廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃經(jīng)理創(chuàng)新力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量核心創(chuàng)意方案采納率35%80%根據(jù)創(chuàng)意方案在客戶評審中的采納比例計(jì)算，每高5%加1分，最高加8分創(chuàng)意作品獲獎情況至少獲得1個行業(yè)獎項(xiàng)獲得國家級獎項(xiàng)加5分，省級獎項(xiàng)加3分，無獎項(xiàng)為0分創(chuàng)意方案獨(dú)特性客戶滿意度評分≥85分通過客戶問卷調(diào)查評估，每高5分加1分，最高加10分創(chuàng)意方案執(zhí)行效果提升品牌曝光率≥20%通過市場數(shù)據(jù)對比計(jì)算，每高5%加1分，最高加8分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意方案采納率≥75%根據(jù)團(tuán)隊(duì)提交的創(chuàng)意方案采納比例計(jì)算，每高5%加1分，最高加10分創(chuàng)新思維活躍度新創(chuàng)意提案數(shù)量25%每月至少提交3個創(chuàng)新提案每提交1個額外提案加2分，最高加10分跨行業(yè)創(chuàng)意應(yīng)用至少1個提案采用跨行業(yè)創(chuàng)意元素采用跨行業(yè)創(chuàng)意加5分，無采用為0分創(chuàng)意工作坊參與度參與率≥90%每次參與加2分，最高加10分創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴貢獻(xiàn)提出至少2個被采納的核心創(chuàng)意點(diǎn)每提出1個采納的核心創(chuàng)意點(diǎn)加3分，最高加6分創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)應(yīng)用掌握并應(yīng)用至少2種創(chuàng)新方法掌握并應(yīng)用1種加2分，掌握并應(yīng)用2種加5分，未掌握為0分創(chuàng)新項(xiàng)目推動力創(chuàng)新項(xiàng)目完成率20%年度創(chuàng)新項(xiàng)目完成率≥90%每高5%加2分，最高加10分創(chuàng)新預(yù)算控制項(xiàng)目預(yù)算偏差≤±10%偏差≤±5%加3分，偏差>±5%且≤±10%加1分，超出為0分創(chuàng)新資源協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作滿意度≥85分通過協(xié)作方評分計(jì)算，每高5分加1分，最高加10分創(chuàng)新提案推動力成功推動至少2個創(chuàng)新提案落地推動1個加3分，推動2個加6分，未推動為0分創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力測評得分≥80分通過團(tuán)隊(duì)測評計(jì)算，每高5分加1分，最高加10分創(chuàng)新影響力行業(yè)影響力20%至少1篇創(chuàng)意案例被行業(yè)媒體報道被國家級媒體報道加5分，被省級媒體報道加3分，無報道為0分客戶創(chuàng)新認(rèn)可客戶創(chuàng)新專項(xiàng)評分≥90分通過客戶問卷調(diào)查評估，每高5分加1分，最高加10分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案被采納率≥70%根據(jù)團(tuán)隊(duì)提交的創(chuàng)意提案采納比例計(jì)算，每高5%加1分，最高加10分創(chuàng)新知識分享至少組織1次創(chuàng)新分享會組織1次加3分，組織2次加5分，未組織為0分創(chuàng)新趨勢洞察年度至少提出3個行業(yè)創(chuàng)新趨勢建議提出1個加2分，提出2個加4分，提出3個加6分，未提出為0分本考核表用于評估廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃經(jīng)理在創(chuàng)新力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量35%，創(chuàng)新思維活躍度25%，創(chuàng)新項(xiàng)目推動力20%，創(chuàng)新影響力20%?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付ㄖ芷?，最終得分=∑(指標(biāo)得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：