建筑設計院高級建筑師績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目設計與創(chuàng)新設計方案質(zhì)量40%獲得客戶及評審團高度認可，設計方案通過率100%根據(jù)設計方案的創(chuàng)新性、合理性、可行性及客戶滿意度進行評分，滿分為100分，具體評分標準由評審委員會制定設計周期完成率所有負責項目按時或提前完成，完成率100%按項目計劃時間節(jié)點考核，每提前完成1%加0.5分，延遲1%減0.5分，最高不超過100分設計成果獲獎情況主導設計的項目獲得省級以上設計獎項至少1項根據(jù)獲獎等級（國家級、省級、市級）給予不同分數(shù)，國家級100分，省級50分，市級20分，未獲獎為0分設計方案優(yōu)化建議采納率提出的優(yōu)化建議被采納率達到80%以上根據(jù)采納建議數(shù)量及效果進行評分，每采納1項有效建議加2分，最高不超過100分新技術(shù)應用情況在項目中成功應用至少2項新技術(shù)或新材料根據(jù)技術(shù)應用的創(chuàng)新性及效果進行評分，每成功應用1項加20分，最高不超過100分團隊協(xié)作與指導團隊指導效果25%指導的初級建筑師考核平均分達到85分以上根據(jù)所指導初級建筑師的績效考核平均分進行評分，每高于85分1分加0.5分，最高不超過100分跨部門溝通效率與結(jié)構(gòu)、設備等部門的溝通協(xié)調(diào)解決率超過90%根據(jù)項目問題解決效率及跨部門協(xié)作滿意度進行評分，每解決1項重大問題加5分，最高不超過100分團隊建設貢獻參與組織至少2次團隊培訓或技術(shù)分享會根據(jù)組織活動的效果及團隊反饋進行評分，每次有效活動加15分，最高不超過100分項目資源協(xié)調(diào)能力在項目中有效協(xié)調(diào)資源，確保項目順利進行根據(jù)資源協(xié)調(diào)的及時性及效果進行評分，每成功協(xié)調(diào)1次關(guān)鍵資源加10分，最高不超過100分團隊沖突解決能力有效解決團隊內(nèi)部至少1次重大沖突根據(jù)沖突解決的效果及團隊滿意度進行評分，每成功解決1次重大沖突加20分，最高不超過100分客戶關(guān)系與市場拓展客戶滿意度20%負責項目的客戶滿意度調(diào)查得分達到90分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進行評分，每高于90分1分加0.5分，最高不超過100分客戶關(guān)系維護每年至少維護5個重點客戶關(guān)系，保持長期合作根據(jù)客戶關(guān)系維護的頻率及效果進行評分，每成功維護1個重點客戶加10分，最高不超過100分市場拓展貢獻參與至少1個新項目的市場調(diào)研或方案設計，推動項目落地根據(jù)市場拓展的貢獻程度及效果進行評分，每成功推動1個新項目加25分，最高不超過100分客戶推薦率獲得至少2次客戶推薦或轉(zhuǎn)介紹每獲得1次客戶推薦加10分，最高不超過100分品牌影響力提升在行業(yè)會議或媒體發(fā)表至少1篇專業(yè)文章或演講根據(jù)文章或演講的影響力及行業(yè)反饋進行評分，每次有效發(fā)表加15分，最高不超過100分專業(yè)能力與持續(xù)學習專業(yè)認證更新15%每年完成至少2項專業(yè)認證或培訓課程每完成1項有效認證或培訓加10分，最高不超過100分行業(yè)知識更新每年閱讀至少10本專業(yè)書籍或行業(yè)報告每閱讀1本專業(yè)書籍加5分，最高不超過100分新技術(shù)學習與應用學習并應用至少1項行業(yè)新技術(shù)或新軟件根據(jù)新技術(shù)學習的深度及應用效果進行評分，每成功應用1項加20分，最高不超過100分專業(yè)論文發(fā)表在核心期刊發(fā)表至少1篇專業(yè)論文根據(jù)論文的發(fā)表級別（國家級、省級）給予不同分數(shù)，國家級100分，省級50分，未發(fā)表為0分行業(yè)交流貢獻在行業(yè)會議上發(fā)表演講或參與重要討論至少1次根據(jù)發(fā)言的深度及行業(yè)影響力進行評分，每次有效發(fā)言加15分，最高不超過100分本考核表旨在全面評估建筑設計院高級建筑師在項目設計與創(chuàng)新、團隊協(xié)作與指導、客戶關(guān)系與市場拓展、專業(yè)能力與持續(xù)學習四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行自評或互評，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：