版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)大雪人員安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及活動(dòng)中發(fā)生的大雪天氣引發(fā)的人員安全事件。涵蓋因大雪導(dǎo)致道路結(jié)冰、能見度降低、建筑物積雪壓頂、電力中斷等情形引發(fā)的人員滑倒、墜落、觸電、中暑(因長(zhǎng)時(shí)間戶外作業(yè))、失溫等緊急狀況。以某年冬季某化工廠因連續(xù)降雪導(dǎo)致廠區(qū)主干道結(jié)冰,3名員工在巡檢過(guò)程中滑倒摔傷,其中1人肋骨骨折的案例為參照,明確了應(yīng)急預(yù)案需覆蓋此類典型事件。要求各部門在日常運(yùn)營(yíng)中,將大雪天氣對(duì)人員安全的影響納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范疇,應(yīng)急響應(yīng)需與氣象預(yù)警等級(jí)保持同步。
2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位應(yīng)急處置能力,將大雪災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)劃分為三級(jí)。
1級(jí)響應(yīng)適用于輕微事件,如少量人員因短時(shí)滑倒導(dǎo)致輕傷,或局部區(qū)域(如小于100平方米)出現(xiàn)少量積雪?,F(xiàn)場(chǎng)主管立即組織急救,傷者送醫(yī)流程不超過(guò)15分鐘,無(wú)需跨部門協(xié)調(diào)。
2級(jí)響應(yīng)適用于較大范圍影響,如超過(guò)50名員工受影響,或出現(xiàn)2人以上輕傷、建筑物局部積雪厚度超過(guò)30厘米。需啟動(dòng)應(yīng)急指揮部,調(diào)動(dòng)安全、后勤、醫(yī)療等部門,啟動(dòng)臨時(shí)交通管制,傷員轉(zhuǎn)運(yùn)需協(xié)調(diào)外部急救資源,響應(yīng)時(shí)間控制在30分鐘內(nèi)。
3級(jí)響應(yīng)適用于重大事故,如因道路結(jié)冰導(dǎo)致全員停工,或發(fā)生人員死亡、重大設(shè)備損壞(如儲(chǔ)罐積雪超限)。需上報(bào)上級(jí)主管部門,聯(lián)合公安、消防等外部單位,成立現(xiàn)場(chǎng)總指揮部,實(shí)施廠區(qū)全面封鎖,優(yōu)先保障生命救援,應(yīng)急響應(yīng)周期不超過(guò)2小時(shí)。分級(jí)原則以人員傷亡等級(jí)、財(cái)產(chǎn)損失金額(預(yù)估超過(guò)100萬(wàn)元)及停工范圍(超過(guò)半天)為判定依據(jù),確保響應(yīng)措施與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)
成立大雪應(yīng)急指揮部,由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮,下設(shè)安全、生產(chǎn)、后勤、人力資源、設(shè)備、醫(yī)療防疫等職能部門為執(zhí)行單位。指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急決策、資源調(diào)配及信息發(fā)布,各執(zhí)行單位按職責(zé)分工執(zhí)行應(yīng)急行動(dòng)。
1.1安全部職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查,重點(diǎn)區(qū)域(如高塔、罐區(qū)、高壓電線)積雪監(jiān)測(cè)與預(yù)警,制定臨時(shí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)佩戴情況,協(xié)調(diào)應(yīng)急演練。
1.2生產(chǎn)部職責(zé)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置停送電協(xié)調(diào),設(shè)備防凍防雪加固,工藝參數(shù)調(diào)整,確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備(如消防泵、應(yīng)急照明)完好。
1.3后勤部職責(zé)
負(fù)責(zé)道路、廠區(qū)設(shè)施除雪,保障應(yīng)急物資(融雪劑、工業(yè)鹽、照明設(shè)備、取暖設(shè)備)供應(yīng),協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸力量。
1.4人力資源部職責(zé)
負(fù)責(zé)人員信息統(tǒng)計(jì),應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò),傷亡人員善后處理,心理疏導(dǎo)。
1.5設(shè)備部職責(zé)
負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)巡檢,配電房防潮防凍,建筑物結(jié)構(gòu)安全評(píng)估,及時(shí)排除積雪隱患。
1.6醫(yī)療防疫組職責(zé)
