國(guó)際結(jié)算案例分析題國(guó)際結(jié)算是國(guó)際貿(mào)易的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到交易雙方的資金安全與交易成敗。信用證（L/C）、托收（Collection）、匯付（Remittance）是當(dāng)前國(guó)際結(jié)算中應(yīng)用最廣泛的三種方式，各自具有不同的風(fēng)險(xiǎn)特征、操作流程和適用場(chǎng)景。本文圍繞這三種主流結(jié)算方式，設(shè)計(jì)5道典型案例分析題，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、責(zé)任界定、糾紛處理等核心考點(diǎn)，每道題均提供詳細(xì)解析，助力學(xué)習(xí)者深化對(duì)國(guó)際結(jié)算實(shí)務(wù)的理解。案例分析題一：信用證結(jié)算下“單單一致、單證一致”原則的應(yīng)用糾紛（一）案例背景2023年4月，中國(guó)甲公司（出口商）與英國(guó)乙公司（進(jìn)口商）簽訂一批價(jià)值60萬(wàn)美元的服裝買賣合同，結(jié)算方式約定為“不可撤銷即期信用證”，開(kāi)證行為英國(guó)匯豐銀行，通知行為中國(guó)工商銀行某分行。信用證核心條款如下：受益人：中國(guó)甲公司；開(kāi)證申請(qǐng)人：英國(guó)乙公司；貨物描述：10000件純棉休閑夾克，型號(hào)JK-2023，單價(jià)60美元/件，總金額60萬(wàn)美元；單據(jù)要求：商業(yè)發(fā)票、海運(yùn)提單（清潔已裝船、運(yùn)費(fèi)預(yù)付）、裝箱單、原產(chǎn)地證書；交單期：貨物裝船后15天內(nèi)；有效期：2023年6月30日。2023年5月20日，甲公司完成貨物裝船，取得海運(yùn)提單（顯示“清潔已裝船”“運(yùn)費(fèi)預(yù)付”），提單上貨物描述為“10000件純棉夾克，型號(hào)JK-2023”。5月28日，甲公司向中國(guó)工商銀行提交全套單據(jù)，銀行審核后發(fā)現(xiàn)：商業(yè)發(fā)票貨物描述為“10000件純棉休閑夾克，型號(hào)JK-2023”，與提單上的“純棉夾克”存在差異；同時(shí)，原產(chǎn)地證書出具日期為5月21日，晚于提單裝船日期5月20日。中國(guó)工商銀行以“單據(jù)不符”為由拒絕議付，甲公司認(rèn)為“休閑”屬于對(duì)夾克的正常描述細(xì)化，不影響貨物一致性，且原產(chǎn)地證書日期僅晚于裝船日期1天，不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性不符，雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議。（二）問(wèn)題中國(guó)工商銀行以“單據(jù)不符”拒絕議付是否合法？請(qǐng)說(shuō)明依據(jù)。商業(yè)發(fā)票與提單上的貨物描述差異是否構(gòu)成“單證不符”？為什么？原產(chǎn)地證書日期晚于裝船日期是否符合信用證要求？若不符合，甲公司可采取何種補(bǔ)救措施？（三）解析中國(guó)工商銀行拒絕議付合法，依據(jù)為《跟單信用證統(tǒng)一慣例》（UCP600）第14條“單據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)”。UCP600明確規(guī)定，信用證結(jié)算以“單單一致、單證一致”為核心原則，銀行僅對(duì)單據(jù)表面真實(shí)性和一致性進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)單據(jù)存在不符點(diǎn)，有權(quán)拒絕議付。本案中，商業(yè)發(fā)票與提單的貨物描述存在差異，且原產(chǎn)地證書日期晚于裝船日期，均構(gòu)成“單據(jù)不符”，銀行拒絕議付符合慣例要求。構(gòu)成“單證不符”。