網(wǎng)絡游戲開發(fā)項目經理項目周期與效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目計劃完成率35%100%根據(jù)實際完成工作量與計劃工作量的比例計算，每低5%扣除2分，最高扣除10分關鍵里程碑達成率100%每提前完成一個里程碑加2分，每延遲完成一個里程碑扣除3分，最高加5分，最高扣除15分任務延期次數(shù)0次每延期一次扣除2分，最高扣除10分項目文檔更新及時性100%文檔每延遲更新一次扣除1分，最高扣除5分項目風險應對效率90%根據(jù)風險識別和解決的有效性評估，每低10%扣除2分，最高扣除10分團隊協(xié)作與管理團隊任務分配合理性25%95%根據(jù)任務分配的公平性和有效性評估，每低5%扣除2分，最高扣除10分團隊成員滿意度4.5/5根據(jù)團隊匿名滿意度調查結果計算，每低0.2分扣除1分，最高扣除5分跨部門溝通效率90%根據(jù)溝通的及時性和有效性評估，每低10%扣除2分，最高扣除10分團隊沖突解決能力85%根據(jù)沖突解決的速度和效果評估，每低5%扣除2分，最高扣除10分人才培養(yǎng)貢獻3人根據(jù)團隊成員的晉升或技能提升數(shù)量評估，每少1人扣除2分，最高扣除10分項目質量與效果游戲功能完成度30%100%根據(jù)實際完成功能與計劃功能的比例計算，每低5%扣除2分，最高扣除10分游戲性能指標95%根據(jù)幀率、內存占用等性能指標評估，每低5%扣除2分，最高扣除10分玩家留存率85%根據(jù)上線后30天的玩家留存率評估，每低5%扣除2分，最高扣除15分用戶滿意度評分4.2/5根據(jù)玩家評分和反饋評估，每低0.1分扣除1分，最高扣除5分游戲收入達成率110%根據(jù)實際收入與目標的比例計算，每低5%扣除2分，最高扣除10分成本控制與資源管理項目預算控制率10%100%根據(jù)實際支出與預算的比例計算，每超支5%扣除1分，最高扣除5分資源利用率90%根據(jù)人力、設備等資源的使用效率評估，每低5%扣除1分，最高扣除5分供應商管理效率95%根據(jù)供應商選擇的合理性和合作效果評估，每低5%扣除1分，最高扣除5分成本優(yōu)化建議實施率80%根據(jù)提出的成本優(yōu)化建議被采納和實施的比例評估，每低5%扣除1分，最高扣除5分突發(fā)事件處理成本0超支每發(fā)生一次超支事件扣除1分，最高扣除5分本考核表用于評估網(wǎng)絡游戲開發(fā)項目經理在項目周期管理和效果達成方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。各維度權重已預先設定，不得調整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：