組建現(xiàn)場(chǎng)急救小組,配備急救箱,開展急救培訓(xùn),協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測(cè)與傳染病預(yù)防。
2工作小組設(shè)置及任務(wù)
2.1應(yīng)急指揮組
構(gòu)成:指揮部全體成員。職責(zé):統(tǒng)一指揮調(diào)度,下達(dá)應(yīng)急指令,評(píng)估事態(tài)發(fā)展,決定響應(yīng)級(jí)別升級(jí)。行動(dòng)任務(wù):建立會(huì)商機(jī)制,每日研判氣象信息與廠區(qū)狀況。
2.2現(xiàn)場(chǎng)處置組
構(gòu)成:安全部、生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干。職責(zé):攜帶測(cè)厚儀、融雪工具等裝備,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域積雪進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與清除,設(shè)置安全警戒線。行動(dòng)任務(wù):制定差異化除雪方案,如道路優(yōu)先保障消防通道,設(shè)備區(qū)域先清除懸空積雪。
2.3人員疏散與保障組
構(gòu)成:后勤部、人力資源部。職責(zé):對(duì)受阻人員(如被困車輛、偏遠(yuǎn)崗位員工)實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn),提供臨時(shí)取暖場(chǎng)所與熱食。行動(dòng)任務(wù):繪制人員位置分布圖,明確疏散路線,統(tǒng)計(jì)滯留人員需求。
2.4應(yīng)急保障組
構(gòu)成:設(shè)備部、財(cái)務(wù)部。職責(zé):保障應(yīng)急電源、通訊設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)資金用于采購(gòu)急需物資。行動(dòng)任務(wù):建立物資臺(tái)賬,確保融雪劑儲(chǔ)備不小于上月消耗量。
2.5信息發(fā)布組
構(gòu)成:辦公室、人力資源部。職責(zé):通過(guò)內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息、應(yīng)急通告,回應(yīng)員工關(guān)切。行動(dòng)任務(wù):每日更新除雪進(jìn)度與安全提示,規(guī)范信息發(fā)布口徑。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€,由后勤部專人負(fù)責(zé)值守,電話號(hào)碼報(bào)備至各相關(guān)部門及主要承包商。值守人員需掌握基本應(yīng)急處置知識(shí),能記錄事件要素并初步判斷事件級(jí)別。
2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)
2.1信息接收程序
任何部門或個(gè)人發(fā)現(xiàn)大雪引發(fā)的安全事件,應(yīng)立即向應(yīng)急值守?zé)峋€報(bào)告。值守人員記錄事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要情況、報(bào)告人信息,初步評(píng)估后判斷是否啟動(dòng)應(yīng)急程序。
2.2內(nèi)部通報(bào)方式
1級(jí)事件由值守人員通知事發(fā)部門主管。2級(jí)及以上事件通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng)(如短信、企業(yè)微信)向指揮部成員及相關(guān)部門同步通報(bào),內(nèi)容包括事件性質(zhì)、影響范圍、已采取措施。
2.3責(zé)任人
事件報(bào)告人(首次發(fā)現(xiàn)者)、值守人員、各部門主管為信息傳遞責(zé)任人,需確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
3向外部報(bào)告流程
3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容
2級(jí)及以上事件或可能發(fā)展為重大事件的情況,應(yīng)急指揮部應(yīng)在事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、已造成后果、擬采取措施、報(bào)告人及聯(lián)系方式。
3.2報(bào)告責(zé)任人
總指揮為外部報(bào)告總責(zé)任人,分管生產(chǎn)或安全的副總經(jīng)理為具體執(zhí)行人,需核實(shí)信息要素完整性。
3.3向其他部門通報(bào)
3級(jí)及以上事件需在2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地應(yīng)急管理部門、氣象部門、電力公司等相關(guān)部門通報(bào)。通報(bào)方式采用加密電話或指定聯(lián)絡(luò)員送達(dá)《事故信息通報(bào)函》,內(nèi)容側(cè)重對(duì)公眾影響的警示及配合需求。通報(bào)責(zé)任人由指揮部指定協(xié)調(diào)員執(zhí)行,確保信息要素符合外部通報(bào)規(guī)范。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式
