1.1.2最初由IDEO設(shè)計公司創(chuàng)始人DavidKelley面向社會推廣的、成功商業(yè)化BasicallyinventdbydesignfirmIDEOfounder1990年代，DavidKelley稱其為設(shè)計思維DavidKelleyinthe1990s,calleditDesignThinking

IDEO設(shè)計的超市購物推車美國廣播公司“夜線”（Nightline）節(jié)目與IDEO公司合作，用攝像機帶領(lǐng)觀眾“親眼看看創(chuàng)新的產(chǎn)生”。

/video/BV147411w7wU?spm_id_from=333.337.search-card.all.click&vd_source=ccda9566d138486c73a55b40924c0aaaIDEO的兩個創(chuàng)始人，左邊提姆.布朗×（TimBrown），右邊戴維.克利（DavidKelley）2004年，克利創(chuàng)辦了斯坦福大學(xué)的普拉特奈設(shè)計學(xué)院（theHassoPlattnerInstituteofDesignatStanford），一般簡稱為“dschool”斯坦福大學(xué)HPI設(shè)計思維學(xué)院

HPISchoolofDesignThinkingStanfordTimBrown對designthinking的定義definition’ofdesignthinking:Designthinkingcanbedescribedasadisciplinethatusesthedesigner’ssensibilityandmethodstomatchpeople’sneedswithwhatistechnologicallyfeasibleandwhataviablebusinessstrategycanconvertintocustomervalueandmarketopportunity.設(shè)計思維是用設(shè)計師的敏銳和方法，在人的需求，技術(shù)的可行性，和商業(yè)戰(zhàn)略的落地性這三者之間，去尋找客戶的價值和市場的機遇！TimBrown設(shè)計思維從用戶需求開始

DesignThinkingstartswiththeuser‘sneeds做事情的唯一方式就是去做沒有什么是錯的。沒有贏或輸。只有制造thanks1.2.2美國經(jīng)濟學(xué)家、政治學(xué)家和認(rèn)知心理學(xué)家，人工智能、信息處理、決策、問題解決、組織理論和復(fù)雜系統(tǒng)等現(xiàn)代科學(xué)領(lǐng)域的重要先驅(qū)之一。西蒙的研究以跨學(xué)科性而著名的，涵蓋了認(rèn)知科學(xué)、計算機科學(xué)、公共行政、管理和政治科學(xué)等領(lǐng)域?！度斯た茖W(xué)：復(fù)雜性面面觀》是其討論設(shè)計科學(xué)的最重要一本的著作，以“司馬賀”一名在中國出版，曾經(jīng)在我國設(shè)計學(xué)界產(chǎn)生了重大影響，是做設(shè)計研究XU必讀書目之一。1978年獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎，1975年獲得圖靈獎赫伯特·亞歷山大·西蒙HerbertAlexanderSimon1916-2001"Tounderstandthem,thesystemshadtobeconstructed,andtheirbehaviourobserved."

–HerbertSimon設(shè)計思維概念的歷史1987年P(guān)eterRoweRaymondGarbeProfessorofArchitectureandUrbanDesignandHarvardUniversityDistinguishedServiceProfessor設(shè)計思維概念的歷史"Thisbookisanattempttofashionageneralizedportraitofdesignthinking.Aprincipalaimwillbetoaccountfortheunderlyingstructureandfocusofinquirydirectlyassociatedwiththoseratherprivatemomentsof“seekingout,”onthepartofdesigners,forthepurposeofinventingorcreatingbuildingsandurbanartifacts."

–PeterRowe(1987)《設(shè)計思維：理解設(shè)計師們?nèi)绾嗡伎己凸ぷ鳌種igelCross2011

“Acentralfeatureofdesignactivity,then,isitsrelianceongeneratingfairlyquicklyasatisfactorysolution,ratherthanonanyprolongedanalysisoftheproblem.In[Herbert]Simon’sinelegantterm,itisaprocessof‘satisficing’ratherthanoptimising;producinganyoneofwhatmightwellbealargerangeofsatisfactorysolutionsratherthanattemptingtogeneratetheonehypothetically-optimumsolution.Thisstrategyhasbeenobservedinotherstudiesofdesignbehaviour,includingarchitects,urbandesigners,andengineers.”