UCP600第14條f款規(guī)定，商業(yè)發(fā)票上的貨物描述必須與信用證中的貨物描述完全一致，而其他單據(jù)（如提單）中的貨物描述可使用與信用證描述不矛盾的概括性用語(yǔ)。本案中，信用證貨物描述為“純棉休閑夾克”，商業(yè)發(fā)票與信用證描述一致，但提單僅寫“純棉夾克”，雖“休閑”屬于細(xì)化描述，但提單作為關(guān)鍵運(yùn)輸單據(jù)，其貨物描述與信用證描述不完全一致，且可能被開(kāi)證申請(qǐng)人主張貨物不符，因此構(gòu)成“單證不符”。不符合要求。原產(chǎn)地證書的核心作用是證明貨物原產(chǎn)地，通常需在貨物裝船前或裝船時(shí)出具，以確保其對(duì)所裝貨物的關(guān)聯(lián)性，信用證未特別約定的情況下，原產(chǎn)地證書日期應(yīng)不晚于裝船日期。甲公司的補(bǔ)救措施包括：一是與乙公司協(xié)商，請(qǐng)求其向開(kāi)證行申請(qǐng)“信用證修改”，同意接受原產(chǎn)地證書日期晚于裝船日期的不符點(diǎn)；二是若乙公司同意，可由乙公司直接向開(kāi)證行申請(qǐng)“放棄不符點(diǎn)”，開(kāi)證行在征得申請(qǐng)人同意后可辦理議付；三是重新向原產(chǎn)地簽發(fā)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)日期為5月20日或之前的原產(chǎn)地證書（若符合簽發(fā)規(guī)定）。案例分析題二：托收結(jié)算下付款交單（D/P）的風(fēng)險(xiǎn)防控糾紛（一）案例背景2023年7月，中國(guó)丙公司（出口商）與巴西丁公司（進(jìn)口商）簽訂一批價(jià)值40萬(wàn)美元的機(jī)械設(shè)備買賣合同，結(jié)算方式約定為“付款交單（D/Patsight）”，托收行為中國(guó)建設(shè)銀行某分行，代收行為巴西布拉德斯科銀行。合同簽訂后，丙公司按約定于8月10日發(fā)貨，取得海運(yùn)提單后，向中國(guó)建設(shè)銀行提交托收申請(qǐng)書及全套單據(jù)（商業(yè)發(fā)票、提單、裝箱單、質(zhì)檢證書），明確指示“付款交單，即期付款”。8月15日，巴西布拉德斯科銀行收到單據(jù)后，向丁公司提示付款。丁公司以“貨物尚未到港，需先查驗(yàn)貨物質(zhì)量”為由，請(qǐng)求布拉德斯科銀行允許其“先取單后付款”，并承諾到貨后3個(gè)工作日內(nèi)支付貨款。布拉德斯科銀行因與丁公司長(zhǎng)期合作，未征得丙公司同意，擅自將單據(jù)交給丁公司。丁公司取單后提取貨物，卻以“設(shè)備存在質(zhì)量瑕疵”為由拒絕付款。丙公司向中國(guó)建設(shè)銀行追索，建設(shè)銀行以“已按托收指示委托代收行，責(zé)任在代收行”為由拒絕承擔(dān)責(zé)任；丙公司向布拉德斯科銀行索賠，該銀行僅同意承擔(dān)部分責(zé)任，雙方糾紛無(wú)法協(xié)商解決。（二）問(wèn)題什么是“付款交單（D/Patsight）”？其核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么？巴西布拉德斯科銀行“先放單后付款”的行為是否違反托收慣例？應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任？中國(guó)丙公司在此次交易中存在哪些操作失誤？如何防范類似風(fēng)險(xiǎn)？（三）解析付款交單（D/Patsight）是托收的一種形式，指出口商委托托收行向進(jìn)口商提示單據(jù)，進(jìn)口商必須在付清貨款后才能取得單據(jù)，憑單據(jù)提取貨物。其核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于“代收行違規(guī)放單”，即代收行未嚴(yán)格執(zhí)行“付款后交單”的指示，擅自將單據(jù)交給進(jìn)口商，導(dǎo)致出口商“錢貨兩空”；此外，還存在進(jìn)口商因市場(chǎng)波動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況惡化等原因拒絕付款的風(fēng)險(xiǎn)。