2026年高端鮮花定制公司員工晉升與調(diào)崗管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工晉升與調(diào)崗管理工作，建立科學(xué)合理的人才流動(dòng)與發(fā)展機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，適配高端鮮花定制業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，結(jié)合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)及公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定本制度。第二條本制度所稱員工晉升，指員工因工作表現(xiàn)優(yōu)異、能力匹配更高層級(jí)崗位要求，從現(xiàn)有崗位向更高職級(jí)、更高責(zé)任的崗位調(diào)整；員工調(diào)崗，指員工在公司內(nèi)部不同部門、不同崗位間的平級(jí)調(diào)整，包括因業(yè)務(wù)需要的組織調(diào)崗、員工個(gè)人申請(qǐng)的自愿調(diào)崗等。第三條本制度適用于公司全體正式員工及在崗滿6個(gè)月的勞務(wù)派遣員工，覆蓋花藝制作部、客戶服務(wù)部、銷售部、配送部、采購(gòu)部、行政人事部等所有部門的管理崗、專業(yè)崗、操作崗。第四條員工晉升與調(diào)崗遵循“公平公正、德才兼?zhèn)?、人崗匹配、雙向選擇、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，確保晉升調(diào)崗既符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，也兼顧員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展訴求，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、任人唯親。第五條公司行政人事部為晉升調(diào)崗管理歸口部門，負(fù)責(zé)晉升調(diào)崗方案制定、資格審核、流程組織、結(jié)果公示及檔案更新；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工晉升推薦、調(diào)崗需求提報(bào)及員工適配性評(píng)估；公司管理層負(fù)責(zé)晉升調(diào)崗事項(xiàng)的最終審批。第二章員工晉升管理第六條晉升類別及適用范圍：（一）專業(yè)序列晉升：適用于花藝制作、客戶服務(wù)、配送管理等專業(yè)崗位員工，從初級(jí)崗向中級(jí)崗、高級(jí)崗晉升（如花藝師→高級(jí)花藝師→金牌花藝師），側(cè)重專業(yè)技能與服務(wù)能力提升；（二）管理序列晉升：適用于具備管理能力的員工，從基層員工向班組長(zhǎng)、部門主管、部門負(fù)責(zé)人晉升，側(cè)重管理能力與團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌能力；（三）跨序列晉升：適用于既有專業(yè)能力又具備管理潛質(zhì)的員工，可從專業(yè)序列向管理序列晉升，或從管理序列向更高層級(jí)專業(yè)序列晉升。第七條晉升基本條件：（一）在現(xiàn)有崗位工作滿12個(gè)月（特別優(yōu)秀的可縮短至6個(gè)月），近6個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果均為合格及以上，其中專業(yè)序列晉升需近6個(gè)月考核至少2次為優(yōu)秀；（二）具備擬晉升崗位所需的專業(yè)技能（如花藝制作崗晉升需通過(guò)對(duì)應(yīng)層級(jí)的花藝技能考核，管理崗晉升需具備基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)）；（三）無(wú)重大違規(guī)違紀(jì)記錄，無(wú)客戶有效投訴（服務(wù)類崗位），無(wú)重大工作失誤造成公司損失的情況；（四）認(rèn)同公司企業(yè)文化，工作態(tài)度積極，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。第八條晉升評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：（一）專業(yè)序列：重點(diǎn)考核花藝設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、成品合格率、客戶滿意度、技能實(shí)操水平等；（二）管理序列：重點(diǎn)考核團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率、下屬培養(yǎng)成效、跨部門協(xié)作效率、問(wèn)題解決能力等；（三）跨序列：綜合考核專業(yè)能力與管理能力，需通過(guò)擬晉升崗位的實(shí)操測(cè)評(píng)與面試答辯。