1.1手動(dòng)啟動(dòng)
達(dá)到2級(jí)響應(yīng)條件時(shí),應(yīng)急值守人員立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,指揮部成員會(huì)商后由總指揮或其授權(quán)的副總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》,通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用對(duì)講機(jī)頻道、應(yīng)急廣播)宣布啟動(dòng)。
1.2自動(dòng)啟動(dòng)
事件信息確認(rèn)達(dá)到3級(jí)響應(yīng)條件(如全廠停工、人員傷亡),應(yīng)急值守人員在報(bào)告的同時(shí),依據(jù)授權(quán)可直接觸發(fā)應(yīng)急廣播、廠區(qū)警示燈等設(shè)施,并同步發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)令,指揮部同步召開會(huì)商會(huì)議。
1.3預(yù)警啟動(dòng)
事件信息顯示可能發(fā)展為2級(jí)響應(yīng)(如持續(xù)強(qiáng)降雪、主干道出現(xiàn)嚴(yán)重結(jié)冰),指揮部可未收到明確報(bào)告即啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài),發(fā)布《預(yù)警通知》,要求各部門進(jìn)入待命狀態(tài),安全部加強(qiáng)巡檢頻次。
2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
2.1跟蹤與研判
響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮部指定專人(通常為安全部負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤事件發(fā)展,收集數(shù)據(jù)(如積雪厚度、道路摩擦系數(shù)、人員受影響數(shù)量),結(jié)合氣象預(yù)測(cè)和資源可用性進(jìn)行研判。
2.2級(jí)別調(diào)整條件
當(dāng)事態(tài)升級(jí)(如出現(xiàn)死亡、重大設(shè)備損壞),或原級(jí)別資源不足以控制事態(tài)時(shí),指揮部應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)評(píng)估是否需提升響應(yīng)級(jí)別。反之,當(dāng)事態(tài)得到有效控制(如除雪完成、人員全部撤離),可適時(shí)降低響應(yīng)級(jí)別。
2.3調(diào)整程序
級(jí)別調(diào)整需經(jīng)指揮部會(huì)商,由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)變更令》,通知所有相關(guān)方。調(diào)整決定需記錄在案,并說(shuō)明理由及后續(xù)措施。
3避免響應(yīng)偏差
應(yīng)急處置需基于現(xiàn)場(chǎng)勘查數(shù)據(jù)(如使用雪深測(cè)量?jī)x、路面摩擦測(cè)試儀),避免僅憑主觀判斷啟動(dòng)或調(diào)整響應(yīng)。引入第三方評(píng)估機(jī)制(如邀請(qǐng)氣象專家參與會(huì)商)可提高研判客觀性。同時(shí)明確,未達(dá)到響應(yīng)條件時(shí)不得隨意啟動(dòng)應(yīng)急資源,防止資源浪費(fèi)和秩序干擾。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
1.1發(fā)布渠道與方式
當(dāng)氣象部門發(fā)布大雪藍(lán)色預(yù)警或更高級(jí)別預(yù)警,且可能影響廠區(qū)安全時(shí),指揮部授權(quán)辦公室通過(guò)廠區(qū)內(nèi)部廣播、電子顯示屏滾動(dòng)播放、應(yīng)急指揮系統(tǒng)短消息平臺(tái)向全體員工發(fā)布預(yù)警。對(duì)關(guān)鍵崗位人員(如倒班人員、承包商員工)增加短信提醒頻次。
1.2發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含預(yù)警級(jí)別(如藍(lán)色、黃色)、影響區(qū)域(廠區(qū)主干道、特定裝置區(qū))、主要風(fēng)險(xiǎn)(道路結(jié)冰、高空墜物)、建議措施(非必要人員減少外出、注意出行安全)。同時(shí)發(fā)布應(yīng)急服務(wù)電話及現(xiàn)場(chǎng)處置組聯(lián)系方式。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動(dòng)后,各執(zhí)行單位需立即開展準(zhǔn)備工作。
2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
