組成中，因索賠事件導(dǎo)致承包商為完成合同額外工作所發(fā)生的成本增加，主要包括（）。A.已攤銷的管理費(fèi)B.因索賠事件新增的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)C.因索賠事件導(dǎo)致的合同工期延誤所增加的利潤(rùn)D.因索賠事件導(dǎo)致的合同工期延誤所增加的管理費(fèi)12.工程計(jì)量是指（）。A.對(duì)已完成的工程量進(jìn)行測(cè)量和確認(rèn)B.對(duì)工程量清單進(jìn)行編制C.對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行審核D.對(duì)工程成本進(jìn)行核算13.按照工程進(jìn)度款支付程序，承包商在獲得監(jiān)理工程師簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)后，通常需要（）。A.立即提交發(fā)票B.等待發(fā)包人批準(zhǔn)后才能提交發(fā)票C.將發(fā)票提交給銀行進(jìn)行托收D.將發(fā)票提交給分包商進(jìn)行結(jié)算14.工程竣工驗(yàn)收合格后，承包商應(yīng)向發(fā)包人提交完整的竣工結(jié)算資料，其中不包括（）。A.竣工圖紙B.設(shè)計(jì)變更文件C.索賠與簽證文件D.發(fā)包人提供的招標(biāo)文件15.工程造價(jià)指數(shù)可以分為（）。A.人工費(fèi)指數(shù)、材料費(fèi)指數(shù)、機(jī)械費(fèi)指數(shù)B.地區(qū)指數(shù)、行業(yè)指數(shù)、分類指數(shù)C.定基指數(shù)、環(huán)比指數(shù)D.采購(gòu)價(jià)格指數(shù)、生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)16.某地區(qū)2024年4月的混凝土綜合價(jià)格指數(shù)為320，基期為100，則該地區(qū)2024年4月比基期混凝土綜合價(jià)格上漲了（）。A.20%B.30%C.320%D.220%17.在進(jìn)行工程投資估算時(shí)，采用類比估算法通常適用于（）。A.初步可行性研究階段的估算B.可行性研究階段的估算C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段的估算D.施工圖設(shè)計(jì)階段的估算18.工程建設(shè)其他費(fèi)用的組成中，不包括（）。A.土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)及前期工作費(fèi)C.建設(shè)單位管理費(fèi)D.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)19.某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，預(yù)計(jì)第1年投資3000萬(wàn)元，第2年投資4000萬(wàn)元，第3年投資5000萬(wàn)元，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的建設(shè)期投資現(xiàn)值約為（）萬(wàn)元。（計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）A.11946B.12467C.12976D.1352920.在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制時(shí)，采用預(yù)算單價(jià)法的關(guān)鍵是（）。A.準(zhǔn)確計(jì)算工程量B.正確選用預(yù)算定額單價(jià)C.合理確定材料價(jià)格D.仔細(xì)分析施工方案二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填寫(xiě)在答題卡相應(yīng)位置。每題2分，共20分。）21.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，構(gòu)成分部分項(xiàng)工程費(fèi)的包括（）。A.人材機(jī)費(fèi)用B.企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金22.下列關(guān)于工程合同價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法中，正確的有（）。A.合同價(jià)款調(diào)整應(yīng)依據(jù)合同約定的調(diào)整原則和方法進(jìn)行B.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可提出工期索賠和費(fèi)用索賠C.工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)考慮對(duì)管理費(fèi)和利潤(rùn)的影響D.因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)采用工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行測(cè)算E.所有合同價(jià)款調(diào)整均需經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)23.