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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁學(xué)齡前兒童嘔吐應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位學(xué)齡前兒童在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)發(fā)生嘔吐事件時的應(yīng)急處置工作。事件類型涵蓋食物中毒、感染性腹瀉、過敏反應(yīng)等導(dǎo)致的集體性嘔吐癥狀,重點針對10名及以上兒童同時出現(xiàn)嘔吐癥狀的情況。依據(jù)GB/T29639-2020標(biāo)準(zhǔn),明確應(yīng)急響應(yīng)流程與資源調(diào)配機制,確保在2小時內(nèi)啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。例如,某幼兒園曾發(fā)生8名兒童在早餐后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)嘔吐癥狀的事件,經(jīng)研判屬于輕微群體性食物中毒,適用本預(yù)案三級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
2響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度與控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級
(1)一級響應(yīng)
適用于重大嘔吐事件,指24小時內(nèi)出現(xiàn)50名及以上兒童出現(xiàn)嘔吐癥狀,或出現(xiàn)死亡病例的情況。響應(yīng)原則為區(qū)域性封鎖隔離,啟動跨區(qū)域醫(yī)療聯(lián)動機制,需動用應(yīng)急指揮部核心資源庫中的10類應(yīng)急物資,包括負(fù)壓救護轉(zhuǎn)運車、便攜式洗消設(shè)備等。參考某地幼兒園諾如病毒爆發(fā)事件,該校120名兒童中38名嘔吐,最終按一級響應(yīng)處置,隔離區(qū)面積達2000平方米。
(2)二級響應(yīng)
適用于較大嘔吐事件,指24小時內(nèi)出現(xiàn)20-49名兒童出現(xiàn)嘔吐癥狀,無死亡病例。響應(yīng)原則為部門協(xié)同處置,需調(diào)集應(yīng)急指揮部三級物資儲備中的5類設(shè)備,如應(yīng)急照明組、消毒霧化器等。某托育機構(gòu)曾發(fā)生32名兒童嘔吐,經(jīng)檢測為水源污染,按二級響應(yīng)隔離班級后72小時未出現(xiàn)新增病例。
(3)三級響應(yīng)
適用于一般性嘔吐事件,指24小時內(nèi)出現(xiàn)10-19名兒童出現(xiàn)嘔吐癥狀。響應(yīng)原則為現(xiàn)場自主處置,需使用應(yīng)急指揮部四級物資庫中的2類物資,如嘔吐物檢測箱、速干消毒液等。某兒童活動中心發(fā)生12名兒童嘔吐,經(jīng)采樣檢測為玩具表面污染,按三級響應(yīng)后48小時恢復(fù)運營。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
本單位成立學(xué)齡前兒童嘔吐應(yīng)急指揮部,下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組,構(gòu)成單位涵蓋醫(yī)療救治、現(xiàn)場處置、后勤保障與信息聯(lián)絡(luò)等部門
2應(yīng)急指揮部職責(zé)
負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌應(yīng)急處置工作,審定應(yīng)急響應(yīng)級別,批準(zhǔn)重大資源調(diào)配,協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作,評估處置效果,建立與上級應(yīng)急機構(gòu)的對接機制
3應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位職責(zé)
(1)醫(yī)療救治組
由醫(yī)務(wù)室牽頭,聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組成,負(fù)責(zé)嘔吐兒童的健康評估、分診治療,實施隔離觀察,開展醫(yī)學(xué)觀察人員健康管理,必要時協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診治療,配備應(yīng)急醫(yī)療箱、負(fù)壓救護設(shè)備等物資
(2)現(xiàn)場處置組
