第1篇一、引言固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的重要資產(chǎn)，其管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。為了規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度。本文將從固定資產(chǎn)的定義、管理原則、管理制度的具體內(nèi)容、執(zhí)行措施以及監(jiān)督與考核等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。二、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、教學(xué)等目的而購(gòu)置或自行建造的，使用年限超過(guò)一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備、電子設(shè)備、土地等。三、固定資產(chǎn)管理原則1.合法性原則：固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等必須符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.效益性原則：充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.安全性原則：確保固定資產(chǎn)的安全，防止損失和浪費(fèi)。4.責(zé)任性原則：明確固定資產(chǎn)管理的責(zé)任主體，實(shí)行責(zé)任到人。5.透明性原則：固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，接受監(jiān)督。四、固定資產(chǎn)管理制度（一）固定資產(chǎn)購(gòu)置制度1.需求審批：各部門根據(jù)工作需要提出固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.預(yù)算管理：年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃納入公司預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制。3.采購(gòu)程序：按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)程序合法、合規(guī)。4.驗(yàn)收制度：對(duì)購(gòu)置的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求。（二）固定資產(chǎn)使用制度1.領(lǐng)用登記：固定資產(chǎn)領(lǐng)用需辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫領(lǐng)用登記表。2.使用維護(hù)：使用人員應(yīng)妥善保管和使用固定資產(chǎn)，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.使用記錄：建立固定資產(chǎn)使用記錄，詳細(xì)記錄使用情況。4.使用期限：根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，確定其使用期限。（三）固定資產(chǎn)處置制度1.處置申請(qǐng)：固定資產(chǎn)達(dá)到使用年限或因其他原因需要處置時(shí)，提出處置申請(qǐng)。2.評(píng)估鑒定：對(duì)處置的固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估鑒定，確定其價(jià)值。3.處置程序：按照公司處置管理制度進(jìn)行處置，確保處置程序合法、合規(guī)。4.收益分配：處置固定資產(chǎn)所得收益按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。五、執(zhí)行措施（一）加強(qiáng)宣傳教育通過(guò)舉辦培訓(xùn)、宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的宣傳教育，提高員工對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。（二）完善管理制度根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善固定資產(chǎn)管理制度，使其更加科學(xué)、合理、可操作。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查設(shè)立專門的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，定期對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（四）落實(shí)責(zé)任追究對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度的行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。2.外部審計(jì)：接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)，確保固定資產(chǎn)管理的合法性和合規(guī)性。（二）考核1.績(jī)效考核：將固定資產(chǎn)管理納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.年度考核：對(duì)各部門固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤。七、結(jié)語(yǔ)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低運(yùn)營(yíng)成本、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應(yīng)高度重視固定資產(chǎn)管理，不斷優(yōu)化管理制度，提高管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的合理配置、有效使用和保值增值，提高資產(chǎn)使用效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有固定資產(chǎn)的管理，包括但不限于房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備等。第三條固定資產(chǎn)管理遵循以下原則：1.規(guī)范管理，明確責(zé)任；2.優(yōu)化配置，提高效率；3.安全使用，確保資產(chǎn)安全；4.保值增值，提高效益。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的總體規(guī)劃和決策。第五條固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)固定資產(chǎn)管理辦公室，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的具體管理工作。第六條固定資產(chǎn)管理辦公室的主要職責(zé)：1.制定固定資產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則；2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、調(diào)撥、報(bào)廢等工作；3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、清查、維護(hù)和保養(yǎng)；4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的評(píng)估、核算和報(bào)表編制；5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)、索賠和賠償工作；6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查和考核。第七條各部門、子公司應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本部門、子公司固定資產(chǎn)的具體管理工作。第三章固定資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收第八條固定資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)遵循以下程序：1.需求分析：各部門根據(jù)工作需要提出固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)固定資產(chǎn)管理辦公室；2.預(yù)算編制：固定資產(chǎn)管理辦公室根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)和預(yù)算管理制度，編制固定資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算；3.采購(gòu)審批：固定資產(chǎn)管理辦公室將采購(gòu)預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；4.采購(gòu)實(shí)施：根據(jù)審批結(jié)果，采購(gòu)部門組織實(shí)施采購(gòu)；5.驗(yàn)收登記：采購(gòu)的固定資產(chǎn)到達(dá)后，由使用部門進(jìn)行驗(yàn)收，固定資產(chǎn)管理辦公室進(jìn)行登記。第九條固定資產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)按照以下要求進(jìn)行：1.驗(yàn)收人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)；2.驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括固定資產(chǎn)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、性能等；3.驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給采購(gòu)部門；4.驗(yàn)收合格后，由使用部門填寫驗(yàn)收單，固定資產(chǎn)管理辦公室進(jìn)行登記。第四章固定資產(chǎn)調(diào)撥與報(bào)廢第十條固定資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)遵循以下程序：1.需求提出：使用部門提出固定資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)固定資產(chǎn)管理辦公室；2.