第九條晉升流程：（一）崗位空缺公示：行政人事部將空缺崗位信息在公司內(nèi)部公示3個(gè)工作日，明確崗位要求、晉升條件；（二）報(bào)名與推薦：?jiǎn)T工可自主報(bào)名，或由部門負(fù)責(zé)人推薦，行政人事部審核報(bào)名人員資格；（三）評(píng)審考核：行政人事部組織評(píng)審小組（含部門負(fù)責(zé)人、資深員工、管理層代表）進(jìn)行考核，包括技能測(cè)試、面試、過(guò)往業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等；（四）審批公示：評(píng)審結(jié)果報(bào)公司管理層審批，審批通過(guò)后公示5個(gè)工作日（無(wú)異議后），行政人事部下發(fā)晉升通知；（五）崗前培訓(xùn)與上崗：晉升員工需完成擬晉升崗位的崗前培訓(xùn)，考核合格后正式上崗，試用期為1-3個(gè)月，試用期考核合格的正式確認(rèn)晉升職級(jí)。第三章員工調(diào)崗管理第十條調(diào)崗類別及適用情形：（一）組織調(diào)崗：因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、部門職能優(yōu)化、崗位空缺補(bǔ)充等原因，由公司發(fā)起的調(diào)崗，適用于具備目標(biāo)崗位技能的員工；（二）自愿調(diào)崗：?jiǎn)T工因個(gè)人職業(yè)發(fā)展、身體狀況、家庭因素等原因，向公司申請(qǐng)的調(diào)崗，需目標(biāo)崗位有空缺且員工適配崗位要求；（三）協(xié)商調(diào)崗：因員工現(xiàn)有崗位適配度不足，公司與員工協(xié)商一致后進(jìn)行的調(diào)崗，旨在優(yōu)化人崗匹配度。第十一條調(diào)崗基本條件：（一）在現(xiàn)有崗位工作滿6個(gè)月（公司緊急業(yè)務(wù)需求的除外），近3個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果為合格及以上；（二）具備目標(biāo)崗位所需的基礎(chǔ)技能，通過(guò)目標(biāo)部門的適配性考核；（三）無(wú)未辦結(jié)的工作事項(xiàng)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)待處理記錄。第十二條調(diào)崗流程：（一）組織調(diào)崗：行政人事部制定調(diào)崗方案，與員工及原部門、目標(biāo)部門負(fù)責(zé)人溝通，達(dá)成一致后出具調(diào)崗?fù)ㄖ?，員工在5個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接并到新崗位報(bào)到；（二）自愿調(diào)崗：?jiǎn)T工填寫《員工調(diào)崗申請(qǐng)表》，說(shuō)明調(diào)崗理由、目標(biāo)崗位，經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，報(bào)目標(biāo)部門負(fù)責(zé)人審核（含適配性考核），行政人事部審批，管理層終審；審批通過(guò)后，員工按要求完成工作交接；（三）協(xié)商調(diào)崗：行政人事部與員工、原部門溝通調(diào)崗意向，確定目標(biāo)崗位后，組織適配性考核，達(dá)成一致后簽訂《調(diào)崗協(xié)議》，明確調(diào)崗后的崗位職責(zé)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、試用期等。第十三條調(diào)崗后管理：（一）調(diào)崗員工有1-2個(gè)月的適應(yīng)期，適應(yīng)期內(nèi)薪酬按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，適應(yīng)期滿考核合格的，按新崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；考核不合格的，可協(xié)商再次調(diào)崗或按公司規(guī)定處理；（二）調(diào)崗員工需在到崗后3個(gè)工作日內(nèi)熟悉新崗位工作職責(zé)，目標(biāo)部門負(fù)責(zé)人需安排專人進(jìn)行崗位指導(dǎo)，確保員工快速適配新崗位。第四章監(jiān)督與申訴第十四條監(jiān)督管理：（一）行政人事部每季度對(duì)晉升調(diào)崗執(zhí)行情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)核查晉升調(diào)崗流程合規(guī)性、人崗匹配度、員工適應(yīng)情況；（二）嚴(yán)禁部門負(fù)責(zé)人阻撓員工正常晉升調(diào)崗，或虛假評(píng)估員工適配性，一經(jīng)查實(shí)，給予書面警告或經(jīng)濟(jì)處罰。第十五條申訴處理：（一）員工對(duì)晉升調(diào)崗決定有異議的，可在收到通知后3個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部提交書面申訴，說(shuō)明申訴理由并附相關(guān)證據(jù)；（二）行政人事部在收到申訴后5個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)核，形成復(fù)核報(bào)告報(bào)管理層復(fù)審；（三）復(fù)審結(jié)果為最終決定，行政人事部將結(jié)果書面告知申訴員工。第五章附則第十六條員工晉升后薪酬按公司薪酬管理制度執(zhí)行，調(diào)崗后薪酬按“崗變薪變”原則調(diào)整，確保符合同工同酬相關(guān)法規(guī)要求。第十七條本制度由公司行政人