由后勤保障部牽頭,聯(lián)合安全保衛(wèi)部門組成,負(fù)責(zé)嘔吐現(xiàn)場區(qū)域管控,實施物理隔離與交通疏導(dǎo),開展環(huán)境消毒作業(yè),包括嘔吐物無害化處理、空氣消毒、物體表面消殺等,需配備應(yīng)急照明、消毒霧化器等專業(yè)設(shè)備
(3)后勤保障組
由行政辦公室牽頭,聯(lián)合財務(wù)部門組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng),包括醫(yī)療物資、防護用品、生活物資的儲備與調(diào)配,保障應(yīng)急處置期間的水電供應(yīng)與通訊暢通,需建立應(yīng)急采購綠色通道
(4)信息聯(lián)絡(luò)組
由宣傳部門牽頭,聯(lián)合辦公室組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息的收集、核實與上報,建立與家長、上級主管部門的溝通機制,制作發(fā)布應(yīng)急公告,需配置應(yīng)急通訊設(shè)備、信息發(fā)布平臺等工具
4工作小組行動任務(wù)
(1)醫(yī)療救治組
行動任務(wù)包括30分鐘內(nèi)完成嘔吐兒童初步篩查,1小時內(nèi)完成樣本采集送檢,2小時內(nèi)完成隔離觀察區(qū)設(shè)置,4小時內(nèi)完成首次健康評估報告
(2)現(xiàn)場處置組
行動任務(wù)包括15分鐘內(nèi)完成嘔吐現(xiàn)場警戒,30分鐘內(nèi)完成首次消毒作業(yè),2小時內(nèi)完成環(huán)境采樣檢測,4小時內(nèi)完成全面消毒效果評估
(3)后勤保障組
行動任務(wù)包括30分鐘內(nèi)完成應(yīng)急物資調(diào)配,1小時內(nèi)恢復(fù)隔離區(qū)水電供應(yīng),2小時內(nèi)完成家屬臨時安置準(zhǔn)備
(4)信息聯(lián)絡(luò)組
行動任務(wù)包括20分鐘內(nèi)啟動信息上報流程,30分鐘內(nèi)發(fā)布首條應(yīng)急公告,2小時內(nèi)完成家長情緒安撫溝通,4小時內(nèi)發(fā)布處置進展通報
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€12345,由總機負(fù)責(zé)24小時值守,確保事故信息第一時間受理
2事故信息接收
接報流程采用分級受理機制,值班人員負(fù)責(zé)記錄接報時間、事件要素、聯(lián)系方式等,經(jīng)初步研判后移交信息聯(lián)絡(luò)組處理
3內(nèi)部通報程序
信息聯(lián)絡(luò)組通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息,同時觸發(fā)短信、廣播等多渠道通報,確保3分鐘內(nèi)到達所有相關(guān)崗位
4內(nèi)部通報方式
采用標(biāo)準(zhǔn)化通報模板,包含事件性質(zhì)、影響范圍、處置要求等要素,明確隔離區(qū)域邊界與安全提示事項
5內(nèi)部通報責(zé)任人
總機值班員負(fù)責(zé)初始接報與記錄,信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息核實與發(fā)布,各班組長負(fù)責(zé)本區(qū)域信息確認(rèn)
6向上級主管部門報告
報告流程采用分級上報原則,一般事件由信息聯(lián)絡(luò)組2小時內(nèi)直達主管部門,重大事件由指揮部負(fù)責(zé)人1小時內(nèi)越級上報
7向上級單位報告
通過內(nèi)部應(yīng)急系統(tǒng)直連上級單位應(yīng)急平臺,報告內(nèi)容遵循"時間-地點-事件-要素-處置"五要素原則,要求1.5小時內(nèi)完成首報
8向外部部門通報
重大事件通過應(yīng)急聯(lián)動平臺向疾控中心、市場監(jiān)管部門等同步通報,通報內(nèi)容包含事件要素、污染源頭、處置措施等關(guān)鍵信息
9外部通報程序
信息聯(lián)絡(luò)組建立外部通報清單,明確通報部門、內(nèi)容要素、時限要求,經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后啟動程序
10外部通報責(zé)任人
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人全程負(fù)責(zé)外部通報協(xié)調(diào),確保通報信息準(zhǔn)確性與時效性,必要時聯(lián)合法務(wù)部門審核通報內(nèi)容
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序
信息接報后由信息聯(lián)絡(luò)組立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,經(jīng)初步研判確認(rèn)事件要素后,啟動響應(yīng)啟動決策程序
2響應(yīng)啟動方式