布拉德斯科銀行的行為違反了《托收統(tǒng)一規(guī)則》（URC522）第12條“付款”的規(guī)定。URC522明確要求，代收行必須嚴(yán)格按照托收指示行事，在付款交單方式下，只有在進(jìn)口商足額支付貨款后，才能將單據(jù)交付給進(jìn)口商。本案中，代收行未征得托收行及出口商同意，僅因與進(jìn)口商的長(zhǎng)期合作就擅自放單，屬于嚴(yán)重違反慣例的行為，應(yīng)承擔(dān)“未能收回貨款”的全部賠償責(zé)任，即需向丙公司支付40萬(wàn)美元貨款及相應(yīng)利息。丙公司的操作失誤及防范措施：①未對(duì)代收行進(jìn)行資質(zhì)審核，選擇了與進(jìn)口商存在利益關(guān)聯(lián)的代收行，增加了違規(guī)放單風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：應(yīng)要求進(jìn)口商指定信譽(yù)良好的國(guó)際知名銀行作為代收行，或由出口商自行選擇代收行，并在托收申請(qǐng)書中明確約定代收行的責(zé)任條款。②未在托收申請(qǐng)書中明確“禁止代收行擅自放單”的剛性條款，未約定違規(guī)放單的賠償責(zé)任。防范措施：在托收申請(qǐng)書中詳細(xì)列明“必須嚴(yán)格執(zhí)行付款交單，任何情況下不得提前放單，否則代收行需承擔(dān)全額貨款賠償責(zé)任”等條款。③未對(duì)進(jìn)口商進(jìn)行信用調(diào)查，盲目采用D/P結(jié)算方式。防范措施：對(duì)于新興市場(chǎng)或信用狀況不明的進(jìn)口商，應(yīng)先通過(guò)信用保險(xiǎn)公司或第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查其信用等級(jí)，必要時(shí)采用“D/P+出口信用保險(xiǎn)”的組合方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。案例分析題三：匯付結(jié)算下電匯（T/T）的預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)糾紛（一）案例背景2023年9月，中國(guó)戊公司（進(jìn)口商）與印度己公司（出口商）簽訂一批價(jià)值30萬(wàn)美元的化工原料買賣合同，結(jié)算方式約定為“預(yù)付30%貨款，發(fā)貨后憑提單副本支付60%，貨物到港驗(yàn)收合格后支付剩余10%”，即“T/T預(yù)付款+T/T見(jiàn)提單副本+T/T尾款”。9月10日，戊公司按約定通過(guò)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行向己公司指定賬戶支付9萬(wàn)美元預(yù)付款，己公司承諾10月10日前發(fā)貨。10月15日，戊公司未收到發(fā)貨通知，向己公司催告，己公司以“原材料價(jià)格上漲，需增加預(yù)付款至50%否則無(wú)法發(fā)貨”為由要求戊公司追加付款。戊公司拒絕追加，要求己公司要么發(fā)貨，要么退還預(yù)付款，己公司以“合同未約定逾期發(fā)貨責(zé)任”為由拒絕退還預(yù)付款，僅同意延期至11月10日發(fā)貨。11月10日，戊公司仍未收到發(fā)貨信息，再次催告時(shí)發(fā)現(xiàn)己公司聯(lián)系方式失效，通過(guò)印度當(dāng)?shù)厣虝?huì)查詢得知，己公司已瀕臨破產(chǎn)。戊公司向中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行追索預(yù)付款，銀行以“匯付已成功執(zhí)行，僅承擔(dān)資金劃轉(zhuǎn)責(zé)任”為由拒絕；戊公司嘗試通過(guò)印度法院起訴，但因成本過(guò)高且己公司無(wú)資產(chǎn)可供執(zhí)行，最終未能收回預(yù)付款。