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文檔簡介
[成都某景區(qū)]自然災害應對措施及游客安全保障第一章總則
第一條為有效預防、及時控制和妥善處理[成都某景區(qū)]可能發(fā)生的各類自然災害,提升景區(qū)應急管理和處置能力,健全自然災害應急工作機制,最大程度地減少災害損失,保障[居民/員工]生命和財產安全,維護正常的教學、工作、生產、醫(yī)療秩序,確保[社會/企業(yè)]穩(wěn)定,根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》等法律法規(guī)及相關政策規(guī)定,結合[成都某景區(qū)]實際,制定本預案。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應機制。成立[成都某景區(qū)]自然災害應急處置領導小組(以下簡稱領導小組),作為景區(qū)自然災害應對工作的統(tǒng)一指揮機構,全面負責自然災害的應急指揮、協(xié)調和處置工作。建立健全快速反應機制,確保信息暢通、指令明確、行動迅速,實現(xiàn)從災害監(jiān)測預警到應急處置的快速轉換,最大限度縮短應急響應時間。
2.分級負責與屬地管理。遵循分級負責、屬地管理的原則,明確景區(qū)內部各部門及所屬機構的應急職責。景區(qū)管理機構為自然災害應對工作的第一責任主體,負責統(tǒng)籌協(xié)調轄區(qū)內自然災害的預防和應對工作。各部門、各區(qū)域根據職責分工,落實具體應對措施,形成權責清晰、協(xié)同高效的應急管理體系。
3.預防為主與及時控制。堅持預防為主、防治結合的方針,加強自然災害風險隱患排查和監(jiān)測預警,建立動態(tài)風險評估機制。強化災害前期的風險評估、研判和預警發(fā)布,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置,將災害損失降到最低。加強應急演練,提高從業(yè)人員和游客的防災避險意識和自救互救能力。
4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構建景區(qū)應急指揮、搶險救援、醫(yī)療救護、安全保衛(wèi)、后勤保障等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)聯(lián)動機制,實現(xiàn)各部門、各力量之間的信息共享、資源整合和行動協(xié)同。發(fā)動和組織[居民/員工]參與防災減災和應急救援工作,形成政府主導、部門協(xié)同、社會參與、公眾自救的群防群控工作格局。
5.區(qū)分性質與依法處置。在自然災害應對過程中,必須堅持以人為本、依法處置的原則,充分保護[居民/員工]的生命財產安全。根據災害的性質、程度和影響范圍,采取相應的應急措施,并嚴格按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)進行處置。確保所有應對措施符合法律規(guī)定,做到程序規(guī)范、處置得當,切實維護災區(qū)秩序和社會穩(wěn)定,保障[社會/企業(yè)]合法權益。
第三條適用范圍
本預案適用于[成都某景區(qū)]范圍內各類自然災害事件的應急處置工作。本預案所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民/員工]身體傷亡、財產損失、公共秩序混亂、景區(qū)聲譽損害的事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:景區(qū)內或周邊發(fā)生的涉及[居民/員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及群體性事件,各種邪教的非法傳教活動、政治性活動,[居民/員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響景區(qū)穩(wěn)定的事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在景區(qū)內、造成一定范圍內人員傷亡的重大治安和刑事案件,針對[居民/員工]的各類恐怖襲擊事件。