調(diào)撥審批：固定資產(chǎn)管理辦公室對(duì)調(diào)撥申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；3.調(diào)撥實(shí)施：根據(jù)審批結(jié)果，固定資產(chǎn)管理辦公室組織實(shí)施調(diào)撥；4.調(diào)撥登記：調(diào)撥完成后，固定資產(chǎn)管理辦公室進(jìn)行登記。第十一條固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)遵循以下程序：1.報(bào)廢申請(qǐng)：使用部門提出固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)固定資產(chǎn)管理辦公室；2.報(bào)廢審批：固定資產(chǎn)管理辦公室對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；3.報(bào)廢實(shí)施：根據(jù)審批結(jié)果，固定資產(chǎn)管理辦公室組織實(shí)施報(bào)廢；4.報(bào)廢登記：報(bào)廢完成后，固定資產(chǎn)管理辦公室進(jìn)行登記。第五章固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查第十二條固定資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)每年至少進(jìn)行一次，各部門應(yīng)按照固定資產(chǎn)管理辦公室的要求進(jìn)行盤點(diǎn)。第十三條固定資產(chǎn)清查應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，按規(guī)定程序處理。第十四條固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查結(jié)果應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并作為固定資產(chǎn)管理的重要依據(jù)。第六章固定資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)第十五條固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行。第十六條固定資產(chǎn)管理辦公室應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢修，確保固定資產(chǎn)的完好。第十七條固定資產(chǎn)維修費(fèi)用應(yīng)納入公司預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。第七章固定資產(chǎn)評(píng)估與核算第十八條固定資產(chǎn)評(píng)估應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果作為固定資產(chǎn)管理的依據(jù)。第十九條固定資產(chǎn)核算應(yīng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)。第八章固定資產(chǎn)保險(xiǎn)與賠償?shù)诙畻l固定資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用納入公司預(yù)算。第二十一條發(fā)生固定資產(chǎn)損失，應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案，并按照保險(xiǎn)合同進(jìn)行賠償。第二十二條固定資產(chǎn)賠償費(fèi)用應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算。第九章監(jiān)督檢查與考核第二十三條公司設(shè)立固定資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十四條固定資產(chǎn)管理辦公室應(yīng)定期對(duì)各部門、子公司固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。第十章附則第二十五條本制度由公司固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、前言固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的重要資產(chǎn)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。為了確保固定資產(chǎn)的合理配置、有效使用和保值增值，企業(yè)必須建立健全固定資產(chǎn)管理制度。本文旨在闡述固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行，包括制度設(shè)計(jì)、執(zhí)行流程、監(jiān)督與考核等方面，以確保固定資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和高效化。二、固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)1.制度目標(biāo)制定固定資產(chǎn)管理制度的目的是：-確保固定資產(chǎn)的合理配置和有效使用；-保障固定資產(chǎn)的安全與完整；-提高固定資產(chǎn)的使用效率；-促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。2.制度內(nèi)容固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：-固定資產(chǎn)的界定與分類：明確固定資產(chǎn)的界定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，如生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備等。-固定資產(chǎn)的采購(gòu)與驗(yàn)收：規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程，包括采購(gòu)申請(qǐng)、審批、詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)合同簽訂、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。-固定資產(chǎn)的使用與維護(hù)：明確固定資產(chǎn)的使用規(guī)范，制定維護(hù)保養(yǎng)制度，確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行。-固定資產(chǎn)的折舊與報(bào)廢：按照國(guó)家規(guī)定和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，合理計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊，規(guī)范固定資產(chǎn)的報(bào)廢流程。-固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與核算：定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，規(guī)范固定資產(chǎn)的核算工作。三、固定資產(chǎn)執(zhí)行流程1.采購(gòu)與驗(yàn)收-采購(gòu)申請(qǐng)：各部門根據(jù)實(shí)際需要提出采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)審批后由采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。-詢價(jià)與比價(jià)：采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià)，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。-合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)內(nèi)容、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。-驗(yàn)收：收到貨物后，由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保貨物符合合同要求。2.使用與維護(hù)-使用規(guī)范：制定固定資產(chǎn)使用規(guī)范，明確使用人員、使用時(shí)間、使用范圍等。-維護(hù)保養(yǎng)：建立維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。-使用記錄：建立固定資產(chǎn)使用記錄，記錄使用情況、維修情況等。3.折舊與報(bào)廢-折舊：按照國(guó)家規(guī)定和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊，定期進(jìn)行賬務(wù)處理。-報(bào)廢：固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由相關(guān)部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。4.盤點(diǎn)與核算-盤點(diǎn)：定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。-核算：按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。四、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督-內(nèi)部審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。-監(jiān)察部門：監(jiān)察部門對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。2.考核-制定考核指標(biāo)：根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，制定考核指標(biāo)，如采購(gòu)成本控制、使用效率、維護(hù)保養(yǎng)等。-考核實(shí)施：定期對(duì)各部門和人員進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。五、總結(jié)執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重