（二）問(wèn)題本案采用的“分期電匯”結(jié)算方式與單一預(yù)付款相比，是否降低了風(fēng)險(xiǎn)？為什么？中國(guó)戊公司無(wú)法收回預(yù)付款的核心原因是什么？匯付方式的固有風(fēng)險(xiǎn)是什么？若戊公司希望采用匯付結(jié)算，應(yīng)如何設(shè)計(jì)結(jié)算條款以防范預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)？（三）解析未有效降低風(fēng)險(xiǎn)?！胺制陔妳R”理論上通過(guò)“預(yù)付款+進(jìn)度款+尾款”的劃分，可實(shí)現(xiàn)對(duì)出口商的階段性約束，但本案中存在兩個(gè)關(guān)鍵缺陷：一是預(yù)付款比例（30%）過(guò)高，且未與發(fā)貨進(jìn)度直接掛鉤，出口商收取預(yù)付款后缺乏有效約束；二是合同未約定“逾期發(fā)貨的預(yù)付款退還條款”及“出口商違約的違約責(zé)任”，導(dǎo)致出口商違約后無(wú)明確追責(zé)依據(jù)。因此，這種未明確違約條款的分期匯付，與單一預(yù)付款相比，未真正降低風(fēng)險(xiǎn)。戊公司無(wú)法收回預(yù)付款的核心原因：①未對(duì)出口商己公司進(jìn)行信用調(diào)查，選擇了瀕臨破產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)；②合同未約定預(yù)付款的退還條件、逾期發(fā)貨的違約金及賠償責(zé)任，缺乏法律保障；③未采用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖措施，如預(yù)付款保函或出口信用保險(xiǎn)。匯付方式的固有風(fēng)險(xiǎn)是“商業(yè)信用主導(dǎo)，銀行不承擔(dān)付款擔(dān)保責(zé)任”，銀行僅負(fù)責(zé)將資金從進(jìn)口商賬戶劃轉(zhuǎn)到出口商賬戶，不審核交易真實(shí)性或出口商履約情況，一旦出口商違約，進(jìn)口商只能通過(guò)商業(yè)協(xié)商或法律訴訟追索，風(fēng)險(xiǎn)完全由進(jìn)口商承擔(dān)。防范預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)算條款設(shè)計(jì)：①設(shè)定合理的預(yù)付款比例，一般不超過(guò)20%，并約定“預(yù)付款僅用于采購(gòu)原材料，出口商需提供原材料采購(gòu)憑證”；②明確發(fā)貨節(jié)點(diǎn)與付款的綁定關(guān)系，如“出口商提交裝船通知及提單副本后，進(jìn)口商支付60%進(jìn)度款，提單副本需經(jīng)進(jìn)口商核實(shí)真實(shí)性”；③約定違約退款條款，如“出口商未按約定時(shí)間發(fā)貨，需在3個(gè)工作日內(nèi)退還全部預(yù)付款，并支付預(yù)付款金額10%的違約金”；④要求出口商提供“預(yù)付款保函”，由出口商所在地銀行出具，承諾若出口商違約未發(fā)貨，銀行將代為退還預(yù)付款及違約金；⑤搭配出口信用保險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投?！斑M(jìn)口預(yù)付款保險(xiǎn)”，覆蓋出口商違約或破產(chǎn)導(dǎo)致的預(yù)付款損失。案例分析題四：信用證與托收結(jié)合的結(jié)算方式糾紛（一）案例背景2023年10月，中國(guó)庚公司（出口商）與俄羅斯辛公司（進(jìn)口商）簽訂一批價(jià)值80萬(wàn)美元的五金工具買賣合同，結(jié)算方式約定為“70%不可撤銷即期信用證，30%付款交單（D/Patsight）”，即信用證支付70%貨款（56萬(wàn)美元），剩余30%（24萬(wàn)美元）通過(guò)托收方式結(jié)算。