3.事故災害類突發(fā)事件。發(fā)生在景區(qū)內的建筑物倒塌、火災等重大安全事故,安全生產事故,景區(qū)重大交通安全事故,大型群體活動公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成景區(qū)[居民/員工]健康嚴重損害的食品衛(wèi)生安全、疫病傳染等事件。包括:在景區(qū)內發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;景區(qū)外發(fā)生的、可能對景區(qū)[居民/員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.自然災害類突發(fā)事件。包括:氣象災害(如暴雨、暴雪、干旱、冰雹、大風等)、洪水、地震、地質災害(如滑坡、泥石流、地面塌陷等)及由各類自然災害誘發(fā)的各種次生災害等。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件。包括:利用景區(qū)網絡或媒體發(fā)布有害信息,進行反動、色情、迷信等宣傳活動和利用外部網絡、媒體等發(fā)布的有損景區(qū)名譽、影響景區(qū)穩(wěn)定的活動;竊取景區(qū)保密信息,可能造成嚴重后果的事件;各種破壞景區(qū)網絡或信息系統(tǒng)安全運行的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。在景區(qū)內組織的各類考試中,在命題管理、試卷印刷、運送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件,以及在考試實施、閱卷等過程中發(fā)生的違規(guī)事件。(本類別適用范圍根據實際情況確定)
8.影響景區(qū)安全穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。
第二章應急組織體系及職責
第四條突發(fā)事件應急組織體系
[成都某景區(qū)]成立自然災害應急處置工作領導小組(以下簡稱領導小組),作為景區(qū)自然災害應對工作的統(tǒng)一指揮機構。領導小組下設辦公室,并設立社會安全、重大治安刑事、事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、網絡與信息安全、考試安全、信息等八個專項應急處置工作組。
第五條自然災害應急處置工作領導小組及主要職責
組長:景區(qū)主要負責人(如總經理/總經理助理)
副組長:分管安全、運營的景區(qū)領導(如副總經理)
成員:景區(qū)辦公室、安保部、運營部、市場部、財務部、工程部、醫(yī)務室、后勤保障部、各游客中心、核心景點管理部門等單位主要負責人。
領導小組職責:負責統(tǒng)一決策、組織、指揮景區(qū)自然災害事件的應急響應行動,協(xié)調各方資源,下達應急處置指令,批準重大應急措施,督導應急處置工作的全過程,并根據事件發(fā)展態(tài)勢及時調整應急響應級別。
第六條領導小組辦公室及主要職責
領導小組辦公室設在景區(qū)辦公室(或指定其他合適地點,如安保部指揮中心),負責自然災害應急工作的日常管理、協(xié)調和督辦。
領導小組辦公室的核心職責:負責收集、分析、上報自然災害相關情報信息,研判災害發(fā)展趨勢,提出應急處置建議和措施;協(xié)調各工作組、各部門落實領導小組決策;組織信息發(fā)布和輿情引導;匯總、分析應急處置工作數據,評估災害損失,總結應急處置經驗教訓;督導、檢查各部門自然災害應急準備和響應工作情況。
第七條專項應急處置工作組及主要職責
1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:分管安保的景區(qū)領導(如副總經理兼任)
副組長:安保部負責人
成員單位:安保部、辦公室、市場部、各游客中心、核心景點管理部門等單位相關人員。
辦公室地點:安保部
核心應急處置職責:負責維護災害發(fā)生期間的景區(qū)社會治安秩序,預防和處置可能引發(fā)的群體性事件、非法集會、破壞活動;疏導游客,防止次生社會安全問題;配合公安機關開展現(xiàn)場處置和調查取證;及時上報現(xiàn)場情況。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:分管安保的景區(qū)領導(如副總經理兼任)
