建筑業(yè)施工隊(duì)工作安全與進(jìn)度績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)40%0次未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣除20%，發(fā)生2次及以上扣除50%安全培訓(xùn)完成率100%完成率100%得滿分，完成率90%-99%得80%，完成率80%-89%得60%，低于80%不得分安全檢查合格率95%合格率95%及以上得滿分，合格率90%-94%得80%，合格率85%-89%得60%，低于85%不得分個(gè)人安全防護(hù)用品使用率100%全員100%正確使用得滿分，使用率90%-99%得80%，使用率80%-89%得60%，低于80%不得分安全隱患整改完成率100%整改率100%得滿分，整改率90%-99%得80%，整改率80%-89%得60%，低于80%不得分施工進(jìn)度管理項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成率35%100%完成率100%得滿分，完成率95%-99%得80%，完成率90%-94%得60%，低于90%不得分工期延誤天數(shù)0天未延誤得滿分，延誤1-3天扣除10%，延誤4-6天扣除20%，延誤7天及以上扣除40%每日計(jì)劃完成率90%完成率90%及以上得滿分，完成率85%-89%得80%，完成率80%-84%得60%，低于80%不得分資源調(diào)配效率85%效率85%及以上得滿分，效率80%-84%得80%，效率75%-79%得60%，低于75%不得分分包商協(xié)同效率90%效率90%及以上得滿分，效率85%-89%得80%，效率80%-84%得60%，低于80%不得分質(zhì)量控制與合規(guī)質(zhì)量檢驗(yàn)合格率15%98%合格率98%及以上得滿分，合格率95%-97%得80%，合格率90%-94%得60%，低于90%不得分返工率2%返工率2%以下得滿分，返工率3%-4%扣除20%，返工率5%-6%扣除40%，返工率高于6%扣除60%合規(guī)文件提交及時(shí)率100%提交率100%得滿分，提交率95%-99%得80%，提交率90%-94%得60%，低于90%不得分現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量整改響應(yīng)速度4小時(shí)響應(yīng)時(shí)間4小時(shí)以內(nèi)得滿分，響應(yīng)時(shí)間5-8小時(shí)扣除20%，響應(yīng)時(shí)間9-12小時(shí)扣除40%，超過12小時(shí)扣除60%客戶質(zhì)量投訴次數(shù)0次未發(fā)生投訴得滿分，發(fā)生1次扣除20%，發(fā)生2次及以上扣除50%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率10%90%效率90%及以上得滿分，效率85%-89%得80%，效率80%-84%得60%，低于80%不得分團(tuán)隊(duì)沖突解決次數(shù)0次未發(fā)生沖突得滿分，發(fā)生1次扣除10%，發(fā)生2次及以上扣除30%員工滿意度調(diào)研得分85分得分85分及以上得滿分，得分80-84分得80%，得分75-79分得60%，低于75分不得分信息傳遞準(zhǔn)確率95%準(zhǔn)確率95%及以上得滿分，準(zhǔn)確率90%-94%得80%，準(zhǔn)確率85%-89%得60%，低于85%不得分突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)能力優(yōu)秀評(píng)估為優(yōu)秀得滿分，評(píng)估為良好得80%，評(píng)估為一般得60%，評(píng)估為較差不得分本考核表旨在全面評(píng)估建筑業(yè)施工隊(duì)在安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、質(zhì)量合規(guī)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，客觀填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