信用證由俄羅斯聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行開(kāi)立，通知行為中國(guó)銀行某分行，信用證要求“商業(yè)發(fā)票、海運(yùn)提單、裝箱單，發(fā)票金額顯示80萬(wàn)美元，信用證項(xiàng)下支付56萬(wàn)美元”。托收行為中國(guó)銀行，代收行為俄羅斯聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行。11月5日，庚公司發(fā)貨后取得全套單據(jù)，向中國(guó)銀行提交信用證議付單據(jù)及托收單據(jù)。中國(guó)銀行審核信用證單據(jù)后發(fā)現(xiàn)，商業(yè)發(fā)票金額為80萬(wàn)美元，信用證僅覆蓋56萬(wàn)美元，未在發(fā)票上明確“信用證項(xiàng)下支付金額”，遂要求庚公司修改發(fā)票。庚公司修改發(fā)票后，注明“信用證支付56萬(wàn)美元，托收支付24萬(wàn)美元”，中國(guó)銀行審核通過(guò)后向開(kāi)證行寄單。開(kāi)證行收到單據(jù)后，以“發(fā)票金額與信用證金額不一致”為由拒絕付款；同時(shí)，辛公司以“未收到信用證付款，暫不支付托收款項(xiàng)”為由拒絕向代收行付款。庚公司多次與開(kāi)證行及辛公司溝通，開(kāi)證行堅(jiān)持“單據(jù)不符”，辛公司則拖延付款，導(dǎo)致庚公司無(wú)法收回全部貨款。（二）問(wèn)題“信用證+托收”組合結(jié)算方式的核心優(yōu)勢(shì)是什么？本案中該優(yōu)勢(shì)為何未體現(xiàn)？開(kāi)證行以“發(fā)票金額與信用證金額不一致”拒絕付款是否合理？庚公司修改后的發(fā)票是否符合要求？辛公司以“未收到信用證付款”為由拒絕支付托收款項(xiàng)是否合法？庚公司應(yīng)如何處理此次糾紛？（三）解析組合結(jié)算方式的核心優(yōu)勢(shì)是“平衡風(fēng)險(xiǎn)與成本”：信用證覆蓋大部分貨款（如70%-80%），為出口商提供銀行信用保障，降低“錢貨兩空”風(fēng)險(xiǎn)；剩余小部分貨款采用托收，減少進(jìn)口商的開(kāi)證費(fèi)用，提升交易便利性。本案中優(yōu)勢(shì)未體現(xiàn)的原因：一是出口商提交的信用證單據(jù)存在不符點(diǎn)，導(dǎo)致開(kāi)證行拒絕付款，失去了銀行信用保障；二是合同未約定“信用證付款與托收付款的獨(dú)立性”，進(jìn)口商以“信用證未付款”為由拖延支付托收款項(xiàng)，使組合結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)防控作用失效。開(kāi)證行拒絕付款不合理，庚公司修改后的發(fā)票符合要求。根據(jù)UCP600第18條“商業(yè)發(fā)票”的規(guī)定，若信用證僅覆蓋部分貨款，商業(yè)發(fā)票可顯示貨物總金額，同時(shí)注明信用證項(xiàng)下的支付金額，只要發(fā)票內(nèi)容與信用證描述一致，即符合要求。本案中，庚公司修改后的發(fā)票明確“總金額80萬(wàn)美元，信用證支付56萬(wàn)美元”，既體現(xiàn)了貨物全貌，又明確了信用證覆蓋范圍，不存在“單據(jù)不符”；開(kāi)證行以“金額不一致”拒絕付款屬于對(duì)UCP600規(guī)則的誤讀，庚公司可通過(guò)中國(guó)銀行向開(kāi)證行提出“不符點(diǎn)抗辯”，引用UCP600條款證明單據(jù)合規(guī)，要求開(kāi)證行付款。辛公司的理由不合法，信用證與托收是相互獨(dú)立的結(jié)算方式，托收款項(xiàng)的支付不應(yīng)以信用證付款為前提。根據(jù)URC522的規(guī)定，托收是基于商業(yè)信用的結(jié)算，進(jìn)口商應(yīng)按托收指示付款，不得以其他結(jié)算方式的履行情況為由拒絕付款。