副組長:安保部負責人
成員單位:安保部、辦公室、醫(yī)務室、各游客中心、核心景點管理部門等單位相關人員。
辦公室地點:安保部
核心應急處置職責:負責組織實施現(xiàn)場警戒、保護現(xiàn)場,救助受傷人員;指揮調度安保力量,協(xié)同公安機關進行人員搜救、嫌疑抓捕、證據固定;維護現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)擴大;及時上報事件信息。
3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:分管運營或工程的景區(qū)領導(如副總經理兼任)
副組長:運營部或工程部負責人
成員單位:運營部、工程部、后勤保障部、醫(yī)務室、安保部、各游客中心、核心景點管理部門等單位相關人員。
辦公室地點:運營部或工程部(根據事件性質確定)
核心應急處置職責:負責組織搶險搶修,排除安全隱患,恢復景區(qū)水電、交通等設施正常運行;組織實施受災區(qū)域人員疏散和安置;管理、調配搶險物資和設備;統(tǒng)計財產損失;配合相關部門開展事故調查。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:分管后勤或健康的景區(qū)領導(如副總經理兼任)
副組長:醫(yī)務室負責人或后勤保障部負責人
成員單位:醫(yī)務室、后勤保障部、辦公室、安保部、市場部、各游客中心等單位相關人員。
辦公室地點:醫(yī)務室
核心應急處置職責:負責組織傷病員救治和轉運;開展災區(qū)衛(wèi)生防疫和消毒工作;發(fā)布健康提示和預警信息;保障飲用水和食品安全;管理醫(yī)療救助物資;配合衛(wèi)生防疫部門開展疫情調查和控制。
5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:分管安全、運營的景區(qū)領導(如副總經理兼任)
副組長:安保部、運營部、工程部相關負責人(根據災害類型確定)
成員單位:安保部、運營部、工程部、后勤保障部、氣象站(若有)、各游客中心、核心景點管理部門等單位相關人員。
辦公室地點:領導小組辦公室或根據災害中心位置臨時設定
核心應急處置職責:負責具體執(zhí)行領導小組的決策部署;根據災害類型和程度,組織開展風險排查、監(jiān)測預警和災情評估;組織實施人員疏散、避險和安置;協(xié)調搶險救援力量和物資;發(fā)布災害信息和預警;配合上級主管部門和地方政府開展災害應對工作。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:分管市場或信息工作的景區(qū)領導(如副總經理兼任)
副組長:市場部或信息中心負責人
成員單位:市場部、信息中心(若有)、辦公室、安保部等單位相關人員。
辦公室地點:市場部或信息中心(若有,無則設在辦公室)
核心應急處置職責:負責監(jiān)測、研判和處置景區(qū)網絡與信息系統(tǒng)遭攻擊、破壞或信息泄露事件;保障應急指揮信息系統(tǒng)暢通;控制有害信息傳播;維護景區(qū)網絡與信息安全秩序。
7.考試安全類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:分管運營或教育的景區(qū)領導(如副總經理兼任,若有相關考試)
副組長:運營部或相關部門負責人
成員單位:運營部、相關考試組織部門、安保部、醫(yī)務室等單位相關人員。
辦公室地點:運營部或相關考試組織部門(若有)
核心應急處置職責:負責在景區(qū)內組織的各類考試(如培訓考核等)中,預防和處置試題泄露、考生作弊、突發(fā)事件等安全問題;維護考場秩序,保障考試正常進行;處理考試安全突發(fā)事件,減少對考試的影響。
8.信息工作組
組長:分管辦公室的景區(qū)領導(如總經理助理兼任)
副組長:辦公室負責人
成員單位:辦公室、市場部、安保部、各游客中心等單位相關人員。
辦公室地點:辦公室
