[蘭州某企業(yè)]員工職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[蘭州某企業(yè)]內(nèi)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，提升員工職業(yè)健康安全水平，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)職業(yè)健康事件的應(yīng)急能力，健全職業(yè)健康安全管理機(jī)制，最大程度地減少職業(yè)病危害及其造成的損害，保障[員工]生命安全和身體健康，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合[蘭州某企業(yè)]實(shí)際情況，制定本制度。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。蘭州某企業(yè)成立職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防工作的組織、協(xié)調(diào)與指揮，建立職業(yè)健康事件的快速反應(yīng)機(jī)制，確保職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速報(bào)告、果斷處置，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理的統(tǒng)一指揮和高效協(xié)同。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循企業(yè)內(nèi)部管理層次和責(zé)任體系，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。各部門、各車間主要負(fù)責(zé)人是其職責(zé)范圍內(nèi)職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門、本車間的職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防措施，確保責(zé)任到人，管理到位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的屬地化管理。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，建立健全職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估、報(bào)告制度，定期開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的職業(yè)健康安全管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療，及時(shí)控制職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，將職業(yè)病危害控制在允許范圍內(nèi)。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。建立健全企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督等環(huán)節(jié)的信息共享與互聯(lián)互通。動(dòng)員全體員工積極參與職業(yè)健康防護(hù)，形成企業(yè)、部門、班組、個(gè)人協(xié)同聯(lián)動(dòng)的群防群控工作格局，提升整體職業(yè)健康安全水平。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在職業(yè)健康事件處置過(guò)程中，要嚴(yán)格區(qū)分職業(yè)病與非職業(yè)病、急性職業(yè)危害事件與慢性職業(yè)危害事件等不同性質(zhì)的情況，依法依規(guī)進(jìn)行處理。切實(shí)保護(hù)員工的合法權(quán)益，做到合情、合理、合法，維護(hù)員工生命健康安全，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

第三條適用范圍

本制度所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[蘭州某企業(yè)][員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、健康危害，或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響，企業(yè)聲譽(yù)受到損害的事件等，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)或周邊涉及[員工]的各種非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市、罷課等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng)，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對(duì)[員工]的各類恐怖襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)安全事故，如工傷事故、設(shè)備事故、爆炸、火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等，重大交通運(yùn)輸事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成企業(yè)[員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的職業(yè)病危害事件、傳染病疫情等事件。包括：在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的職業(yè)健康事件；企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷擊、干旱等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊、癱瘓，導(dǎo)致生產(chǎn)、管理中斷；竊取企業(yè)商業(yè)秘密或員工個(gè)人信息，可能造成嚴(yán)重后果的事件；各種破壞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。在企業(yè)內(nèi)組織的職業(yè)技能考核、職稱評(píng)定等考試中，在命題管理、試卷印刷、運(yùn)送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件，以及在考試實(shí)施、閱卷等過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)事件。

8.影響企業(yè)安全與穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[蘭州某企業(yè)]成立員工職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個(gè)工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：企業(yè)分管安全/健康的副總經(jīng)理

成員：企業(yè)辦公室、人力資源部（負(fù)責(zé)員工健康）、生產(chǎn)安全部、設(shè)備管理部、醫(yī)務(wù)室、各生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮[蘭州某企業(yè)]員工職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)。重大問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示、報(bào)告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集和分析與員工職業(yè)健康相關(guān)的突發(fā)事件信息，提出處理各類突發(fā)事件的指導(dǎo)意見(jiàn)和具體措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；及時(shí)總結(jié)[蘭州某企業(yè)]處理員工職業(yè)健康相關(guān)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法；督導(dǎo)、檢查各部門、各單位落實(shí)員工職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防應(yīng)急處理工作的情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類員工職業(yè)健康相關(guān)突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管人力資源的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由企業(yè)辦公室主任擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、生產(chǎn)安全部、醫(yī)務(wù)室、與事件相關(guān)的車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室。

主要職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織、指揮企業(yè)涉及員工職業(yè)健康的社會(huì)安全相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；研究確定事件的性質(zhì)、影響范圍，下達(dá)應(yīng)急處置指導(dǎo)任務(wù)；及時(shí)掌握事件動(dòng)態(tài)，配合相關(guān)部門開(kāi)展調(diào)查工作；上報(bào)有關(guān)信息。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管安全/健康的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、生產(chǎn)安全部、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)人員（若有）、與事件相關(guān)的車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部。

主要職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù)；配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證；組織人員疏散或安全隔離；安撫相關(guān)員工情緒；上報(bào)有關(guān)信息。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、生產(chǎn)安全部、設(shè)備管理部、醫(yī)務(wù)室、相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部。