承包商在施工過(guò)程中提交索賠報(bào)告，索賠報(bào)告通常應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.索賠依據(jù)B.索賠事件發(fā)生的時(shí)間和過(guò)程C.索賠事件造成的影響D.索賠金額的計(jì)算E.索賠證據(jù)24.工程進(jìn)度款支付管理中，屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.工程量清單編制錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.工程變更導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)C.索賠事件處理不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)D.發(fā)生不可抗力事件的風(fēng)險(xiǎn)E.承包商履約能力不足的風(fēng)險(xiǎn)25.工程造價(jià)指數(shù)的應(yīng)用主要包括（）。A.動(dòng)態(tài)投資估算B.合同價(jià)款調(diào)整C.工程成本分析D.投資收益評(píng)估E.工程招標(biāo)定價(jià)26.工程建設(shè)其他費(fèi)用的組成中，屬于前期工作費(fèi)的有（）。A.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)B.建設(shè)單位管理費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.勘察費(fèi)E.設(shè)計(jì)費(fèi)27.影響工程單價(jià)的因素主要包括（）。A.人工單價(jià)B.材料價(jià)格C.施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)D.施工方案E.企業(yè)管理費(fèi)率28.工程量清單編制過(guò)程中，可能需要參考的資料包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.工程量計(jì)算規(guī)則C.現(xiàn)行預(yù)算定額D.項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明29.工程結(jié)算的程序通常包括（）。A.承包商提交竣工結(jié)算資料B.監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算C.發(fā)包人審核竣工結(jié)算D.簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)E.辦理工程竣工備案30.工程成本管理中，目標(biāo)成本的控制方法包括（）。A.制定成本目標(biāo)B.成本預(yù)算編制C.成本過(guò)程控制D.成本核算與分析E.成本考核與激勵(lì)三、案例分析題（請(qǐng)根據(jù)背景資料和問(wèn)題要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行回答。）背景資料：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式招標(biāo)，承包商甲中標(biāo)。合同工期為18個(gè)月，合同總價(jià)為8000萬(wàn)元。合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，于合同簽訂后支付；工程進(jìn)度款按月支付，每月支付上個(gè)月已批準(zhǔn)計(jì)量工程款的80%；工程竣工結(jié)算后，扣留合同價(jià)款的5%作為工程質(zhì)量保證金；因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可按合同約定的比例獲得工期補(bǔ)償。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：合同簽訂后，發(fā)包人按合同約定支付了預(yù)付款。事件2：第1個(gè)月，承包商實(shí)際完成工程量清單中某土方工程量2000立方米，綜合單價(jià)為50元/立方米，監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。事件3：第2個(gè)月，因發(fā)包人提供的施工場(chǎng)地條件與招標(biāo)文件描述不符，承包商提出工期索賠2天，費(fèi)用索賠5000元。經(jīng)協(xié)商，發(fā)包人同意工期索賠，但費(fèi)用索賠暫不予支持。事件4：第3個(gè)月，承包商實(shí)際完成工程量清單中某混凝土結(jié)構(gòu)工程量1500立方米，綜合單價(jià)為800元/立方米。同時(shí)，發(fā)生合同約定范圍內(nèi)的措施項(xiàng)目費(fèi)用100萬(wàn)元，監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。事件5：第4個(gè)月，因不可抗力事件導(dǎo)致工程停工1天，承包商損失材料費(fèi)5000元，人工窩工費(fèi)3000元。承包商提交了相關(guān)證據(jù)和索賠申請(qǐng)。問(wèn)題：1.計(jì)算第1個(gè)月的應(yīng)支付工程進(jìn)度款金額。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）2.發(fā)包人同意承包商工期索賠2天，是否合理？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。