采用分級授權(quán)啟動機制,一般事件由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長直接授權(quán)啟動三級響應(yīng),較大事件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定
3自動啟動條件
當(dāng)事故信息達到二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)信息聯(lián)絡(luò)組直接啟動響應(yīng)程序,無需逐級審批
4預(yù)警啟動程序
當(dāng)事故信息尚未達到響應(yīng)啟動條件但存在擴散風(fēng)險時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動決定,發(fā)布預(yù)警信息
5預(yù)警啟動要求
預(yù)警啟動后需建立日報告制度,信息聯(lián)絡(luò)組每小時匯總事態(tài)發(fā)展情況,評估響應(yīng)啟動條件滿足程度
6響應(yīng)級別調(diào)整
響應(yīng)啟動后由現(xiàn)場處置組每2小時評估一次事態(tài)發(fā)展,必要時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交級別調(diào)整建議
7調(diào)整程序
調(diào)整建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后由信息聯(lián)絡(luò)組發(fā)布調(diào)整通知,同時抄送相關(guān)部門執(zhí)行新的響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
8調(diào)整原則
響應(yīng)級別調(diào)整需遵循逐級提升原則,不得越級調(diào)整,特殊情況需由應(yīng)急指揮部報上級批準(zhǔn)
9調(diào)整時限
級別提升需在評估結(jié)論形成后30分鐘內(nèi)完成調(diào)整,級別降級需在事態(tài)得到有效控制后2小時內(nèi)完成
10分析處置需求
響應(yīng)啟動后由醫(yī)療救治組每日開展處置效果評估,根據(jù)病患變化動態(tài)調(diào)整醫(yī)療資源配置方案
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
預(yù)警信息發(fā)布遵循分級授權(quán)原則,由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)制作預(yù)警信息,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布
(1)發(fā)布渠道
采用多渠道發(fā)布機制,包括內(nèi)部廣播、應(yīng)急APP、班級微信群、場所公告欄等
(2)發(fā)布方式
采用標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警模板,包含事件性質(zhì)、影響范圍、防范措施、發(fā)布單位等要素,使用黃色預(yù)警標(biāo)識
(3)發(fā)布內(nèi)容
明確預(yù)警區(qū)域、時間范圍、主要風(fēng)險、處置要求,以及咨詢電話等關(guān)鍵信息
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動后立即開展以下準(zhǔn)備工作
(1)隊伍準(zhǔn)備
啟動應(yīng)急隊伍集結(jié)程序,醫(yī)療救治組15分鐘內(nèi)到達指定地點,現(xiàn)場處置組30分鐘內(nèi)完成裝備檢查
(2)物資準(zhǔn)備
后勤保障組1小時內(nèi)完成應(yīng)急物資調(diào)配,包括防護用品、消毒設(shè)備、醫(yī)療箱等關(guān)鍵物資
(3)裝備準(zhǔn)備
現(xiàn)場處置組檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、水質(zhì)檢測儀等裝備狀態(tài),確保隨時可用
(4)后勤準(zhǔn)備
行政辦公室協(xié)調(diào)餐飲保障,確保應(yīng)急期間提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的臨時餐食
(5)通信準(zhǔn)備
信息聯(lián)絡(luò)組測試應(yīng)急通信設(shè)備,建立與相關(guān)部門的即時通訊群組,確保聯(lián)絡(luò)暢通
3預(yù)警解除
預(yù)警解除需同時滿足以下條件
(1)解除條件
24小時內(nèi)未出現(xiàn)新增嘔吐病例,環(huán)境采樣檢測合格,醫(yī)療救治組確認(rèn)風(fēng)險消除
(2)解除要求
由信息聯(lián)絡(luò)組制作解除通知,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后同步通過原渠道發(fā)布
(3)解除責(zé)任
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人全程負(fù)責(zé)預(yù)警解除協(xié)調(diào),確保信息發(fā)布準(zhǔn)確及時
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
(1)響應(yīng)級別確定
響應(yīng)級別依據(jù)事件要素評估結(jié)果確定,采用定量分級標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮病患數(shù)量、癥狀嚴(yán)重程度、傳播風(fēng)險等因素
(2)啟動程序
達到響應(yīng)啟動條件時,信息聯(lián)絡(luò)組立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽署啟動命令
(3)程序性工作
①30分鐘內(nèi)召開應(yīng)急啟動會,明確各部門職責(zé)分工
②1小時內(nèi)完成首次信息上報,同時啟動信息公開程序
③2小時內(nèi)完成應(yīng)急資源協(xié)調(diào),建立資源調(diào)配清單
④4小時內(nèi)制定后勤保障方案,確保應(yīng)急期間基本運行
⑤6小時內(nèi)落實專項經(jīng)費,開通應(yīng)急財務(wù)綠色通道
2應(yīng)急處置
(1)現(xiàn)場警戒與疏散
現(xiàn)場處置組30分鐘內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域,實施分區(qū)管控,疏散無關(guān)人員,設(shè)立臨時隔離觀察點
(2)人員搜救與健康監(jiān)測
醫(yī)療救治組對嘔吐兒童開展分診救治,對密切接觸者實施健康監(jiān)測,建立健康檔案
(3)醫(yī)療救治措施
根據(jù)病因采取針對性治療,包括對癥治療、抗病毒治療、補液治療等,必要時協(xié)調(diào)專科會診
(4)現(xiàn)場監(jiān)測
現(xiàn)場處置組每小時采集環(huán)境樣本,檢測飲用水、食品、空氣等關(guān)鍵指標(biāo),評估污染范圍
(5)技術(shù)支持
技術(shù)支持組提供病因分析、消毒方案等專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),必要時邀請外部專家參與研判
(6)工程搶險
對污染設(shè)施實施緊急處置,包括關(guān)閉污染源、疏通排水系統(tǒng)、維修設(shè)施設(shè)備等
(7)環(huán)境保護
采取環(huán)境消殺措施,包括空氣消毒、表面消毒、廢棄物無害化處理等
(8)人員防護
所有參與應(yīng)急處置人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護用品,包括醫(yī)用口罩、防護服、手套等
3應(yīng)急支援
(1)外部支援請求
當(dāng)事件超出處置能力時,由指揮部指定聯(lián)絡(luò)人向相關(guān)單位發(fā)送支援請求,需說明事件要素、資源需求、到達要求等
(2)聯(lián)動程序
啟動跨部門聯(lián)動機制,建立聯(lián)席會議制度,明確溝通協(xié)調(diào)機制與責(zé)任分工
(3)指揮關(guān)系
外部力量到達后由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,必要時成立聯(lián)合指揮機構(gòu),明確指揮層級與權(quán)限
4響應(yīng)終止
(1)終止條件
24小時內(nèi)未出現(xiàn)新增病例,環(huán)境監(jiān)測合格,醫(yī)療救治組確認(rèn)風(fēng)險消除
(2)終止要求
由指揮部組織評估組開展現(xiàn)場檢查,形成終止評估報告
(3)終止責(zé)任人
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)審批終止決定,信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布終止信息
七、后期處置
1污染物處理
(1)嘔吐物處置
由現(xiàn)場處置組按照醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運要求,使用密閉容器收集、專業(yè)車輛轉(zhuǎn)運至指定處置單位
(2)環(huán)境消毒
對嘔吐發(fā)生場所實施徹底消毒,包括空氣消毒、物體表面消毒、地面消毒,并留存消毒記錄
(3)水質(zhì)檢測
由技術(shù)支持組對飲用水進行連續(xù)監(jiān)測,必要時增加檢測頻次,直至水質(zhì)達標(biāo)
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)設(shè)施檢修
對相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,重點排查餐飲用具、飲用水設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等
