工會主席民主測評表填寫規(guī)范與樣本_第1頁
工會主席民主測評表填寫規(guī)范與樣本_第2頁
工會主席民主測評表填寫規(guī)范與樣本_第3頁
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文檔簡介

工會主席民主測評表填寫規(guī)范與樣本民主測評是檢驗(yàn)工會主席履職成效、凝聚職工民意的重要方式,測評表的規(guī)范填寫直接影響評價(jià)結(jié)果的客觀性與指導(dǎo)性。本文結(jié)合工會工作實(shí)際,梳理測評表填寫的核心規(guī)范,并提供參考樣本,助力基層工會高效開展民主測評工作。一、填寫規(guī)范的核心原則與要求民主測評表的填寫需立足“客觀、全面、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則,確保評價(jià)結(jié)果真實(shí)反映工會主席的履職狀態(tài):(一)客觀公正,實(shí)事求是填寫者應(yīng)摒棄主觀偏見,以工會主席的實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù)——既關(guān)注“看得見”的成果(如福利發(fā)放、活動組織),也重視“看不見”的付出(如維權(quán)談判、制度建設(shè))。評價(jià)時(shí)避免“人情分”“印象分”,對“優(yōu)秀”“不稱職”等極端選項(xiàng)需謹(jǐn)慎使用,確有充分事實(shí)支撐方可勾選。(二)維度覆蓋,聚焦履職本質(zhì)工會主席的職責(zé)涵蓋“德、能、勤、績、廉”及群眾滿意度等維度,填寫時(shí)需圍繞職工權(quán)益維護(hù)、工會組織活力、廉潔自律等核心職責(zé)展開。例如,“績”的評價(jià)不僅看活動數(shù)量,更需關(guān)注職工參與度、問題解決率(如勞動糾紛調(diào)解成功率)等實(shí)效指標(biāo)。(三)形式嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)避填寫失誤1.個(gè)人信息欄:被測評人姓名、單位名稱需與實(shí)際一致(單位名稱用全稱,避免簡稱或錯別字);測評時(shí)間按“年-月-日”格式填寫,確保時(shí)間線清晰。2.評價(jià)選項(xiàng)欄:嚴(yán)格按表格要求勾選(如“□”內(nèi)打“√”或涂黑),避免多選、漏選;若表格采用“星級評分”或“分?jǐn)?shù)區(qū)間”,需確認(rèn)評分規(guī)則(如“5星”對應(yīng)“優(yōu)秀”,“3星”對應(yīng)“稱職”)。3.意見建議欄:語言需簡潔具體,避免空泛表述(如“希望多為職工著想”可優(yōu)化為“建議每季度開展1次‘職工需求調(diào)研會’,針對性解決食堂餐品質(zhì)量問題”)。二、測評表結(jié)構(gòu)與填寫要點(diǎn)(附樣本參考)工會主席民主測評表通常包含個(gè)人信息、評價(jià)指標(biāo)、意見建議三大模塊,各模塊填寫要點(diǎn)如下:(一)個(gè)人信息模塊需準(zhǔn)確填寫被測評人姓名、所在工會(含單位全稱)、測評時(shí)間。例如:被測評人:李四所在單位:XX市XX行業(yè)工會聯(lián)合會測評時(shí)間:2024年X月X日(若表格包含“測評人信息”,需按要求填寫姓名/部門,確保責(zé)任可追溯。)(二)評價(jià)指標(biāo)模塊(以“德能勤績廉+滿意度”為例)1.德:政治素養(yǎng)與職業(yè)操守評價(jià)重點(diǎn):是否堅(jiān)定維護(hù)職工合法權(quán)益,是否遵守工會章程與職業(yè)道德,是否在職工中樹立正氣(如抵制“躺平”作風(fēng)、帶頭遵守勞動紀(jì)律)。填寫示例:若工會主席全年?duì)款^3次職工權(quán)益宣講,在疫情期間主動協(xié)調(diào)防疫物資,可在“優(yōu)秀”或“稱職”區(qū)間勾選;若存在偏袒企業(yè)、忽視職工訴求的情況,需謹(jǐn)慎選擇“基本稱職”或“不稱職”。2.能:履職能力與專業(yè)素養(yǎng)評價(jià)重點(diǎn):組織協(xié)調(diào)能力(如工會活動參與率是否超80%)、問題解決能力(如勞動糾紛調(diào)解成功率)、創(chuàng)新能力(如推出“線上職工之家”等新服務(wù))。填寫示例:若工會主席成功推動企業(yè)建立“職工技能競賽”機(jī)制,帶動30%職工技能提升,可在“優(yōu)秀”區(qū)間勾選;若全年未解決職工反映的“加班工資核算”問題,需結(jié)合實(shí)際選擇較低等級。3.勤:工作態(tài)度與投入度評價(jià)重點(diǎn):日常出勤(是否無故缺席職代會、工會會議)、基層調(diào)研頻率(如每月走訪車間/科室次數(shù))、應(yīng)急響應(yīng)速度(如職工突發(fā)困難時(shí)的處理效率)。填寫示例:若工會主席每月走訪5個(gè)以上班組,建立“職工訴求臺賬”并閉環(huán)解決80%問題,可在“優(yōu)秀”區(qū)間勾選;若長期“坐辦公室”,對基層情況不熟悉,需謹(jǐn)慎選擇等級。