主要職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織、指揮企業(yè)涉及生產(chǎn)過(guò)程導(dǎo)致的員工職業(yè)健康傷害或中毒等事故的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；下達(dá)應(yīng)急處置指令，組織搶險(xiǎn)救援、人員疏散；開(kāi)展事故原因調(diào)查；上報(bào)有關(guān)信息。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管后勤/健康的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、醫(yī)務(wù)室、生產(chǎn)安全部、后勤保障部門、相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)室。

主要職責(zé)：建立員工職業(yè)健康監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制；對(duì)疑似職業(yè)病或職業(yè)相關(guān)疾病員工進(jìn)行排查、診斷與救治協(xié)調(diào)；開(kāi)展職業(yè)健康危害因素檢測(cè)與評(píng)估；落實(shí)預(yù)防控制措施；上報(bào)有關(guān)信息。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、生產(chǎn)安全部、設(shè)備管理部、醫(yī)務(wù)室、相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室。

主要職責(zé)：在政府自然災(zāi)害應(yīng)急指揮部門和領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展涉及員工職業(yè)健康的自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作，發(fā)布災(zāi)害信息、組織應(yīng)急避險(xiǎn)、醫(yī)療救助等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管信息化/技術(shù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由信息中心（若有）或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、醫(yī)務(wù)室、信息中心（若有）、生產(chǎn)安全部、相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在信息中心（若有）或相關(guān)職能部門。

主要職責(zé)：監(jiān)測(cè)、分析、處置涉及員工職業(yè)健康信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等事件；保護(hù)員工健康隱私數(shù)據(jù)安全；保障職業(yè)健康相關(guān)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行；上報(bào)有關(guān)信息。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管人力資源的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、醫(yī)務(wù)室、相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在人力資源部。

主要職責(zé)：在企業(yè)組織的涉及員工職業(yè)資格認(rèn)證、技能考核等考試中，負(fù)責(zé)處理考試過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)健康安全事件；協(xié)調(diào)醫(yī)療救助；維護(hù)考試秩序；上報(bào)有關(guān)信息。

8.信息工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)辦公室主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由辦公室副主任擔(dān)任。工作組成員由企業(yè)辦公室、人力資源部、醫(yī)務(wù)室、生產(chǎn)安全部等相關(guān)部門人員組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、核實(shí)、匯總與員工職業(yè)健康突發(fā)事件相關(guān)的各類信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；負(fù)責(zé)事件處置過(guò)程的宣傳、解釋和信息發(fā)布工作；管理相關(guān)檔案資料；上報(bào)有關(guān)信息。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為確保[蘭州某企業(yè)]員工職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)，建立規(guī)范的信息報(bào)送和管理機(jī)制至關(guān)重要。信息報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則：

1.1信息報(bào)送核心原則

1.1.1及時(shí)性。信息報(bào)送必須第一時(shí)間進(jìn)行，確保領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)單位能夠迅速掌握情況。

1.1.2首報(bào)意識(shí)。任何部門一旦發(fā)現(xiàn)或接到與員工職業(yè)健康相關(guān)的突發(fā)事件信息，必須立即作為首要任務(wù)進(jìn)行報(bào)告，不得延誤。

1.1.3真實(shí)性。報(bào)送的信息必須客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)，嚴(yán)禁任何形式的虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或歪曲事實(shí)。

1.1.4完整性。報(bào)送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列全部?jī)?nèi)容，確保信息全面、系統(tǒng)。

1.1.5續(xù)報(bào)要求。事件處置過(guò)程中，報(bào)告主體應(yīng)持續(xù)跟蹤事件進(jìn)展，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行后續(xù)信息報(bào)送，直至事件處置完畢。

建立清晰的信息報(bào)送流程，確保信息高效傳遞至決策層和上級(jí)主管部門：

1.2信息報(bào)送流程

1.2.1[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送。事發(fā)部門或發(fā)現(xiàn)人第一時(shí)間向企業(yè)辦公室報(bào)告初步信息；企業(yè)辦公室核實(shí)后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策和事件性質(zhì)，由辦公室或指定工作組按照規(guī)定程序向省級(jí)主管部門或省委報(bào)告。

1.2.2特殊情況上報(bào)。對(duì)于達(dá)到重大突發(fā)事件標(biāo)準(zhǔn)的情形，辦公室需根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，啟動(dòng)特殊上報(bào)程序。