(2)流程調(diào)整
根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,暫時停用相關(guān)環(huán)節(jié),如餐飲供應(yīng)、集體活動等,直至評估合格
(3)運行監(jiān)測
恢復(fù)生產(chǎn)后建立異常情況報告制度,持續(xù)監(jiān)測病患動態(tài)與環(huán)境指標(biāo)
3人員安置
(1)健康人員
對未受影響的兒童正常安排活動,對已康復(fù)人員盡快恢復(fù)常規(guī)活動
(2)密切接觸者
對密切接觸者實施跟蹤觀察,提供健康指導(dǎo),消除心理焦慮
(3)家屬安撫
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布權(quán)威信息,做好家屬溝通解釋工作,提供必要支持
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
(1)保障單位
由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合總機部門維護通信設(shè)備
(2)聯(lián)系方式
建立應(yīng)急通信錄,包含相關(guān)部門、人員、外部單位的聯(lián)系方式,實行分級管理
(3)通信方法
采用多種通信方式,包括有線電話、應(yīng)急廣播、衛(wèi)星電話、即時通訊群組等
(4)備用方案
配備應(yīng)急電源和備用線路,建立外部協(xié)調(diào)機制,必要時通過協(xié)作單位通信網(wǎng)絡(luò)
(5)保障責(zé)任人
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為通信保障第一責(zé)任人,總機值班員為日常維護責(zé)任人
2應(yīng)急隊伍保障
(1)專家隊伍
聘請醫(yī)學(xué)、疾控、食品衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)<医M成專家組,提供技術(shù)支持
(2)專兼職隊伍
建立由醫(yī)務(wù)室人員、后勤人員、保安人員組成的專兼職應(yīng)急隊伍,定期開展培訓(xùn)
(3)協(xié)議隊伍
與鄰近醫(yī)療機構(gòu)簽訂應(yīng)急支援協(xié)議,建立聯(lián)動機制,明確支援條件與流程
3物資裝備保障
(1)物資清單
建立應(yīng)急物資臺賬,包括防護用品、消毒用品、醫(yī)療用品、生活用品等類別
(2)裝備清單
配備應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、水質(zhì)檢測儀、消毒霧化器等專業(yè)裝備
(3)存放位置
指定專用庫房存放應(yīng)急物資與裝備,實行分區(qū)分類管理,設(shè)置明顯標(biāo)識
(4)運輸條件
配備應(yīng)急運輸車輛,確保物資裝備及時運輸,必要時協(xié)調(diào)外部運輸力量
(5)使用條件
制定各類物資裝備使用規(guī)范,確保正確使用,避免交叉污染或損壞
(6)更新補充
按照消耗量和使用年限定期更新補充,每年至少開展一次全面盤點
(7)管理責(zé)任人
后勤保障部負(fù)責(zé)人為物資裝備管理第一責(zé)任人,指定專人負(fù)責(zé)日常管理
(8)聯(lián)系方式
物資裝備臺賬包含所有物資裝備的詳細信息和管理人員聯(lián)系方式
九、其他保障
1能源保障
由后勤保障部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急能源供應(yīng)方案,確保應(yīng)急期間電力、供水穩(wěn)定供應(yīng),配備應(yīng)急發(fā)電機組和儲水設(shè)施
2經(jīng)費保障
財務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費賬戶,實行專款專用,保障應(yīng)急處置和善后工作所需資金
3交通運輸保障
行政辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急運輸車輛,確保人員、物資、病患能夠及時轉(zhuǎn)運,開辟應(yīng)急通道
4治安保障
安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,設(shè)立警戒線,處置群體性事件,必要時請求外部力量支援
5技術(shù)保障
技術(shù)支持組提供專業(yè)技術(shù)支持,包括病因分析、消毒方案、風(fēng)險評估等,建立專家資源庫
6醫(yī)療保障
醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和醫(yī)療設(shè)備,建立與附近醫(yī)療機構(gòu)的綠色通道,必要時請求專家會診
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