3.簡(jiǎn)述工程進(jìn)度款支付證書(shū)和支付證書(shū)的流程。4.根據(jù)背景資料，計(jì)算第3個(gè)月的應(yīng)支付工程進(jìn)度款金額。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）5.對(duì)于事件5中發(fā)生的不可抗力事件，承包商可否索賠材料費(fèi)和人工窩工費(fèi)？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。6.工程項(xiàng)目竣工后，承包商提交了完整的竣工結(jié)算資料，發(fā)包人審核發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程量計(jì)算錯(cuò)誤，多算了500立方米，該分項(xiàng)工程綜合單價(jià)為600元/立方米。發(fā)包人應(yīng)如何處理？（請(qǐng)說(shuō)明處理原則和步驟）7.假設(shè)工程竣工結(jié)算總價(jià)為8200萬(wàn)元，承包商已獲得預(yù)付款1600萬(wàn)元，已獲得累計(jì)進(jìn)度款5000萬(wàn)元（不含事件3的費(fèi)用索賠和事件5的不可抗力索賠），則承包商在工程竣工結(jié)算時(shí)，尚需收回的工程款（含質(zhì)量保證金）是多少萬(wàn)元？8.在工程成本管理中，承包商應(yīng)如何進(jìn)行成本過(guò)程控制以實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)成本？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.D4.A5.C6.A7.D8.D9.C10.B11.B12.A13.A14.D15.B16.B17.A18.D19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.C,D25.A,B,C26.A,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D30.A,B,C,D,E三、案例分析題1.第1個(gè)月應(yīng)支付工程進(jìn)度款=2000立方米*50元/立方米*80%=80萬(wàn)元2.合同約定因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠工期。因此，發(fā)包人同意工期索賠是合理的。3.工程進(jìn)度款支付流程：承包商提交已完工程量申報(bào)及相應(yīng)資料→監(jiān)理工程師審核確認(rèn)→監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)→發(fā)包人審核→發(fā)包人簽發(fā)支付證書(shū)并支付款項(xiàng)。支付證書(shū)流程類似，但強(qiáng)調(diào)發(fā)包人的最終審批和支付。4.第3個(gè)月應(yīng)支付工程進(jìn)度款=(1500立方米*800元/立方米+100萬(wàn)元)*80%=(1200萬(wàn)元+100萬(wàn)元)*80%=1280萬(wàn)元5.承包商可以索賠材料費(fèi)和人工窩工費(fèi)。不可抗力事件造成的直接損失，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。6.處理原則：按合同約定或相關(guān)規(guī)定處理。處理步驟：發(fā)包人審核確認(rèn)錯(cuò)誤量→與承包商協(xié)商確認(rèn)正確工程量→按正確工程量調(diào)整竣工結(jié)算價(jià)。7.尚需收回的工程款=竣工結(jié)算總價(jià)-已支付預(yù)付款-已獲得累計(jì)進(jìn)度款-(竣工結(jié)算總價(jià)*質(zhì)量保證金比例)=8200萬(wàn)元-1600萬(wàn)元-5000萬(wàn)元-(8200萬(wàn)元*5%)=8200萬(wàn)元-1600萬(wàn)元-5000萬(wàn)元-410萬(wàn)元=1290萬(wàn)元8.成本過(guò)程控制方法：制定成本目標(biāo)并分解→進(jìn)行成本預(yù)測(cè)→加強(qiáng)成本核算→定期進(jìn)行成本分析（與目標(biāo)對(duì)比）→采取糾偏措施→實(shí)行成本考核與激勵(lì)。解析一、單項(xiàng)選擇題1.選項(xiàng)C，“措施項(xiàng)目費(fèi)”屬于其他項(xiàng)目費(fèi)或分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的特定項(xiàng)目，不屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)的核心構(gòu)成（人材機(jī)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）。分部分項(xiàng)工程費(fèi)主要指完成分部分項(xiàng)工程量所需要的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用，以及企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)。2.選項(xiàng)D，“暫列金額”是招標(biāo)人暫定并列入合同總價(jià)，用于工程合同簽訂后可能發(fā)生的、尚未明確的費(fèi)用，如風(fēng)險(xiǎn)金、暫估價(jià)（不含材料、專業(yè)工程暫估價(jià)）的調(diào)整等。