制造業(yè)生產(chǎn)線上員工技能熟練度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達標率35%達到或超過個人日均產(chǎn)量標準按實際產(chǎn)量與目標產(chǎn)量的比例計算得分，每低5%扣2分，最高不超過30分工時利用率達到85%以上根據(jù)實際工作時間與標準工作時間的比例評分，每低5%扣1分，最高不超過20分設(shè)備操作速度完成標準作業(yè)流程的時間少于規(guī)定時限根據(jù)完成作業(yè)的時間與標準時間的差值評分，每超過5秒扣1分，最高不超過30分生產(chǎn)周期縮短率參與改進流程并使周期縮短每次有效改進縮短周期10%以上得5分，最高不超過20分批量生產(chǎn)合格率批量產(chǎn)品一次合格率不低于98%每低1%扣2分，最高不超過20分操作質(zhì)量產(chǎn)品缺陷率30%產(chǎn)品缺陷率低于1%每高0.1%扣3分，最高不超過30分工藝參數(shù)穩(wěn)定性連續(xù)10次參數(shù)檢測合格每次不合格扣2分，最高不超過20分質(zhì)量自查覆蓋率每日自查率100%未達標的扣1分/次，最高不超過20分返工率降低參與改進并使返工率降低每次有效改進降低返工率5%得5分，最高不超過20分客戶投訴處理因個人操作導(dǎo)致的投訴為0每發(fā)生1次投訴扣5分，最高不超過30分安全規(guī)范安全培訓(xùn)考核20%考核成績達到90分以上低于90分不得分，90-95分得5分，96-100分得10分違規(guī)操作次數(shù)全年無違規(guī)操作記錄每次違規(guī)扣5分，最高不超過20分安全隱患上報主動發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患每次有效上報得3分，最高不超過20分勞保用品使用率100%按規(guī)定佩戴勞保用品未佩戴每次扣2分，最高不超過20分應(yīng)急處理能力通過應(yīng)急演練考核考核不合格不得分，合格得5分，優(yōu)秀得10分團隊協(xié)作跨崗位協(xié)作15%主動與其他崗位員工協(xié)作解決生產(chǎn)問題每次有效協(xié)作得3分，最高不超過15分新員工帶教參與新員工培訓(xùn)并達到帶教標準帶教1名新員工合格得5分，最高不超過15分團隊活動參與率參與至少80%的團隊活動每低10%扣2分，最高不超過15分意見反饋質(zhì)量提出建設(shè)性意見被采納每條被采納得3分，最高不超過15分設(shè)備維護主動性主動參與設(shè)備日常維護每月參與維護次數(shù)達到規(guī)定次數(shù)得5分，最高不超過15分本考核表旨在評估制造業(yè)生產(chǎn)線上員工的技能熟練度，從生產(chǎn)效率、操作質(zhì)量、安全規(guī)范和團隊協(xié)作四個維度進行綜合評價。請根據(jù)員工實際表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為員工晉升、獎懲的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：