庚公司的處理措施：①針對(duì)信用證糾紛，通過(guò)通知行（中國(guó)銀行）向開(kāi)證行發(fā)出正式抗辯函，附上UCP600相關(guān)條款，證明發(fā)票單據(jù)合規(guī)，要求開(kāi)證行立即付款；若開(kāi)證行仍拒絕，可向國(guó)際商會(huì)銀行委員會(huì)申請(qǐng)專家意見(jiàn)，或通過(guò)法律途徑起訴開(kāi)證行。②針對(duì)托收糾紛，通過(guò)托收行（中國(guó)銀行）向代收行（俄羅斯聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行）發(fā)出指示，要求其向辛公司施壓，明確告知“托收與信用證獨(dú)立，拒絕付款需承擔(dān)違約責(zé)任”；同時(shí)，向辛公司發(fā)送書面函件，告知其拖延付款的后果，如追究違約金等。③若上述方式無(wú)效，可通過(guò)中俄雙邊貿(mào)易仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，強(qiáng)制辛公司支付托收款項(xiàng)。案例分析題五：備用信用證與商業(yè)信用證的混淆糾紛（一）案例背景2023年11月，中國(guó)壬公司（進(jìn)口商）與澳大利亞癸公司（出口商）簽訂一批價(jià)值50萬(wàn)美元的葡萄酒買賣合同，約定結(jié)算方式為“商業(yè)信用證”，壬公司向澳大利亞國(guó)民銀行申請(qǐng)開(kāi)立信用證，信用證條款中注明“本信用證為備用信用證，僅在進(jìn)口商未付款時(shí)生效”。12月5日，癸公司發(fā)貨后取得海運(yùn)提單及全套單據(jù)，向澳大利亞國(guó)民銀行提交議付申請(qǐng)。銀行審核后發(fā)現(xiàn)，信用證注明“備用信用證”，遂告知癸公司“備用信用證不能用于常規(guī)貨款支付，需在壬公司未付款時(shí)才能索賠”。癸公司認(rèn)為壬公司承諾開(kāi)立的是“商業(yè)信用證”，可直接憑單據(jù)議付，備用信用證的標(biāo)注屬于銀行操作錯(cuò)誤；壬公司則稱“標(biāo)注備用信用證是為了降低自身風(fēng)險(xiǎn)，若貨物不合格可拒絕付款”，雙方就信用證性質(zhì)產(chǎn)生爭(zhēng)議，導(dǎo)致癸公司無(wú)法及時(shí)收回貨款。（二）問(wèn)題商業(yè)信用證與備用信用證的核心區(qū)別是什么？?jī)烧咴谶m用場(chǎng)景上有何不同？本案中開(kāi)立的“注明備用信用證的商業(yè)信用證”應(yīng)認(rèn)定為哪種類型？為什么？癸公司應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？壬公司的“標(biāo)注備用信用證降低風(fēng)險(xiǎn)”的做法是否合法？（三）解析商業(yè)信用證與備用信用證的核心區(qū)別：①功能不同：商業(yè)信用證是“支付工具”，出口商憑符合要求的單據(jù)即可取得貨款，銀行信用直接用于支付；備用信用證是“擔(dān)保工具”，僅在申請(qǐng)人（進(jìn)口商）未履行付款義務(wù)時(shí)，受益人（出口商）憑違約證明才能向銀行索賠，本質(zhì)是銀行對(duì)申請(qǐng)人的履約擔(dān)保。②單據(jù)要求不同：商業(yè)信用證要求提交與貨物相關(guān)的商業(yè)單據(jù)（提單、發(fā)票等）；備用信用證要求提交與申請(qǐng)人違約相關(guān)的證明文件（如拒付通知、違約聲明等）。適用場(chǎng)景不同：商業(yè)信用證適用于常規(guī)國(guó)際貿(mào)易的貨款結(jié)算，尤其適用于買賣雙方互不信任的場(chǎng)景；備用信用證適用于履約擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保等場(chǎng)景，或作為匯付、托收的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充。應(yīng)認(rèn)定為“商業(yè)信用證”，標(biāo)注“備用信用證”無(wú)效。根據(jù)UCP600第1條規(guī)定，信用證的性質(zhì)由其條款內(nèi)容決定，而非單純的