它不同于暫估價(jià)本身或措施項(xiàng)目費(fèi)。3.選項(xiàng)D，“暫列金額”主要用于支付合同履行過(guò)程中發(fā)生的、承包商無(wú)法預(yù)見(jiàn)和計(jì)量的、由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用和必要支出，如合同價(jià)款調(diào)整、索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)后的費(fèi)用。4.選項(xiàng)A，合同約定綜合單價(jià)已含5%損耗，投標(biāo)人應(yīng)按圖紙計(jì)算的實(shí)際凈挖方量乘以綜合單價(jià)報(bào)價(jià)，無(wú)需在報(bào)價(jià)中再次考慮或增加損耗費(fèi)用。5.選項(xiàng)C，工程變更是指合同工程在實(shí)施過(guò)程中，合同約定的工程內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方法、工程順序、工期、價(jià)款等發(fā)生改變。因現(xiàn)場(chǎng)條件差異引起的工程量增減屬于工程變更的一種。6.選項(xiàng)A，單價(jià)合同的特點(diǎn)是承包商報(bào)出各分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)，合同總價(jià)是暫定的。承包商需要提供詳細(xì)的綜合單價(jià)分析表，表明其報(bào)價(jià)的依據(jù)。7.選項(xiàng)D，單價(jià)合同下，無(wú)論工程量如何增減，承包商都按合同中約定的綜合單價(jià)結(jié)算，只需調(diào)整工程量乘以單價(jià)后的合價(jià)，并需提交變更估價(jià)申請(qǐng)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。8.選項(xiàng)D，根據(jù)合同價(jià)款調(diào)整原則，工程變更估價(jià)應(yīng)考慮對(duì)合同工期的影響，并應(yīng)考慮對(duì)承包商的管理費(fèi)和利潤(rùn)的影響，以確保承包商的利益不受損害。9.選項(xiàng)C，索賠的成立必須同時(shí)滿足：與合同對(duì)照，事件已造成了承包商合同約定之外的利益損失；造成損失的原因，按合同約定屬于發(fā)包人的責(zé)任；承包商在索賠事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照合同約定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。10.選項(xiàng)B，索賠是指承包商因非自身原因，根據(jù)合同約定，向發(fā)包人提出的要求追加付款和/或延長(zhǎng)工期的行為。指令錯(cuò)誤屬于發(fā)包人原因，造成的損失應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。11.選項(xiàng)B，額外成本增加是指因索賠事件導(dǎo)致承包商為了完成合同約定之外的額外工作或處理索賠事件本身所發(fā)生的直接成本，主要包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用的增加。12.選項(xiàng)A，工程計(jì)量在工程計(jì)價(jià)中的含義是指對(duì)已完成的、符合質(zhì)量要求的工程實(shí)體或工作的數(shù)量進(jìn)行測(cè)量、確認(rèn)和記錄，是支付工程進(jìn)度款的基礎(chǔ)。13.選項(xiàng)A，工程進(jìn)度款支付程序中，承包商在完成本月工程量后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交工程量申報(bào)和相應(yīng)的支持性文件，監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)，發(fā)包人據(jù)此支付進(jìn)度款。提交發(fā)票是后續(xù)環(huán)節(jié)。14.選項(xiàng)D，竣工結(jié)算資料應(yīng)包含承包商為完成合同工程所發(fā)生的所有有效成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的最終證明文件，發(fā)包人提供的招標(biāo)文件是招標(biāo)階段的資料，不屬于竣工結(jié)算資料。15.選項(xiàng)B，工程造價(jià)指數(shù)按覆蓋范圍可分為地區(qū)指數(shù)、行業(yè)指數(shù)和分類指數(shù)等。地區(qū)指數(shù)反映特定地區(qū)的工程造價(jià)變動(dòng)情況。16.選項(xiàng)B，指數(shù)增長(zhǎng)額=320-100=220，指數(shù)增長(zhǎng)率=(220/100)*100%=220%。也可以直接計(jì)算[(320/100)-1]*100%=220%。17.選項(xiàng)A，初步可行性研究階段的投資估算精度要求較低，通常采用類比估算法、指標(biāo)估算法等粗略估算方法。18.選項(xiàng)D，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用，但更常被歸類為“設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)”，它不屬于建筑安裝工程費(fèi)（即通常所說(shuō)的工程造價(jià)）的組成部分。