規(guī)定緊急書(shū)面信息報(bào)送的具體流程：

1.3緊急書(shū)面信息報(bào)送流程

1.3.1初步報(bào)告。事發(fā)部門或發(fā)現(xiàn)人在電話報(bào)告的同時(shí)或之后立即，將簡(jiǎn)要書(shū)面信息（包含核心要素清單的關(guān)鍵內(nèi)容）報(bào)送至企業(yè)辦公室。

1.3.2正式報(bào)告。企業(yè)辦公室在接到初步報(bào)告后，立即組織撰寫正式書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)闡述事件情況、已采取措施等，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門。

明確應(yīng)急信息必須包含的核心要素清單，確保信息報(bào)送的規(guī)范性和全面性：

1.4應(yīng)急信息核心要素清單

1.4.1時(shí)間：事件發(fā)生的具體起止時(shí)間。

1.4.2地點(diǎn)：事件發(fā)生的具體位置。

1.4.3規(guī)模：涉及員工人數(shù)、職業(yè)健康影響范圍等。

1.4.4傷亡：已發(fā)生的人員職業(yè)健康損害情況（如中毒人數(shù)、職業(yè)病病例數(shù)等）。

1.4.5起因：事件發(fā)生的初步原因分析。

1.4.6評(píng)估：對(duì)事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。

1.4.7措施：已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施。

1.4.8進(jìn)展：事件處置的最新進(jìn)展情況。

1.4.9其他：需要說(shuō)明的輔助信息。

明確規(guī)定需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)電話報(bào)告/書(shū)面報(bào)告省委的六類重大突發(fā)事件清單：

1.5重大突發(fā)事件緊急報(bào)告時(shí)限

1.5.1規(guī)定時(shí)限。下列涉及[企業(yè)內(nèi)]員工職業(yè)健康的突發(fā)事件信息，須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告，并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書(shū)面報(bào)告：

(1)重大自然災(zāi)害事件。

(2)重大事故災(zāi)難事件（特別是涉及職業(yè)病危害因素的重大生產(chǎn)安全事故）。

(3)重大公共衛(wèi)生事件（涉及職業(yè)病的群體性事件）。

(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)（若與員工職業(yè)健康相關(guān)聯(lián)）。

(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向（涉及員工職業(yè)健康的重大風(fēng)險(xiǎn)信息）。

(6)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況（涉及員工職業(yè)健康的重大問(wèn)題）。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為確保[蘭州某企業(yè)]員工職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警工作的有效落實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)職能部門必須常態(tài)化開(kāi)展以下行動(dòng)：

9.1加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理

各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及人力資源部、生產(chǎn)安全部、醫(yī)務(wù)室等部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，加強(qiáng)日常應(yīng)急管理機(jī)制的運(yùn)行和維護(hù)，定期檢查評(píng)估機(jī)制的適用性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，確保應(yīng)急管理體系處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

9.2持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案

定期組織對(duì)《[蘭州某企業(yè)]員工職業(yè)健康檢查與疾病預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及各專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝變化、新的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)更新以及實(shí)際演練情況，補(bǔ)充完善預(yù)案內(nèi)容，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

9.3加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

依托企業(yè)現(xiàn)有人員，組建或完善職業(yè)健康應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍職責(zé)分工，加強(qiáng)隊(duì)員的專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是職業(yè)危害識(shí)別、個(gè)人防護(hù)、急救處置等方面的能力，定期評(píng)估隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)能力，確保隊(duì)伍能夠有效履行職責(zé)。

9.4定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練

定期組織面向全體員工及重點(diǎn)崗位人員的職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和初步應(yīng)對(duì)能力。定期組織開(kāi)展不同場(chǎng)景、不同規(guī)模的職業(yè)健康突發(fā)事件模擬演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的響應(yīng)速度和協(xié)同配合能力，并根據(jù)演練結(jié)果改進(jìn)預(yù)案和流程。

9.5做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)

根據(jù)企業(yè)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及應(yīng)急預(yù)案要求，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)及保管要求。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充應(yīng)急物資，確保個(gè)人防護(hù)用品（如防護(hù)服、呼吸器、手套等）、醫(yī)療急救用品、職業(yè)病危害檢測(cè)儀器、應(yīng)急通訊設(shè)備等物資數(shù)量充足、狀態(tài)良好、隨時(shí)可用，保障應(yīng)急響應(yīng)的需要。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

1.1.1I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大職業(yè)健康事件。指發(fā)生在[蘭州某企業(yè)]內(nèi)，造成或可能造成10人以上職業(yè)中毒死亡，或30人以上急性職業(yè)傷害（如重傷）的事件；或因職業(yè)健康問(wèn)題引發(fā)，造成企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序嚴(yán)重癱瘓、社會(huì)影響極大，需要省級(jí)以上人民政府協(xié)調(diào)處置的事件。

