廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃人員項(xiàng)目執(zhí)行與成果展示績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)意質(zhì)量創(chuàng)意方案原創(chuàng)性35%在團(tuán)隊(duì)中排名前30%由創(chuàng)意總監(jiān)及客戶代表組成的評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，具體分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。創(chuàng)意方案可行性方案需100%符合客戶需求且具備落地條件評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案與客戶需求的匹配度、執(zhí)行路徑的合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按比例計(jì)入總分。創(chuàng)意方案市場(chǎng)契合度方案需獲得客戶書面認(rèn)可或市場(chǎng)驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持根據(jù)客戶反饋、市場(chǎng)測(cè)試數(shù)據(jù)或銷售數(shù)據(jù)，由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)分，具體分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。創(chuàng)意方案迭代優(yōu)化次數(shù)平均每次迭代提升評(píng)分10%以上評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案優(yōu)化過程中的質(zhì)量提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每次有效迭代增加2分，最高10分，按比例計(jì)入總分。創(chuàng)意方案客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷結(jié)果，直接將分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)交付率25%100%按項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成交付每提前完成1%增加0.5分，延遲完成1%扣除0.5分，最高10分，按比例計(jì)入總分。項(xiàng)目預(yù)算控制率實(shí)際執(zhí)行成本控制在預(yù)算的5%以內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算的差異進(jìn)行評(píng)分，差異在5%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣除0.5分，最低0分，按比例計(jì)入總分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度跨部門協(xié)作問題解決率超過90%由項(xiàng)目相關(guān)方根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，具體分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。項(xiàng)目資源利用率團(tuán)隊(duì)資源（人力、物料等）利用率達(dá)到90%以上根據(jù)資源使用記錄進(jìn)行評(píng)分，利用率90%以上得滿分，每低1%扣除0.5分，最低0分，按比例計(jì)入總分。執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為0根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)及控制的效果進(jìn)行評(píng)分，無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)事件得滿分，每發(fā)生一次重大風(fēng)險(xiǎn)事件扣除3分，最低0分，按比例計(jì)入總分。成果展示效果創(chuàng)意方案展示的清晰度20%方案展示邏輯清晰、重點(diǎn)突出，客戶理解度達(dá)到95%以上由客戶及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)根據(jù)展示內(nèi)容的邏輯性、重點(diǎn)突出度進(jìn)行評(píng)分，具體分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。創(chuàng)意方案展示的感染力方案展示能有效激發(fā)客戶興趣并達(dá)成共識(shí)根據(jù)客戶及團(tuán)隊(duì)成員的反饋，由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)分，具體分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。創(chuàng)意成果的傳播影響力創(chuàng)意作品在社交媒體獲得平均1000+互動(dòng)量根據(jù)作品發(fā)布后的社交媒體數(shù)據(jù)（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等）進(jìn)行評(píng)分，每100互動(dòng)量得1分，最高10分，按比例計(jì)入總分。創(chuàng)意成果的行業(yè)認(rèn)可度作品獲得至少1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道根據(jù)作品獲得的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別、媒體報(bào)道數(shù)量及影響力進(jìn)行評(píng)分，具體分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。創(chuàng)意成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化率創(chuàng)意成果直接或間接促成銷售增長(zhǎng)15%以上根據(jù)創(chuàng)意成果對(duì)銷售增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)行評(píng)分，每增長(zhǎng)1%增加0.5分，最高10分，按比例計(jì)入總分。個(gè)人能力提升專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與應(yīng)用20%每年完成至少10個(gè)專業(yè)課程學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際工作根據(jù)培訓(xùn)證書、學(xué)習(xí)筆記及實(shí)際應(yīng)用案例進(jìn)行評(píng)分，完成度100%得滿分，每低10%扣除1分，最低0分，按比例計(jì)入總分?？珙I(lǐng)域知識(shí)拓展參與至少2個(gè)跨領(lǐng)域項(xiàng)目或研究根據(jù)參與項(xiàng)目的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每參與1個(gè)項(xiàng)目得2分，最高10分，按比例計(jì)入總分。創(chuàng)新思維與實(shí)踐提出至少3項(xiàng)創(chuàng)新性提案并被采納實(shí)施根據(jù)提案的創(chuàng)新性、可行性及實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)有效提案得3分，最高10分，按比例計(jì)入總分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享每年至少組織1次內(nèi)部知識(shí)分享會(huì)根據(jù)分享會(huì)的質(zhì)量、參與度及影響力進(jìn)行評(píng)分，具體分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重計(jì)入總分。個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成率100%根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定質(zhì)量及執(zhí)行情況評(píng)分，完成度100%得滿分，每低10%扣除1分，最低0分，按比例計(jì)入總分。本表格用于評(píng)估廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃人員在項(xiàng)目執(zhí)行與成果展示方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)定。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的總和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：