4.績:工作成效與價(jià)值創(chuàng)造評價(jià)重點(diǎn):工會工作的“職工獲得感”——福利落實(shí)(如節(jié)日慰問、體檢覆蓋率)、權(quán)益維護(hù)(如勞動合同簽訂率、社保繳納合規(guī)率)、文化建設(shè)(如文體活動參與度、職工滿意度)。填寫示例:若工會全年組織10場文體活動,職工參與率超90%,且?guī)椭?名職工成功維權(quán),可在“優(yōu)秀”區(qū)間勾選;若福利發(fā)放延遲、維權(quán)案例為0,需結(jié)合實(shí)際調(diào)整評價(jià)。5.廉:廉潔自律與經(jīng)費(fèi)合規(guī)評價(jià)重點(diǎn):工會經(jīng)費(fèi)使用透明度(如是否公示經(jīng)費(fèi)收支)、是否存在“微腐敗”(如違規(guī)發(fā)放福利、侵占工會資產(chǎn))。填寫示例:若工會經(jīng)費(fèi)每季度公示,且無職工舉報(bào)的違規(guī)行為,可在“優(yōu)秀”或“稱職”區(qū)間勾選;若存在“以權(quán)謀私”嫌疑(如指定親屬承接工會活動),需嚴(yán)肅選擇“不稱職”。6.群眾滿意度:職工的直觀感受評價(jià)重點(diǎn):職工對工會主席的信任度、對工會工作的認(rèn)可度(可通過“滿意/基本滿意/不滿意”或“百分比區(qū)間”體現(xiàn))。填寫示例:若85%職工認(rèn)為工會“能解決實(shí)際問題”,可在“90%以上”或“70%-89%”區(qū)間勾選(需結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)或日常反饋)。(三)意見建議模塊需針對工會主席的短板或工會工作的優(yōu)化方向提出建議,遵循“具體、可行、建設(shè)性”原則:例1(針對“能”的不足):“建議工會主席加強(qiáng)勞動法律法規(guī)學(xué)習(xí),每季度組織1次‘維權(quán)案例分享會’,提升職工維權(quán)成功率?!崩?(針對“績”的優(yōu)化):“希望增加‘職工子女暑托班’服務(wù),解決雙職工家庭帶娃難題?!比⑻顚憳颖緟⒖迹M場景)以下為某企業(yè)工會主席民主測評表的填寫樣本,供實(shí)踐參考:---工會主席民主測評表被測評人:王五所在單位:XX制造有限公司工會委員會測評時(shí)間:2024年X月X日一、評價(jià)指標(biāo)及等級評定(請?jiān)趯?yīng)等級□內(nèi)打“√”)評價(jià)維度評價(jià)內(nèi)容描述優(yōu)秀□稱職□基本稱職□不稱職□--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------德政治立場堅(jiān)定,帶頭踐行“以職工為中心”,無偏袒企業(yè)、漠視職工訴求行為。□√□□□能全年組織8場職工技能培訓(xùn),調(diào)解勞動糾紛12起(成功率90%),創(chuàng)新推出“線上福利申領(lǐng)”系統(tǒng)?!酢獭酢酢跚诿吭伦咴L6個(gè)車間,建立“職工訴求臺賬”(閉環(huán)解決率85%),無無故缺席工會會議記錄?!酢獭酢酢蹩兟毠んw檢覆蓋率100%,節(jié)日慰問100%落實(shí),文體活動參與率92%,職工滿意度調(diào)查得分91分?!酢獭酢酢趿?jīng)費(fèi)每季度公示,無違規(guī)使用記錄,職工無相關(guān)舉報(bào)?!酢獭酢酢跞罕姖M意度職工對工會工作的認(rèn)可度(以調(diào)研數(shù)據(jù)為準(zhǔn)):90%以上□70%-89%□50%-69%□50%以下□□√□□□二、意見與建議建議優(yōu)化“職工訴求臺賬”的反饋機(jī)制,對未解決的訴求(如“食堂升級”)明確整改時(shí)限,每半月向職工公示進(jìn)展。---四、填寫注意事項(xiàng)1.提前調(diào)研,有理有據(jù):填寫前可查閱工會年度工作報(bào)告、職工訴求臺賬、活動照片等資料,結(jié)合日常觀察(如主席是否深入基層、問題解決時(shí)效),避免“憑感覺”評價(jià)。2.獨(dú)立表達(dá),拒絕干擾:測評是職工的民主權(quán)利,需排除“人情壓力”或“群體盲從”,真實(shí)反映個(gè)人看法(若多人聯(lián)合測評,建議單獨(dú)填寫后匯總)。3.邏輯自洽,避免矛盾:若評價(jià)等級為“基本稱職”,意見建議需對應(yīng)說明“不足在哪”(如“績”的等級低,建議可寫“加強(qiáng)福利創(chuàng)新,參考同行推出‘彈性福利包’”);若等級為“優(yōu)秀”,建議可側(cè)重“未來提升方向”(如“探索‘工會+社區(qū)’服務(wù)模式,拓展職工關(guān)懷場景”)。4.形式合規(guī),清晰可辨:勾選選項(xiàng)時(shí)使用黑色筆,確保“√”或涂黑清晰;若需修改,應(yīng)按要求標(biāo)注(如“劃掉原選項(xiàng),重新勾選并簽字”

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