石油和化學工業(yè)石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)要求PetroleumandchemicalTechnicalrequirementsofmanufacturingsupervisionservi2025-08-01發(fā)布2025-12-01實施中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會發(fā)布I前言 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14基本要求 15生產(chǎn)準備階段 26生產(chǎn)階段 37發(fā)運階段 6附錄A(資料性)石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理控制點和控制方式 7參考文獻 9Ⅲ本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任。本文件由中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會提出并歸口。本文件起草單位：北京隆盛泰科石油管科技有限公司、國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司建設(shè)項目管理分公司、中國石油化工股份有限公司天然氣分公司、中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司物資供應(yīng)處、中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田物資分公司、中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司安全環(huán)保與技術(shù)監(jiān)督研究院、中國石油集團川慶鉆探工程有限公司安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院、中石油渭南煤層氣管輸有限責任公司、中國石油集團寶石管業(yè)有限公司。T/CAPEC55—20251石油和化學工業(yè)石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)要求本文件規(guī)定了石油天然氣管件生產(chǎn)準備階段、生產(chǎn)階段和發(fā)運各階段的監(jiān)理技術(shù)要求。本文件適用于石油天然氣管件生產(chǎn)的監(jiān)理服務(wù)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T26429設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范3術(shù)語和定義GB/T26429界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。4基本要求設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的策劃、實施和控制管理應(yīng)符合GB/T26429的要求。4.2.1監(jiān)理活動實施前，應(yīng)對監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)過程進行策劃，以確保有效地實施和控制監(jiān)理項目。4.2.2策劃活動應(yīng)采用過程方法和基于風險的思維，對石油天然氣管件生產(chǎn)過程中的質(zhì)量風險、安全風險、合同違約風險(包括進度、費用等)進行識別和評價，策劃和確定監(jiān)理活動的范圍、內(nèi)容和方法。識別并確定石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理控制的依據(jù)，包括石油天然氣管件生產(chǎn)采用的標準、規(guī)范和技術(shù)協(xié)議/規(guī)格書等。4.2.3項目監(jiān)理機構(gòu)的組建和監(jiān)理工程師的配置，應(yīng)能勝任石油天然氣管件監(jiān)理項目的要求，應(yīng)對監(jiān)理工程師進行針對性項目培訓(xùn)、技術(shù)交底，必要時考核上崗等。4.2.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)石油天然氣管件生產(chǎn)合同、監(jiān)理合同及相關(guān)法律、標準和技術(shù)協(xié)議/規(guī)格書約定，編制項目監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則、工作表格等，確定石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理的方法和手段。監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理計劃的要求，具有可操作性。石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理的控制點和控制方24.2.5在項目生產(chǎn)監(jiān)理過程中，如實際情況或條件發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)這些變化對監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則進行修改和補充，并重新審批。4.3.1應(yīng)按照監(jiān)理計劃和監(jiān)理實施細則實施項目監(jiān)理服務(wù)。4.3.2應(yīng)檢查被監(jiān)理單位管理體系運行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。4.3.3應(yīng)做好監(jiān)理記錄，向委托人以監(jiān)理合同約定的形式報告監(jiān)理工作實施情況。4.3.4對項目生產(chǎn)期間發(fā)生的影響質(zhì)量、進度、資源和費用等重大問題，應(yīng)以書面的形式向委托人進行4.4.1應(yīng)依據(jù)監(jiān)理單位的管理體系和設(shè)備監(jiān)理服務(wù)標準，對監(jiān)理服務(wù)提供過程進行控制。4.4.2應(yīng)從監(jiān)理人員、監(jiān)理文件(監(jiān)理計劃與實施細則)等方面對監(jiān)理服務(wù)提供過程進行監(jiān)視和測量，及時發(fā)現(xiàn)和識別不符合要求的監(jiān)理服務(wù)，并采取措施予以控制和處置。4.4.3與項目監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的合同、標準、監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則、檢查表等監(jiān)理相關(guān)文件應(yīng)保持現(xiàn)行有效，并便于項目監(jiān)理機構(gòu)人員獲得。4.4.4應(yīng)對項目的監(jiān)理服務(wù)過程進行分析評價，對監(jiān)理活動做出改進，不斷優(yōu)化監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。5生產(chǎn)準備階段5.1監(jiān)理交底(首次會議)項目監(jiān)理交底會(首次會議)應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)宣讀業(yè)主監(jiān)理委托函及內(nèi)容，明確項目適用標準、技術(shù)條件、b)介紹監(jiān)理計劃的主要內(nèi)容、監(jiān)理的流程和重要控制節(jié)點等；c)與會單位相關(guān)人員技術(shù)交流，確定項目聯(lián)絡(luò)人和溝通方式；d)確定不同類型管件的生產(chǎn)工藝；e)確定被監(jiān)理單位需提交的資料文件；f)形成會議紀要并經(jīng)與會各方代表會簽。對被監(jiān)理單位的生產(chǎn)前檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)審查資質(zhì)，包括特種設(shè)備生產(chǎn)許可證(TS)、型式試驗報告、實驗室認可等；b)審查管理體系認證情況；c)檢查生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，包括中d)檢查熱處理爐的有效加熱區(qū)測定報告；f)檢查相關(guān)人員資格證書，包g)審查項目生產(chǎn)進度計劃；h)審查外協(xié)外購件供應(yīng)商資質(zhì)。制造工藝規(guī)范(MPS)、檢驗試驗計劃(ITP)、生產(chǎn)工藝文件的監(jiān)理應(yīng)包括以下內(nèi)容，審查中發(fā)現(xiàn)的3問題及時提交被監(jiān)理單位整改：a)審查生產(chǎn)制造工藝規(guī)范(MPS)、檢驗試驗計劃(ITP);b)審查生產(chǎn)工藝及保證措施；c)審查按照合同向業(yè)主提交的圖紙、說明等；原材料入廠的監(jiān)理應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)檢查被監(jiān)理單位對原材料供應(yīng)商的管理情況，如供應(yīng)商年度評價報告；b)審查原材料(鍛件、板材、管材、焊材等)質(zhì)c)審查原材料滿足技術(shù)協(xié)議、技術(shù)文件的規(guī)定，材質(zhì)與相連管道、管件的材質(zhì)、焊接匹配符合d)檢查原材料可追溯性標識及外觀質(zhì)量；e)見證原材料的尺寸入廠抽檢；f)見證原材料的理化性能入廠試驗；g)見證外協(xié)外購件的入廠驗收；5.5首批檢驗(協(xié)議)首檢檢驗的監(jiān)理應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)跟蹤檢查各個崗位的生產(chǎn)按照工藝文件進行情況；c)見證無損探傷過程，審查檢驗報告；d)見證管件尺寸測量、外觀質(zhì)量檢驗過程；f)檢查生產(chǎn)記錄規(guī)范性、齊全性；g)首檢試驗合格后，審查首批檢驗報告。6生產(chǎn)階段管件的下料監(jiān)理應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)檢查原材料標識，相關(guān)信息與質(zhì)量證明書的符合；中頻加熱推制成型的監(jiān)理應(yīng)包括以下內(nèi)容：4567(資料性)石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理控制點和控制方式石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理控制點和控制方式見表A.1。表A.1石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理控制點和控制方式1R磁粉\滲透探傷2H原材料的選用滿足技術(shù)協(xié)議、技術(shù)文件的規(guī)定，與相連管道、原材料尺寸3H無損檢測靜水壓試驗爆破試驗(如有)8表A.1石油天然氣管件生產(chǎn)監(jiān)理控制點和控制方式(續(xù))4原材料標識W5不同成型方式的管件(熱推、