第一章活動(dòng)策劃方案培訓(xùn)：入門與認(rèn)知第二章需求分析與目標(biāo)設(shè)定第三章創(chuàng)意設(shè)計(jì)與方法論第四章預(yù)算控制與資源整合第五章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案第六章活動(dòng)執(zhí)行與效果評(píng)估1活動(dòng)策劃的普及與重要性全球活動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)支撐行業(yè)影響力專業(yè)策劃對(duì)活動(dòng)ROI的影響數(shù)據(jù)對(duì)比傳統(tǒng)與專業(yè)策劃的效果差異優(yōu)秀活動(dòng)策劃的成功案例通過具體案例展示策劃價(jià)值2培訓(xùn)目標(biāo)與核心內(nèi)容本培訓(xùn)的核心目標(biāo)與預(yù)期收益明確學(xué)習(xí)成果與價(jià)值課程模塊與知識(shí)體系覆蓋活動(dòng)策劃全流程實(shí)操演練與案例分析理論結(jié)合實(shí)踐提升能力3行業(yè)現(xiàn)狀與能力模型基于權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)專業(yè)策劃者能力要求詳細(xì)列舉核心能力與標(biāo)準(zhǔn)能力模型與評(píng)估方法量化能力水平與提升路徑行業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析4培訓(xùn)收益與考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)后可立即應(yīng)用的內(nèi)容長(zhǎng)期收益與職業(yè)發(fā)展持續(xù)提升專業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)與方法確保學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量短期收益與即時(shí)價(jià)值501第一章活動(dòng)策劃方案培訓(xùn)：入門與認(rèn)知需求分析的普及與重要性活動(dòng)策劃的普及程度與行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)說明活動(dòng)策劃的市場(chǎng)需求專業(yè)策劃對(duì)活動(dòng)效果的影響數(shù)據(jù)對(duì)比傳統(tǒng)與專業(yè)策劃的效果差異優(yōu)秀活動(dòng)策劃的成功案例通過具體案例展示策劃價(jià)值7培訓(xùn)目標(biāo)與核心內(nèi)容本培訓(xùn)的核心目標(biāo)與預(yù)期收益明確學(xué)習(xí)成果與價(jià)值課程模塊與知識(shí)體系覆蓋活動(dòng)策劃全流程實(shí)操演練與案例分析理論結(jié)合實(shí)踐提升能力8行業(yè)現(xiàn)狀與能力模型基于權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)專業(yè)策劃者能力要求詳細(xì)列舉核心能力與標(biāo)準(zhǔn)能力模型與評(píng)估方法量化能力水平與提升路徑行業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析9培訓(xùn)收益與考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)后可立即應(yīng)用的內(nèi)容長(zhǎng)期收益與職業(yè)發(fā)展持續(xù)提升專業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)與方法確保學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量短期收益與即時(shí)價(jià)值1002第二章需求分析與目標(biāo)設(shè)定需求分析的普及與重要性數(shù)據(jù)說明活動(dòng)策劃的市場(chǎng)需求專業(yè)策劃對(duì)活動(dòng)效果的影響數(shù)據(jù)對(duì)比傳統(tǒng)與專業(yè)策劃的效果差異優(yōu)秀活動(dòng)策劃的成功案例通過具體案例展示策劃價(jià)值活動(dòng)策劃的普及程度與行業(yè)規(guī)模12培訓(xùn)目標(biāo)與核心內(nèi)容本培訓(xùn)的核心目標(biāo)與預(yù)期收益明確學(xué)習(xí)成果與價(jià)值課程模塊與知識(shí)體系覆蓋活動(dòng)策劃全流程實(shí)操演練與案例分析理論結(jié)合實(shí)踐提升能力13行業(yè)現(xiàn)狀與能力模型基于權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)專業(yè)策劃者能力要求詳細(xì)列舉核心能力與標(biāo)準(zhǔn)能力模型與評(píng)估方法量化能力水平與提升路徑行業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析14培訓(xùn)收益與考核標(biāo)準(zhǔn)短期收益與即時(shí)價(jià)值學(xué)習(xí)后可立即應(yīng)用的內(nèi)容長(zhǎng)期收益與職業(yè)發(fā)展持續(xù)提升專業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)與方法確保學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量1503第三章創(chuàng)意設(shè)計(jì)與方法論創(chuàng)意設(shè)計(jì)的普及與重要性活動(dòng)策劃的普及程度與行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)說明活動(dòng)策劃的市場(chǎng)需求專業(yè)策劃對(duì)活動(dòng)效果的影響數(shù)據(jù)對(duì)比傳統(tǒng)與專業(yè)策劃的效果差異優(yōu)秀活動(dòng)策劃的成功案例通過具體案例展示策劃價(jià)值17培訓(xùn)目標(biāo)與核心內(nèi)容本培訓(xùn)的核心目標(biāo)與預(yù)期收益明確學(xué)習(xí)成果與價(jià)值課程模塊與知識(shí)體系覆蓋活動(dòng)策劃全流程實(shí)操演練與案例分析理論結(jié)合實(shí)踐提升能力18行業(yè)現(xiàn)狀與能力模型基于權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)專業(yè)策劃者能力要求詳細(xì)列舉核心能力與標(biāo)準(zhǔn)能力模型與評(píng)估方法量化能力水平與提升路徑行業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析19培訓(xùn)收益與考核標(biāo)準(zhǔn)短期收益與即時(shí)價(jià)值學(xué)習(xí)后可立即應(yīng)用的內(nèi)容長(zhǎng)期收益與職業(yè)發(fā)展持續(xù)提升專業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)與方法確保學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量2004第四章預(yù)算控制與資源整合預(yù)算控制的普及與重要性活動(dòng)策劃的普及程度與行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)說明活動(dòng)策劃的市場(chǎng)需求專業(yè)策劃對(duì)活動(dòng)效果的影響數(shù)據(jù)對(duì)比傳統(tǒng)與專業(yè)策劃的效果差異優(yōu)秀活動(dòng)策劃的成功案例通過具體案例展示策劃價(jià)值22培訓(xùn)目標(biāo)與核心內(nèi)容本培訓(xùn)的核心目標(biāo)與預(yù)期收益明確學(xué)習(xí)成果與價(jià)值課程模塊與知識(shí)體系覆蓋活動(dòng)策劃全流程實(shí)操演練與案例分析理論結(jié)合實(shí)踐提升能力23行業(yè)現(xiàn)狀與能力模型行業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析基于權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)專業(yè)策劃者能力要求詳細(xì)列舉核心能力與標(biāo)準(zhǔn)能力模型與評(píng)估方法量化能力水平與提升路徑24培訓(xùn)收益與考核標(biāo)準(zhǔn)短期收益與即時(shí)價(jià)值學(xué)習(xí)后可立即應(yīng)用的內(nèi)容長(zhǎng)期收益與職業(yè)發(fā)展持續(xù)提升專業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)與方法確保學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量2505第五章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的普及與重要性數(shù)據(jù)說明活動(dòng)策劃的市場(chǎng)需求專業(yè)策劃對(duì)活動(dòng)效果的影響數(shù)據(jù)對(duì)比傳統(tǒng)與專業(yè)策劃的效果差異優(yōu)秀活動(dòng)策劃的成功案例通過具體案例展示策劃價(jià)值活動(dòng)策劃的普及程度與行業(yè)規(guī)模27培訓(xùn)目標(biāo)與核心內(nèi)容本培訓(xùn)的核心目標(biāo)與預(yù)期收益明確學(xué)習(xí)成果與價(jià)值課程模塊與知識(shí)體系覆蓋活動(dòng)策劃全流程實(shí)操演練與案例分析理論結(jié)合實(shí)踐提升能力28行業(yè)現(xiàn)狀與能力模型基于權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)專業(yè)策劃者能力要求詳細(xì)列舉核心能力與標(biāo)準(zhǔn)能力模型與評(píng)估方法量化能力水平與提升路徑行業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析29培訓(xùn)收益與考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)后可立即應(yīng)用的內(nèi)容長(zhǎng)期收益與職業(yè)發(fā)展持續(xù)提升專業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)與方法確保學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量短期收益與即時(shí)價(jià)值3006第六章活動(dòng)執(zhí)行與效果評(píng)估活動(dòng)執(zhí)行的普及與重要性活動(dòng)策劃的普及程度與行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)說明活動(dòng)策劃的市場(chǎng)需求專業(yè)策劃對(duì)活動(dòng)效果的影響數(shù)據(jù)對(duì)比傳統(tǒng)與專業(yè)策劃的效果差異優(yōu)秀活動(dòng)策劃的成功案例通過具體案例展示策劃價(jià)值32培訓(xùn)目標(biāo)與核心內(nèi)容明確學(xué)習(xí)成果與價(jià)值課程模塊與知識(shí)體系覆蓋活動(dòng)策劃全流程實(shí)操演練與案例分析理論結(jié)合實(shí)踐提升能力本培訓(xùn)的核心目標(biāo)與預(yù)期收益33行業(yè)現(xiàn)狀與能力模型行業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析基于權(quán)威機(jī)構(gòu)