安全部、后勤部組織除雪搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài),明確各自負(fù)責(zé)區(qū)域。生產(chǎn)部對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備(如反應(yīng)釜、壓縮機(jī))制定臨時(shí)運(yùn)行方案。人力資源部統(tǒng)計(jì)偏遠(yuǎn)崗位人員情況。
2.2物資與裝備準(zhǔn)備
后勤部檢查融雪劑、工業(yè)鹽、防滑鏈、照明設(shè)備、破拆工具儲(chǔ)備情況,不足部分3小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充到位。設(shè)備部檢查應(yīng)急電源、排水系統(tǒng)、防雷設(shè)施狀態(tài)。
2.3后勤保障準(zhǔn)備
后勤部準(zhǔn)備應(yīng)急取暖點(diǎn)、熱飲、簡(jiǎn)易休息棚,確保除雪人員有遮蔽場(chǎng)所。
2.4通信準(zhǔn)備
信息發(fā)布組建立預(yù)警期間信息核實(shí)機(jī)制,確保對(duì)外發(fā)布的聯(lián)系方式準(zhǔn)確有效。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
當(dāng)氣象部門解除相應(yīng)級(jí)別預(yù)警,且廠區(qū)主要道路、設(shè)施積雪清除、能見度恢復(fù),無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí),指揮部可決定解除預(yù)警。
3.2解除要求
預(yù)警解除需由指揮部發(fā)布《預(yù)警解除通知》,通知內(nèi)容確認(rèn)廠區(qū)恢復(fù)常態(tài),撤銷臨時(shí)管制措施。同時(shí)通過(guò)原發(fā)布渠道向員工通報(bào)。
3.3責(zé)任人
辦公室負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除發(fā)布責(zé)任人,安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實(shí)解除條件落實(shí)情況。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
1.1響應(yīng)級(jí)別確定
根據(jù)事件信息及現(xiàn)場(chǎng)初步評(píng)估,指揮部在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別(1級(jí)、2級(jí)或3級(jí)),并記錄決定依據(jù)。
1.2程序性工作
1.2.1應(yīng)急會(huì)議
啟動(dòng)2級(jí)及以上響應(yīng)后2小時(shí)內(nèi)召開指揮部首次會(huì)商會(huì)議,確定處置方案。
1.2.2信息上報(bào)
2級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)向指定上級(jí)單位報(bào)告,3級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后60分鐘內(nèi)報(bào)告。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
后勤部根據(jù)指揮部指令,1小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急隊(duì)伍、物資調(diào)配。
1.2.4信息公開
辦公室通過(guò)內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布事件進(jìn)展及安全提示,每日更新。
1.2.5后勤及財(cái)力保障
設(shè)備部保障應(yīng)急電源,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急費(fèi)用。
2應(yīng)急處置
2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施
2.1.1警戒疏散
安全部設(shè)立警戒區(qū),疏散無(wú)關(guān)人員,疏散路線避開積冰嚴(yán)重路段。
2.1.2人員搜救
對(duì)被困人員實(shí)施救援,優(yōu)先保障生命安全。
2.1.3醫(yī)療救治
醫(yī)療防疫組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,重傷員由應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)運(yùn)。
2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
安全部使用便攜式設(shè)備監(jiān)測(cè)路面摩擦系數(shù)、建筑物積雪載荷。
2.1.5技術(shù)支持
生產(chǎn)部提供工藝參數(shù)支持,設(shè)備部提供設(shè)備狀態(tài)信息。
2.1.6工程搶險(xiǎn)
后勤部組織除雪,必要時(shí)調(diào)用吊車清除大型設(shè)備積雪。
2.1.7環(huán)境保護(hù)
控制除雪劑使用范圍,避免污染水體。
2.2人員防護(hù)
