能源行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成功率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付成功率項(xiàng)目按時(shí)交付率40%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差不超過1個(gè)月為滿分，每偏差1個(gè)月扣5分，最低得分為0分。項(xiàng)目預(yù)算達(dá)成率98%實(shí)際項(xiàng)目總成本與預(yù)算成本的比率不低于98%為滿分，每低于1%扣2分，最低得分為0分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%項(xiàng)目交付成果經(jīng)第三方驗(yàn)收合格為滿分，每出現(xiàn)1次不合格項(xiàng)扣3分，最低得分為0分。客戶滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）客戶滿意度調(diào)查得分不低于4.5分為滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分。重大安全責(zé)任事故發(fā)生次數(shù)0次項(xiàng)目執(zhí)行期間未發(fā)生重大安全責(zé)任事故為滿分，發(fā)生1次扣10分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)成員滿意度25%4.2分（滿分5分）團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查得分不低于4.2分為滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分。跨部門協(xié)作效率90%以上項(xiàng)目執(zhí)行期間跨部門協(xié)作完成率不低于90%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能次數(shù)至少4次/年年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能次數(shù)達(dá)到或超過4次為滿分，每少1次扣2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%以上項(xiàng)目執(zhí)行期間團(tuán)隊(duì)沖突得到有效解決的比例不低于90%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。下屬績(jī)效管理有效性下屬平均績(jī)效評(píng)分≥4.0下屬年度績(jī)效評(píng)分的平均值不低于4.0為滿分，每低于0.1分扣2分，最低得分為0分。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率20%90%項(xiàng)目啟動(dòng)階段識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的一致性不低于90%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性85%已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果評(píng)估得分不低于85%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。合規(guī)文件完整性與準(zhǔn)確性100%項(xiàng)目執(zhí)行期間提交的合規(guī)文件完整且無重大錯(cuò)誤為滿分，每出現(xiàn)1處重大錯(cuò)誤扣5分，最低得分為0分。環(huán)境與安全生產(chǎn)合規(guī)性100%項(xiàng)目執(zhí)行期間無環(huán)境與安全生產(chǎn)違規(guī)行為為滿分，出現(xiàn)1次違規(guī)扣5分，最低得分為0分。項(xiàng)目變更管理規(guī)范性95%項(xiàng)目變更請(qǐng)求的審批與執(zhí)行符合公司規(guī)范的比例不低于95%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新能力新項(xiàng)目開發(fā)數(shù)量15%至少2個(gè)年度內(nèi)成功立項(xiàng)的新項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到或超過2個(gè)為滿分，每少1個(gè)扣5分，最低得分為0分。新技術(shù)/新工藝應(yīng)用率30%以上項(xiàng)目執(zhí)行期間應(yīng)用新技術(shù)或新工藝的比例不低于30%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。客戶反饋改進(jìn)建議采納率80%年度內(nèi)客戶反饋的改進(jìn)建議采納并實(shí)施的比例不低于80%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。行業(yè)交流與知識(shí)分享次數(shù)至少3次/年年度內(nèi)參與行業(yè)交流或進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)分享的活動(dòng)次數(shù)達(dá)到或超過3次為滿分，每少1次扣2分，最低得分為0分。項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率20%項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)務(wù)效益的比例不低于20%為滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。本考核表旨在客觀評(píng)估能源行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行期間的綜合表現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目交付成功率、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性以及業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核