核心應急處置職責:負責收集、整理、分析自然災害事件相關信息,包括災情、傷亡、財產損失、游客情況、輿情動態(tài)等;撰寫信息報告,及時向領導小組和上級主管部門報告;協(xié)調媒體宣傳和輿情引導,發(fā)布權威信息,維護景區(qū)形象;管理應急處置工作信息檔案。
第三章預防和預警機制
第八條預防預警信息管理規(guī)范
為有效預防、及時掌握和預警[成都某景區(qū)]可能發(fā)生的自然災害及其引發(fā)的突發(fā)事件,建立健全規(guī)范的信息管理機制,確保信息報送及時、準確、全面,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
自然災害及其引發(fā)突發(fā)事件的預防預警信息報送應遵循以下核心原則:
(1)及時性原則。信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握和傳遞關鍵信息,為應急處置贏得寶貴時間。
(2)首報意識原則。任何部門或人員發(fā)現(xiàn)自然災害跡象或突發(fā)事件發(fā)生后,必須第一時間進行首次報告,不得延誤。
(3)真實性原則。報送的信息必須客觀真實,準確反映事件基本情況,嚴禁虛報、瞞報、漏報或歪曲事實。
(4)完整性原則。報送的信息應包含應急信息核心要素清單所列內容,力求全面、系統(tǒng),滿足決策指揮和上級報告需求。
(5)續(xù)報要求原則。事件發(fā)生、發(fā)展或處置過程中,情況發(fā)生變化的應及時續(xù)報,直至事件處置完畢。
2.[轄區(qū)內]信息報送流程
[成都某景區(qū)]內發(fā)生的自然災害及其引發(fā)突發(fā)事件的預防預警信息,應按照以下流程逐級報送:
(1)部門報告:最先發(fā)現(xiàn)或接到信息的部門(如安保部、工程部、游客中心等),應立即核實情況,按照本規(guī)范要求整理信息,第一時間向景區(qū)辦公室報告。
(2)辦公室匯總:景區(qū)辦公室接到報告后,應迅速核實信息的真實性、完整性,進行初步研判,并立即向自然災害應急處置工作領導小組組長(或其授權的副組長)報告。
(3)領導小組決策:領導小組組長或授權副組長接到信息后,應迅速評估事件級別和影響,決定是否啟動相應應急預案,并下達處置指令。
(4)上級報告:根據事件級別和性質,領導小組辦公室負責按照規(guī)定程序和時限,將事件信息報告上級主管部門(如省文旅廳、市應急管理局等)和省委、省政府等相關單位。
3.緊急書面信息報送流程
對于達到重大突發(fā)事件標準的緊急情況,必須遵循以下緊急書面信息報送流程:
(1)電話首報:事件發(fā)生后,最先發(fā)現(xiàn)或接到信息的部門必須立即通過電話向景區(qū)辦公室報告簡要信息,報告內容應包括事件類別、發(fā)生時間、地點、初步判斷的嚴重程度等。景區(qū)辦公室在接到電話報告后,應立即向領導小組組長報告。
(2)書面快報:景區(qū)辦公室在接到電話報告并核實情況后,必須在2小時內完成書面信息報告初稿,內容包括應急信息核心要素清單所列各項,并立即報送領導小組組長審閱。領導小組組長審閱通過后,立即報送上級主管部門和省委辦公廳。
4.應急信息核心要素清單
報送的應急信息必須包含以下核心要素:
(1)時間:事件發(fā)生的具體起止時間。
(2)地點:事件發(fā)生的具體位置(精確到區(qū)域或具體地點)。
(3)規(guī)模:受影響范圍、涉及人數、受災面積等。
(4)傷亡:已確認的傷亡人數,包括死亡、重傷、輕傷。
(5)起因:事件發(fā)生的初步原因或誘因分析。
(6)評估:對事件性質、發(fā)展趨勢、可能造成的危害程度進行的初步評估。
(7)措施:已采取或擬采取的應急處置措施。
(8)進展:事件發(fā)展變化情況,處置工作進展。
(9)建議:針對事件處置的初步建議或請求上級支持的事項。
5.須在規(guī)定時限內報告給省委的六類重大突發(fā)事件清單
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內通過電話向省委辦公廳口頭報告,并在2小時內報送書面報告:
(1)重大自然災害:如發(fā)生造成重大人員傷亡或財產損失的地震、洪水、滑坡、泥石流等。
(2)重大事故災難:如發(fā)生造成重大人員傷亡或財產損失的景區(qū)重大安全生產事故、重大環(huán)境污染事件等。