要求所有現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴防滑鞋、安全帽,高處作業(yè)系安全帶,使用絕緣工具。
3應(yīng)急支援
3.1請(qǐng)求支援程序
當(dāng)事件超出本單位處置能力時(shí),指揮部在4小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門報(bào)告,請(qǐng)求外部支援。
3.2聯(lián)動(dòng)程序
接到支援請(qǐng)求后,指定專人(通常為總指揮)與外部救援力量對(duì)接,提供廠區(qū)情況說(shuō)明及危險(xiǎn)源分布圖。
3.3指揮關(guān)系
外部救援力量到達(dá)后,由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào),必要時(shí)請(qǐng)求成立聯(lián)合指揮中心。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
事件得到完全控制,無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn),人員安全得到保障。
4.2終止要求
指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn)符合終止條件后,由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)終止令》,宣布終止響應(yīng)。
4.3責(zé)任人
總指揮為終止響應(yīng)決定責(zé)任人,辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布終止公告。
七、后期處置
1污染物處理
1.1清理與監(jiān)測(cè)
對(duì)積雪融化后可能形成的污水進(jìn)行收集和處理,必要時(shí)使用吸附材料控制泄漏物擴(kuò)散。由環(huán)境管理部門對(duì)水體、土壤進(jìn)行監(jiān)測(cè),直至污染物指標(biāo)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)限值。
1.2資質(zhì)管理
涉及危險(xiǎn)廢物(如受污染的吸附材料)的處理需委托有資質(zhì)單位,并履行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1評(píng)估與計(jì)劃
事件結(jié)束后24小時(shí)內(nèi),生產(chǎn)部評(píng)估設(shè)備損壞情況,制定分步恢復(fù)方案,明確重啟順序和安全注意事項(xiàng)。
2.2驗(yàn)收與調(diào)試
設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行前需進(jìn)行功能性測(cè)試和安全檢查,合格后方可投入生產(chǎn)。
3人員安置
3.1善后工作
人力資源部負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫,協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠。醫(yī)療防疫組持續(xù)關(guān)注員工健康,提供必要心理疏導(dǎo)。
3.2返崗安排
對(duì)受事件影響的員工,根據(jù)身體恢復(fù)情況安排返崗,必要時(shí)提供臨時(shí)性工作安排。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位及人員
辦公室負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通訊錄,包含指揮部成員、各執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人、外部關(guān)鍵聯(lián)系人(如氣象、應(yīng)急管理部門)。
1.2通信方式與方法
采用專用對(duì)講機(jī)頻道、加密電話、企業(yè)微信群組進(jìn)行內(nèi)外部通信。重要信息通過(guò)短信平臺(tái)批量發(fā)送。
1.3備用方案
準(zhǔn)備衛(wèi)星電話作為移動(dòng)通信備用,確保極端條件下聯(lián)絡(luò)暢通。
1.4保障責(zé)任人
辦公室主任為通信保障總責(zé)任人,指定專人每日檢查設(shè)備電量及信號(hào)強(qiáng)度。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
2.1人力資源
編制《應(yīng)急隊(duì)伍名錄》,包含安全部30名專兼職隊(duì)員,以及與外部專業(yè)公司簽訂冰雪搶險(xiǎn)協(xié)議(含車輛、除雪設(shè)備)。
2.2專家支持
邀請(qǐng)氣象、結(jié)構(gòu)安全領(lǐng)域?qū)<易鳛轭檰枺<規(guī)?,遇重大事件時(shí)提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。
3物資裝備保障
3.1類型與數(shù)量
配備融雪劑20噸(存放于后勤部倉(cāng)庫(kù))、工業(yè)鹽5噸、防滑鏈20套、破拆工具組10套、應(yīng)急照明設(shè)備20套、取暖設(shè)備30臺(tái)。
3.2性能及存放
