新員工初級(jí)測(cè)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注項(xiàng)目的可行性研究？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾答案：A2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.運(yùn)營(yíng)答案：D3.在甘特圖中，橫道線通常表示什么？A.項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑B.項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)度C.項(xiàng)目的資源分配D.項(xiàng)目的預(yù)算分配答案：B4.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是什么？A.項(xiàng)目范圍的增加B.項(xiàng)目范圍的減少C.項(xiàng)目范圍的調(diào)整D.項(xiàng)目范圍的凍結(jié)答案：A5.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？A.PERT圖B.甘特圖C.資源分配圖D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣答案：A6.項(xiàng)目管理中的“SMART”原則指的是什么？A.具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的B.具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、可驗(yàn)證的C.具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、可調(diào)整的D.具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、可控制的答案：A7.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注項(xiàng)目的最終交付和驗(yàn)收？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾答案：D8.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”指的是什么？A.項(xiàng)目的不確定性B.項(xiàng)目的復(fù)雜性C.項(xiàng)目的成本D.項(xiàng)目的進(jìn)度答案：A9.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度？A.PERT圖B.甘特圖C.資源分配圖D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣答案：B10.項(xiàng)目管理中的“干系人”指的是什么？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.項(xiàng)目利益相關(guān)者C.項(xiàng)目客戶D.項(xiàng)目管理者答案：B二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組包括哪些？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾答案：A,B,C,D,E2.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)工具和方法有哪些？A.甘特圖B.PERT圖C.敏捷方法D.水平分解E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣答案：A,B,C,D,E3.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類型有哪些？A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)答案：A,B,C,D,E4.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)干系人有哪些？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.項(xiàng)目客戶C.項(xiàng)目管理者D.供應(yīng)商E.政府機(jī)構(gòu)答案：A,B,C,D,E5.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)項(xiàng)目生命周期階段有哪些？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控E.項(xiàng)目收尾答案：A,B,C,D,E6.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)項(xiàng)目范圍管理工具有哪些？A.范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分解結(jié)構(gòu)C.范圍基準(zhǔn)D.變更控制流程E.范圍驗(yàn)證答案：A,B,C,D,E7.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)項(xiàng)目時(shí)間管理工具有哪些？A.活動(dòng)清單B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)資源估算D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算E.關(guān)鍵路徑法答案：A,B,C,D,E8.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)項(xiàng)目成本管理工具有哪些？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.成本報(bào)告答案：A,B,C,D,E9.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理工具有哪些？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量審核答案：A,B,C,D,E10.項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)項(xiàng)目溝通管理工具有哪些？A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通頻率D.溝通內(nèi)容E.溝通效果答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組是固定不變的。答案：錯(cuò)誤2.項(xiàng)目管理中的甘特圖可以用來(lái)表示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。答案：錯(cuò)誤3.項(xiàng)目管理中的范圍蔓延是項(xiàng)目管理的常見(jiàn)問(wèn)題。答案：正確4.項(xiàng)目管理中的SMART原則是用于項(xiàng)目時(shí)間管理的。答案：錯(cuò)誤5.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的不確定性。答案：正確6.項(xiàng)目管理中的干系人是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。答案：錯(cuò)誤7.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目生命周期階段是固定不變的。答案：錯(cuò)誤8.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理工具包括范圍說(shuō)明書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)。答案：正確9.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目時(shí)間管理工具包括活動(dòng)清單和活動(dòng)排序。答案：正確10.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理工具包括成本估算和成本預(yù)算。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組及其主要作用。答案：項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動(dòng)階段主要確定項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，規(guī)劃階段主要制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行階段主要實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控階段主要跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)，收尾階段主要完成項(xiàng)目交付和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。答案：項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析主要是分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要是制定應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化和應(yīng)對(duì)效果。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的干系人管理的重要性。答案：項(xiàng)目管理中的干系人管理的重要性在于，干系人是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。干系人管理主要是識(shí)別干系人的需求和期望，制定溝通計(jì)劃，確保干系人的參與和支持，從而提高項(xiàng)目的成功率。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理的步驟。答案：項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理步驟包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制。范圍規(guī)劃主要是確定范圍管理的方法和工具，范圍定義主要是明確項(xiàng)目的具體范圍，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)主要是將項(xiàng)目范圍分解為更小的任務(wù)，范圍確認(rèn)主要是驗(yàn)證項(xiàng)目的范圍，范圍控制主要是管理范圍的變化。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論項(xiàng)目管理中的范圍蔓延問(wèn)題及其解決方法。答案：范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不斷擴(kuò)展，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度和成本超支。解決范圍蔓延的方法包括加強(qiáng)項(xiàng)目范圍管理，制定明確的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)，建立變更控制流程，確保所有范圍變化都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審和批準(zhǔn)。2.討論項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其應(yīng)對(duì)策略。答案：項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于，風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目的成功率。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。3.討論項(xiàng)目管理中的干系人管理的重要性及其方法。答案：項(xiàng)目管理中的干系人管理的重要性在于，干系人是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。干系人管理的主要方法包括識(shí)別干系人、分析干系人的需求和期望、制定溝通計(jì)劃、確保干系人的參與和支持。通過(guò)有效的干系人管