(3)重大公共衛(wèi)生事件:如發(fā)生造成或可能造成重大人群健康危害的傳染病疫情、群體性不明原因疾病等。
(4)涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài):如發(fā)生涉及景區(qū)的此類敏感領域的重要緊急情況。
(5)重大預警動向:如接獲可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性信息,且可能發(fā)生在景區(qū)范圍內。
(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如發(fā)生其他可能嚴重影響國家安全和社會穩(wěn)定的重大緊急事件。
第九條預防預警行動
在自然災害應急處置工作領導小組的統(tǒng)一部署和指導下,各專項應急處置工作組及[企業(yè)內]各部門必須常態(tài)化開展以下預防預警行動:
1.加強應急機制日常管理。領導小組各成員單位應依據職責分工,加強日常應急管理工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督,確保應急工作制度、流程和責任落實到位,形成常態(tài)化管理機制。
2.持續(xù)完善各類應急預案。根據法律法規(guī)更新、[企業(yè)內]實際情況變化、災害風險assessments及演練評估結果,定期對《[成都某景區(qū)]自然災害應對措施及游客安全保障》總預案及各專項預案、部門預案進行修訂和完善,確保預案的針對性、實用性和可操作性。
3.加強應急隊伍建設。組建結構合理、技能嫻熟的應急救援隊伍(如搶險救援隊、醫(yī)療救護隊、安全保衛(wèi)隊、后勤保障隊等),定期開展隊伍成員招募、選拔、培訓和考核工作,提升隊伍的專業(yè)化水平和實戰(zhàn)能力。
4.定期組織應急培訓和模擬演練。定期組織開展針對[居民/員工]的防災減災知識普及和應急技能培訓,提高其自救互救能力。定期組織不同規(guī)模、不同場景、不同災種的桌面推演和實戰(zhàn)演練,檢驗預案的有效性,磨合應急機制,提升領導小組及各工作組、各部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
5.做好關鍵應急物資的儲備、管理和維護。根據應急預案要求和[企業(yè)內]實際需要,科學編制應急物資儲備計劃,儲備充足的食品、飲用水、藥品、醫(yī)療用品、照明設備、通訊器材、防護用品、生活必需品、搶險工具等應急物資,并建立規(guī)范的物資管理制度,定期檢查、維護和更新物資,確保物資存儲安全、取用便捷,保障應急處置需要時應急物資能夠充足、及時供應。
第四章應急響應
第十條按事件等級響應
1.事件等級劃分
根據自然災害的性質、嚴重程度、影響范圍、人員傷亡及財產損失等因素,將突發(fā)事件劃分為以下四個等級:
(1)I級事件(紅色預警:特別重大)。指發(fā)生造成或可能造成特大人員傷亡或重大財產損失、嚴重威脅景區(qū)公共安全和社會秩序、需要跨區(qū)域協(xié)調應對的特別嚴重自然災害事件。判定標準包括:造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤);危及或造成100人以上重傷;直接經濟損失達到[具體金額標準,如1億元以上];嚴重影響景區(qū)正常運營和社會穩(wěn)定,需要上級主管部門直接指揮或協(xié)調處置。
(2)II級事件(橙色預警:重大)。指發(fā)生造成或可能造成重大人員傷亡或較大財產損失、顯著威脅景區(qū)公共安全和社會秩序、需要景區(qū)層面統(tǒng)一指揮、力量不足需請求外部支援的嚴重自然災害事件。判定標準包括:造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤);危及或造成50人以上、100人以下重傷;直接經濟損失達到[具體金額標準,如5000萬元以上、1億元以下];嚴重影響景區(qū)部分區(qū)域運營,需要動用大量應急資源進行處置。
(3)III級事件(黃色預警:較大)。指發(fā)生造成或可能造成較大人員傷亡或一定財產損失、對景區(qū)公共安全和社會秩序構成較重威脅、景區(qū)有能力應對但需加強協(xié)調的自然災害事件。判定標準包括:造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤);危及或造成10人以上、50人以下重傷;直接經濟損失達到[具體金額標準,如1000萬元以上、5000萬元以下];對景區(qū)運營造成較明顯影響,需啟動二級應急響應。