融雪劑選用速溶型,存放環(huán)境陰涼干燥。破拆工具定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
3.3運(yùn)輸與使用條件
物資運(yùn)輸需遵守危化品相關(guān)規(guī)定,使用時(shí)由后勤部統(tǒng)一調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)使用需記錄消耗量。
3.4更新補(bǔ)充時(shí)限
融雪劑每年11月底前補(bǔ)充到位,防滑鏈每半年檢查一次,不合格及時(shí)更換。
3.5管理責(zé)任人
后勤部經(jīng)理為物資裝備管理責(zé)任人,建立電子臺(tái)賬,記錄物資出入庫(kù)信息及維護(hù)日志,并提供聯(lián)系方式。
九、其他保障
1能源保障
設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)備用電源系統(tǒng)(柴油發(fā)電機(jī))狀態(tài),確保大雪天氣下照明、通風(fēng)、關(guān)鍵設(shè)備供電。
2經(jīng)費(fèi)保障
財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶,保障應(yīng)急物資采購(gòu)、外部救援費(fèi)用及善后工作支出,需專款專用并報(bào)備審批。
3交通運(yùn)輸保障
后勤部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急車輛(含除雪車輛)狀況,儲(chǔ)備燃油。協(xié)調(diào)地方政府交通部門協(xié)助疏導(dǎo)廠區(qū)周邊交通。
4治安保障
安全部負(fù)責(zé)廠區(qū)及周邊區(qū)域巡邏,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序。
5技術(shù)保障
生產(chǎn)部提供工藝流程中防凍防凝技術(shù)支持,設(shè)備部負(fù)責(zé)儀表校準(zhǔn),確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
6醫(yī)療保障
醫(yī)療防疫組配備急救箱、常用藥品,與就近醫(yī)院建立綠色通道,必要時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)車輛。
7后勤保障
后勤部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急人員餐飲、飲水、臨時(shí)住宿,確保基本生活需求。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院公開招聘病房主任、副主任崗位15人備考筆試題庫(kù)及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 26882.1-2024糧油儲(chǔ)藏 糧情測(cè)控系統(tǒng) 第1部分:通則》
- 深度解析(2026)《GBT 26025-2010連續(xù)鑄鋼結(jié)晶器用銅模板》(2026年)深度解析
- 深度解析(2026)《GBT 25669.1-2010鏜銑類數(shù)控機(jī)床用工具系統(tǒng) 第1部分:型號(hào)表示規(guī)則》(2026年)深度解析
- 2025山東聊城市屬國(guó)有控股公司電商平臺(tái)項(xiàng)目招聘100人備考筆試題庫(kù)及答案解析
- 2025廣東中山市民眾錦標(biāo)學(xué)校教師招聘參考考試試題及答案解析
- 2025河南開封職業(yè)學(xué)院招聘專職教師81人參考考試試題及答案解析
- 2025年甘肅省嘉峪關(guān)市人民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘?jìng)淇伎荚囶}庫(kù)及答案解析
- 2025云南昆華醫(yī)院投資管理有限公司(云南新昆華醫(yī)院)招聘(3人)模擬筆試試題及答案解析
- 2025年?yáng)|北農(nóng)業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)處招聘3人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 酒店情況診斷報(bào)告
- GB/T 45795-2025大氣顆粒物PM10、PM2.5質(zhì)量濃度觀測(cè)光散射法
- 2025年夏季山東高中學(xué)業(yè)水平合格考地理試卷試題(含答案)
- DBJ04-T483-2025 海綿型城市道路與廣場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 農(nóng)藥運(yùn)輸儲(chǔ)存管理制度
- TD/T 1036-2013土地復(fù)墾質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
- 童年的閱讀測(cè)試題及答案
- 爆破備案工作報(bào)告
- 客戶押款協(xié)議書范本
- 地理建筑特征教案課件
- 1.1冪的乘除第4課時(shí)(課件)-2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)同步課堂(北師大版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論