1.1.2II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大職業(yè)健康事件。指發(fā)生在[蘭州某企業(yè)]內(nèi)，造成或可能造成3人以上、10人以下職業(yè)中毒死亡，或10人以上、30人以下急性職業(yè)傷害（如重傷）的事件；或因職業(yè)健康問(wèn)題引發(fā)，造成企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到嚴(yán)重干擾、社會(huì)影響較大，需要市級(jí)以上人民政府協(xié)調(diào)處置的事件。

1.1.3III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大職業(yè)健康事件。指發(fā)生在[蘭州某企業(yè)]內(nèi)，造成或可能造成3人以下職業(yè)中毒死亡，或10人以下急性職業(yè)傷害（如重傷）的事件；或因職業(yè)健康問(wèn)題引發(fā)，造成企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到較嚴(yán)重影響、社會(huì)影響一定程度，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處置的事件。

1.1.4IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般職業(yè)健康事件。指發(fā)生在[蘭州某企業(yè)]內(nèi)，造成或可能造成人員職業(yè)健康損害，但危害程度較輕，影響范圍較小，可在企業(yè)內(nèi)部得到有效控制，不涉及人員死亡或重傷的事件；或因職業(yè)健康問(wèn)題引發(fā)，僅造成企業(yè)局部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響，社會(huì)影響輕微的事件。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

2.1標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)流程

2.1.1事件發(fā)生后，事發(fā)部門或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即采取必要的控制措施，并在第一時(shí)間（原則上20分鐘內(nèi)）將簡(jiǎn)要信息報(bào)告至企業(yè)辦公室。

2.1.2企業(yè)辦公室接報(bào)后，應(yīng)立即核實(shí)信息，初步判斷事件等級(jí)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3領(lǐng)導(dǎo)小組迅速評(píng)估事件態(tài)勢(shì)，決定是否成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2.1.4根據(jù)事件等級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)小組指令，相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組立即開(kāi)展工作，并按規(guī)定向上一級(jí)主管部門報(bào)告信息。

2.2各等級(jí)事件觸發(fā)后的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)流程

2.2.1I級(jí)事件（紅色預(yù)警）響應(yīng)流程

（1）響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，20分鐘內(nèi)由企業(yè)辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

（2）信息報(bào)告：企業(yè)辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況、已采取措施等詳細(xì)報(bào)告至上一級(jí)主管部門。

（3）核心動(dòng)作：立即組織現(xiàn)場(chǎng)處置，控制事態(tài)發(fā)展；全力救治受傷人員；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，分析事件原因；加強(qiáng)信息核實(shí)與發(fā)布，穩(wěn)定員工情緒；必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)支援。

2.2.2II級(jí)事件（橙色預(yù)警）響應(yīng)流程

（1）響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，20分鐘內(nèi)由企業(yè)辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

（2）信息報(bào)告：企業(yè)辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況、已采取措施等詳細(xì)報(bào)告至上一級(jí)主管部門。

（3）核心動(dòng)作：迅速組織現(xiàn)場(chǎng)處置，控制事態(tài)發(fā)展；積極救治受傷人員；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，分析事件原因；及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；加強(qiáng)內(nèi)部溝通，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

2.2.3III級(jí)事件（黃色預(yù)警）響應(yīng)流程

（1）響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，20分鐘內(nèi)由企業(yè)辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

（2）信息報(bào)告：企業(yè)辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況、已采取措施等報(bào)告至上一級(jí)主管部門。

（3）核心動(dòng)作：立即組織現(xiàn)場(chǎng)處置，控制事態(tài)發(fā)展；妥善救治相關(guān)人員；開(kāi)展事件調(diào)查，分析事件原因；加強(qiáng)信息溝通，安撫員工情緒；評(píng)估事件影響，采取糾正措施。

2.2.4IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）響應(yīng)流程

（1）響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，20分鐘內(nèi)由企業(yè)辦公室報(bào)告，并根據(jù)需要啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。

（2）信息報(bào)告：企業(yè)辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況、已采取措施等報(bào)告至上一級(jí)主管部門。

（3）核心動(dòng)作：迅速組織現(xiàn)場(chǎng)處置，控制事態(tài)，防止擴(kuò)大；做好相關(guān)人員安撫與解釋工作；開(kāi)展事件調(diào)查，查明原因；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善相關(guān)制度。

