音樂制作人音樂制作進(jìn)度與市場效果績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分制作進(jìn)度與質(zhì)量項目按時完成率35%90%按實際完成項目數(shù)量與計劃完成數(shù)量比例計算，每低1%扣2分，最高扣10分作品質(zhì)量評分8.0分（滿分10分）由專業(yè)評審團(tuán)隊對作品完成度、創(chuàng)意性、技術(shù)性進(jìn)行評分，按實際得分占目標(biāo)值的比例計分編曲與混音準(zhǔn)確性95%以上根據(jù)客戶反饋或內(nèi)部評審記錄，每低1%扣1分，最高扣5分返工次數(shù)不超過2次每超出1次扣3分，最高扣10分版本迭代效率平均每次修改時間不超過4小時按實際修改時間與目標(biāo)值的比例計算，每超出1小時扣1分，最高扣5分市場推廣效果作品播放量（首周）30%10000次按實際播放量與目標(biāo)值的比例計算，每低10%扣2分，最高扣10分社交媒體互動率5%（點贊+評論+分享總和）按實際互動率與目標(biāo)值的比例計算，每低1%扣1分，最高扣10分媒體曝光次數(shù)3次每少1次扣3分，最高扣10分粉絲增長貢獻(xiàn)200個按實際粉絲增長量與目標(biāo)值的比例計算，每低10%扣2分，最高扣10分作品獲獎情況至少獲得1個音樂獎項無獲獎不得分，獲獎按獎項級別計分（如：國家級5分，省級3分，市級1分），最高額外加5分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85%以上通過匿名問卷調(diào)查，每低1%扣1分，最高扣10分客戶需求理解準(zhǔn)確率95%以上根據(jù)客戶反饋記錄，每低1%扣1分，最高扣10分創(chuàng)意提案通過率80%按提案被采納數(shù)量與總提案數(shù)量比例計算，每低1%扣1分，最高扣10分問題解決效率平均響應(yīng)時間不超過24小時每超出1小時扣1分，最高扣5分團(tuán)隊內(nèi)部反饋90%以上好評通過團(tuán)隊內(nèi)部匿名打分，每低1%扣1分，最高扣10分創(chuàng)新能力與持續(xù)學(xué)習(xí)新技能掌握數(shù)量15%至少掌握1項新制作技術(shù)無掌握不得分，掌握1項得3分，掌握2項得6分，掌握3項得9分，最高額外加5分原創(chuàng)作品占比60%按原創(chuàng)作品數(shù)量占總作品數(shù)量的比例計算，每低5%扣1分，最高扣5分行業(yè)知識更新速度每年至少參加3次行業(yè)培訓(xùn)或研討會每少1次扣2分，最高扣5分創(chuàng)新提案采納率70%按創(chuàng)新提案被采納數(shù)量與總提案數(shù)量比例計算，每低1%扣1分，最高扣5分作品風(fēng)格多樣性涵蓋至少3種不同音樂風(fēng)格按實際風(fēng)格種類與目標(biāo)值的比例計算，每少1種風(fēng)格扣2分，最高扣5分本考核表用于評估音樂制作人的綜合表現(xiàn)，包含制作進(jìn)度與質(zhì)量、市場推廣效果、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、創(chuàng)新能力與持續(xù)學(xué)習(xí)四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配依次為：制作進(jìn)度與質(zhì)量（35%）、市場推廣效果（30%）、團(tuán)隊協(xié)作與溝通（20%）、創(chuàng)新能力與持續(xù)學(xué)習(xí)（15%）。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：