(4)IV級事件(藍色預警:一般)。指發(fā)生造成或可能造成少量人員傷亡或輕微財產損失、對景區(qū)公共安全和社會秩序構成一般威脅、景區(qū)能夠自行處置的自然災害事件。判定標準包括:造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤);危及或造成10人以下重傷;直接經濟損失達到[具體金額標準,如1000萬元以下];對景區(qū)運營影響有限,主要通過日常應急資源進行處置。
2.各級事件應急響應程序
突發(fā)事件發(fā)生后,[企業(yè)內]各部門應立即啟動相應應急響應程序,按照“統(tǒng)一指揮、分類管理、分級負責、屬地管理、協(xié)同聯(lián)動”的原則,快速反應,有效處置。
(1)響應啟動與信息報告。事件發(fā)生部門第一時間核實情況,立即向[企業(yè)內]辦公室報告簡要信息。辦公室接報后,迅速核實、評估事件性質和級別,立即向自然災害應急處置工作領導小組報告,并根據領導小組指令啟動相應級別預案。信息報告須遵循“及時性、準確性、完整性”原則。
(2)I級事件(紅色預警)應急響應
I級事件發(fā)生后,[企業(yè)內]辦公室必須在20分鐘內向領導小組組長報告,并立即啟動特別重大級別應急預案。領導小組組長立即宣布啟動I級應急響應,成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調應急處置工作。辦公室在1小時內將事件信息、應急處置初步方案等材料報告上級主管部門(如省文旅廳、市應急管理局等)和省委、省政府。核心動作包括:立即組織人員趕赴現(xiàn)場,實施先期處置;啟動與上級、相關部門的溝通協(xié)調機制;根據需要請求增援;及時、準確、客觀地發(fā)布信息,穩(wěn)定[居民/員工]情緒。
(3)II級事件(橙色預警)應急響應
II級事件發(fā)生后,[企業(yè)內]辦公室必須在20分鐘內向領導小組組長報告,并立即啟動重大級別應急預案。領導小組組長宣布啟動II級應急響應,成立現(xiàn)場指揮部。辦公室在1小時內將事件信息報告上級主管部門。核心動作包括:迅速組織應急救援力量和應急物資馳援現(xiàn)場;加強現(xiàn)場秩序維護,保護[居民/員工]安全;密切監(jiān)測事件動態(tài),及時調整應對策略;加強與媒體溝通,引導社會輿論。
(4)III級事件(黃色預警)應急響應
III級事件發(fā)生后,[企業(yè)內]辦公室必須在20分鐘內向領導小組組長報告,并立即啟動較大級別應急預案。領導小組組長宣布啟動III級應急響應,成立現(xiàn)場指揮部(可由[企業(yè)內]分管領導擔任總指揮,相關部門負責人擔任副總指揮)。辦公室在1小時內將事件信息報告上級主管部門。核心動作包括:調動景區(qū)應急力量開展現(xiàn)場處置,控制事態(tài)發(fā)展;加強與相關部門的溝通協(xié)作,落實聯(lián)防聯(lián)控措施;密切關注事件進展,及時發(fā)布權威信息,回應[居民/員工]關切。
(5)IV級事件(藍色預警)應急響應
IV級事件發(fā)生后,[企業(yè)內]辦公室必須在20分鐘內向領導小組組長報告,并立即啟動一般級別應急預案。領導小組組長根據事件情況,決定是否需要成立現(xiàn)場指揮部及指揮人員。辦公室在1小時內將事件信息報告上級主管部門。核心動作包括:組織開展先期處置,最大限度減少損失;加強現(xiàn)場巡查,維護基本秩序;做好信息發(fā)布準備,及時發(fā)布簡要信息。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務
現(xiàn)場指揮部是應急處置的決策指揮核心,其核心任務包括:
(1)統(tǒng)一指揮:負責全面統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調現(xiàn)場應急處置工作,確保各項應急措施得到有效執(zhí)行。