2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

2.3.1控制事態(tài)：迅速采取有效措施，防止事件擴(kuò)大、蔓延，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障人員安全。

2.3.2掌握進(jìn)展：及時(shí)收集、匯總事件發(fā)展信息，準(zhǔn)確評(píng)估事態(tài)變化，為決策提供依據(jù)。

2.3.3及時(shí)報(bào)告：按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門及相關(guān)單位報(bào)告事件處置進(jìn)展情況。

2.3.4適時(shí)發(fā)布信息：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，適時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布相關(guān)信息，引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

1.11信息機(jī)制健全。建立健全覆蓋企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)健康信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理等全流程運(yùn)行機(jī)制，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任部門和操作規(guī)程。確保信息收集渠道暢通，信息分析科學(xué)準(zhǔn)確，信息傳遞迅速高效，信息報(bào)送規(guī)范及時(shí)，信息處理規(guī)范有序。

1.12傳輸渠道完善。完善包括有線電話、無(wú)線通訊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急衛(wèi)星通訊在內(nèi)的多元化、立體化信息傳輸渠道，確保核心信息傳輸鏈路的暢通無(wú)阻。定期檢查和維護(hù)通訊設(shè)備，保障應(yīng)急狀態(tài)下的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

1.13設(shè)備完好暢通。建立通訊設(shè)備日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)制度，確保應(yīng)急通訊設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。制定備用通訊方案，確保極端情況下信息傳輸?shù)倪B續(xù)性。加強(qiáng)信息安全防護(hù)，保障信息傳輸?shù)陌踩院捅Ｃ苄浴?/p>

第十二條物資與資金保障

1.21經(jīng)費(fèi)保障。將職業(yè)健康突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算，確保應(yīng)急資金來(lái)源穩(wěn)定、保障有力。資金使用遵循“?？顚Ｓ谩⒎旨?jí)管理、注重實(shí)效”的原則，確保應(yīng)急資金使用的規(guī)范、高效。

1.22物資儲(chǔ)備制度。建立關(guān)鍵職業(yè)健康應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄，明確各類物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)及保管要求。實(shí)行分類管理，定期檢查，確保物資充足、狀態(tài)良好。

1.23物資管理與供應(yīng)。明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、維護(hù)等環(huán)節(jié)的管理責(zé)任與操作流程。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。確保應(yīng)急物資的及時(shí)補(bǔ)充與更新，保障應(yīng)急狀態(tài)下物資需求得到滿足。

1.24特殊物資管理。明確特殊應(yīng)急物資（如急救藥品、專業(yè)防護(hù)裝備、職業(yè)健康檢測(cè)儀器等）的專人專柜保管制度，落實(shí)保管責(zé)任，確保特殊物資的安全、可追溯。

第十三條人員與技術(shù)保障

1.31應(yīng)急隊(duì)伍組建。組建常備與預(yù)備相結(jié)合的職業(yè)健康應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍職責(zé)、人員構(gòu)成、組織架構(gòu)及培訓(xùn)要求。常備隊(duì)伍由醫(yī)務(wù)室、安全管理部門及關(guān)鍵崗位員工組成，預(yù)備隊(duì)伍根據(jù)事件等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)配。

1.32隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。定期評(píng)估應(yīng)急隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，優(yōu)化隊(duì)伍人員配置，提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平和應(yīng)急處置能力。

1.33專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。加強(qiáng)與職業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療急救、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)合作，邀請(qǐng)專家對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提升隊(duì)伍的專業(yè)技能和應(yīng)急處置水平。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

1.41定期培訓(xùn)。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織面向全體員工及重點(diǎn)崗位人員的職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，特別是職業(yè)危害識(shí)別、個(gè)人防護(hù)、急救處置、信息報(bào)告等方面的內(nèi)容，提高員工的職業(yè)健康安全意識(shí)和初步應(yīng)對(duì)能力。

1.42模擬演練。定期組織開(kāi)展不同場(chǎng)景、不同規(guī)模的職業(yè)健康突發(fā)事件模擬演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的響應(yīng)速度和協(xié)同配合能力。演練內(nèi)容包括桌面推演、實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)等，并形成演練評(píng)估報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力。

1.43交流協(xié)作。鼓勵(lì)和支持企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與外部相關(guān)單位（如醫(yī)療機(jī)構(gòu)、專業(yè)救援隊(duì)伍、政府監(jiān)管部門等）開(kāi)展應(yīng)急管理與處置的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)急處置的綜合能力。

第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)

[蘭州某企業(yè)]應(yīng)從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲(chǔ)備、軟硬件設(shè)施等