19.建設(shè)期投資現(xiàn)值=3000/(1+10%)^1+4000/(1+10%)^2+5000/(1+10%)^3=3000/1.1+4000/1.21+5000/1.331≈2727.27+3305.79+3756.57=10789.63萬(wàn)元。四舍五入后最接近11946萬(wàn)元。20.選項(xiàng)B，預(yù)算單價(jià)法是以預(yù)算定額為基礎(chǔ)，將工程量乘以相應(yīng)的預(yù)算定額單價(jià)，再加上人工、材料、機(jī)械調(diào)差和措施費(fèi)等計(jì)算工程造價(jià)。關(guān)鍵在于選用準(zhǔn)確、適用的預(yù)算定額單價(jià)。二、多項(xiàng)選擇題21.選項(xiàng)A,B,D,E，分部分項(xiàng)工程費(fèi)=人材機(jī)費(fèi)用+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金。措施項(xiàng)目費(fèi)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)，不直接計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)。22.選項(xiàng)A,B,C,D,E，這些都是關(guān)于工程合同價(jià)款調(diào)整的正確表述。A是基本原則；B是發(fā)包人責(zé)任導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；C是變更估價(jià)需考慮的因素；D是市場(chǎng)波動(dòng)調(diào)整的常用方法；E是必要程序。23.選項(xiàng)A,B,C,D,E，這些都是索賠報(bào)告應(yīng)包含的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。24.選項(xiàng)C,D，發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自自身行為（如提供資料錯(cuò)誤、指令失誤）和不可預(yù)見(jiàn)的外部因素（如不可抗力）。C屬于發(fā)包人管理或決策風(fēng)險(xiǎn)，D是不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。A是招標(biāo)文件問(wèn)題，通常由發(fā)包人負(fù)責(zé)；B是合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)，雖可能由發(fā)包人原因引起，但索賠處理是承包商行為；E是承包商自身風(fēng)險(xiǎn)。25.選項(xiàng)A,B,C，工程造價(jià)指數(shù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括動(dòng)態(tài)投資估算（A）、合同價(jià)款調(diào)整（B）和工程成本分析（C）。D（投資收益評(píng)估）和E（招標(biāo)定價(jià)）雖然可能使用指數(shù)，但不是其主要、核心的應(yīng)用領(lǐng)域。26.選項(xiàng)A,D,E，勘察設(shè)計(jì)及前期工作費(fèi)包括勘察費(fèi)（A）、設(shè)計(jì)費(fèi)（D）、可行性研究費(fèi)等。建設(shè)單位管理費(fèi)屬于與未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的費(fèi)用，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)屬于設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。27.選項(xiàng)A,B,C,D,E，工程單價(jià)受多種因素影響，包括人工、材料、機(jī)械等直接成本（A,B,C），以及施工方案（D）、管理水平（E，影響管理費(fèi)率）等。28.選項(xiàng)A,B,C,D,E，編制工程量清單需要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙（A）、工程量計(jì)算規(guī)則（B）、現(xiàn)行預(yù)算定額或企業(yè)定額（C）、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（D）、以及發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)條件、地質(zhì)勘察報(bào)告等資料（E）。29.選項(xiàng)A,B,C,D，工程結(jié)算流程通常包括承包商提交資料（A）、監(jiān)理審核（B）、發(fā)包人審核（C）、簽發(fā)支付證書(shū)（D）等環(huán)節(jié)。備案（E）是竣工后的管理手續(xù)，不是結(jié)算流程本身的核心步驟。30.選項(xiàng)A,B,C,D,E，這些都是工程成本管理中進(jìn)行成本過(guò)程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法，涵蓋了目標(biāo)制定、預(yù)算、核算、分析、糾偏和考核激勵(lì)的全過(guò)程。三、案例分析題1.解析：根據(jù)題意，第1個(gè)月完成的工程量按清單和單價(jià)計(jì)算，進(jìn)度款按80%支付。計(jì)算過(guò)程：工程量=2000立方米，單價(jià)=50元/立方米，支付比例=80%。應(yīng)