(2)控制事態(tài):迅速制定現(xiàn)場應急處置方案,采取果斷措施,控制災害現(xiàn)場局面,防止次生災害發(fā)生,維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。
(3)掌握進展:通過現(xiàn)場勘查、信息收集、通訊聯(lián)絡等方式,全面、準確掌握事件發(fā)展態(tài)勢、影響范圍、人員情況等關鍵信息。
(4)及時報告:按照規(guī)定時限和內容要求,及時、準確、客觀地向上級主管部門和相關部門報告事件信息和處置進展,并根據現(xiàn)場情況變化動態(tài)調整報告頻率和內容。
(5)適時發(fā)布信息引導輿論:根據領導小組授權,統(tǒng)一發(fā)布信息,及時回應社會關切,澄清事實,穩(wěn)定[居民/員工]情緒,維護景區(qū)聲譽和公共秩序。
第五章應急保障
第十一條通訊與信息保障
1.機制健全。建立健全覆蓋景區(qū)范圍內的突發(fā)事件信息收集、分析、傳遞、報送、處理全流程工作機制,確保信息工作規(guī)范化、制度化。明確信息收集渠道、報告程序、信息審核標準、報送時限及流程,構建統(tǒng)一指揮、反應迅速、運轉高效的信息管理機制。
2.傳輸渠道完善。建立包括有線電話、無線通訊、衛(wèi)星電話、應急廣播、互聯(lián)網等多種通訊方式在內的多元化信息傳輸渠道,確保在任何緊急情況下信息傳遞的暢通無阻。定期對通訊設施和設備進行檢查和維護,保障其完好性和可靠性。
3.設備完好暢通。確保所有應急通訊設備處于良好工作狀態(tài),配備必要的應急通訊電源和備用設備,并制定設備維護保養(yǎng)制度。定期組織通訊設備測試,確保其在突發(fā)事件發(fā)生時能夠立即啟用并滿足應急通訊需求。建立信息安全保障制度,確保信息傳遞過程中的信息安全。
第十二條物資與資金保障
1.經費保障。將自然災害應急準備與處置經費納入[企業(yè)內]年度預算,并根據實際需要進行動態(tài)調整,確保應急經費的及時足額到位。建立健全應急經費使用審批和管理制度,確保資金使用的規(guī)范、透明和高效。
2.物資儲備。建立和完善應急物資儲備制度,制定應急物資儲備目錄,明確各類物資的種類、數量、存放地點和管理要求。定期對儲備物資進行檢查、維護和補充,確保物資充足、完好、可用。
3.物資管理。明確應急物資的保管、維護、調用和補充程序,落實專人負責制。制定物資出入庫管理制度,確保物資管理規(guī)范有序。定期組織應急物資的清點和盤點,確保物資信息準確無誤。制定應急物資調配方案,確保應急物資能夠及時、準確地送達需求地點。
4.資金管理。建立健全應急資金管理制度,明確資金使用的審批權限、使用范圍、使用程序和監(jiān)督機制。
5.資金使用。確保應急資金??顚S茫糜趹碧幹玫谋匾_支,并加強資金使用的監(jiān)督檢查,防止浪費和挪用。
第十三條人員與技術保障
1.隊伍建設。組建結構合理、技能過硬的應急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等,明確各組的職責和任務。加強隊伍日常管理和訓練,定期組織應急演練,提升隊伍的綜合應急能力。
2.技術支持。建立應急專家?guī)?,為應急處置提供專業(yè)技術咨詢和支持。加強應急技術裝備的配備和更新,提升應急處置的科技含量。加強與相關科研機構、高等院校的交流合作,引進先進技術,提升應急處置的科技水平。
3.人員培訓。加強對應急救援隊伍的培訓,提高其專業(yè)技能和應急處置能力。定期組織[居民/員工]防災減災知識培訓和應急技能演練,提高其自救互救能力。
第十四條培訓與演練保障
1.培訓制度。建立健全突發(fā)事件應急處置培訓制度,明確培訓內容、方式、頻次和考核標準。定期組織應急救援隊伍和相關人員的培訓,提升其專業(yè)技能和應急處置能力。
2.演練計劃。制定年度應急演練計劃,明確演練目的、內容、形式、時間和責任部門。定期組織開展不同規(guī)模、不同場景、不同災種的應急演練,檢驗預案的有效性,磨合應急機制,提升[企業(yè)內]的應急響應能力。
3.演練評估。建立應急演練評估制度,對演練過程和效果進行客觀、全面的評估,總結經驗教訓,不斷完善應急預案和應急處置能力。
第十五條加強保障建設
[成都某景區(qū)]應
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