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文檔簡介
項目風險管理題庫及答案單項選擇題(每題2分,共20分)1.項目風險管理的主要目的是什么?A.避免所有風險B.接受所有風險C.識別、分析和應對風險D.忽視風險2.風險管理計劃通常由哪個階段開始?A.項目收尾階段B.項目啟動階段C.項目執(zhí)行階段D.項目監(jiān)控階段3.風險識別的工具和方法包括:A.SWOT分析B.德爾菲法C.樹狀圖D.以上都是4.風險定量分析的主要目的是:A.識別風險B.評估風險影響C.規(guī)劃風險應對D.監(jiān)控風險5.風險應對策略包括:A.避免風險B.轉移風險C.接受風險D.以上都是6.風險監(jiān)控的主要目的是:A.識別新風險B.監(jiān)控風險應對措施的效果C.更新風險登記冊D.以上都是7.風險登記冊是什么?A.記錄已識別風險和應對措施的文檔B.項目計劃的一部分C.風險管理的核心工具D.以上都是8.風險優(yōu)先級通常根據(jù)什么確定?A.風險發(fā)生的可能性B.風險的影響程度C.風險的可控性D.以上都是9.風險管理計劃的主要內(nèi)容不包括:A.風險管理方法論B.風險管理職責C.風險管理工具和技術D.項目預算10.風險應對計劃的主要內(nèi)容包括:A.風險應對措施B.責任人C.資源需求D.以上都是---多項選擇題(每題2分,共20分)1.風險管理的流程包括:A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險監(jiān)控2.風險識別的方法包括:A.檢查表分析B.德爾菲法C.樹狀圖D.專家訪談3.風險分析的工具和方法包括:A.定性分析B.定量分析C.敏感性分析D.決策樹分析4.風險應對策略包括:A.避免風險B.轉移風險C.減少風險D.接受風險5.風險監(jiān)控的工具和方法包括:A.風險審計B.變更管理C.報告機制D.偏差分析6.風險登記冊的內(nèi)容包括:A.風險描述B.風險優(yōu)先級C.風險應對措施D.風險責任人7.風險管理的角色和職責包括:A.項目經(jīng)理B.風險管理專員C.項目團隊D.利益相關者8.風險管理的成功因素包括:A.高層管理支持B.清晰的風險管理計劃C.有效的溝通機制D.及時的風險監(jiān)控9.風險管理的工具和技術包括:A.SWOT分析B.德爾菲法C.樹狀圖D.敏感性分析10.風險管理的好處包括:A.提高項目成功率B.減少項目不確定性C.優(yōu)化資源配置D.提高項目透明度---判斷題(每題2分,共20分)1.風險管理是項目管理的核心組成部分。(正確)2.所有風險都可以被完全避免。(錯誤)3.風險管理計劃在項目整個生命周期中都是靜態(tài)的。(錯誤)4.風險定量分析主要用于評估風險發(fā)生的可能性和影響。(正確)5.風險登記冊是風險管理的唯一工具。(錯誤)6.風險監(jiān)控的主要目的是識別新風險。(錯誤)7.風險應對計劃需要明確的責任人和資源需求。(正確)8.風險管理的成功依賴于高層管理者的支持。(正確)9.風險管理的目標是消除所有風險。(錯誤)10.風險管理可以提高項目的透明度和可控性。(正確)---簡答題(每題5分,共20分)1.簡述風險管理的四個主要階段。答案:風險管理的四個主要階段包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控。風險識別是識別項目中可能出現(xiàn)的風險;風險分析是評估風險發(fā)生的可能性和影響;風險應對是制定應對策略以減輕或消除風險;風險監(jiān)控是跟蹤風險狀態(tài)并識別新風險。2.簡述風險登記冊的作用。答案:風險登記冊是記錄已識別風險和應對措施的文檔,其作用包括跟蹤風險狀態(tài)、記錄風險應對措施的效果、更新風險信息,以及作為項目管理的重要參考工具。3.簡述風險應對的主要策略。答案:風險應對的主要策略包括避免風險、轉移風險、減少風險和接受風險。避免風險是通過改變項目計劃來消除風險或其影響;轉移風險是將風險轉移給第三方;減少風險是通過采取措施降低風險發(fā)生的可能性或影響;接受風險是準備應對風險發(fā)生后的后果。4.簡述風險監(jiān)控的重要性。答案:風險監(jiān)控的重要性在于跟蹤風險狀態(tài)、識別新風險、評估風險應對措施的效果,并及時調(diào)整風險管理計劃。通過風險監(jiān)控,項目團隊可以及時發(fā)現(xiàn)并應對風險,提高項目成功率。---討論題(每題5分,共20分)1.討論風險管理在項目成功中的重要性。答案:風險管理在項目成功中的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先,風險管理有助于識別和應對潛在風險,減少不確定性,提高項目成功的可能性。其次,通過風險管理,項目團隊可以更有效地分配資源,優(yōu)化項目計劃,確保項目按時按預算完成。此外,風險管理還可以提高項目的透明度和可控性,增強利益相關者的信心。2.討論如何提高風險管理的效果。答案:提高風險管理效果的方法包括:高層管理者的支持、制定清晰的風險管理計劃、建立有效的溝通機制、使用適當?shù)娘L險管理工具和技術、定期進行風險監(jiān)控和評估。此外,項目團隊應具備良好的風險管理意識和技能,及時識別和應對風險。3.討論風險管理的挑戰(zhàn)和應對措施。答案:風險管理的挑戰(zhàn)包括風險識別的全面性、風險分析的準確性、風險應對措施的及時性和有效性等。應對措施包括:采用多種風險識別方法、加強風險分析能力、建立靈活的風險應對計劃、定期進行風險監(jiān)控和調(diào)整。此外,項目團隊應加強溝通和協(xié)作,提高風險管理的整體效果。4.討論風險管理在不同項目階段的應用。答案:風險管理在不同項目階段的應用有所不同。在項目啟動階段,主要進行風
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